'Chàng trai TikTok' của báo Washington Post chia sẻ kinh nghiệm về nội dung mạng xã hội

(CLO) Dave Jorgenson, người đứng sau mảng TikTok của tờ Washington Post, cho rằng báo chí muốn thu hút Gen Z thì phải biết kể tin tức như một nhà sáng tạo nội dung.

Khi gia nhập The Washington Post vào năm 2017, Dave Jorgenson được giao một nhiệm vụ khá đơn giản, đó là tìm cách tiếp cận độc giả trẻ tuổi. Nhưng vài năm sau, thử nghiệm của anh trên TikTok đã trở thành một trong những mô hình báo chí mạng xã hội có ảnh hưởng nhất hiện nay.

Trong buổi hội thảo trực tuyến gần đây của Sáng kiến Khán giả Trẻ thuộc INMA, Jorgenson kể lại hành trình xây kênh TikTok cho Washington Post và cách điều đó thay đổi tư duy của ngành truyền thông về vai trò của “nhà báo sáng tạo nội dung”.

Ban đầu, Jorgenson làm trong nhóm video sáng tạo của tờ báo, chủ yếu sản xuất video hài và nội dung dài cho YouTube. Anh từng lập chuyên mục châm biếm mang tên “The Washington Post Department of Satire”, nhưng mức độ tương tác khá thấp.

“Tôi mất hai tuần làm một video và nó chỉ có khoảng 312 lượt xem”, anh nói.

Đầu năm 2019, khi tình cờ tiếp cận TikTok, Jorgenson nhanh chóng nhận ra nền tảng này có thể trở thành nơi tiếp cận thế hệ trẻ bằng ngôn ngữ và phong cách hoàn toàn khác báo chí truyền thống.

untitled-6792.png
Dave Jorgenson, hay còn gọi là “Chàng trai TikTok”, đã tham gia cùng Kerstin Hasse, Trưởng nhóm Sáng kiến ​​Khán giả Trẻ của INMA, để thảo luận về tương lai của báo chí do người sáng tạo nội dung thực hiện. Ảnh: INMA

Với sự hỗ trợ từ quản lý Micah Gelman, anh bắt đầu xây dựng tài khoản TikTok cho Washington Post. Thay vì giấu kín thử nghiệm này, Jorgenson công khai quảng bá nó trên mạng xã hội.

Một trong những chiến lược quan trọng nhất của anh là đưa các phóng viên kỳ cựu và lãnh đạo tòa soạn vào video, bao gồm cả cựu Tổng biên tập Marty Baron và nhiều nhà báo đoạt giải Pulitzer.

“Những video đó vừa hài hước vừa thành công. Khi lãnh đạo thấy một video đạt cả triệu lượt xem và có sự xuất hiện của những người được tôn trọng nhất trong tòa soạn, rất khó để họ nói rằng chúng ta không nên dùng TikTok nữa”, anh kể.

Trong giai đoạn đầu, Jorgenson gần như tự làm mọi thứ từ viết kịch bản, quay dựng đến đăng tải. Nhưng đại dịch COVID-19 đã khiến dự án phát triển nhanh ngoài dự kiến.

Khi Washington Post chuyển sang làm việc từ xa, anh xin được tập trung hoàn toàn vào TikTok trong thời gian ngắn. Cuối cùng, khoảng thời gian đó kéo dài suốt hai năm.

Trong thời kỳ phong tỏa vì COVID-19, TikTok bùng nổ toàn cầu và tài khoản của Washington Post tăng trưởng mạnh. Đến năm 2021, tòa soạn tuyển thêm người dẫn chương trình và mở rộng nội dung sang YouTube Shorts cùng Instagram Reels dưới tên gọi “Washington Post Universe”.

Khi Jorgenson rời đi năm 2023, tài khoản TikTok của Washington Post đã có khoảng 1,9 triệu người theo dõi cùng hơn 650.000 người đăng ký YouTube Shorts.

Theo anh, điều quan trọng hơn cả lượng theo dõi là việc xây dựng được một cộng đồng khán giả trẻ tin tưởng vào cách truyền tải tin tức mang màu sắc cá nhân, gần gũi và phù hợp với văn hóa mạng xã hội.

Sau khi rời Washington Post, Jorgenson cùng Micah Gelman và Lauren Saks thành lập công ty truyền thông mới mang tên Local News International (LNI). Dự án hướng đến việc sản xuất video báo chí do người sáng tạo nội dung dẫn dắt, đồng thời tư vấn cho các tòa soạn cách phát triển chiến lược mạng xã hội và xây dựng nhân sự trước ống kính.

Jorgenson cho rằng nhiều tổ chức truyền thông hiện vẫn lo ngại việc để các cá nhân xây dựng thương hiệu riêng sẽ khiến tòa soạn mất khán giả nếu họ rời đi. Nhưng theo anh, báo chí vốn luôn có sự dịch chuyển nhân sự và điều quan trọng là phải xây dựng được hệ sinh thái hỗ trợ nhiều gương mặt sáng tạo khác nhau.

Anh cho rằng sai lầm không nằm ở việc để phóng viên trở nên nổi tiếng, mà là không tiếp tục đầu tư và mở rộng mô hình thành một hệ thống bền vững.

Theo Jorgenson, báo chí hiện đại đang bước vào giai đoạn giao thoa giữa nhà báo truyền thống và nhà sáng tạo nội dung. Các tòa soạn muốn tiếp cận Gen Z cần hiểu rằng khán giả trẻ ngày càng bị thu hút bởi cá tính, phong cách kể chuyện và cảm giác kết nối trực tiếp với người dẫn nội dung.

“Tôn trọng mối quan hệ giữa người sáng tạo và khán giả là điều quan trọng nhất”, anh nói.

Anh cũng nhấn mạnh rằng các dự án video báo chí cần thời gian để phát triển và không nên bị đánh giá chỉ sau vài nội dung đầu tiên không lan truyền mạnh.

Theo Jorgenson, những tổ chức truyền thông biết trao quyền cho các nhà sáng tạo nội dung sẽ có lợi thế lớn trong cuộc cạnh tranh giành sự chú ý và lòng tin của thế hệ khán giả tiếp theo.

Xem thêm

Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình Hà Nội ký kết hợp tác truyền thông với Công ty Xổ số điện toán Việt Nam

Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình Hà Nội ký kết hợp tác truyền thông với Công ty Xổ số điện toán Việt Nam

Chiều 20-8, Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình Hà Nội và Công ty TNHH MTV Xổ số điện toán Việt Nam (Vietlott) ký thỏa thuận hợp tác truyền thông giai đoạn 2026-2030, hướng tới phát huy thế mạnh đa nền tảng, lan tỏa thông tin chính thống và các hoạt động trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp.

Đưa văn hóa giữ nước và hình tượng Bộ đội Cụ Hồ tỏa sáng trong kỷ nguyên số

Đưa văn hóa giữ nước và hình tượng Bộ đội Cụ Hồ tỏa sáng trong kỷ nguyên số

(NB&CL) Thực hiện Nghị quyết số 80-NQ/TW của Bộ Chính trị về phát triển văn hóa Việt Nam, Trung tâm Phát thanh - Truyền hình Quân đội đang thể hiện một cách tiếp cận mới: dùng sức mạnh của truyền thông đa phương tiện để gìn giữ bản sắc và tạo dựng “sức mạnh mềm” từ hình tượng Bộ đội Cụ Hồ. Từ những câu chuyện về người lính trong đời sống hôm nay đến các sản phẩm số về lịch sử, di sản và văn hóa giữ nước, những giá trị ấy đang được kể lại bằng ngôn ngữ của kỷ nguyên số.

Góp ý Dự thảo Sổ tay AI của Hội Nhà báo Việt Nam: Cần hình thành năng lực điều phối giữa con người, AI và tòa soạn

Góp ý Dự thảo Sổ tay AI của Hội Nhà báo Việt Nam: Cần hình thành năng lực điều phối giữa con người, AI và tòa soạn

(NB&CL) Quy chế sử dụng AI trong báo chí cần chuyển từ tư duy quản lý việc sử dụng công nghệ sang xây dựng năng lực phối hợp hiệu quả giữa con người và AI. Đó là đề xuất của chuyên gia công nghệ Hà Thân, Phó Chủ tịch Hội Tin học TP. Hồ Chí Minh, khi góp ý hoàn thiện Dự thảo Sổ tay hướng dẫn xây dựng và triển khai Quy chế sử dụng trí tuệ nhân tạo cho các cơ quan báo chí của Hội Nhà báo Việt Nam.

AI cần nội dung báo chí, nhưng đang kéo độc giả khỏi các tòa soạn

AI cần nội dung báo chí, nhưng đang kéo độc giả khỏi các tòa soạn

(CLO) AI đang ngày càng phụ thuộc vào những nội dung báo chí mới, đáng tin cậy và được kiểm chứng để tạo ra câu trả lời cho người dùng. Nhưng nghịch lý là, khi AI trở thành một giao diện mới để tiếp cận thông tin, độc giả có thể không còn trực tiếp tìm đến tòa soạn như trước.

Ba việc tòa soạn có thể làm ngay để sớm chinh phục độc giả trẻ

Ba việc tòa soạn có thể làm ngay để sớm chinh phục độc giả trẻ

(CLO) Tháng 8 sắp kết thúc, đồng nghĩa với việc năm 2026 chỉ còn vài tháng. Với các tòa soạn, đây không nhất thiết là thời điểm để chạy đua với những bảng kế hoạch hay mục tiêu năng suất, mà có thể nhìn lại những điều vẫn muốn làm nhưng chưa kịp bắt đầu.

Báo chí cần cách kể chuyện mới trong thời đại video và AI

Báo chí cần cách kể chuyện mới trong thời đại video và AI

(CLO) Hai thập kỷ sau khi các tòa soạn Anh bắt đầu chuyển từ báo in sang sản xuất video, công nghệ đã thay đổi gần như toàn bộ cách báo chí tạo và phân phối nội dung. Nhưng có một thứ thay đổi chậm hơn nhiều, đó là cách kể chuyện.

Không phải tòa soạn cứ dùng nhiều công cụ AI là chuyển đổi thành công

Không phải tòa soạn cứ dùng nhiều công cụ AI là chuyển đổi thành công

(CLO) Tại Diễn đàn Trí tuệ nhân tạo (AI) quốc tế WAN-IFRA 2026 diễn ra ở Hà Nội ngày 14/8, các diễn giả cho rằng, bài toán lớn nhất của tòa soạn trong kỷ nguyên AI không nằm ở việc sở hữu bao nhiêu công cụ, mà ở khả năng biến những thử nghiệm riêng lẻ thành một phần của quy trình làm báo.

Bế mạc Diễn đàn AI quốc tế WAN-IFRA 2026: Khơi nguồn ý tưởng, truyền cảm hứng hành động trong kỷ nguyên AI

Bế mạc Diễn đàn AI quốc tế WAN-IFRA 2026: Khơi nguồn ý tưởng, truyền cảm hứng hành động trong kỷ nguyên AI

(CLO) AI đang chuyển từ vai trò công cụ hỗ trợ sang các tác nhân tự chủ, làm thay đổi cách các tòa soạn vận hành, cách công chúng tiếp cận thông tin và đặt ra yêu cầu phải tái định hình chiến lược phát triển báo chí. Đây là những thông điệp nổi bật được đúc kết tại phiên tổng kết Diễn đàn Trí tuệ nhân tạo (AI) quốc tế WAN-IFRA Việt Nam 2026.

Hearst Newspapers để AI 'đi tìm' câu chuyện cho nhà báo

Hearst Newspapers để AI 'đi tìm' câu chuyện cho nhà báo

(CLO) Thay vì để AI trực tiếp sản xuất tin bài, Hearst Newspapers (Mỹ) lại thử nghiệm xây dựng các tác thể AI có khả năng tự thu thập dữ liệu, kết nối nhiều nguồn thông tin và chuẩn bị bối cảnh để phóng viên đưa ra quyết định. 

Kinh nghiệm quản trị AI thực chiến từ báo The Straits Times

Kinh nghiệm quản trị AI thực chiến từ báo The Straits Times

(CLO) Chia sẻ tại Diễn đàn Trí tuệ nhân tạo (AI) quốc tế WAN-IFRA 2026 ngày 14/8 tại Hà Nội, bà E-von Yeung - Biên tập viên Chiến lược Tòa soạn về AI và Đổi mới sáng tạo của tờ The Straits Times (SPH Media, Singapore) - đã mang đến cái nhìn cận cảnh về cách cơ quan báo chí này đưa AI vào vận hành thực tế.

Cách VnExpress sử dụng 'vibe coding' để biến ý tưởng thành sản phẩm

Cách VnExpress sử dụng 'vibe coding' để biến ý tưởng thành sản phẩm

(CLO) AI không chỉ thay đổi cách các tòa soạn sản xuất nội dung mà còn đang thay đổi chính cách những sản phẩm báo chí được tạo ra. Với phương thức "vibe coding", những người làm nội dung, thiết kế UX/UI, SEO hay quản lý sản phẩm có thể chủ động xây dựng các công cụ AI phục vụ công việc mà không cần kỹ năng lập trình chuyên sâu. Đây là mô hình được Báo điện tử VnExpress chia sẻ tại Diễn đàn Trí tuệ nhân tạo (AI) quốc tế WAN-IFRA Việt Nam 2026.

Cỡ chữ bài viết: