BSR phát động thi đua "51 ngày đêm hoàn thành công tác BDTT lần 4 NMLD Dung Quất"

(CLO) Ngày 10/8/2020, Công ty Cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) đã tổ chức lễ phát động và ký giao ước thi đua 51 ngày đêm hoàn thành công tác bảo dưỡng tổng thể (BDTT) lần 4 NMLD Dung Quất.

Tham dự buổi lễ có ông Nguyễn Văn Hội - Chủ tịch HĐQT BSR; Tổng Giám đốc BSR Bùi Minh Tiến cùng các ông trong HĐQT, Ban Tổng Giám đốc, Giám đốc/Phó Giám đốc Nhà máy; Lãnh đạo Ban QLDA Nâng cấp mở rộng NMLD Dung Quất, lãnh đạo các ban chuyên môn BSR và đại diện nhà thầu của 7 gói thầu trong đợt BDTT lần 4.

Phó Tổng Giám đốc Bùi Ngọc Dương nhấn mạnh các nhiệm vụ tại BDTT lần 4.

Phó Tổng Giám đốc Bùi Ngọc Dương nhấn mạnh các nhiệm vụ tại BDTT lần 4.

Phát biểu về nhiệm vụ của BDTT lần 4, Phó Tổng Giám đốc BSR Bùi Ngọc Dương cho biết: Từ tháng 10/2017 - tức là khi NMLD Dung Quất vận hành an toàn ổn định sau BDTT lần 3, BSR đã phải chuẩn bị những bước đi đầu tiên cho kỳ BDTT lần 4. Trải qua hơn 30 tháng chuẩn bị, khối lượng công việc cần triển khai trong BDTT lần này là 7.413 mục. BDTT sẽ diễn ra trong 51 ngày (12/8 - 1/10/2020) và có khoảng 3.942 nhân sự, trong đó nhân sự của 7 gói thầu chính là 2.360, nhân sự của BSR là 1.200 và nhân sự BSR huy động bổ sung là 382 nhân sự.

Tổng Giám đốc BSR Bùi Minh Tiến phát biểu phát động tại buổi lễ.

Tổng Giám đốc BSR Bùi Minh Tiến phát biểu phát động tại buổi lễ.

Đặc biệt, công tác huy động chuyên gia là vô cùng gian nan do ảnh hưởng của dịch Covid-19. Số chuyên gia nước ngoài huy động trong BDTT lần 4 là 275 người. Phần lớn các chuyên gia đã nhập cảnh vào Việt Nam, cách ly 14 ngày. Sau khi hoàn thành các quy định về phòng chống dịch, các chuyên gia đã làm việc tại NMLD Dung Quất.

Ông Nguyễn Đức Giang - Phó Giám đốc gói thầu số 1 cam kết sẽ thực hiện BDTT lần 4 đảm bảo an toàn, chất lượng, đúng tiến độ và ý nghĩa”.

Ông Nguyễn Đức Giang - Phó Giám đốc gói thầu số 1 cam kết sẽ thực hiện BDTT lần 4 đảm bảo an toàn, chất lượng, đúng tiến độ và ý nghĩa”.

Tài liệu chuẩn bị cho BDTT cũng vô cùng lớn với 708 đầu mục và 800 hồ sơ thi công (Work package) cũng đã được in và sẵn sàng cho công việc. Công tác thiết kế mô phỏng đa chiều phương án thi công cho các công việc quan trọng đã hoàn thành. Đây là bước tiến lớn trong công tác BDTT lần 4 nhằm đảm bảo tính chặt chẽ trong thi công, các số liệu tính toán đều dựa trên phần mềm thiết kế chuyên dụng.

Kỹ sư Cao Văn Hiệp - Ban BDSC, đại diện người lao động BSR cam kết quyết tâm thực hiện BDTT lần 4 đạt các chỉ tiêu KPI đã đề ra.

Kỹ sư Cao Văn Hiệp - Ban BDSC, đại diện người lao động BSR cam kết quyết tâm thực hiện BDTT lần 4 đạt các chỉ tiêu KPI đã đề ra.

Ngoài ra, công tác kiểm tra tay nghề, chuẩn bị hiện trường, công tác đào tạo, diễn tập… đã được BSR chuẩn bị nhiều tháng nay với chất lượng cao.

Phó Tổng Giám đốc BSR Bùi Ngọc Dương nhìn nhận: Công việc thuộc đường găng quan trọng nhất trong đợt BDTT lần 4 là công tác bảo dưỡng trên đường WDW phân xưởng RFCC của gói 1 và bảo dưỡng SPM của gói 7. Đối với WDW phân xưởng RFCC của gói 1, tổng thời gian thực hiện là 35 ngày từ 19/8/2020 đến ngày 22/9/2020. Đối với SPM gói 7, tổng thời gian thực hiện là 43 ngày từ 12/8/2020 đến ngày 22/9/2020.

Công đoàn Dầu khí Việt Nam trao 300 triệu đồng để chăm lo sức khỏe người lao động BSR trong đợt BDTT lần này.

Công đoàn Dầu khí Việt Nam trao 300 triệu đồng để chăm lo sức khỏe người lao động BSR trong đợt BDTT lần này.

Phát biểu phát động tại buổi lễ, Tổng Giám đốc BSR Bùi Minh Tiến nhấn mạnh: Có những thời điểm phương án dừng Nhà máy một thời gian để hạn chế đến mức thấp nhất những thiệt hại do tác động của dịch bệnh và giá dầu giảm đã được đưa ra xem xét và kế hoạch bảo dưỡng tổng thể lần 4 cũng phải cân nhắc lại. Tuy nhiên, với sự chỉ đạo sát sao của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, sự quyết tâm cao của tập thể ban lãnh đạo Công ty, sự đồng lòng của toàn thể người lao động, cùng với sự thành công trong phòng chống dịch Covid-19 của Chính phủ và kết quả kiểm soát tốt công tác phòng chống dịch tại BSR trong thời gian qua, chúng ta đã quyết định: Vừa chống dịch vừa thực hiện bảo dưỡng tổng thể lần 4.

Giám đốc 7 gói thầu và BSR ký giao ước thi đua 51 ngày đêm hoàn thành công tác BDTT lần thứ 4 NMLD Dung Quất.

Giám đốc 7 gói thầu và BSR ký giao ước thi đua 51 ngày đêm hoàn thành công tác BDTT lần thứ 4 NMLD Dung Quất.

“Phát huy kết quả từ 3 kỳ Bảo dưỡng tổng thể trước, bằng bản lĩnh, niềm tin, trí tuệ và kinh nghiệm của đội ngũ CBCNV BSR, của các nhà thầu tham gia công tác bảo dưỡng lần 4 NMLD Dung Quất, chúng ta cùng hướng tới mục tiêu hoàn thành tốt công tác bảo dưỡng lần thứ 4 và về đích sớm. BSR vừa BDTT vừa chống dịch hiệu quả với quyết tâm đạt mục 4 mục tiêu chính: (1) Đảm bảo an toàn, không tai nạn mất ngày công lao động; (2) Đảm bảo chất lượng, tiến độ, không có công việc phải làm lại; (3) Vượt tiến độ 51 ngày đêm; (4) Tiết kiệm chi phí tối đa” - Tổng Giám đốc BSR Bùi Minh Tiến nhấn mạnh.

Phát biểu cam kết, ông Nguyễn Đức Giang - Phó Giám đốc gói thầu số 1 cho rằng: “Chúng tôi đã nỗ lực vượt qua các thách thức của dịch Covid-19 để chuẩn bị cả về nhân lực, vật lực sẵn sàng cho BDTT lần 4. Chúng tôi sẽ cùng các nhân sự chất lượng cao đến từ Hàn Quốc, Malaysia, Thái Lan có một kỳ bảo dưỡng ý nghĩa, đảm bảo an toàn, chất lượng, đúng tiến độ”.

Đại diện nhân sự BSR tham gia BDTT, ông Cao Văn Hiệp - Ban BDSC cam kết: “Bằng tình yêu nghề, bằng sự nhiệt huyết và đầy năng lượng, chúng tôi hứa sẽ dành trọn tâm huyết, trí tuệ của mình, phát huy những kinh nghiệm được tích lũy qua 3 kỳ BDTT trước đây; tiếp tục thể hiện bản lĩnh người Dầu khí, người thợ mang tên BSR để nỗ lực hết mình cùng những người đồng chí, đồng nghiệp vượt qua mọi khó khăn, quyết tâm hoàn thành các chỉ tiêu KPI về BDTT lần 4 NMLD Dung Quất”.

Tại buổi lễ, Công đoàn Dầu khí Việt Nam đã trao 300 triệu đồng tài trợ cho Công đoàn BSR để tổ chức các hoạt động chăm lo sức khỏe người lao động BSR trong đợt BDTT lần này.

PV

Xem thêm

Vinamilk đồng hành cùng ngày hội tri ân người tiêu dùng 2026

Vinamilk đồng hành cùng ngày hội tri ân người tiêu dùng 2026

Đồng hành cùng Ngày hội tri ân người tiêu dùng (Consumer Fest) 2026, Vinamilk mang đến hàng nghìn sản phẩm dinh dưỡng dành tặng khách tham dự, tạo cơ hội để các gia đình, trẻ em và người tiêu dùng trẻ trực tiếp trải nghiệm sản phẩm. Hoạt động tiếp tục khẳng định cam kết của doanh nghiệp trong việc lấy chất lượng sản phẩm và sự tin tưởng của người tiêu dùng làm nền tảng phát triển.

VietQRGlobal đồng hành cùng du khách trên hành trình khám phá Việt Nam

VietQRGlobal đồng hành cùng du khách trên hành trình khám phá Việt Nam

Từ ngày 24/10 đến 12/11/2026, Công ty Cổ phần Thanh toán quốc gia Việt Nam (NAPAS) triển khai chiến dịch quảng bá VietQRGlobal trên xe buýt du lịch 2 tầng Hop-on Hop-off tại Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh. Hoạt động góp phần đưa nhận diện thanh toán xuyên biên giới bằng mã QR đến gần hơn với người dùng Việt Nam và du khách quốc tế trên hành trình khám phá Việt Nam.

Giá vé máy bay châu Âu có thể tăng tới 20% trong năm 2027

Giá vé máy bay châu Âu có thể tăng tới 20% trong năm 2027

(CLO) Giá vé máy bay tại châu Âu có thể tăng từ 10% đến 20% trong năm 2027 khi các hợp đồng bảo hiểm giá nhiên liệu của các hãng hàng không dần hết hiệu lực, trong bối cảnh giá dầu vẫn ở mức cao do căng thẳng tại Trung Đông.

SACOMBANK tiếp tục tung gói lãi suất cho vay 7,9%/năm, góp sức cùng mục tiêu tăng trưởng GDP 2 con số

SACOMBANK tiếp tục tung gói lãi suất cho vay 7,9%/năm, góp sức cùng mục tiêu tăng trưởng GDP 2 con số

Hưởng ứng chỉ đạo của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước (NHNN) về giảm lãi suất cho vay, hỗ trợ sản xuất, kinh doanh và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế 2 con số, ngay từ tháng 8/2026, SACOMBANK đã triển khai gói tín dụng với quy mô gần 100.000 tỷ đồng dành cho khách hàng doanh nghiệp hiện hữu, đang hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu, doanh nghiệp có vốn nước ngoài… Mức giảm lãi suất hấp dẫn từ 1,5% đến 2% tương ứng lãi suất 8.5% - 9.5%. Trên cơ sở đó, SACOMBANK đã chủ động giảm biên lợi nhuận xuống còn 0.79%/năm nhằm chia sẻ, đồng hành cùng khách hàng.

Vinamilk và hành trình đưa bao bì sau tiêu dùng trở lại vòng tuần hoàn

Vinamilk và hành trình đưa bao bì sau tiêu dùng trở lại vòng tuần hoàn

Không ít phụ huynh gần đây chia sẻ câu chuyện con trẻ hào hứng thu gom, làm sạch vỏ hộp sữa để mang đi tái chế. Đằng sau những hành động nhỏ ấy là nỗ lực rộng hơn của Vinamilk trong việc thúc đẩy thu gom, tái chế bao bì sau tiêu dùng và tạo thêm động lực cho hệ sinh thái kinh tế tuần hoàn phát triển.

SeABank hoàn tất tăng vốn điều lệ lên 34.688 tỷ đồng

SeABank hoàn tất tăng vốn điều lệ lên 34.688 tỷ đồng

Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank, HOSE: SSB) chính thức được chấp thuận tăng vốn điều lệ lên 34.688 tỷ đồng. Nguồn vốn này giúp Ngân hàng củng cố năng lực tài chính, nâng cao các chỉ số an toàn vốn, đồng thời thể hiện định hướng phát triển đồng bộ giữa nguồn lực tài chính và nguồn nhân lực chất lượng cao, tạo nền tảng cho tăng trưởng bền vững.

Nga chật vật tìm đường xuất khẩu ngũ cốc

Nga chật vật tìm đường xuất khẩu ngũ cốc

(CLO) Nga đang thử nghiệm vận chuyển ngũ cốc qua Bắc Cực để ứng phó với tình trạng gián đoạn tại Biển Đen, song tuyến đường mới khiến chi phí xuất khẩu tăng cao và gây sức ép lên nông dân.

Đóng điện thành công máy biến áp AT1 Trạm biến áp 500kV Di Linh, nâng công suất của Trạm lên 1.350MVA

Đóng điện thành công máy biến áp AT1 Trạm biến áp 500kV Di Linh, nâng công suất của Trạm lên 1.350MVA

Vào lúc 00 giờ 40 phút, ngày 31/10/2026, tại Trạm biến áp 500kV Di Linh, Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT), Công ty Truyền tải điện 3 (PTC3) phối hợp với các đơn vị liên quan đóng điện thành công hạng mục máy biến áp AT1 500kV-900MVA, thuộc Dự án Nâng công suất Trạm biến áp 500kV Di Linh.

Uniqlo thay đổi chiến lược kinh doanh tại Trung Quốc

Uniqlo thay đổi chiến lược kinh doanh tại Trung Quốc

(CLO) Uniqlo đang chuyển hướng kinh doanh tại Trung Quốc, từ chạy đua mở rộng số lượng cửa hàng sang nâng cao hiệu quả và lợi nhuận trên từng điểm bán. Động thái này diễn ra trong bối cảnh tăng trưởng tại thị trường từng là động lực lợi nhuận lớn của hãng đang chậm lại.

Cỡ chữ bài viết: