Facebook và Twitter thay đổi lãnh đạo

Ảnh: Reuters

Ảnh: Reuters

Bài liên quan

Facebook cấm ông Trump tham gia nền tảng trong 2 năm, đến tháng 1/2023

Facebook chấm dứt đối xử đặc biệt với các chính trị gia sau lệnh cấm của Trump

Facebook đối mặt với lệnh cấm chuyển dữ liệu người dùng từ EU sang Mỹ

Ông Trump ra mắt trang web mới trước khi Facebook ra phán quyết

Giám đốc quảng cáo của Facebook Inc (FB.O) Carolyn Everson sẽ rời công ty, cô cho biết trong một bài đăng trên nền tảng truyền thông xã hội hôm thứ Tư (9/6).

"Chúng tôi chúc Carolyn những điều tốt đẹp nhất khi cô ấy bước sang một chương mới. Chúng tôi rất biết ơn những đóng góp của cô ấy", người phát ngôn của Facebook cho biết trong một tuyên bố gửi qua email.

Cô Everson, người đã làm việc tại Facebook hơn một thập kỷ, là phó chủ tịch Nhóm Kinh doanh Toàn cầu của Facebook. Cô là người phát ngôn chính của công ty khi hơn 1.000 nhà quảng cáo tham gia cuộc tẩy chay Facebook vào mùa hè năm ngoái vì lo ngại rằng công ty này không đủ hành động để chống lại nạn thù ghét trên mạng xã hội.

Công ty cho biết ông Nicola Mendelsohn, người điều hành khu vực Châu Âu, Trung Đông và Châu Phi của bộ phận này và đã ở công ty 8 năm, sẽ là lãnh đạo tạm thời mới của Global Business Group.

Ông Mendelsohn và nhóm sẽ gặp thách thức trong việc mang lại sự đổi mới cho hoạt động kinh doanh quảng cáo của Facebook, vốn đang bị ứng dụng video dạng ngắn TikTok vượt mặt. 

Facebook tiếp tục là một nền tảng hàng đầu cho các nhà quảng cáo vì quy mô lớn và phạm vi tiếp cận đối tượng nhưng dần đang cho thấy mình bị tụt hậu so với TikTok.

Tin tức này là một chấn động nữa trong vai trò lãnh đạo của mạng xã hội lớn nhất thế giới. Tuần trước, công ty này đã thông báo rằng phó chủ tịch phụ trách quan hệ đối tác toàn cầu, Marne Levine, sẽ là giám đốc kinh doanh đầu tiên của tập đoàn.

Đầu năm nay, ông chủ của Everson và là giám đốc doanh thu của Facebook, David Fischer, người giám sát hoạt động kinh doanh quảng cáo và quản lý đội ngũ tiếp thị và bán hàng trên toàn thế giới, cho biết ông sẽ rời công ty vào cuối năm 2021.

Về phần Twitter, công ty này đã bổ nhiệm giám đốc điều hành tài chính phát triển Mimi Alemayehou vào ban giám đốc để thay thế đối tác Jesse Cohn của Elliott Management.

Ông Alemayehou sẽ tham gia hội đồng quản trị ngay lập tức và ông Cohn sẽ từ chức, công ty cho biết trong một thông cáo. Elliott Management, một trong 20 nhà đầu tư hàng đầu của Twitter, sẽ tiếp tục tham gia với quản lý cấp cao và hội đồng quản trị thông qua một "thỏa thuận chia sẻ thông tin và cam kết", Twitter cho biết.

Ông Cohn, người điều hành hoạt động hoạt động của quỹ đầu cơ trị giá 40 tỷ đô la Mỹ, được bổ nhiệm vào hội đồng quản trị Twitter vào tháng 3 năm 2020, như một phần của thỏa thuận với công ty truyền thông xã hội để cho phép Giám đốc điều hành Jack Dorsey tiếp tục công việc của mình và cho phép Elliott ngồi vào ghế hội đồng quản trị. .

Ông Cohn tham gia hội đồng quản trị cùng với nhà đầu tư công nghệ Egon Durban, đồng giám đốc của công ty cổ phần tư nhân Silver Lake.

Sau một thời gian dài hoạt động kém hiệu quả và chậm giới thiệu các tính năng mới, nền tảng này gần đây đã đưa ra một loạt các thông báo để thu hút nhiều người dùng và nhà quảng cáo hơn.

Twitter đã cam kết tăng gấp đôi doanh thu hàng năm của mình vào năm 2023 và tuần trước đã giới thiệu sản phẩm đăng ký đầu tiên, Twitter Blue, cho phép người dùng chỉnh sửa tweet và tùy chỉnh ứng dụng của họ.

Xem thêm

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Vì sao dữ liệu đang trở thành “nguồn lực chiến lược” của báo chí?

Vì sao dữ liệu đang trở thành “nguồn lực chiến lược” của báo chí?

(NB&CL) Trong kỷ nguyên số và AI, một cơ quan báo chí không chỉ cần sản xuất nội dung nhanh, hay mà còn phải biết tổ chức, chuẩn hóa, kết nối và khai thác tài sản dữ liệu của mình. Từ kho nội dung đã xuất bản, dữ liệu độc giả, hình ảnh, video, âm thanh đến dữ liệu phục vụ sản xuất nội dung, tất cả cần được nhìn nhận như một hạ tầng chiến lược. Tòa soạn nào làm chủ được dữ liệu sẽ có nền tảng để làm chủ công nghệ, đổi mới sản phẩm và nâng cao năng lực cạnh tranh. Đó cũng chính là vấn đề được đặt ra tại chuyên đề này.

Bảo vệ bản quyền trên môi trường số: Tạo điều kiện để các sản phẩm sáng tạo trở thành nguồn lực phát triển

Bảo vệ bản quyền trên môi trường số: Tạo điều kiện để các sản phẩm sáng tạo trở thành nguồn lực phát triển

(CLO) Sự phát triển của trí tuệ nhân tạo, nền tảng số và dữ liệu lớn đang khiến tài sản trí tuệ văn hóa được tạo ra, lan truyền và khai thác với tốc độ chưa từng có, đồng thời làm gia tăng nguy cơ sao chép, phát tán và xâm phạm bản quyền. Định danh, truy vết, bảo vệ quyền và biến tài sản trí tuệ thành nguồn lực kinh tế đang trở thành yêu cầu cấp thiết của quá trình phát triển văn hóa số.

Tòa soạn cần làm gì khi nhà sáng tạo nội dung ngày càng mạnh?

Tòa soạn cần làm gì khi nhà sáng tạo nội dung ngày càng mạnh?

(CLO) Sự phát triển của các nhà sáng tạo nội dung đang buộc các tòa soạn và thương hiệu truyền thông truyền thống phải nhìn lại vai trò của mình. Khi một cá nhân có thể tự sản xuất, phân phối và xây dựng cộng đồng riêng trên YouTube, Instagram hay TikTok, lợi thế của tòa soạn không còn đơn giản nằm ở khả năng đưa nội dung đến công chúng.

Khi thông tin trở nên dư thừa, báo chí còn lại gì?

Khi thông tin trở nên dư thừa, báo chí còn lại gì?

(CLO) Khi mạng xã hội phá vỡ độc quyền thông tin, còn AI khiến nội dung có thể được tạo ra với tốc độ và quy mô chưa từng có, vấn đề vì thế không còn nằm ở việc báo chí có thể đưa ra bao nhiêu thông tin, mà ở câu hỏi khó hơn: giữa một thế giới đã dư thừa thông tin, báo chí còn tạo ra giá trị gì?

Cỡ chữ bài viết: