Đi lên từ gian khó
Thuở ban đầu, UDIC chỉ là một công trường nền đất nhỏ bé với lực lượng vẻn vẹn khoảng 100 CBCNV, chủ yếu là lao động thủ công với những công cụ thô sơ như quang, sọt, cuốc xẻng, xe cải tiến để thực hiện những công việc chính được giao là đào hồ, đắp nền ở các công trường: Hồ Bảy Mẫu, Kim Liên, Trung Tự... tạo mặt bằng xây dựng các tiểu khu nhà ở của Thủ đô.
Một trong những dự án do UDIC triển khai trên địa bàn Hà Nội
Tháng 7/1987, với sự sáp nhập của Xí nghiệp Cơ giới xây dựng thuộc Sở Xây dựng Hà Nội, năng lực sản xuất của Cty do vậy được nâng cao và tổng số CBCNV giai đoạn này đạt xấp xỉ 900 người, biên chế thành 7 phòng ban và 9 đơn vị sản xuất trực thuộc.
Trải qua những năm tháng SXKD trong bối cảnh có nhiều khó khăn gian khổ, những bất ổn của tình hình chính trị kinh tế của thế giới, tập thể CBCNV Cty San nền đã đoàn kết nhất trí, chung lưng đấu cật vượt qua bao khó khăn gian khổ để lập nên những thành tích đáng tự hào.
Ngày 13/4/1990, Thành phố đổi tên Công ty San nền thành Công ty Xây dựng công trình kỹ thuật hạ tầng. 6 năm sau, ngày 05/01/1996, công ty đổi tên là Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng đô thị (UDIC) và được bổ sung nhiều ngành nghề kinh doanh mới.
Ngày 13/7/2010, UBND Thành phố quyết định chuyển Tổng Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng đô thị thành Công ty TNHH MTV hoạt động theo mô hình Công ty Mẹ - Công ty Con.
Từ người làm thuê thành “ông chủ”
Vượt qua cơn bão khủng hoảng tài chính Đông Nam Á và những khó khăn nội tại, được sự lãnh đạo, chỉ đạo sát sao, quyết liệt của Thành ủy, UBND, các sở ban ngành TP cộng với sự giúp đỡ có hiệu quả của các cấp, các ngành từ Trung ương đến địa phương, các bạn hàng và khách hàng. Phát huy những thuận lợi đó, toàn thể CBCNV Cty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị đã đoàn kết nhất trí xung quanh Đảng ủy, Ban Giám đốc, đưa con thuyền UDIC hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ SXKD.
Những dự án, công trình có thể kể đến như: Khu A Nam Thành Công, khu nhà bán Yên Hòa, tòa nhà 29 Huỳnh Thúc Kháng, KCN Hà Nội - Đài Tư, khu Siêu thị Bourbon Thăng Long… là những công trình quy mô và giá trị lớn vào thời điểm này.
Ông Nguyễn Minh Quang - TGĐ UDIC cho biết, ngày 03/02/1999 đã đánh dấu mốc son ghi dấu ước mơ “chuyển dần từ vai trò làm thuê sang làm chủ” trở thành hiện thực khi UDIC khởi công dự án khu đô thị Trung Yên. Cũng vào những năm này, việc liên doanh với Tập đoàn Ciputra (Indonesia) đầu tư xây dựng khu đô thị Nam Thăng Long với diện tích 392 ha và tổng mức đầu tư 2,1 tỷ USD đã đưa UDIC tiến thêm một bước dài và nâng vị thế Công ty lên một tầm cao mới.
ông Nguyễn Minh Quang, Tổng Giám đốc Tổng Công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị UDIC
Lĩnh vực thi công được UDIC đầu tư hàng chục tỷ đồng mua sắm xe máy, thiết bị, cộng thêm với việc tích cực đấu thầu tìm kiếm nguồn việc đã đem lại hiệu quả rõ rệt. Thời gian này, Công ty đã thắng thầu và tham gia hàng trăm công trình tiêu biểu.
Đặc biệt, công trình xây dựng trường PTTH Phan Huy Chú được cấp hai bằng chứng nhận công trình chất lượng cao, công trình xây dựng Làng trẻ em SOS được tặng huy chương vàng chất lượng, công trình mở rộng nhà máy Sumi - Hanel giai đoạn 2 và giai đoạn 3 được trao 02 huy chương vàng chất lượng cao.
Cùng với việc triển khai các dự án đầu tư khu đô thị Trung Yên, tòa nhà 27 Huỳnh Thúc Kháng, ngày 22/11/2002, lễ khởi công dự án khu đô thị Nam Thăng Long đã khẳng định vững chắc vị thế UDIC trong thị trường đầu tư xây dựng.
Qua thời gian, điều đó càng được củng cố khi Nam Thăng Long được biết đến như một khu đô thị bậc nhất về vị trí, qui mô, tiện ích của Việt Nam và khu vực theo sự đánh giá của giới chuyên môn, các nhà đầu tư và đông đảo khách hàng.
Với tiêu chí “xây nhà để bán như xây nhà cho chính mình ở”, chất lượng các công trình do Công ty thực hiện đã thực sự đem lại sự hài lòng cho khách hàng. “Đây là những công trình, dự án đem lại hiệu quả KT - XH, có quy hoạch đồng bộ và hiện đại, đã khẳng định thương hiệu của Công ty trong lĩnh vực kinh doanh BĐS” ông Quang nói.
Chính những kết quả này đã mang lại doanh thu hằng năm của UDIC tăng từ 15-22%, trích nộp ngân sách Nhà nước vượt chỉ tiêu, năm ít nhất là 1,349 tỷ đồng, năm nhiều nhất là 9,271 tỷ đồng. Vốn chủ sở hữu của Công ty đến năm 2000 đã có 24,618 tỷ đồng, thu nhập bình quân của CBCNV tăng từ 10-20% năm.
Để có thể duy trì và đẩy mạnh hơn nữa tốc độ tăng trưởng, Cty đã tập trung phát triển nguồn lực, đầu tư chiều sâu, đổi mới công nghệ. Đặc biệt là việc mạnh dạn tuyển dụng, đề bạt một số lượng lớn trí thức, lao động trẻ kết hợp với bề dày kinh nghiệm của các cán bộ quản lý tại các đơn vị, mang lại một luồng sinh khí mới cho quá trình hoạt động và phát triển của Cty.
Khẳng định thương hiệu
UDIC khi thành lập được tụ hội bởi 25 đơn vị thành viên thuộc Sở Xây dựng, Sở GTCC, Sở Công nghiệp, Sở Nông nghiệp và Unimex Hà Nội với bề dày kinh nghiệm và thành tích được đóng góp bởi công lao của bao thế hệ CBCNV, với truyền thống của các DN và của các ngành quyết tâm cùng nhau xây dựng một thương hiệu chung UDIC.
Đại diện Ban lãnh đạo SHB và UDIC chụp ảnh kỷ niệm tại lễ ký kết
Năm 2005 là năm đầu tiên UDIC chính thức đi vào hoạt động thí điểm theo mô hình Cty Mẹ - Cty Con. Trong thời gian này, tình hình chính trị - kinh tế trên thế giới và trong nước có nhiều biến đổi quan trọng và sâu sắc, tác động đến quá trình phát triển kinh tế, mang lại nhiều thuận lợi và cũng không ít khó khăn thách thức cho các DN trong tiến trình phát triển và hội nhập. Bằng quyết tâm và sự phấn đấu không ngừng của tập thể cán bộ, đảng viên và người lao động, TCty trong giai đoạn này đã đoàn kết, đồng tâm, nhất trí để hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu SXKD đề ra, khẳng định vị thế vững mạnh với những kết quả thực hiện được đánh giá cao.
Năm 2010 đánh dấu một sự kiện quan trọng, ngày 13/7/2010, UBND TP đã có quyết định chuyển TCty Đầu tư phát triển hạ tầng đô thị thành Cty TNHH MTV hoạt động theo mô hình Cty Mẹ - Cty Con. Việc chuyển đổi tạo thêm sự chủ động, linh hoạt cho TCty trong SXKD đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế, tạo nên sự bình đẳng với các thành phần kinh tế khác, thực hiện cam kết WTO là Nhà nước thực hiện các quyền chủ sở hữu tương tự như các chủ DN hay cổ đông khác không phải Nhà nước.
Xác định nhiệm vụ xây dựng và phát triển nguồn nhân lực là cực kỳ quan trọng, trong 10 năm TCty đã tạo điều kiện cho nhiều cán bộ chủ chốt nâng cao trình độ với việc hoàn thành các chương trình đào tạo tiến sĩ, thạc sĩ trong nước và quốc tế; tổ chức nhiều lớp, khóa đào tạo, bồi dưỡng như: lớp CEO cho cán bộ quản lý; các lớp quản lý dự án, đấu thầu, chỉ huy trưởng công trường; nghiệp vụ kế toán, quản lý lao động tiền lương; thi nâng bậc thợ, nâng tay nghề; tham quan học hỏi những mô hình, công nghệ tiên tiến…
“Hạm đội” vững vàng trên sóng gió đại dương
Có thể khẳng định, hoạt động của TCty theo mô hình Cty Mẹ - Cty Con đã phát huy hiệu quả, phù hợp với cơ chế thị trường do thay đổi về bản chất mối quan hệ và phương thức điều hành giữa Cty Mẹ và các Cty con, Cty liên kết. Sau 12 năm hoạt động, thương hiệu của TCty, nhất là Cty Mẹ đã được khẳng định tạo điều kiện cho các Cty con, Cty liên kết có thể sử dụng thương hiệu UDIC trong kinh doanh, phát huy hiệu quả tạo việc làm ổn định và nâng cao đời sống của người lao động.
Chính hướng đi của Tổng Công ty theo mô hình Công ty Mẹ - Công ty Con đã phát huy được hiệu quả, phù hợp với cơ chế thị trường. Công ty Mẹ có điều kiện tập trung quan tâm đến việc tối đa hóa hiệu quả đầu tư phát triển, tích tụ, tập trung vốn và lợi nhuận; nghiên cứu đổi mới công nghệ, cơ cấu sản phẩm, phát triển thị trường, phát huy được lợi thế so sánh về vốn, thương hiệu và năng lực cạnh tranh.
Đây là một trong những nguyên nhân chính để nhiều DN bên ngoài tự nguyện trở thành công ty con, công ty liên kết, đưa con số 25 đơn vị khi chính thức đi vào hoạt động từ ngày 01/01/2005 lên đến 43 đơn vị hiện nay. “UDIC giờ có thể ví như một hạm đội vững vàng trên đại dương sóng gió của nền kinh tế thị trường và hội nhập kinh tế thế giới”, ông Quang khẳng định.
Những thành tích đó đã được Đảng, Nhà nước, TP ghi nhận qua việc tặng thưởng nhiều danh hiệu cao quý như: Huân chương chiến công hạng Ba; Huân chương Lao động hạng Nhất, hạng Nhì, hạng Ba; Huân chương Độc lập hạng Nhì, hạng Ba; Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ. Nhiều năm liên tục được Bộ Xây dựng và UBND TP tặng cờ Đơn vị thi đua xuất sắc dẫn đầu ngành Xây dựng Hà Nội; Năm 2015 được bằng khen của Bộ trưởng Bộ Xây dựng vì đã có thành tích xuất sắc trong hoạt động SXKD góp phần vào sự phát triển ngành Xây dựng; Cờ thi đua thời kỳ đổi mới cho những thành tích xuất sắc trong giai đoạn 1990 - 2000 của Bộ Xây dựng; Chính phủ tặng cờ thi đua cho những thành tích xuất sắc trong SXKD; Giải thưởng chất lượng Việt Nam của Bộ KH&CN.
UDIC Westlake Võ Chí Công
Đảng bộ Cty từ năm 1991 liên tục được công nhận là Đảng bộ trong sạch, vững mạnh; Giai đoạn 2000 - 2015 được công nhận là Đảng bộ trong sạch vững mạnh xuất sắc tiêu biểu; Tổ chức Công đoàn, Đoàn Thanh niên nhiều năm liên tục được công nhận là đơn vị xuất sắc.
Cá nhân những đồng chí lãnh đạo TCty đã được tặng thưởng những danh hiệu thi đua cao quý như: Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ, danh hiệu Chiến sĩ thi đua toàn quốc, Doanh nhân Việt Nam tiêu biểu, Huân chương Lao động hạng Nhì, hạng Ba và nhiều bằng khen, giấy khen. Đồng chí Bí thư Đảng ủy, Tổng giám đốc TCty được tín nhiệm bầu vào Ban chấp hành Đảng bộ TP Hà Nội khóa XV, XVI và Đại biểu Quốc hội khóa XIII.
Những phần thưởng do Đảng và Nhà nước trao tặng đã khẳng định sự phát triển lớn mạnh của TCty cùng bao công sức, nỗ lực của những người lao động UDIC góp mình trong công cuộc xây dựng Thủ đô và đất nước thân yêu đã được ghi nhận.
P.V
