Làm sao để khoản để dành cho con không phải gánh viện phí của bố?

Ba năm trích tiền đều đặn cho quỹ đại học của con, rồi một đợt nằm viện hai tuần khiến kế hoạch ấy lùi lại đến tận hôm nay. Với các gia đình tuổi 35-45, câu hỏi không chỉ là tích lũy đủ hay chưa, mà là giữ cho kế hoạch không bị chính một biến cố y tế làm gián đoạn.

3 năm kỷ luật và phép thử 2 tuần

Anh Tuấn (42 tuổi, kinh doanh tự do tại Hà Nội) có hai con đang học lớp 9 và lớp 7. Gần 3 năm trước, anh bắt đầu thói quen trích ra một khoản cố định mỗi tháng cho quỹ đại học của các con.

Đầu năm nay, đúng lúc guồng quay ấy vận hành trơn tru nhất, một đợt phát bệnh bất ngờ buộc anh phải nhập viện. Chỉ 2 tuần, viện phí phát sinh cùng thu nhập bị ngắt quãng đã tạo ra khoảng trống lớn trong dòng tiền gia đình. Khoản tích lũy cho con trở thành nguồn xoay xở sẵn có, giúp gia đình không phải chạy vạy vay mượn.

"Lúc đó mới thấy may vì mình đã để dành đều đặn", anh Tuấn kể.

Nhưng vì đã rút phân nửa số tiền dày công gây dựng, nên tới nay kế hoạch học phí cho con anh Tuấn vẫn chưa quay lại được nhịp cũ. Thói quen trích tiền hàng tháng khi đã đứt gãy thì khó gây dựng lại.

Một kế hoạch tài chính dài hạn luôn cần tính đến sự bảo vệ cho người đang tạo ra nguồn tài chính
Một kế hoạch tài chính dài hạn luôn cần tính đến sự bảo vệ cho người đang tạo ra nguồn tài chính

Câu chuyện của anh Tuấn không phải là cá biệt. Nó phản ánh một khoảng trống quen thuộc trong thói quen tài chính của nhiều gia đình Việt: chúng ta thường đầu tư rất nhiều tâm sức cho việc tích lũy, nhưng lại vô tình bỏ quên tấm khiên dự phòng trước rủi ro. Đa phần các gia đình đều tính toán kỹ lưỡng mỗi tháng cần để dành bao nhiêu cho tương lai của gia đình, mà ít khi dự trù nguồn lực thay thế nếu biến cố bất ngờ ập đến. Khi thiếu đi phương án bảo vệ đó, những khoản tiền dày công vun đắp buộc phải rút ra để gánh thay, khiến cả chặng đường dài phía trước đứt gãy nhịp điệu.

3 điều kiện của mô hình tích lũy và sinh lời dài hạn

Theo các chuyên gia tài chính cá nhân, một mô hình vừa tích lũy vừa sinh lời muốn đi đường dài cần đáp ứng đủ 3 điều kiện.

Trước hết là kỷ luật tài chính. Một mục tiêu lớn nếu được chia thành những khoản vừa sức, đều đặn hàng tháng, sẽ ít bị xáo trộn. Ngược lại, kế hoạch với mức góp quá sức thường khó đi hết chặng đường dài.

Điều kiện thứ hai là lớp bảo vệ sức khỏe cho người tạo ra dòng tiền của cả gia đình. Kế hoạch dài hạn chỉ thực sự bền vững khi có nguồn dự phòng riêng cho những chi phí y tế phát sinh ngoài dự tính.

Cuối cùng, mọi kế hoạch luôn cần được khởi động sớm. Phần lớn mọi người thường chờ gom đủ khoản lớn rồi mới bắt đầu, nhưng lãi kép, tức phần lãi sinh thêm từ chính số lãi đã tích được, chỉ thực sự phát huy khi thời gian đủ dài.

Trên thực tế, các điều kiện này thường nằm rải rác ở những sản phẩm khác nhau và đó là lý do các giải pháp tích lũy kết hợp nhiều lớp lợi ích dần xuất hiện.

Lời giải từ cấu trúc "may đo" tài chính và quản trị rủi ro

Đầu tháng 9, Ngân hàng TMCP An Bình (ABBank) đưa ra thị trường giải pháp Tích lũy An Gia, xây dựng theo hướng xử lý đồng thời cả 3 yêu cầu trên.

Điều khách hàng dễ nhận thấy ở Tích lũy An Gia là ngưỡng tham gia không cao. Với thời hạn tham gia linh hoạt từ 1-10 năm, giải pháp áp dụng mức khởi điểm từ 5 triệu đồng và khoản trích định kỳ hàng tháng tối thiểu từ 1 triệu đồng. Ngưỡng này giúp khách hàng bắt đầu ngay với số vốn sẵn có, thay vì chờ gom đủ khoản lớn. Mức trích hàng tháng vừa phải cũng giúp việc duy trì kỷ luật tài chính trở nên nhẹ nhàng hơn.

Bên cạnh việc hạ rào cản tham gia, giải pháp cho phép đóng góp bổ sung khi có dòng tiền nhàn rỗi và được áp dụng mức lợi suất đã xác lập từ đầu kỳ.

Điểm nhấn của Tích lũy An Gia còn nằm ở khả năng "may đo" tỷ lệ phân bổ. Khách hàng chủ động quyết định dòng tiền của mình đi vào phần tiết kiệm hay phần đầu tư theo tỷ lệ nào, căn cứ trên khẩu vị rủi ro và khoảng cách tới thời điểm cần dùng tiền.

Với cấu phần tiết kiệm, khách hàng hưởng mức lãi suất 7%/năm cho năm đầu tiên. Mức lãi suất áp dụng các năm tiếp theo thực hiện theo quy định của ABBank tại từng thời kỳ.

Với cấu phần đầu tư, dòng tiền được phân bổ vào các gói đầu tư có mức lợi suất hấp dẫn hơn, do đối tác của ABBank cam kết theo từng chu kỳ 12 tháng và công bố vào đầu mỗi năm. Khách hàng không chịu phí quản lý trong suốt quá trình tích lũy.

Cuối cùng, đi kèm khoản tích lũy là quyền lợi bảo hiểm sức khỏe suốt thời gian tham gia. Điểm vượt trội khác biệt là quyền lợi bảo vệ này hoàn toàn không mất phí, không khấu trừ vào khoản tích lũy của khách hàng. Khách hàng có thể nhận được quyền lợi lên tới 150% số dư gốc tích lũy (tối đa 30 tỷ đồng), trợ cấp nằm viện tới 3 triệu đồng/ngày (tối đa 180 triệu đồng/năm), thời hạn bảo vệ tới 71 tuổi.

Đây là lớp dự phòng quan trọng cho những rủi ro sức khỏe thuộc phạm vi bảo hiểm xảy ra với trụ cột tài chính, tình huống dễ làm đứt quãng dòng tiền của cả kế hoạch.

Tích lũy An Gia kết hợp kế hoạch tích lũy, đầu tư và quyền lợi bảo vệ sức khỏe trong hành trình tài chính dài hạn (đang update hình)
Tích lũy An Gia kết hợp kế hoạch tích lũy, đầu tư và quyền lợi bảo vệ sức khỏe trong hành trình tài chính dài hạn (đang update hình)

Mọi kế hoạch tài chính dài hạn đều cần mục tiêu tăng trưởng, nhưng cũng cần sức chống chịu trước những khúc quanh. Ba năm gom góp của anh Tuấn không mất đi, nhưng đã phải dừng lại một quãng. Nếu có sẵn một lớp đệm bên cạnh, quãng dừng ấy đã không phải lấy từ phần dành cho con.

* Tìm hiểu thêm về Tích lũy An Gia tại: https://abbank.vn/tiet-kiem/tich-luy-an-gia.html hoặc Hotline: 1800 1159.

Xem thêm

Bài 2: Đảng viên tiên phong trong môi trường số

Bài 2: Đảng viên tiên phong trong môi trường số

Công nghệ thay đổi nhanh, nhưng kỹ năng và thói quen làm việc cần thời gian để hình thành. Một phần mềm chỉ được khai thác tốt khi người dùng hiểu nhiệm vụ và trách nhiệm của mình, nắm rõ quy trình và có khả năng kiểm chứng thông tin. Vì vậy, chuyển đổi số đặt ra yêu cầu học tập thường xuyên đối với cán bộ, đảng viên và người lao động.

Bài 1: Chuyển đổi số - đổi mới phương thức hoạt động của tổ chức Đảng trong giai đoạn mới

Bài 1: Chuyển đổi số - đổi mới phương thức hoạt động của tổ chức Đảng trong giai đoạn mới

Từ những tập hồ sơ được chuyển thành dữ liệu điện tử đến quy trình xử lý công việc trên môi trường số, công nghệ đang mở ra những cách làm mới trong hoạt động của tổ chức đảng. Thực tiễn tại Đảng bộ Công ty Thủy điện Quảng Trị cho thấy, chuyển đổi số chỉ thực sự tạo ra thay đổi khi dữ liệu được quản lý chặt chẽ, quy trình được tổ chức phù hợp và cán bộ, đảng viên có đủ kỹ năng, trách nhiệm để sử dụng công nghệ phục vụ công tác lãnh đạo, chỉ đạo và thực hiện nhiệm vụ chính trị.

Trồng bí ngô, thu 2 triệu USD mỗi năm chỉ trong 7 tuần

Trồng bí ngô, thu 2 triệu USD mỗi năm chỉ trong 7 tuần

(CLO) Từ một người không có kinh nghiệm làm nông, Kelly Schultz đã biến trang trại bí ngô tại bang New York, Mỹ, thành điểm tham quan theo mùa có doanh thu 2 triệu USD mỗi năm, nhờ kết hợp bán nông sản với các hoạt động giải trí dịp Halloween.

Lạm phát bào mòn sức mua, loạt hãng bay lo nhiều năm khó khăn

Lạm phát bào mòn sức mua, loạt hãng bay lo nhiều năm khó khăn

(CLO) Các hãng hàng không toàn cầu chuẩn bị cho giai đoạn khó khăn kéo dài khi giá nhiên liệu tăng cao, buộc doanh nghiệp tăng giá vé, thu hẹp kế hoạch mở rộng và kiểm soát chặt chi phí, trong bối cảnh sức mua của người tiêu dùng có nguy cơ suy yếu.

Xung đột khiến kinh tế Trung Đông phân hóa

Xung đột khiến kinh tế Trung Đông phân hóa

(CLO) Các nền kinh tế Trung Đông đang chịu tác động khác nhau từ xung đột liên quan đến Iran. Trong khi nhiều nước vùng Vịnh có nguồn lực tài chính và khả năng chống chịu tốt hơn, những quốc gia vốn suy yếu như Iraq và Lebanon đang cần hỗ trợ quốc tế để ứng phó với cú sốc kinh tế.

Vietnam Airlines tiếp tục được vinh danh Thương hiệu quốc gia Việt Nam

Vietnam Airlines tiếp tục được vinh danh Thương hiệu quốc gia Việt Nam

Vietnam Airlines tiếp tục được vinh danh Thương hiệu quốc gia Việt Nam tại lễ công bố năm 2026 do Bộ Công Thương tổ chức tại Hà Nội. Danh hiệu ghi nhận những kết quả của Hãng trong nâng cao chất lượng dịch vụ, mở rộng mạng bay và phát triển thương hiệu trên thị trường quốc tế.

Thương hiệu Quốc gia Yến sào Khánh Hòa vươn tầm thế giới trong kỷ nguyên mới

Thương hiệu Quốc gia Yến sào Khánh Hòa vươn tầm thế giới trong kỷ nguyên mới

(CLO) Tối ngày 16/10, tại Hà Nội, Công ty Yến sào Khánh Hòa đã được vinh danh tại Lễ công bố sản phẩm đạt Thương hiệu Quốc gia Việt Nam năm 2026. Đây là doanh nghiệp duy nhất trong ngành yến sào cả nước giữ vững danh hiệu này suốt 5 kỳ liên tiếp, khẳng định vị thế “cánh chim đầu đàn” và uy tín vượt trội trên thị trường trong nước, quốc tế.

Phía sau hàng trăm loại sản phẩm thương hiệu quốc gia của Vinamilk là hành trình không ngừng nâng chuẩn

Phía sau hàng trăm loại sản phẩm thương hiệu quốc gia của Vinamilk là hành trình không ngừng nâng chuẩn

Tối ngày 16/10, Lễ công bố sản phẩm đạt Thương hiệu Quốc gia Việt Nam lần thứ 10 năm 2026 đã được tổ chức tại Trung tâm Hội nghị Quốc gia (Hà Nội). Vinamilk là doanh nghiệp xuất sắc được vinh danh năm thứ 18 liên tiếp, với hàng trăm loại sản phẩm (SKUs) đạt danh hiệu danh giá này.

Bia Sài Gòn công bố khởi động giải thưởng “Vinh danh Người truyền lửa” năm 2026

Bia Sài Gòn công bố khởi động giải thưởng “Vinh danh Người truyền lửa” năm 2026

Nghiên cứu độc lập cho thấy: Việc tiếp tục khởi động Giải thưởng “Vinh danh Người truyền lửa” năm 2026 không đơn thuần là một hoạt động CSR ngắn hạn, mà phản ánh tư duy chiến lược nâng tầm giá trị di sản 150 năm của Tổng Công ty Cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn (SABECO) trong kỷ nguyên phát triển mới.

Dược Khoa vinh dự có 2 sản phẩm đạt Thương hiệu Quốc gia Việt Nam 2026

Dược Khoa vinh dự có 2 sản phẩm đạt Thương hiệu Quốc gia Việt Nam 2026

Tối 16/10 tại Hà Nội, Bộ Công Thương đã tổ chức Lễ công bố sản phẩm đạt Thương hiệu Quốc gia Việt Nam lần thứ 10. Trong số 499 sản phẩm được vinh danh năm nay, Công ty Cổ phần Dược Khoa (DKPharma) tự hào có 2 đại diện góp mặt là thuốc nhỏ mắt Eskar và thuốc xịt mũi Aladka.

HABECO 8 lần liên tiếp được vinh danh Thương hiệu Quốc gia Việt Nam

HABECO 8 lần liên tiếp được vinh danh Thương hiệu Quốc gia Việt Nam

Tối 16/10, tại Lễ công bố sản phẩm đạt Thương hiệu Quốc gia Việt Nam năm 2026, ông Trần Đình Thanh – Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng công ty cổ phần Bia – Rượu – Nước giải khát Hà Nội (HABECO) đã đại diện Tổng công ty nhận giải thưởng. Đây là lần thứ 8 liên tiếp HABECO được vinh danh Thương hiệu Quốc gia Việt Nam, ghi nhận những nỗ lực gìn giữ giá trị truyền thống, nâng cao chất lượng sản phẩm và đổi mới để nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường.

Một Tập đoàn Tiêu dùng-bán lẻ có tới 19 sản phẩm, dịch vụ đạt Thương hiệu quốc gia

Một Tập đoàn Tiêu dùng-bán lẻ có tới 19 sản phẩm, dịch vụ đạt Thương hiệu quốc gia

(CLO) 19 sản phẩm, dịch vụ thuộc 7 nhóm thương hiệu của Masan Group (HOSE: MSN) được công nhận Thương hiệu quốc gia Việt Nam 2026, trải rộng từ thực phẩm, đồ uống, bán lẻ đến vật liệu công nghệ cao. Kết quả này phản ánh hành trình đầu tư vào chất lượng, đổi mới sản phẩm và xây dựng năng lực cạnh tranh, giúp các thương hiệu Việt phục vụ tốt hơn thị trường trong nước và từng bước tham gia chuỗi cung ứng quốc tế.

Tổng thống Mỹ cân nhắc nới trừng phạt đội tàu chở dầu Nga, Iran

Tổng thống Mỹ cân nhắc nới trừng phạt đội tàu chở dầu Nga, Iran

(CLO) Mỹ đang xem xét nới lỏng các biện pháp trừng phạt đối với đội tàu chở dầu có liên hệ với Nga và Iran nhằm tăng năng lực vận tải, qua đó hạ nhiệt giá nhiên liệu. Tuy nhiên, giới phân tích cho rằng, động thái này khó tạo ra tác động đáng kể trong ngắn hạn.

Diễn đàn Văn hóa Doanh nghiệp Việt Nam 2026: Kiến tạo nền tảng phát triển bền vững

Diễn đàn Văn hóa Doanh nghiệp Việt Nam 2026: Kiến tạo nền tảng phát triển bền vững

Văn hóa doanh nghiệp ngày càng khẳng định vai trò là nguồn lực nội sinh, góp phần nâng cao năng lực quản trị, thúc đẩy đổi mới sáng tạo và tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp gắn với chuyển đổi số, đề cao đạo đức kinh doanh và lấy con người làm trung tâm là những vấn đề được đặt ra tại Diễn đàn Văn hóa Doanh nghiệp Việt Nam 2026.

Cỡ chữ bài viết: