Đổi tên, đổi tầm nhìn: Bước ngoặt chiến lược của Petrovietnam trong kỷ nguyên năng lượng mới

(CLO) “Việc đổi tên Tập đoàn Dầu khí Việt Nam thành Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam là bước ngoặt mang tính chiến lược, phản ánh khát vọng mới, nhưng cũng đặt ra những thách thức lớn trong chuyển đổi mô hình phát triển”. Đó là nhận định của ông Lê Thọ Bình - Phó Chủ tịch Hội Truyền thông số Việt Nam.

Ngày 09/4/2025, Thủ tướng Chính phủ đã ký quyết định đổi tên Tập đoàn Dầu khí Việt Nam thành Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam). Đây là sự kiện mang tính bước ngoặt quan trọng, phản ánh định hướng chiến lược của quốc gia trong kỷ nguyên mới.

“Việc đổi tên không đơn thuần là thay đổi định danh, nó còn gắn với một tư duy phát triển mới, cho thấy sự chủ động của Petrovietnam trong việc thích ứng với chuyển dịch năng lượng toàn cầu và yêu cầu phát triển bền vững của đất nước”, ông Lê Thọ Bình nhấn mạnh.

Anh 1
Ông Lê Thọ Bình, Phó Chủ tịch Hội Truyền thông số Việt Nam

Phù hợp với xu thế toàn cầu

Suốt hơn nửa thế kỷ qua, Petrovietnam là một trong những trụ cột của nền kinh tế Việt Nam. Tuy nhiên, trong bối cảnh toàn cầu đang chuyển mình mạnh mẽ do biến đổi khí hậu, khủng hoảng năng lượng và áp lực giảm phát thải ròng, nếu chỉ tập trung vào khai thác dầu khí sẽ không còn phù hợp. Việc đổi tên thành Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia cho thấy Petrovietnam muốn định vị là một tổ hợp tích hợp, tham gia cả vào công nghiệp nền tảng và hệ sinh thái năng lượng mới.

Theo quyết định và định hướng mới, Petrovietnam sẽ mở rộng hoạt động dựa trên 3 trụ cột chính: Năng lượng, Công nghiệp và Dịch vụ. Từ điện khí, năng lượng tái tạo, hydrogen xanh, lưu trữ năng lượng, cho đến phát triển các ngành công nghiệp hỗ trợ, chế tạo thiết bị, R&D công nghệ sạch... tất cả đều nằm trong chiến lược dài hạn được vạch ra.

Phó Chủ tịch Hội Truyền thông số Việt Nam đánh giá cao việc Petrovietnam đi theo mô hình phát triển này: “Đây là hướng đi phù hợp với xu thế của các tập đoàn năng lượng hàng đầu thế giới như BP, Shell hay TotalEnergies - những doanh nghiệp đã vượt ra khỏi vai trò công ty dầu khí để trở thành tổ hợp năng lượng - công nghệ - dịch vụ toàn cầu. Petrovietnam đang chọn một hướng đi đầy tham vọng và hoàn toàn chính đáng”.

Sứ mệnh mới

Đằng sau tên gọi mới là yêu cầu cấp thiết phải tái định vị mô hình hoạt động. Để thực hiện được sứ mệnh mới, Petrovietnam cần vượt qua 3 thách thức lớn: Tái cơ cấu quản trị theo hướng minh bạch - linh hoạt - hiệu quả; đầu tư chiều sâu vào công nghệ và đổi mới sáng tạo; và nâng cấp năng lực cạnh tranh ở quy mô khu vực và toàn cầu.

“Không thể chỉ mua công nghệ về dùng, mà phải đầu tư cho nghiên cứu phát triển. Chỉ khi làm chủ công nghệ, Petrovietnam mới thật sự trở thành người dẫn dắt chiến lược năng lượng quốc gia”, ông Bình nói.

Anh 2
Thương hiệu Petrovietnam sẽ phát triển lên một tầm vóc cao hơn, hiện đại hơn, toàn diện hơn

Đặc biệt, vai trò của thể chế trong quá trình chuyển đổi của Petrovietnam rất quan trọng. Muốn Petrovietnam đổi mới thực chất thì cơ chế cho doanh nghiệp nhà nước cũng phải thay đổi. Tập đoàn cần được trao quyền tự chủ tài chính, quyền lựa chọn đối tác và định hướng đầu tư dài hạn. Nếu vẫn giữ tư duy quản lý doanh nghiệp bằng "mệnh lệnh hành chính” thì không thể có đột phá. Đổi tên cũng là cơ hội để xây dựng lại thương hiệu trong tâm trí công chúng và nhà đầu tư. Petrovietnam giờ không chỉ là biểu tượng khai thác dầu mỏ, mà là biểu tượng của khả năng thích ứng, tinh thần tiên phong và khát vọng công nghiệp hóa trong một thế giới đang chuyển mình. Tuy nhiên, ông Bình cũng thẳng thắn chỉ rõ: “Điều khó nhất bây giờ là hiện thực hóa tên gọi bằng năng lực và chiến lược, qua các hành động, giải pháp”.

Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam, cái tên mới, sứ mệnh mới, không chỉ là lời khẳng định về vai trò trung tâm của Petrovietnam trong bảo đảm an ninh năng lượng, mà còn là kỳ vọng về một hình mẫu doanh nghiệp nhà nước đổi mới thực chất, gắn kết lợi ích quốc gia với xu thế phát triển bền vững. Đây không chỉ là câu chuyện của Petrovietnam, mà là phép thử cho năng lực chuyển đổi của cả nền kinh tế trong kỷ nguyên năng lượng mới.

Xem thêm

Cơn sốt dầu hạ nhiệt, nhà đầu tư được khuyến nghị chốt lời

Cơn sốt dầu hạ nhiệt, nhà đầu tư được khuyến nghị chốt lời

(CLO) Đợt tăng giá dầu do xung đột Mỹ - Iran đã mang lại khoản lợi nhuận lớn cho các doanh nghiệp năng lượng và nhà đầu tư. Tuy nhiên, khi căng thẳng địa chính trị có dấu hiệu hạ nhiệt, giới phân tích cho rằng, việc tiếp tục nắm giữ các vị thế mua dầu trong dài hạn sẽ tiềm ẩn nhiều rủi ro.

Savan 1 và hành trình 25 năm của một tài sản nhiều tỷ đô

Savan 1 và hành trình 25 năm của một tài sản nhiều tỷ đô

Từ những thung lũng gió ở Savannakhet, Savan 1 không chỉ bắt đầu hành trình tạo ra 35 tỷ kWh điện và hơn 2,43 tỷ USD doanh thu trong 25 năm tới. Đằng sau những tua-bin đang quay trên vùng đất Trung Lào là câu chuyện về một tài sản hạ tầng xuyên biên giới và mở ra chặng đường mới trong chiến lược năng lượng dài hạn của T&T Group.

Ra mắt tổ chức giám định sở hữu công nghiệp ngoài công lập đầu tiên tại Việt Nam

Ra mắt tổ chức giám định sở hữu công nghiệp ngoài công lập đầu tiên tại Việt Nam

Tối 31/7, tại Grand Plaza (117 Trần Duy Hưng, Hà Nội), Công ty TNHH Giám định Sở hữu trí tuệ Quang Minh (QUANG MINH IPE) chính thức ra mắt, đánh dấu sự xuất hiện của tổ chức giám định sở hữu công nghiệp ngoài công lập đầu tiên tại Việt Nam, hoạt động song hành cùng Viện Sở hữu trí tuệ Quốc gia.

“Miếng bánh” 46 tỷ USD từ xuất khẩu dệt may: Cơ hội nào cho các doanh nghiệp thương mại

“Miếng bánh” 46 tỷ USD từ xuất khẩu dệt may: Cơ hội nào cho các doanh nghiệp thương mại

(CLO) “Chúng ta cứ ngỡ là xuất khẩu cho người nước ngoài, nhưng thực ra bán cho các công ty trung gian. Họ là người Singapore, Hàn Quốc, Trung Quốc… nhưng họ mới là nhà xuất khẩu đi”, ông Nguyễn Tuấn Việt, Giám đốc Công ty xúc tiến xuất khẩu VIETGO, chuyên gia đầu ngành về xuất khẩu nói.

EU có thể giành được những nhượng bộ thương mại nào từ Trung Quốc?

EU có thể giành được những nhượng bộ thương mại nào từ Trung Quốc?

(CLO) EU đặt mục tiêu đạt được những kết quả cụ thể trong đàm phán thương mại với Trung Quốc trước thời hạn tháng 10. Tuy nhiên, theo các chuyên gia, khả năng Bắc Kinh đưa ra những nhượng bộ đáng kể vẫn khá thấp do sự mất cân bằng mang tính cấu trúc trong quan hệ thương mại song phương và lợi thế đàm phán mà Trung Quốc đang nắm giữ.

Gạo Thái Lan, mía Ấn Độ sớm chịu tác động của El Nino

Gạo Thái Lan, mía Ấn Độ sớm chịu tác động của El Nino

(CLO) Những tác động đầu tiên của hiện tượng El Nino đã bắt đầu xuất hiện tại một số quốc gia gần xích đạo, đẩy giá nhiều mặt hàng nông sản tăng cao và làm dấy lên lo ngại về nguy cơ xảy ra một cú sốc nguồn cung lương thực toàn cầu.

Tập đoàn Công nghiệp Than- Khoáng sản Việt Nam vượt kế hoạch lợi nhuận 7 tháng, nộp ngân sách gần 16.900 tỷ đồng

Tập đoàn Công nghiệp Than- Khoáng sản Việt Nam vượt kế hoạch lợi nhuận 7 tháng, nộp ngân sách gần 16.900 tỷ đồng

Theo tin từ Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV), trong 7 tháng đầu năm 2026, tập đoàn này duy trì ổn định hoạt động sản xuất, kinh doanh. Nhiều chỉ tiêu chủ yếu của tập đoàn này được hoàn thành và vượt kế hoạch, lợi nhuận hợp nhất vượt mục tiêu đề ra, nộp ngân sách Nhà nước ước đạt 16.903 tỷ đồng.

BSR tăng tốc hiện thực hóa chiến lược khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số

BSR tăng tốc hiện thực hóa chiến lược khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số

(CLO) Ngày 30/7/2026, Tổng Công ty Lọc hóa dầu Việt Nam (BSR) tổ chức Hội nghị lần thứ 7 của Ban Chỉ đạo và Tổ triển khai công tác phát triển khoa học công nghệ (KHCN), đổi mới sáng tạo (ĐMST) và chuyển đổi số (CĐS). Hội nghị tập trung rà soát tiến độ các chương trình trọng điểm, xây dựng định hướng giai đoạn 2026-2030 và đề ra các giải pháp tạo đột phá nhằm đưa khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số trở thành động lực cốt lõi cho tăng trưởng bền vững của BSR.

Phân bón Cà Mau khoác “áo mới” cho những con đường quê

Phân bón Cà Mau khoác “áo mới” cho những con đường quê

Trong tháng 7/2026, Tổng Công ty Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC, Phân Bón Cà Mau), đơn vị thành viên của Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã phối hợp cùng chính quyền địa phương khánh thành ba công trình đèn chiếu sáng giao thông nông thôn bằng năng lượng mặt trời tại Đồng Nai, Lâm Đồng và Khánh Hòa, với tổng kinh phí tài trợ 1 tỷ đồng.

Thị trường đá quý 'vạ lây' sau những lùm xùm kim cương

Thị trường đá quý 'vạ lây' sau những lùm xùm kim cương

(CLO) Sau những vụ việc gây xôn xao liên quan đến thị trường kim cương, sức mua trang sức và đá quý có dấu hiệu chững lại khi niềm tin của người tiêu dùng bị ảnh hưởng. Tuy nhiên, các chuyên gia cho rằng không nên đánh đồng toàn bộ thị trường đá quý với những sai phạm xảy ra ở một phân khúc.

EVNNPC chủ động bảo vệ sức khỏe người lao động trong mùa mưa bão

EVNNPC chủ động bảo vệ sức khỏe người lao động trong mùa mưa bão

Những năm gần đây, miền Bắc liên tiếp chịu ảnh hưởng của các cơn bão lớn như Yagi, Wipha, Kajiki, Bualoi, Matmo... cùng nhiều đợt mưa lớn, lũ quét, sạt lở. Gần đây, bão số 1 cùng các đợt mưa lớn xảy ra tại nhiều địa phương phía Bắc tiếp tục cho thấy diễn biến phức tạp, khó lường của thời tiết, đặt ra không ít thách thức đối với công tác quản lý vận hành và khắc phục sự cố lưới điện.

Cỡ chữ bài viết: