PVFCCo: Sức bật mới từ truyền thống đáng tự hào

(CLO) Từ truyền thống đáng tự hào của mình, PVFCCo đang quyết tâm tạo nên những thay đổi, sức bật mới để tiếp tục giữ vững vị trí là thế lực hàng đầu trong ngành phân bón Việt Nam.

Ngày 21/09/2004 đánh dấu cột mốc quan trọng số một trong sự hình thành và phát triển của Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) khi tiếp nhận Nhà máy Đạm Phú Mỹ từ liên danh nhà thầu quốc tế để vận hành và đưa sản phẩm Đạm Phú Mỹ ra thị trường. Sản phẩm Đạm Phú Mỹ xuất hiện trên thị trường đã làm thay đổi căn bản tình hình cung cầu và thị trường phân bón Việt Nam, từ chỗ hoàn toàn phụ thuộc vào nguồn cung nhập khẩu, luôn biến động thất thường, đã có thể tự chủ được 50% nguồn cung phân đạm, góp phần giúp ngành nông nghiệp tăng trưởng và trở thành cường quốc xuất khẩu nông sản của thế giới. Với ý nghĩa lịch sử đó, ngày 21/9 hàng năm trở thành ngày truyền thống của PVFCCo.

Nông dân vui mừng đón nhận lô hàng Đạm Phú Mỹ đầu tiên.

Nông dân vui mừng đón nhận lô hàng Đạm Phú Mỹ đầu tiên.

Mười lăm năm trôi qua, từ chỗ chỉ có một Nhà máy sản xuất ra một loại sản phẩm phân bón, PVFCCo đã không ngừng phát triển, triển khai hàng loạt dự án, đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu phát triển, để hiện nay có Tổ hợp sản xuất đa dạng các sản phẩm phân bón từ phân đơn, phân đơn bổ sung các chất nâng cao hiệu suất sử dụng đến phân bón phức hợp, hỗn hợp bổ sung trung vi lượng; phân bón lỏng…; từ chỗ chỉ sản xuất một sản phẩm hóa chất là amoniac nay đã cung ứng hàng loạt hóa phẩm dầu khí, phụ gia phục vụ sản xuất phân bón, khí C02 thực phẩm…, đưa tổng sản lượng phân bón và hóa chất hàng năm lên tới trên 1 triệu tấn các loại. Song song đó, PVFCCo đã xây dựng hệ thống đối tác, phân phối khắp các vùng miền của đất nước và đang vươn ra thị trường quốc tế, có đội ngũ nhân sự vững vàng, hệ thống quản trị hiện đại, thương hiệu Phân bón Phú Mỹ đứng số 1 trong ngành phân bón và trong nhóm 40 thương hiệu giá trị nhất Việt Nam. Đồng thời cũng là đơn vị đi đầu trong hoạt động an sinh xã hội, chăm lo cho những mảnh đời còn khó khăn tại các vùng nông thôn.

Toàn cảnh Nhà máy NPK Phú Mỹ.

Toàn cảnh Nhà máy NPK Phú Mỹ.

Không chỉ tự hào về bề dày truyền thống và thành tích đạt được, mà PVFCCo còn nhìn nhận, đánh giá một cách thấu suốt thực tế với những khó khăn, thách thức nghiêm trọng cả chủ quan lẫn khách quan mà Tổng công ty đã, đang và sẽ phải đối mặt trong giai đoạn mới. Đó là những thách thức, rủi ro tiềm ẩn trong vận hành các Nhà máy, nguồn khí và chi phí khí nguyên liệu, cạnh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt, nguy cơ thiếu hụt đội ngũ kế cận và bộ máy tổ chức, nhân sự có phần chưa phù hợp, ít linh hoạt...

Để vượt qua khó khăn, thách thức trên, PVFCCo xác định sẽ rà soát, điều chỉnh Chiến lược phát triển cho phù hợp với bối cảnh hiện nay; tiếp tục hoàn thiện hệ thống quản trị theo hướng minh bạch, hiện đại; hài hòa giữa lợi ích của cổ đông và khách hàng; đổi mới mạnh mẽ phương thức lãnh đạo, điều hành; tái cấu trúc, tinh gọn bộ máy, kiến tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp và sự đãi ngộ, cơ hội phát triển xứng đáng, công bằng cho người lao động; tập trung thực hiện hoàn tất các dự án đầu tư, vận hành, duy tu, bảo dưỡng và làm chủ công nghệ, dây chuyền mới để Nhà máy hoạt động ổn định, liên tục, an toàn, hiệu quả, đảm bảo chất lượng sản phẩm; tập trung hoàn thiện cả hệ thống và từng mắt xích trong chuỗi phân phối, tiêu thụ theo hướng bền vững, tiếp tục giữ vững thị trường hiện hữu, đẩy mạnh phát triển, chiếm lĩnh các phân khúc thị trường mới; thúc đẩy công tác nghiên cứu phát triển và đa dạng hóa bộ sản phẩm; khai thác tối ưu các cơ sở vật chất, nguồn lực tài chính và sử dụng chi phí một cách tiết kiệm, hiệu quả, tránh lãng phí…

Các đơn vị, bộ phận của PVFCCo đã và đang tích cực, nghiêm túc thực hiện các giải pháp trên trong cả hoạt động sản xuất kinh doanh và các phong trào đoàn thể. Trong không khí kỷ niệm 15 năm ngày truyền thống, Nhà máy NPK Phú Mỹ của PVFCCo tiếp tục cho ra đời các công thức mới để phục vụ cho vụ Đông Xuân/mùa khô, cùng với đó là các sản phẩm phân bón hữu cơ hàm lượng cao, sản phẩm phân đạm bổ sung các chất tăng hiệu suất sử dụng, thân thiện môi trường, phân bón lỏng… cũng đang được khẩn trương hoàn tất các khâu để chính thức lưu hành, kinh doanh trên thị trường. Với các công thức mới này, cùng với việc tiếp tục nâng cao chất lượng các sản phẩm truyền thống, bộ sản phẩm phân bón Phú Mỹ ngày càng đa dạng, đáp ứng đầy đủ các nhu cầu chăm bón cho các thời kỳ khác nhau của cây trồng. Bên cạnh đó, do được sản xuất bằng công nghệ hiện đại, nguyên liệu đầu vào và sản phẩm đầu ra đều có chất lượng cao, có đội ngũ cán bộ thị trường, kỹ thuật nông nghiệp tận tình hướng dẫn bà con nông dân sử dụng hợp lý nên dù trong thời tiết khắc nghiệt, phân bón Phú Mỹ giúp cây trồng có năng suất cao, đảm bảo chất lượng nông sản an toàn, đạt tiêu chuẩn xuất khẩu tới các thị trường quốc tế khó tính, có giá bán và hiệu quả kinh tế cao.

Sầu riêng Khánh Sơn “bội thu” nhờ sử dụng NPK Phú Mỹ.

Sầu riêng Khánh Sơn “bội thu” nhờ sử dụng NPK Phú Mỹ.

Phong trào rèn luyện sức khỏe, mỗi CBCNV tham gia ít nhất 1 môn thể thao mà cao điểm là Hội thao truyền thống PVFCCo lần thứ XII vừa được tổ chức vào đầu tháng 9 này cũng là 1 điểm nhấn trong đợt kỷ niệm 15 năm ngày truyền thống. Với sự tham gia sôi nổi, hào hứng của hơn 700 CBCNV trong 9 bộ môn thể thao đã thể hiện sự nghiêm túc rèn luyện sức khỏe để làm việc, cống hiến và là sân chơi kết nối, động viên CBCNV, tạo niềm hứng khởi trong lao động, góp phần vào việc hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty.

Tranh tài và gắn kết trong môn thể thao đồng đội - kéo co.

Tranh tài và gắn kết trong môn thể thao đồng đội - kéo co.

Có thể nói, từ truyền thống đáng tự hào của mình, PVFCCo đang quyết tâm tạo nên những thay đổi, sức bật mới để tiếp tục giữ vững vị trí là thế lực hàng đầu trong ngành phân bón Việt Nam.

PV

Xem thêm

Công nghiệp Bắc Ninh tăng tốc, IIP tăng hơn 20% sau 8 tháng

Công nghiệp Bắc Ninh tăng tốc, IIP tăng hơn 20% sau 8 tháng

(CLO) Chỉ số sản xuất công nghiệp (IIP) tháng 8/2026 của Bắc Ninh tiếp tục tăng mạnh, đạt 22,15% so với cùng kỳ năm trước, trong bối cảnh doanh nghiệp chủ động tăng dự trữ nguyên liệu nhằm ứng phó với biến động thị trường và nguy cơ đứt gãy chuỗi cung ứng.

Chiến tranh Mỹ - Iran: Ai thắng, ai thua trong cơn địa chấn kinh tế?

Chiến tranh Mỹ - Iran: Ai thắng, ai thua trong cơn địa chấn kinh tế?

(CLO) Trong khi các tập đoàn dầu khí, quốc phòng và ngân hàng hưởng lợi từ giá năng lượng leo thang, nhu cầu vũ khí tăng cao cùng các biến động thị trường, thì người nộp thuế, người nghèo và các ngành phụ thuộc nhiên liệu lại phải gánh chịu phần lớn chi phí của cuộc khủng hoảng.

Xuất khẩu cà phê: Cửa vẫn rộng, nhưng phải 'có nghề'

Xuất khẩu cà phê: Cửa vẫn rộng, nhưng phải 'có nghề'

(CLO) Thị trường cà phê toàn cầu có quy mô hàng trăm tỷ USD, mở ra cơ hội lớn cho các doanh nghiệp Việt Nam, kể cả những doanh nghiệp mới tham gia xuất khẩu. Tuy nhiên, Giám đốc Công ty xúc tiến xuất khẩu VIETGO Nguyễn Tuấn Việt cho rằng đây không phải “cuộc chơi” dành cho những doanh nghiệp thiếu kinh nghiệm và kỹ thuật thương mại.

Văn hóa đổi mới – động lực để EVNNPC thích ứng và phát triển trong kỷ nguyên mới

Văn hóa đổi mới – động lực để EVNNPC thích ứng và phát triển trong kỷ nguyên mới

Khoa học công nghệ đang mở ra những phương thức vận hành, quản trị và phục vụ khách hàng ngày càng hiện đại. Với Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC), quá trình đó không chỉ là câu chuyện ứng dụng công nghệ mới, mà còn là sự chuyển động trong tư duy, cách làm và tinh thần sẵn sàng thay đổi của mỗi cán bộ nhân viên (CBNV). Khi đổi mới dần trở thành một thói quen trong công việc, đó cũng là lúc một nét văn hóa mới được hình thành và lan tỏa trong toàn Tổng công ty.

Công ty Điện lực Hưng Yên: Bước ngoặt số hóa trong lộ trình nâng tầm trải nghiệm khách hàng

Công ty Điện lực Hưng Yên: Bước ngoặt số hóa trong lộ trình nâng tầm trải nghiệm khách hàng

Trong xu thế chuyển đổi số quốc gia đang diễn ra mạnh mẽ, Công ty Điện lực Hưng Yên (CTĐL Hưng Yên) tiếp tục khẳng định bước đi tiên phong trong công tác hiện đại hóa hạ tầng và nâng cao chất lượng dịch vụ. Thực hiện chủ trương của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) và Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC), CTĐL Hưng Yên đang gấp rút chuẩn bị cho một cột mốc quan trọng: Chính thức ngừng gửi các thông báo chăm sóc khách hàng qua kênh tin nhắn SMS từ ngày 01/10/2026, chuyển dịch toàn bộ sang nền tảng số đa tiện ích.

Những ca trực giữa mùa thu Độc lập

Những ca trực giữa mùa thu Độc lập

Hướng tới kỷ niệm 81 năm Cách mạng Tháng Tám thành công và Quốc khánh 2/9, cán bộ, đảng viên và người lao động Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) cùng cả nước thêm trân trọng giá trị của hòa bình, độc lập, tự do và ý thức rõ hơn trách nhiệm trong công cuộc xây dựng, phát triển đất nước.

Hơn 1 triệu tỷ đồng đầu tư công, vì sao tiền vẫn chưa “chảy” vào nền kinh tế?

Hơn 1 triệu tỷ đồng đầu tư công, vì sao tiền vẫn chưa “chảy” vào nền kinh tế?

(NB&CL) Hơn 1 triệu tỷ đồng vốn đầu tư công đã được bố trí trong năm 2026, nhưng sau 7 tháng, mới giải ngân khoảng 425.300 tỷ đồng. Đằng sau khoảng cách giữa vốn được phân bổ và dòng tiền thực sự đi vào nền kinh tế là hàng loạt điểm nghẽn từ đất đai, giải phóng mặt bằng, vật liệu xây dựng đến thủ tục và trách nhiệm thực thi.

Hào khí mùa thu độc lập soi đường cho EVNNPC tiến bước vươn xa

Hào khí mùa thu độc lập soi đường cho EVNNPC tiến bước vươn xa

Hướng tới kỷ niệm 81 năm Cách mạng Tháng Tám thành công và Quốc khánh 02/9, cùng với cả nước, cán bộ, đảng viên và người lao động Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) cùng ôn lại những dấu mốc lịch sử vẻ vang của dân tộc, thêm trân trọng giá trị của độc lập, tự do và những thành quả được vun đắp qua nhiều thế hệ.

Ninh Bình thống nhất cho thuê 75 cơ sở nhà, đất dôi dư

Ninh Bình thống nhất cho thuê 75 cơ sở nhà, đất dôi dư

(CLO) UBND tỉnh Ninh Bình vừa ban hành Văn bản số 5874/UBND-VP5 về việc cho ý kiến đối với phương án quản lý, khai thác các cơ sở nhà, đất dôi dư trên địa bàn theo Nghị định số 108/2024/NĐ-CP ngày 23/8/2024 của Chính phủ.

Người Việt có thể làm chủ ngành công nghiệp của tương lai không?

Người Việt có thể làm chủ ngành công nghiệp của tương lai không?

(NB&CL) Với chủ đề “Để chạm tay vào đích tăng trưởng hai con số”, cuộc trao đổi của Nhà báo và Công luận với ông Bùi Xuân Bình, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc GG Power không chỉ nhìn từ mục tiêu tăng trưởng của năm 2026, mà còn từ câu hỏi lớn hơn: Việt Nam sẽ phát triển bằng năng lực nào, công nghệ nào và doanh nghiệp (DN) nào trong giai đoạn mới?

Cỡ chữ bài viết: