nbcl-emagazine-haiquanvn1-1.jpg

Sắc lệnh số 27/SL năm 1945 là dấu mốc đặt nền móng cho Hải quan Việt Nam, mở ra hành trình 81 năm xây dựng, trưởng thành và không ngừng đổi mới. Từ phương thức quản lý ban đầu, ngành Hải quan từng bước hiện đại hóa, đưa công nghệ và dữ liệu vào hoạt động nghiệp vụ, mở rộng phạm vi quản lý từ cửa khẩu đến toàn bộ chuỗi cung ứng. Tiếp nối truyền thống được bồi đắp qua nhiều thế hệ, Hải quan Việt Nam đang hướng tới mô hình Hải quan số chuyên nghiệp, minh bạch và hiệu quả, góp phần nâng cao hiệu lực quản lý, tạo thuận lợi thương mại và phục vụ sự phát triển của đất nước.

nbcl-emagazine-haiquanvn1-2.jpg

Ngày 10/9/2026, là thời điểm Hải quan Việt Nam được 81 năm, kể từ khi tổ chức tiền thân ra đời. Sau hơn tám thập kỷ, diện mạo của ngành hải quan đã thay đổi sâu sắc, công việc không chỉ diễn ra tại biên giới và cửa khẩu, mà còn được thực hiện trên các hệ thống dữ liệu, nơi thông tin về doanh nghiệp, hàng hóa và mức độ rủi ro được xử lý trước khi hàng đến.

Ở cửa khẩu truyền thống, doanh nghiệp mang theo hồ sơ, chờ kiểm tra và nhận quyết định thông quan. Ở “cửa khẩu số”, dữ liệu đi trước hàng hóa; rủi ro được sàng lọc trước; cơ quan quản lý tập trung nguồn lực vào lô hàng có dấu hiệu bất thường; doanh nghiệp tuân thủ được phục vụ nhanh hơn. Sự chuyển dịch đó biến cải cách hải quan từ một công việc nội bộ thành hạ tầng mềm của thương mại.

Nhìn từ những con số về cắt giảm thủ tục, dịch vụ công trực tuyến, cơ chế một cửa, đối thoại doanh nghiệp hay số thu ngân sách, có thể thấy một logic xuyên suốt: tạo thuận lợi không đồng nghĩa với nới lỏng quản lý. Đích đến là quản lý chính xác hơn bằng dữ liệu, minh bạch hơn bằng quy trình và thân thiện hơn bằng dịch vụ công.

nbcl-emagazine-haiquanvn-2.jpg

Ngày 10/9/1945, chỉ ít ngày sau Tuyên ngôn Độc lập, Bộ trưởng Bộ Nội vụ Võ Nguyên Giáp, thừa ủy quyền của Chủ tịch Chính phủ lâm thời Việt Nam Dân chủ Cộng hòa, ký Sắc lệnh số 27/SL thành lập Sở Thuế quan và Thuế gián thu. Đây là tổ chức tiền thân của Hải quan Việt Nam, được giao nhiệm vụ quản lý thuế quan, bảo vệ nguồn thu và kiểm soát hoạt động giao thương của một nhà nước non trẻ.

Từ điểm khởi đầu ấy, lịch sử Hải quan Việt Nam được khái quát qua sáu giai đoạn phát triển, song luôn gắn với hai nhiệm vụ song hành: bảo vệ lợi ích quốc gia và phục vụ dòng chảy hợp pháp của hàng hóa. Trong chiến tranh, đó là kiểm soát biên mậu, bảo đảm nguồn lực cho kháng chiến. Khi đất nước thống nhất, lực lượng phải nhanh chóng tổ chức quản lý trên phạm vi cả nước. Từ thời kỳ đổi mới, nhiệm vụ chuyển mạnh sang hoàn thiện pháp luật, hiện đại hóa, hội nhập khu vực và quốc tế.

nbcl-emagazine-haiquanvn-3.jpg

Hơn tám thập kỷ sau, “cửa ngõ” mà Hải quan quản lý đã rộng hơn nhiều so với đường biên hữu hình. Đó còn là luồng dữ liệu khai báo, chứng từ điện tử, xuất xứ hàng hóa, thương mại điện tử xuyên biên giới và kết nối giữa nhiều cơ quan quản lý. Quy mô xuất nhập khẩu năm 2025 đạt 930,07 tỷ USD, đây là mức cao nhất từ trước đến nay và tiếp tục tăng. Hoạt động xử lý ở quy mô này không thể tiếp tục dựa vào cách làm thủ công.

nbcl-emagazine-haiquanvn-4.jpg

Năm 2025 cũng là một mốc tái cơ cấu lớn. Mô hình Tổng cục được tổ chức lại thành Cục Hải quan trực thuộc Bộ Tài chính; 35 cục hải quan tỉnh, liên tỉnh, thành phố được sắp xếp thành 20 Chi cục Hải quan khu vực. Toàn ngành giảm khoảng 485 trên 902 đầu mối, tương đương 53,77%. Việc tinh gọn không chỉ giảm tầng nấc tổ chức mà còn tạo tiền đề để chuẩn hóa quy trình và phân bổ nguồn lực theo lưu lượng, địa bàn và rủi ro.

nbcl-emagazine-haiquanvn-5.jpg

Nếu giai đoạn đầu của cải cách tập trung điện tử hóa các bước xử lý, giai đoạn hiện nay đi sâu hơn: thiết kế lại chính sách để không tái tạo thủ tục giấy trên môi trường số. Trong sáu tháng đầu năm 2026, cải cách hải quan được triển khai trên ba trục: hoàn thiện thể chế; cắt giảm thủ tục và điều kiện kinh doanh; chuyển đổi phương thức quản lý trên nền tảng dữ liệu.

Trong 6 tháng đầu năm 2026, Cục Hải quan đã tham mưu, trình cấp có thẩm quyền ban hành 2 nghị định của Chính phủ và 9 thông tư của Bộ Tài chính. Cùng với đó là phương án cắt giảm 2 ngành, nghề kinh doanh có điều kiện; cắt giảm 16 điều kiện kinh doanh; bãi bỏ hoặc đơn giản hóa 66 thủ tục hành chính. Theo tài liệu tổng hợp 6 tháng đầu năm do Cục Hải quan cung cấp, kết quả thực hiện đạt 117,94% kế hoạch được giao tại Quyết định số 1848/QĐ-TTg ngày 27/8/2025.

nbcl-emagazine-haiquanvn-6.jpg

Tiếp nối kết quả cải cách sáu tháng đầu năm, ngày 7/7/2026, Chính phủ ban hành Nghị định số 273/2026/NĐ-CP về kinh doanh hàng miễn thuế, có hiệu lực từ ngày 21/8/2026. Đối với hàng hóa từ nội địa đưa vào cửa hàng hoặc kho chứa hàng miễn thuế, cơ quan hải quan thực hiện phê duyệt hoặc không phê duyệt, kèm lý do, qua hệ thống xử lý dữ liệu điện tử hải quan trong vòng 2 giờ làm việc kể từ khi hệ thống tiếp nhận thông tin. Việc kiểm tra được thực hiện theo các trường hợp và nguyên tắc quản lý rủi ro quy định tại Nghị định.

Thông tư số 82/2026/TT-BTC quy định tiêu chuẩn địa điểm và quản lý hoạt động kinh doanh hàng miễn thuế. Trong khi đó, Thông tư số 83/2026/TT-BTC quy định tiêu chuẩn và cơ chế quản lý đối với đại lý cùng nhân viên đại lý làm thủ tục hải quan. Các văn bản này chuyển trọng tâm từ cơ chế công nhận, cấp phép trước sang doanh nghiệp thông báo, tự chịu trách nhiệm và cơ quan hải quan kiểm tra việc đáp ứng tiêu chuẩn trong quá trình hoạt động. Việc cắt giảm các điều kiện và thủ tục liên quan đến kho bãi thuộc tổng thể các phương án cải cách khác, không phải nội dung trực tiếp của riêng hai thông tư.

Đây là điểm phân biệt giữa cải cách bền vững và cải cách hình thức. Nếu chỉ bỏ một biểu mẫu nhưng vẫn yêu cầu doanh nghiệp cung cấp lại cùng loại thông tin ở một khâu khác, chi phí tuân thủ không thực sự giảm. Còn khi dữ liệu được chuẩn hóa, chia sẻ và tái sử dụng, một lần khai báo có thể phục vụ nhiều quyết định quản lý.

Thách thức tiếp theo nằm ở tính đồng đều khi thực thi. Một quy định tiến bộ chỉ phát huy đầy đủ khi cách hiểu giữa các địa bàn thống nhất, hệ thống công nghệ vận hành ổn định và phản hồi vướng mắc đủ nhanh. Vì thế, cải cách thể chế phải đi cùng chuẩn hóa nghiệp vụ, đào tạo công chức và cơ chế giám sát chất lượng phục vụ.

Sáng 23/8, Quốc hội đã thông qua Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Hải quan với 471/474 đại biểu có mặt tán thành. Luật có hiệu lực thi hành từ ngày 1/3/2027. Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Hải quan được Quốc hội thông qua góp phần tạo cơ sở pháp lý để hoàn thiện hệ thống pháp luật về hải quan, đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính, hiện đại hóa hoạt động quản lý nhà nước và hội nhập kinh tế quốc tế.

nbcl-emagazine-haiquanvn-7.jpg

Đến ngày 15/12/2025, Cơ chế một cửa quốc gia có hơn 84.000 doanh nghiệp đăng ký, trong đó hơn 9.200 doanh nghiệp tham gia mới trong năm. Cơ chế một cửa ASEAN duy trì trao đổi chính thức chứng từ C/O mẫu D điện tử với 9 quốc gia đã kết nối. Với doanh nghiệp, giá trị lớn nhất của “một cửa” không nằm ở tên gọi mà ở việc giảm số lần đi qua từng cơ quan với những bộ hồ sơ trùng lặp.

Trong kỳ báo cáo từ ngày 15/12/2024 đến ngày 14/12/2025, cơ quan Hải quan tiếp nhận 23.124.451 hồ sơ thủ tục hành chính, trong đó 22.019.562 hồ sơ được nộp trực tuyến. Đến hết tháng 8/2026, đã có 182 TTHC trong lĩnh vực hải quan; trong đó, 171 thủ tục do cơ quan Hải quan thực hiện gồm: 96 TTHC được cung cấp DVCTT toàn trình; 49 TTHC được cung cấp DVCTT một phần; 26 TTHC được cung cấp thông tin trực tuyến. Từ ngày 01/01-13/8/2026 đã tiếp nhận 83.571.395 hồ sơ, trong đó có 83.551.834 hồ sơ trực tuyến; 19.561 hồ sơ tiếp nhận trực tiếp và qua dịch vụ bưu chính.

Kết quả thực thi các phương án cắt giảm, đơn giản hóa TTHC tại Quyết định số 2421/QĐ-BTC của Bộ Tài chính (39 TTHC): Đã thực thi đối với 27/39 TTHC, đạt tỷ lệ 69,23 % kế hoạch, đồng thời tiếp tục rà soát, cắt giảm, sửa đổi trong năm 2026.

nbcl-emagazine-haiquanvn-8.jpg

Từ ngày 1/6/2026, mô hình thông quan tập trung được thí điểm tại Chi cục Hải quan khu vực III. Sau một tháng, báo cáo của Cục Hải quan ghi nhận thủ tục vận hành thông suốt, thời gian xử lý nghiệp vụ rút ngắn đáng kể và tiết kiệm nhân lực cho cả cơ quan Hải quan lẫn doanh nghiệp. Điểm cốt lõi của mô hình là tách việc xử lý hồ sơ khỏi giới hạn một cửa khẩu cụ thể, tập trung chuyên môn để tăng tính thống nhất.

Công nghệ cũng đang dịch chuyển từ tự động hóa tác vụ sang hỗ trợ quyết định. Kế hoạch giai đoạn 2026–2027 đặt ra nghiên cứu ứng dụng trí tuệ nhân tạo vào phân loại mã HS và xây dựng bản đồ số trong lĩnh vực hải quan. Đây là những nghiệp vụ có ảnh hưởng trực tiếp đến thuế suất, chính sách mặt hàng và thời gian xử lý, nên việc ứng dụng AI chỉ có giá trị khi đi cùng dữ liệu chuẩn, cơ chế kiểm chứng và trách nhiệm giải trình rõ ràng.

Trong kỳ từ ngày 15/12/2024 đến ngày 15/12/2025, toàn ngành ghi nhận 53.758 lượt sử dụng niêm phong định vị điện tử. Từ ngày 01/01/2026 đến ngày 21/8/2026, đã ghi nhận 29.000 lượt sử dụng niêm phong định vị điện tử. Cùng với máy soi, camera và hệ thống quản lý rủi ro, những thiết bị này cho phép giám sát tốt hơn mà không buộc mọi lô hàng phải dừng lại để kiểm tra thủ công. Nhờ đó, công nghệ vừa tạo thuận lợi vừa nâng cao năng lực kiểm soát.

nbcl-emagazine-haiquanvn-9.jpg

Với doanh nghiệp xuất nhập khẩu, một quy định có thể đúng về nguyên tắc nhưng vẫn tạo ra chi phí nếu hướng dẫn chưa rõ, cách áp dụng khác nhau giữa các địa bàn hoặc hệ thống phát sinh lỗi. Vì vậy, quan hệ đối tác giữa Hải quan và doanh nghiệp không chỉ là hoạt động truyền thông mà còn là kênh phản hồi để chính sách được kiểm nghiệm trong thực tế.

Trong sáu tháng đầu năm 2026, toàn ngành tổ chức 121 hội nghị, hội thảo, tọa đàm; trả lời 1.394 kiến nghị bằng văn bản; hướng dẫn trực tiếp 1.917 lượt và hỗ trợ 3.209 yêu cầu qua điện thoại. Những con số này cho thấy nhu cầu rất lớn về giải thích chính sách và tháo gỡ tình huống phát sinh, nhất là trong giai đoạn nhiều quy định, quy trình và mô hình tổ chức cùng thay đổi.

nbcl-emagazine-haiquanvn-10.jpg

Năm 2025, Cục Hải quan duy trì các chương trình làm việc với JCCI, Diễn đàn Doanh nghiệp Việt Nam (VBF), cộng đồng doanh nghiệp Hàn Quốc và nhiều hiệp hội ngành hàng. Các kênh này giúp cơ quan quản lý nhìn thấy vấn đề theo cả hai chiều: vướng mắc của từng lô hàng và điểm nghẽn có tính hệ thống.

Một phản ánh đơn lẻ có thể được giải quyết bằng hướng dẫn nghiệp vụ. Nhưng nếu nhiều doanh nghiệp cùng gặp một vấn đề, câu trả lời cần đi xa hơn: sửa biểu mẫu, chuẩn hóa cách hiểu, điều chỉnh hệ thống, thậm chí kiến nghị sửa quy định. Khi đó, đối thoại trở thành một bộ phận của chu trình xây dựng chính sách, thay vì chỉ là hoạt động sau khi chính sách đã ban hành.

nbcl-emagazine-haiquanvn-11.jpg

Năm 2025, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu đạt 930,07 tỷ USD, tăng 18,2% so với năm trước. Số thu ngân sách nhà nước từ hoạt động xuất nhập khẩu đạt 469.504 tỷ đồng, bằng 114,2% dự toán và tăng 9,8%.

Số thu NSNN từ ngày 01-15/8/2026 đạt 18.074 tỷ đồng, giảm 25,1% so với tháng trước. Lũy kế từ ngày 01/01–15/8/2026, số thu NSNN từ hoạt động XNK đạt 331.020 tỷ đồng, bằng 73,4% dự toán được giao (451.000 tỷ đồng), bằng 64,1% chỉ tiêu phấn đấu (516.500 tỷ đồng), tăng 18,6% (tương ứng tăng 51.851 tỷ đồng) so với cùng kỳ năm 2025.

nbcl-emagazine-haiquanvn-12.jpg

Những con số lớn không tự động đồng nghĩa với môi trường kinh doanh tốt hơn, nhưng chúng cho thấy yêu cầu quản lý ở quy mô ngày càng cao. Một hệ thống thông quan nhanh mà thiếu kiểm soát sẽ tạo rủi ro thất thu và cạnh tranh không bình đẳng. Một hệ thống kiểm soát quá nặng về hồ sơ lại làm tăng chi phí cho toàn bộ cộng đồng doanh nghiệp. Điểm cân bằng nằm ở quản lý tuân thủ, hậu kiểm, phân tích dữ liệu và trang thiết bị kiểm tra hiện đại.

nbcl-emagazine-haiquanvn-13.jpg

Giai đoạn 2026–2030 mở ra một chương mới với kế hoạch cải cách, phát triển và hiện đại hóa hải quan; mở rộng Cơ chế một cửa; phát triển hải quan số, hải quan thông minh; nghiên cứu AI và bản đồ số; tiếp tục thông quan tập trung. Công nghệ sẽ là nền tảng, nhưng chất lượng thể chế và năng lực con người mới quyết định trải nghiệm của doanh nghiệp.

Sau chặng đường 81 năm, dấu ấn của Hải quan Việt Nam không chỉ nằm ở số tờ khai, số vụ việc hay số thu ngân sách. Dấu ấn ấy còn được thể hiện qua số giờ chờ đợi được cắt giảm, số bộ hồ sơ không phải nộp lại, số vướng mắc được xử lý dứt điểm và mức độ tin cậy mà doanh nghiệp có thể đặt vào mỗi quy trình.

Khi thủ tục trở nên đơn giản hơn nhưng quản lý vẫn chặt chẽ hơn, khi dữ liệu thay cho giấy tờ trùng lặp và khi đối thoại dẫn tới điều chỉnh thực chất, cải cách hải quan không còn là câu chuyện riêng của một ngành. Quá trình này trở thành một phần năng lực cạnh tranh của quốc gia và thể hiện cam kết đồng hành rõ ràng với cộng đồng doanh nghiệp.

nbcl-emagazine-haiquanvn-14.jpg
nbcl-emagazine-haiquanvn-15.jpg

Xem thêm

Thực hiện Nghị quyết 57-NQ/TW: EVNSPC hướng tới doanh nghiệp số thông minh

Thực hiện Nghị quyết 57-NQ/TW: EVNSPC hướng tới doanh nghiệp số thông minh

Với 100% trạm biến áp 110kV vận hành không người trực, ứng dụng AI vào giám sát lưới điện, điện tử hóa toàn bộ qui trình kinh doanh, dịch vụ khách hàng…, Tổng công ty Điện lực miền Nam (EVNSPC) đang chuyển mình mạnh mẽ trong việc công tác quản trị, điều hành và chăm sóc khách hàng bằng dữ liệu số. Đây là minh chứng thực tiễn cho nỗ lực hiện thực hóa Nghị quyết 57-NQ/TW của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia.

Giá than tăng 40% do nguồn cung LNG bất ổn

Giá than tăng 40% do nguồn cung LNG bất ổn

(CLO) Giá than nhiệt dùng trong sản xuất điện đã tăng khoảng 40% từ đầu năm, khi giá khí tự nhiên (LNG) cao thúc đẩy nhu cầu chuyển sang than, trong bối cảnh nguồn cung từ Indonesia và Úc đối mặt với nhiều bất ổn.

Giá vàng có thể lập kỷ lục mới trong hai năm tới

Giá vàng có thể lập kỷ lục mới trong hai năm tới

(CLO) Giá vàng được dự báo sẽ lập các mức cao kỷ lục mới trong vòng hai năm tới, nhờ nhu cầu mua vào mạnh mẽ của các ngân hàng trung ương và nhu cầu trú ẩn an toàn trước những bất ổn kinh tế, địa chính trị.

Nam A Bank hợp tác JPMorgan Chase: Nâng tầm năng lực thanh toán Quốc tế và tài trợ xuất nhập khẩu

Nam A Bank hợp tác JPMorgan Chase: Nâng tầm năng lực thanh toán Quốc tế và tài trợ xuất nhập khẩu

Ngày 15/10/2026,  Ngân hàng TMCP Nam Á (Nam A Bank, HOSE: NAB) và JPMorgan Chase Bank, N.A. (JPMorgan Chase) – thành viên của tập đoàn tài chính có giá trị vốn hóa lớn nhất thế giới vừa tổ chức Lễ ký kết Hợp đồng khung cho vay tài trợ thương mại (Master Trade Loan Agreement). Sự kiện này đánh dấu bước tiến chiến lược trong quan hệ hợp tác quốc tế, khẳng định uy tín và năng lực quản trị của Nam A Bank.

PVOIL giảm giá 350 đồng/lít xăng dầu tại 1.100 cửa hàng trên toàn quốc

PVOIL giảm giá 350 đồng/lít xăng dầu tại 1.100 cửa hàng trên toàn quốc

Từ 0 giờ 00 ngày 16/10/2026, Tổng công ty Dầu Việt Nam - CTCP (PVOIL) đồng loạt giảm giá 350 đồng/lít xăng dầu tại 1.100 cửa hàng xăng dầu (CHXD) trực thuộc trên toàn quốc, triển khai chương trình “PVOIL Chung tay bình ổn, tiếp sức hành trình”. Với quy mô triển khai rộng khắp, chương trình góp phần chia sẻ chi phí nhiên liệu với người dân và doanh nghiệp, chung tay bình ổn thị trường.

ĐH Bách khoa Hà Nội và GELEXIMCO khánh thành Trung tâm Đổi mới sáng tạo liên ngành

ĐH Bách khoa Hà Nội và GELEXIMCO khánh thành Trung tâm Đổi mới sáng tạo liên ngành

Ngày 15/10/2026, Tập đoàn GELEXIMCO và Đại học Bách khoa Hà Nội chính thức khánh thành Trung tâm Đổi mới sáng tạo liên ngành, đánh dấu bước tiến mới trong quan hệ hợp tác chiến lược giữa hai đơn vị, đồng thời thúc đẩy mô hình phối hợp “3 nhà”: Nhà nước – Nhà trường – Doanh nghiệp trong nghiên cứu, phát triển và ứng dụng công nghệ.

Xuất khẩu chip Trung Quốc tăng vọt 136% trong tháng 9

Xuất khẩu chip Trung Quốc tăng vọt 136% trong tháng 9

(CLO) Kim ngạch xuất khẩu vi mạch tích hợp (IC) của Trung Quốc tăng 136% trong tháng 9, lên gần 45 tỷ USD, trong bối cảnh nhu cầu chip nhớ gia tăng do làn sóng đầu tư vào hạ tầng trí tuệ nhân tạo (AI) trên toàn cầu.

Tập đoàn Bảo Việt ra mắt thông điệp “Bảo Việt: Vì người Việt, Vì tương lai Việt”

Tập đoàn Bảo Việt ra mắt thông điệp “Bảo Việt: Vì người Việt, Vì tương lai Việt”

Tập đoàn Bảo Việt chính thức ra mắt thông điệp “Bảo Việt: Vì người Việt, Vì tương lai Việt”. Kế thừa những giá trị được vun đắp qua hơn 60 năm phát triển, thông điệp này khẳng định cam kết lấy con người làm trung tâm, phát huy sức mạnh hệ sinh thái tài chính - bảo hiểm và đồng hành cùng tương lai thịnh vượng, bền vững của đất nước.

Green SM và KiotVie ký kết hợp tác chiến lược, mở rộng hệ sinh thái kinh doanh và giao nhận xanh

Green SM và KiotVie ký kết hợp tác chiến lược, mở rộng hệ sinh thái kinh doanh và giao nhận xanh

(CLO) Công ty Cổ phần Di chuyển Xanh và Thông minh GSM (Green SM) và Công ty Cổ phần Công nghệ KiotViet công bố ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác chiến lược nhằm kết nối các giải pháp quản lý bán hàng, giao nhận và di chuyển xanh. Thỏa thuận mở ra cơ hội đưa hệ sinh thái Green SM tiếp cận hơn 300.000 cửa hàng đang sử dụng KiotViet trên toàn quốc, hỗ trợ các hộ kinh doanh mở rộng kênh bán hàng, tối ưu vận hành và phát triển bền vững.

Cần những cơ chế hỗ trợ doanh nghiệp sát với thực tế

Cần những cơ chế hỗ trợ doanh nghiệp sát với thực tế

(NB&CL) Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam đứng trước cơ hội tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu, bài toán nhân lực chất lượng cao, chi phí sản xuất và liên kết giữa các doanh nghiệp vẫn là những thách thức cần tháo gỡ.

Cước vận chuyển dầu Nga sang Ấn Độ lập kỷ lục

Cước vận chuyển dầu Nga sang Ấn Độ lập kỷ lục

(CLO) Cước vận chuyển dầu thô Nga từ các cảng phía tây sang Ấn Độ tăng lên mức cao kỷ lục vào đầu tháng 10, trong bối cảnh rủi ro an ninh tại Biển Đen gia tăng và thị trường vận tải dầu toàn cầu tiếp tục thắt chặt.

Đảng bộ PV GAS kiện toàn nhân sự lãnh đạo cấp ủy; triển khai nhiệm vụ trọng tâm 3 tháng cuối năm 2026

Đảng bộ PV GAS kiện toàn nhân sự lãnh đạo cấp ủy; triển khai nhiệm vụ trọng tâm 3 tháng cuối năm 2026

Ngày 12/10/2026, Đảng bộ Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS) tổ chức Hội nghị Ban Chấp hành Đảng bộ thường kỳ tháng 10/2026 nhằm đánh giá kết quả công tác 9 tháng đầu năm, thống nhất nhiệm vụ trọng tâm 3 tháng cuối năm. Trong khuôn khổ chương trình, Đảng ủy xã Nhà Bè đã tổ chức trao Quyết định chỉ định đồng chí Dương Trí Hội giữ chức Phó Bí thư Đảng ủy PV GAS nhiệm kỳ 2025 – 2030.

"Diễn đàn Văn hóa Doanh nghiệp Việt Nam 2026: Văn hoá Doanh nghiệp - Nguồn lực nội sinh cho phát triển bền vững”

"Diễn đàn Văn hóa Doanh nghiệp Việt Nam 2026: Văn hoá Doanh nghiệp - Nguồn lực nội sinh cho phát triển bền vững”

Diễn ra ngày 13/10 tại Hà Nội - Ngày Doanh nhân Việt Nam, Diễn đàn Văn hóa Doanh nghiệp Việt Nam 2026 với chủ đề “Văn hóa doanh nghiệp- Nguồn lực nội sinh cho phát triển bền vững” đặt ra một vấn đề có ý nghĩa chiến lược: làm thế nào để văn hóa thực sự đi vào hoạt động quản trị, sản xuất, kinh doanh và trở thành động lực cho doanh nghiệp phát triển lâu dài?

Vinpearl là doanh nghiệp lớn được người lao động yêu thích nhất 2026

Vinpearl là doanh nghiệp lớn được người lao động yêu thích nhất 2026

(CLO) Ngày 14/10/2026 – Công ty CP Vinpearl chính thức trở thành doanh nghiệp đứng đầu Top 100 Doanh nghiệp được người lao động yêu thích nhất năm 2026 – Khối doanh nghiệp lớn do CareerViet công bố, đồng thời giành vị trí số 1 trong bảng xếp hạng ngành Du lịch – Khách sạn. Dấu ấn dẫn đầu trên cả hai bảng xếp hạng tiếp tục khẳng định vị thế thương hiệu tuyển dụng hàng đầu Việt Nam của Vinpearl, đồng thời củng cố lợi thế thu hút nhân tài của doanh nghiệp trong chiến lược phát triển toàn cầu.

Giá quặng sắt xuống thấp nhất trong 4 năm

Giá quặng sắt xuống thấp nhất trong 4 năm

(CLO) Giá quặng sắt kỳ hạn giảm xuống khoảng 670 nhân dân tệ/tấn, mức thấp nhất trong 4 năm, khi hoạt động bảo trì lò cao tại Trung Quốc gia tăng trong lúc nguồn cung toàn cầu dồi dào gây áp lực lên thị trường.

Cỡ chữ bài viết: