2 tháng đầu năm 2025, qua phần mềm ECP, PC Hà Tĩnh đã kiểm tra, kiểm soát 5.733 phiên làm việc với 48.475 bức ảnh(tương ứng 822 ảnh/ngày); tiến hành kiểm tra trực tiếp tại hiện trường 788 lượt, qua đó phát hiện 14 tồn tại trong công tác an toàn lao động (ATLĐ). Công ty đã ban hành 7 văn bản; phê bình 3 lượt tập thể, 13 lượt cá nhân, chấn chỉnh 3 lượt đơn vị; yêu cầu giải trình sự việc, tổ chức họp kiểm điểm 3 lượt (2 lượt tại đơn vị trực thuộc, 1 lượt tại Công ty); đề xuất trừ 4.75 điểm hoàn thành nhiệm vụ và cắt giảm thưởng 50 điểm an toàn điện đối với những đơn vị có tồn tại.
Đặc biệt, sau chương trình làm việc của Ban an toàn Tổng công ty do Trưởng ban An toàn Bùi Xuân Thành trực tiếp kiểm tra hiện trường vào cuối tháng 2/2025, đã phát hiện một số tồn tại có nguy cơ gây mất an toàn tại Điện lực Lộc Hà, Công ty tiếp tục ban hành 2 văn bản chấn chỉnh; tổ chức họp kiểm điểm rút kinh nghiệm, đề xuất Hội đồng kỷ luật Công ty khiển trách 3 cá nhân, phê bình 5 cá nhân, yêu cầu 8 cá nhân học lại quy trình An toàn điện; trừ 3.25 điểm hoàn thành nhiệm vụ và cắt giảm thưởng 25 điểm an toàn điện đối với đơn vị để xảy ra tồn tại.
Ông Bùi Xuân Thành - Trưởng ban An toàn EVNNPC bồi huấn công tác ATLĐ cho cán bộ quản lý và công nhân lao động PC Hà Tĩnh.
Sự quyết liệt trong việc thực hiện các biện pháp ATLĐ nhất là việc áp dụng các hình thức xử lý nghiêm những trường hợp vi phạm khẳng định công tác đảm bảo ATLĐ luôn được PC Hà Tĩnh đặt lên hàng đầu.
Ông Bùi Quang Nhiệm – Trưởng phòng An toàn PC Hà Tĩnh cho biết: Năm 2025, “Tiếp tục đẩy mạnh xây dựng văn hóa an toàn lao động - nâng cao ý thức tự giác chấp hành kỷ luật lao động”, Công ty đã, đang triển khai nhiều giải pháp đồng bộ nhằm thực hiện ngày càng thực chất, hiệu quả hơn công tác an toàn vệ sinh lao động (ATVSLĐ) tại đơn vị.
Công tác kiểm tra, kiểm soát hiện trường được phòng An toàn PC Hà Tĩnh bám sát và triển khai quyết liệt, nhờ đó đã phát hiện, ngăn chặn và xử lý kịp thời các trường hợp có nguy cơ gây mất ATLĐ.
Theo đó, năm 2025, Công ty tiếp tục thực hiện Chỉ thị liên tịch 406/CTLT-PCHT ngày 07/02/2024 của Giám đốc và Ban Thường vụ Công đoàn Công ty về việc tiếp tục đẩy mạnh xây dựng văn hóa ATLĐ, nâng cao ý thức tự giác chấp hành kỷ luật lao động trong Công ty; tổ chức các khóa huấn luyện, bồi dưỡng nâng cao kiến thức, nghiệp vụ cho CBCNV trong toàn đơn vị.
Đồng thời, đẩy mạnh tuyên truyền, giáo dục, phổ biến đến NLĐ nêu cao ý thức, trách nhiệm, chấp hành đầy đủ các quy trình, quy định về ATLĐ; xây dựng các quy tắc, chuẩn mực ứng xử của các thành viên liên quan tham gia vào quá trình lao động sản xuất. Đặc biệt, công tác kiểm tra, kiểm soát hiện trường tiếp tục được phòng An toàn Công ty bám sát và triển khai quyết liệt, nhằm sớm phát hiện, ngăn chặn các nguy cơ gây mất ATLĐ.
Phó Giám đốc Phạm Việt Thắng và ông Bùi Quang Nhiệm - Trưởng phòng An toàn Công ty trực tiếp kiểm tra, kiểm soát công tác đảm bảo ATLĐ tại hiện trường công tác.
Được biết, trong năm 2024, nhờ triển khai nhiều giải pháp đồng bộ và quyết liệt, Công ty cũng đã phát hiện 27 tồn tại, ban hành 25 văn bản chấn chỉnh, phê bình 16 lượt tập thể, 16 lượt cá nhân, yêu cầu giải trình sự việc, tổ chức họp kiểm điểm 7 lượt đơn vị, khiển trách 6 cá nhân và học lại quy trình tại Công ty 11 lượt cá nhân. Đề xuất trừ 86 điểm hoàn thành nhiệm vụ và cắt giảm thưởng 139 điểm ATĐ đối với các đơn vị có tồn tại.
Theo Trưởng phòng An toàn PC Hà Tĩnh, để nâng hiệu quả công tác đảm bảo ATLĐ, năm 2024, Công ty đã tiến hành mua sắm, phân bổ gần 350 biển tiêu lệnh ATLĐ, bảng ghi nhớ an toàn, tivi, camera phục vụ sản xuất kinh doanh; khuyến khích các đơn vị in và gửi thông điệp “Về nhà an toàn” đến gia đình CBCNV để thường xuyên có sự quan tâm, nhắc nhở; tuyên truyền, vận động NLĐ tự nguyện viết bản cam kết về ATLĐ nhằm nâng cao ý thức, trách nhiệm, tính tuân thủ, chấp hành các quy định, quy trình ATLĐ.
Trong tuần đầu tiên của mỗi tháng, yêu cầu NLĐ trực tiếp lựa chọn một thông điệp để ghi nhớ, tự viết tay, ký tên và ghim thông điệp lên vị trí tên của mình trên bảng “Ghi nhớ An toàn”. Ngoài ra, định kỳ hàng quý, các đơn vị tạo phiên làm việc trên ECP, với tên phiên “Thực hiện tiêu lệnh An toàn” để gửi hình ảnh các vị trí dán, treo tiêu lệnh tại đơn vị, hình ảnh Bảng ghi nhớ An toàn, hình ảnh/video tuyên truyền, phổ biến tiêu lệnh An toàn,… lên các phiên làm việc.
Phòng An toàn Công ty tăng cường kiểm tra đột xuất tình hình chấp hành quy định về sử dụng bia rượu trong giờ làm việc của công nhân các đơn vị.
Nhằm duy trì và đẩy mạnh xây dựng Văn hóa ATLĐ, trong thời gian tới, PC Hà Tĩnh tiếp tục ưu tiên, tạo điều kiện tốt nhất về môi trường làm việc, trang cấp đầy đủ công cụ, dụng cụ và phương tiện bảo vệ cá nhân để NLĐ làm việc an toàn; tập trung kiểm tra, kiểm soát an toàn lao động tại hiện trường; duy trì kiểm tra thường xuyên giúp NLĐ thay đổi nhận thức, nâng cao ý thức trong quá trình thực hiện công việc nhằm đảm bảo an toàn cho bản thân và đồng nghiệp. Đồng thời, xử lý nghiêm khắc các trường hợp vi phạm quy trình, quy định trong công tác an toàn lao động; xiết chặt kỷ cương kỷ luật, quản lý NLĐ; chỉ đạo, quán triệt đến CBCNV nghiêm cấm hành vi tự ý làm việc khi chưa được phân công, chưa có phiếu công tác/lệnh công tác, chưa thực hiện thủ tục cho phép làm việc, chưa nắm được nội dung công việc, chưa thực hiện đầy đủ các biện pháp an toàn...
Việc xiết chặt kỷ cương kỷ luật, quản lý NLĐ giúp nâng cao ý thức, trách nhiệm của CBCNV trong bảo vệ chính mình và đồng nghiệp.
Bên cạnh việc chú trọng các nhóm giải pháp trong công tác quản lý an toàn và huấn luyện kỹ năng, thực hành, Công ty tiếp tục tăng cường triển khai các nhóm giải pháp tuyên truyền, giáo dục công tác ATVSLĐ đến toàn thể CBCNV để NLĐ nhận thức được rằng họ là một phần quan trọng trong nỗ lực xây dựng Văn hóa ATLĐ.
Phương Thảo - Viết Dương
