CEO Saigon Co.op: "Mọi người nghĩ siêu thị lúc nào cũng có lời, nhưng chúng tôi cũng cần… ATM Oxy"

Trong hội thảo trực tuyến Vietnam CEO Forum phiên bản đặc biệt - Open Talks với chủ đề "Đâu là trận cuối?", Tổng giám đốc Saigon Co.op Nguyễn Anh Đức đã chia sẻ những khó khăn của doanh nghiệp bán lẻ trong đợt dịch vừa qua.

ceo saigon coop moi nguoi nghi sieu thi luc nao cung co loi nhung chung toi cung can atm oxy hinh 1

Hội thảo Vietnam CEO Forum phiên bản đặc biệt - Open Talks với chủ đề "Đâu là trận cuối?"

Bài liên quan

Không gây khó khăn cho doanh nghiệp lưu thông hàng hóa

Kinh tế truyền thông: Biến khó khăn, thách thức thành cơ hội phát triển báo chí

Cần tập trung tháo gỡ khó khăn cho hai ngành công nghiệp “mũi nhọn” dệt may và da giày

Dự kiến hỗ trợ doanh nghiệp, người dân 140 nghìn tỷ để vượt qua khó khăn bởi dịch COVID-19

Đôi lúc cần đến "ATM Oxy" vì hụt hơi

Trong 2 quý đầu năm nay, theo ông Đức, nếu các doanh nghiệp du lịch như Vietravel phải dùng đến "ECMO" thì bản thân Saigon Co.op đôi lúc cũng cần đến "ATM Oxy" vì hụt hơi.

"Mọi người hay nói rằng ngành bán lẻ, đặc biệt là siêu thị lúc nào cũng có lời, sống khoẻ. Nhận định này đúng với một số thị trường có tỉ trọng bán lẻ hiện đại ở mức cao trong tổng thương mại như Singapore và một số thị trường phát triển. Nhưng với thị trường Việt Nam, thương mại hiện đại chỉ chiếm 22-25% thị phần, khi hình thức mua bán truyền thống bị ảnh hưởng thì thương mại hiện đại sẽ dồn tất cả khó khăn trong chuỗi cung ứng", ông Đức nêu.

ceo saigon coop moi nguoi nghi sieu thi luc nao cung co loi nhung chung toi cung can atm oxy hinh 2

Tổng giám đốc Saigon Co.op Nguyễn Anh Đức

Theo ông, hành vi mua sắm thay đổi, cấu trúc hàng hoá thay đổi sẽ tạo áp lực lên thương mại hiện đại. Đặc biệt, với hàng thực phẩm tươi sống - ngành hàng có tỉ lệ lợi nhuận thấp nhất, siêu thị càng bán càng lỗ. Trong khi đó, các rủi ro cho người lao động luôn chầu chực trong bối cảnh dịch bệnh.

"Có lúc chúng tôi phải đóng cửa ¼ siêu thị của mình nhưng chi phí vẫn phải tiếp tục gánh chịu, không có doanh thu hoặc doanh thu cũng tạo nên lãi gộp rất thấp. Tuy nhiên, chúng tôi vẫn chọn giải pháp cùng đóng góp cho xã hội, có trách nhiệm với cộng đồng để nuôi dưỡng bình oxy trong tương lai tốt hơn", CEO Saigon Co.op chia sẻ.

Nhận định về thời gian qua, ông Đức cho rằng đây là cuộc chạy cực kỳ gắng sức. Chưa bao giờ Saigon Co.op phải giao ban toàn công ty hàng ngày, cho thấy nhịp độ quá nhanh. "Ngày hôm sau chưa kịp cảm nhận những quyết định của hôm trước thì mọi thứ đã thay đổi rồi. Thay đổi của những chính sách nên mình cũng phải thay đổi cách vận hành. Chúng tôi cảm thấy quá nhanh và quá nguy hiểm", ông Đức nói.

Việc thay đổi các chính sách mỗi ngày còn khiến các doanh nghiệp dù có hàng hoá cũng không thể đưa đến siêu thị. Lúc đó, Saigon Co.op phải tìm giải pháp khác để đảm bảo "nhịp thở ở mức thấp nhưng vẫn thở đều".

ceo saigon coop moi nguoi nghi sieu thi luc nao cung co loi nhung chung toi cung can atm oxy hinh 3

Trong thời gian dịch bệnh, Saigon Co.op cung ứng hơn 2.000 tấn hàng hoá mỗi ngày

Trong thời gian dịch bệnh diễn ra, Saigon Co.op vẫn nỗ lực cung ứng hơn 2.000 tấn hàng hoá mỗi ngày tại gần 1.000 điểm bán trực thuộc trên 44 tỉnh, thành trong cả nước.

Đồng thời, tiếp tục cung cấp trung bình gần 46.000 suất ăn mỗi ngày cho các khu cách ly tập trung tại TP. HCM. Ngoài ra, còn phối hợp với hệ thống MTTQ Việt Nam TP. HCM thực hiện các túi quà an sinh xã hội đến với các hộ có hoàn cảnh khó khăn trên địa bàn thành phố.

18.000 nhân viên không bị mất việc hay giảm lương

Theo Tổng giám đốc Saigon Coop Nguyễn Anh Đức, hệ thống bán lẻ này có hơn 18.000 cán bộ, nhân viên nhưng trong giai đoạn 4 tháng qua không ai bị mất việc hay bị giảm lương. 

"Phương châm của cá nhân tôi mong muốn duy trì một truyền thống, đây là mái nhà của mọi lao động nên việc sa thải hay không là do sự tự nguyện của người lao động nếu họ muốn tìm cơ hội khác. Thứ hai, chúng tôi đào tạo lực lượng này nếu họ vượt qua thời khắc khó khăn thì đó giống như việc tốt nghiệp thạc sĩ, họ sẽ đóng góp tốt hơn trong giai đoạn sau này", ông Đức chỉ ra.

ceo saigon coop moi nguoi nghi sieu thi luc nao cung co loi nhung chung toi cung can atm oxy hinh 4

Saigon Co.op tự hào vì có chính sách cho nhân viên bị nhiễm Covid, không để ai mất việc

Đến thời điểm hiện tại, CEO Saigon Co.op tự hào vì "không ở đâu có chính sách như Saigon Coop" đối với nhân viên bị nhiễm Covid. Trong 18.000 người, có 1.300 cán bộ nhân viên là F0 nhưng vẫn có chính sách cho họ, để không người lao động bị mất việc.

Ông Đức cho rằng, đại dịch cũng thúc đẩy doanh nghiệp đưa ra những giải pháp đột phá. Có những việc Saigon Co.op ấp ủ "5 năm không làm được nhưng 3 tháng làm được".

Tuy nhiên, thời gian qua Saigon Co.op phải chạy với cường độ quá cao, đặt ra lo ngại về chất lượng sau giãn cách. "Đó là minh chứng cho thấy đôi khi số lượng sẽ ảnh hưởng đến chất lượng, ngay cả với ngành bán lẻ", ông Đức nhấn mạnh.

Theo ông Đức, để vượt qua khó khăn các doanh nghiệp cần hành xử nhanh, "tỉnh thức trong tâm thế sắp tới".

"Qua cuộc khủng hoảng này, kinh nghiệm thế giới cho thấy các doanh nghiệp nội địa hoạt động trong lĩnh vực bán lẻ có ưu thế hơn so với các doanh nghiệp FDI, bởi cấu trúc hàng hoá dịch vụ của các doanh nghiệp bán lẻ sẽ khác. Yếu tố tâm lý của người tiêu dùng cũng khác. Sự phân hoá ở các kênh bán hàng khác nhau, trước đây offline thì giờ thành online. Đồng thời, xu thế chung là số hoá trong hoạt động kể cả góc độ nhỏ", CEO Saigon Coop đúc kết.

Xem thêm

PVcomBank: Dấu mốc UPCoM và bước chuyển sang giai đoạn tăng tốc mới

PVcomBank: Dấu mốc UPCoM và bước chuyển sang giai đoạn tăng tốc mới

PVcomBank đang bước vào một giai đoạn phát triển mới khi những chuyển biến tích cực ngày càng được phản ánh rõ nét qua hiệu quả kinh doanh, chất lượng tài sản và quy mô hoạt động. Việc cổ phiếu PCB chính thức giao dịch trên UPCoM mở thêm kênh tiếp cận với nhà đầu tư, đồng thời tạo động lực để Ngân hàng tiếp tục nâng cao tính minh bạch, năng lực quản trị và chất lượng tăng trưởng.

Kỳ vọng Sun Group tái lập “công thức thành công” tại Vũng Tàu, giới đầu tư đem tiền về phố biển Blanca City

Kỳ vọng Sun Group tái lập “công thức thành công” tại Vũng Tàu, giới đầu tư đem tiền về phố biển Blanca City

Tin tưởng vào chiến lược phát triển hệ sinh thái bài bản đã được kiểm chứng tại nhiều vùng đất, giới đầu tư dạn dày kinh nghiệm đang đổ dồn sự chú ý về đại đô thị Blanca City, kỳ vọng Sun Group sẽ tiếp tục kiến tạo một chu kỳ tăng trưởng mới tại miền biển Đông Nam Bộ.

Ấn Độ dẫn đầu làn sóng mở rộng mỏ than toàn cầu

Ấn Độ dẫn đầu làn sóng mở rộng mỏ than toàn cầu

(CLO) Ấn Độ đang đẩy mạnh phát triển công suất khai thác than trong nước với tốc độ chưa từng có, bất chấp xu hướng chuyển dịch năng lượng trên toàn cầu. Động thái này phản ánh ưu tiên ngày càng rõ nét của New Delhi đối với an ninh năng lượng trong bối cảnh nhu cầu điện tăng nhanh.

Vinachem tăng cường kết nối với Uganda, mở hướng hợp tác tại thị trường Đông Phi

Vinachem tăng cường kết nối với Uganda, mở hướng hợp tác tại thị trường Đông Phi

Trong khuôn khổ các hoạt động thúc đẩy quan hệ kinh tế, thương mại Việt Nam - Uganda, những ngày đầu tháng 8/2026, Tập đoàn Hóa chất Việt Nam (Vinachem) đã có chuỗi hoạt động làm việc, trao đổi và kết nối với các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp Uganda. Từ khảo sát thực tế tại các đơn vị thành viên sản xuất và kinh doanh phân bón ở Ninh Bình, đến tham dự Diễn đàn Doanh nghiệp Việt Nam - Uganda tại Hà Nội, các hoạt động đã mở ra cơ hội để hai bên tìm hiểu sâu hơn về năng lực, nhu cầu và những khả năng hợp tác trong lĩnh vực nông nghiệp, phân bón, công nghệ và đầu tư.

Nam A Bank: Lợi nhuận 6 tháng tăng 25%, củng cố bộ đệm vốn và hướng tới các mục tiêu tăng trưởng mới

Nam A Bank: Lợi nhuận 6 tháng tăng 25%, củng cố bộ đệm vốn và hướng tới các mục tiêu tăng trưởng mới

Theo Báo cáo tài chính soát xét 6 tháng đầu năm 2026, Ngân hàng TMCP Nam Á (Nam A Bank - HOSE: NAB) ghi nhận lợi nhuận trước thuế 3.159 tỷ đồng, tăng 25% so với cùng kỳ. Tổng tài sản đạt 452 nghìn tỷ đồng, tăng 8% so với cuối năm 2025 trong khi tỷ lệ an toàn vốn (CAR) tiệm cận 11% - vượt xa mức tối thiểu theo quy định. Kết quả này cho thấy Nam A Bank tiếp tục duy trì tăng trưởng, đồng thời ưu tiên củng cố năng lực tài chính, chất lượng tài sản và bộ đệm vốn cho giai đoạn phát triển tiếp theo.

Cách Mỹ và châu Âu tạo nên những doanh nghiệp mang sức mạnh quốc gia

Cách Mỹ và châu Âu tạo nên những doanh nghiệp mang sức mạnh quốc gia

Thành công của những doanh nghiệp hàng đầu thế giới trong các ngành chiến lược như Apple, Microsoft, NVIDIA, ASML hay Airbus… ở các nước phương Tây, không chỉ đến từ môi trường cạnh tranh và năng lực đổi mới của doanh nghiệp, mà còn được hỗ trợ bởi những chính sách dài hạn về khoa học, công nghệ, giáo dục và phát triển thị trường vốn.

Sau mỗi chai nước là một “khoảnh khắc chờ”: “Xé ngay trúng liền” tạo sức hút mùa hè

Sau mỗi chai nước là một “khoảnh khắc chờ”: “Xé ngay trúng liền” tạo sức hút mùa hè

Từ những quán nước ven đường đến các điểm dừng chân giữa trưa, một hành động vốn rất nhỏ đang tạo thêm sự tò mò cho người tiêu dùng: uống xong, giữ lại chai, xé nhãn và nhập mã. Với cơ chế cho biết kết quả nhanh, “Xé ngay trúng liền” đang biến vài giây sau khi giải khát thành một trải nghiệm thú vị.

Nông nghiệp tuần hoàn: Biến phụ phẩm thành nguồn lực

Nông nghiệp tuần hoàn: Biến phụ phẩm thành nguồn lực

(CLO) Từ những nguyên liệu tưởng chừng phải loại bỏ, doanh nghiệp có thể tạo ra một vòng đời mới khi tận dụng làm thức ăn chăn nuôi hoặc phục vụ trồng trọt. Không chỉ góp phần giảm lãng phí tài nguyên và áp lực môi trường, nông nghiệp tuần hoàn còn mở ra khả năng tạo thêm việc làm, nâng cao giá trị nông sản và thúc đẩy người sản xuất chuyển từ chạy theo sản lượng sang phát triển bền vững.

Techcombank là Ngân hàng Bán lẻ nội địa tốt nhất Việt Nam trong 5 năm liên tiếp

Techcombank là Ngân hàng Bán lẻ nội địa tốt nhất Việt Nam trong 5 năm liên tiếp

(CLO) Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kỹ thương Việt Nam (Techcombank) vừa chính thức được Tạp chí Tài chính châu Á - Asian Banking & Finance (ABF) vinh danh là "Ngân hàng Bán lẻ nội địa tốt nhất Việt Nam 2026" (Domestic Retail Bank of the Year - Vietnam). Đây là năm thứ 5 liên tiếp Techcombank giành được giải thưởng danh giá trên.

Từ bản sắc di sản đến tiêu chuẩn quốc tế: Cách Đạt Phương kiến tạo NHAAN Resort & Spa Hoi An

Từ bản sắc di sản đến tiêu chuẩn quốc tế: Cách Đạt Phương kiến tạo NHAAN Resort & Spa Hoi An

Khi những tiêu chuẩn xa hoa ngày càng dễ được sao chép, điều gì khiến một điểm đến thực sự trở nên khác biệt? Tại NHAAN Resort & Spa Hoi An, câu trả lời được thể hiện qua cách chủ đầu tư Đạt Phương phát triển dự án: nơi tinh thần Hội An được gìn giữ trong từng không gian, từng trải nghiệm và được nâng tầm bởi những tiêu chuẩn vận hành quốc tế.

Điều đặc biệt trên tuyến LRT đầu tiên tại Việt Nam: 6 nhà ga, một hành trình kể câu chuyện văn hóa 3 miền

Điều đặc biệt trên tuyến LRT đầu tiên tại Việt Nam: 6 nhà ga, một hành trình kể câu chuyện văn hóa 3 miền

Không chỉ mở ra một phương thức di chuyển xanh, hiện đại, tuyến tàu điện nhẹ (LRT) Phú Quốc do Sun Group đầu tư còn được kỳ vọng mang đến một hành trình giàu cảm xúc: nơi mỗi nhà ga
là một điểm chạm văn hóa, kể câu chuyện về đất nước và con người Việt Nam với bạn bè năm châu trong dịp APEC 2027.

Cỡ chữ bài viết: