Quảng Trị: Giải bài toán tìm nguồn hàng để 'nuôi' sân bay, cảng biển

(CLO) 2 dự án sân bay, cảng biển ở khu vực phía Nam tỉnh Quảng Trị với tổng mức đầu tư hơn 20.800 tỷ đồng, kỳ vọng giúp tỉnh Quảng Trị trở thành cực tăng trưởng mới. Tuy nhiên, câu chuyện không chỉ dừng lại ở hạ tầng kỹ thuật mà nguồn hàng mới là bài toán đằng sau để “nuôi sống” các công trình khổng lồ này.

Cần chủ động “đi tìm hàng”

Dự án khu bến cảng Mỹ Thủy (xã Mỹ Thủy, Quảng Trị) do Công ty cổ phần Liên doanh Cảng quốc tế Mỹ Thủy làm chủ đầu tư (MTIP) có diện tích 685ha, quy mô 10 bến nhằm tiếp nhận tàu có trọng tải đến 100.000 tấn, với tổng mức đầu tư 15.000 tỷ đồng.

Trong đó, giai đoạn 1 có quy mô 4 bến, vốn đầu tư hơn 5.900 tỷ đồng. Hiện nay, chủ đầu tư đang hoàn thiện các thủ tục vận hành cảng để dự kiến đưa 2 bến đầu tiên vào khai thác trong quý 2/2026.

Cách đó khoảng 25km về phía bắc là dự án Cảng Hàng không Quảng Trị (xã Cửa Việt, xã Gio Linh) với vốn hơn 5.800 tỷ đồng, đang khẩn trương thi công để dự kiến bay hiệu chỉnh vào tháng 7/2026. Sân bay này dự báo khai thác 5 triệu hành khách/năm, cùng 25.500 tấn hàng hóa/năm.

z7812220518837-66ba84d47cac59a9f81792b0b0fb2526.jpg
Dự án Cảng hàng không Quảng Trị đang thi công hạng mục nhà ga hành khách - Ảnh: Viết Hảo

Trong bối cảnh một số tỉnh, thành phố ở miền Trung đang tăng tốc đầu tư hạ tầng, đặc biệt là cảng biển nước sâu, nâng cấp các sân bay hiện hữu đang đặt ra bài toán cạnh tranh cho Quảng Trị về việc tìm nguồn hàng để “nuôi” các dự án hạ tầng khổng lồ này. Bởi hạ tầng chỉ là điều kiện cần, còn các công trình này có “sống” được hay không sẽ phụ thuộc vào nguồn hàng, dòng hàng hóa trung chuyển.

Chia sẻ về giải pháp cho vấn đề này, ông Hà Sỹ Đồng, nguyên Quyền Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Trị cho rằng, nhiều địa phương trước đây khi xây cảng biển, sân bay cũng từng bị nghi ngờ về tính hiệu quả, nhưng khi hạ tầng hình thành thì dòng đầu tư mới bắt đầu dịch chuyển mạnh mẽ.

Đối với 2 dự án sân bay, cảng biển kể trên, nếu chỉ nhìn vào nguồn hàng nội tỉnh hiện nay thì chắc chắn chưa đủ lớn. Nhưng bài toán chiến lược của cảng Mỹ Thủy không chỉ là hàng của Quảng Trị, mà là hàng của cả khu vực Trung Lào, Đông Bắc Thái Lan.

Ông Hà Sỹ Đồng cho rằng, Quảng Trị cần biến cảng Mỹ Thủy thành một trung tâm logistics – công nghiệp thực sự chứ không chỉ là một cảng biển đơn lẻ. Cảng muốn sống được thì phía sau cảng phải có khu công nghiệp, kho bãi, logistics, chế biến, năng lượng, các chuỗi dịch vụ hỗ trợ. Không có hệ sinh thái công nghiệp thì cảng rất khó có nguồn hàng bền vững.

“Quảng Trị cần chủ động “đi tìm hàng” chứ không ngồi chờ hàng đến. Tỉnh phải làm việc trực tiếp với các địa phương Nam Lào, Đông Bắc Thái Lan, các tập đoàn logistics quốc tế, các doanh nghiệp xuất nhập khẩu lớn để hình thành các cam kết sử dụng dịch vụ cảng ngay từ đầu. Đồng thời, Quảng Trị phải có chính sách vượt trội về chi phí logistics, thủ tục hải quan, kho bãi và vận tải đa phương thức.

Nếu chi phí qua Mỹ Thủy cao hơn Đà Nẵng hay Chân Mây thì doanh nghiệp sẽ không chọn Quảng Trị. Muốn có hàng thì phải tạo lợi thế cạnh tranh thực sự”, nguyên Quyền Chủ tịch UBND Quảng Trị Hà Sỹ Đồng nhận định.

z7812215586415-f0bf0b58e37bf153ae3ef2fb91bc5ac0.jpg
Dự án cảng nước sâu Mỹ Thủy đang chuẩn bị đưa vào khai thác 2 bến đầu tiên trong quý 2/2026 - Ảnh: Viết Hảo

Doanh nghiệp nói gì về xây dựng cảng Mỹ Thủy?

Trong khi đó, ông Nguyễn Tuấn Việt, Giám đốc Công ty TNHH Vietgo, một doanh nghiệp có nhiều năm trong lĩnh vực xuất nhập khẩu cho rằng, cảng Mỹ Thủy có vị trí chiến lược trên Hành lang kinh tế Đông - Tây khi chiều ngang Quảng Trị hẹp, thuận lợi để kéo hàng từ nội địa ra đến cảng, giúp tiết kiệm chi phí vận tải.

Theo ông Việt, đối với vùng Đông Bắc Thái Lan, nếu hàng hóa kéo đường bộ đi ra đến mép biển thì sẽ rơi vào khoảng 800 km, nhưng nếu đi ngang qua Lào, ngang qua Việt Nam thì tổng quãng đường cũng chỉ mất khoảng 250 km.

“Đây là một lợi thế, vì nó rút ngắn được cước kéo container nội địa cho hàng Đông Bắc Thái Lan để tiếp cận một loạt các thị trường lớn như Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản. Vì thế, đây là các thị trường, hướng di chuyển rất chiến lược mà Thái Lan chắc chắn sẽ muốn khai thác. Vì thế, cảng Mỹ Thủy có thể trở thành nơi giúp cho hàng Đông Bắc Thái Lan, Lào quá cảnh để xuất khẩu”, ông Việt chia sẻ.

Ngoài ra, chi phí bến bãi, dịch vụ quá cảnh với giá cả phải chăng tại cảng Mỹ Thủy là điều nên hướng tới.

“Quảng Trị nên tạo điều kiện thu phí bến bãi ở cảng Mỹ Thủy thấp nhằm giúp cho các hãng tàu sẽ đưa hàng hóa, đưa tàu vào đấy, thậm chí có thể tạo ra các điểm dừng, điểm nghỉ cho các tàu quốc tế để làm cho phí shipping từ Việt Nam đi các nơi trên thế giới sẽ hạ thấp nhất. Tại vì cảng Mỹ Thủy có vị trí nằm trên mặt đường hàng hải quốc tế, trục chính của đường hàng hải quốc tế.

Thứ hai, Quảng Trị có thể tạo điều kiện cho các Công ty Forwarder làm dịch vụ quá cảnh tốt với chi phí thấp, làm các thủ tục nhanh, thông thoáng. Tất cả những cái đó sẽ tạo ra sức hút đối với các doanh nghiệp xuất nhập khẩu chủ động lấy hàng của Lào, Thái Lan, hàng nội địa để xuất khẩu. Điều đó sẽ làm cho cảng khi mở ra sẽ có nguồn hàng ngay, sẽ thu hút được được các loại hàng có khối lượng lớn như gỗ, than, vật liệu xây dựng, nông sản...”, ông Việt chia sẻ.

Đối với Cảng Hàng không Quảng Trị, cần xác định đây không chỉ là sân bay vận tải hành khách mà còn phải gắn với phát triển du lịch, logistics hàng không và cứu hộ cứu nạn khu vực. Khi hạ tầng đồng bộ, lượng khách và dòng hàng sẽ tăng theo.

Xem thêm

Nam Tân Uyên (NTC) đặt kế hoạch lãi 2026 'đi lùi' sau năm vượt kế hoạch, dự án NTC3 mới lấp đầy chưa đến 50%

Nam Tân Uyên (NTC) đặt kế hoạch lãi 2026 'đi lùi' sau năm vượt kế hoạch, dự án NTC3 mới lấp đầy chưa đến 50%

(CLO) Công ty Cổ phần Khu công nghiệp Nam Tân Uyên dự kiến trình cổ đông kế hoạch năm 2026 với tổng doanh thu 545,81 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 226,42 tỷ đồng, thấp hơn đáng kể so với kết quả năm 2025. Mức kế hoạch thận trọng được đưa ra sau một năm doanh nghiệp báo lãi 321,83 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh dương hơn 1.357 tỷ đồng, nhưng dự án NTC3 mới lấp đầy 42,95% diện tích thương phẩm công nghiệp.

KITA Group và câu chuyện tham gia chuỗi giá trị toàn cầu

KITA Group và câu chuyện tham gia chuỗi giá trị toàn cầu

Từ một thương hiệu được biết đến là Nhà phát triển bất động sản đô thị uy tín tại Việt Nam, KITA Group đã nhanh chóng mở rộng hoạt động sang nhiều lĩnh vực mới như giao thông xanh, năng lượng sạch, thương mại điện tử và chăm sóc sức khỏe chất lượng cao. Đây là hành trình tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu thông qua việc kết nối công nghệ, nguồn lực và các tiêu chuẩn quốc tế với nhu cầu phát triển của Việt Nam.

Vàng giảm giá nhưng không 'hút' khách tại Trung Quốc

Vàng giảm giá nhưng không 'hút' khách tại Trung Quốc

(CLO) Đà giảm của giá vàng đang khiến người tiêu dùng Trung Quốc trở nên thận trọng hơn, làm suy yếu nhu cầu tại một trong những thị trường vàng quan trọng nhất thế giới và đặt ra câu hỏi về triển vọng của kim loại quý này trong những tháng tới.

Chứng khoán VIX (VIX) muốn trả cổ tức hơn 122 triệu cổ phiếu, kế hoạch lãi 2026 giảm gần một nửa sau năm lãi kỷ lục

Chứng khoán VIX (VIX) muốn trả cổ tức hơn 122 triệu cổ phiếu, kế hoạch lãi 2026 giảm gần một nửa sau năm lãi kỷ lục

(CLO) Chứng khoán VIX dự kiến trình cổ đông phương án phát hành hơn 122 triệu cổ phiếu để trả cổ tức năm 2025, qua đó nâng vốn điều lệ lên hơn 25.700 tỷ đồng. Dự kiến kế hoạch năm 2026 của công ty chỉ còn 2.800 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, trong khi báo cáo kiểm toán ghi nhận dòng tiền kinh doanh vẫn âm gần 7.000 tỷ đồng.

Ra mắt giày chạy bộ NESTY MOTION: Từ những bước chân thiện nguyện đến hành trình lan tỏa lối sống khỏe

Ra mắt giày chạy bộ NESTY MOTION: Từ những bước chân thiện nguyện đến hành trình lan tỏa lối sống khỏe

Ngày 5/6, tại Buôn Ma Thuột (Đắk Lắk), Công ty TNHH Sản xuất TNT Việt Nam chính thức ra mắt bộ sưu tập giày thể thao NESTY MOTION với thông điệp “Move Your Energy – Năng lượng trong từng bước chân”. Không chỉ đánh dấu bước phát triển mới của thương hiệu Việt trong lĩnh vực thể thao, chuỗi sự kiện còn ghi dấu bằng các hoạt động thiện nguyện và giải chạy gây quỹ vì cộng đồng.

VNG (VNZ): Không chạy theo tăng nhân sự, chuyển trọng tâm sang AI-native và hạ tầng số cho doanh nghiệp

VNG (VNZ): Không chạy theo tăng nhân sự, chuyển trọng tâm sang AI-native và hạ tầng số cho doanh nghiệp

(CLO) Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, lãnh đạo VNG cho biết tập đoàn sẽ tập trung tối ưu nguồn lực hiện có khoảng 4.000 nhân sự, thay vì tiếp tục mở rộng quy mô lao động. Trong chiến lược mới, AI không chỉ được đặt trong sản phẩm, mà còn đi vào vận hành nội bộ, phát triển game, marketing, chăm sóc khách hàng và mảng hạ tầng số GreenNode dành cho doanh nghiệp.

Iran chìm trong cơn bão giá lớn nhất 80 năm

Iran chìm trong cơn bão giá lớn nhất 80 năm

(CLO) Với mức lạm phát 77,2%, cao nhất kể từ năm 1942, Iran đang trải qua cơn bão giá nghiêm trọng nhất trong hơn 80 năm. Từ các khu chợ ở Tehran đến những cửa hàng tạp hóa nhỏ, sức mua suy giảm, phí sinh hoạt leo thang và niềm tin vào triển vọng kinh tế ngày càng bị bào mòn.

Sôi động gian hàng Napas tại Ngày Tài chính số 2026

Sôi động gian hàng Napas tại Ngày Tài chính số 2026

Ngay từ ngày khai mạc (06/6), Lễ hội Ting Ting Day 2026 (Ngày Tài chính số 2026) đã thu hút đông đảo người dân và du khách đến trải nghiệm các giải pháp thanh toán số, tham gia nhiều hoạt động tương tác, nhận ưu đãi từ các thương hiệu và thưởng thức E-Concert sôi động vào tối cùng ngày.

VNG (VNZ): Từ 'đế chế' Zalo đến tham vọng AI, đặt mục tiêu doanh thu lên đến 13.500 tỷ đồng trong năm 2026

VNG (VNZ): Từ 'đế chế' Zalo đến tham vọng AI, đặt mục tiêu doanh thu lên đến 13.500 tỷ đồng trong năm 2026

(CLO) Sau hơn 20 năm phát triển từ một doanh nghiệp công nghệ Việt Nam, VNG đang đặt Zalo, Zalopay, VNGGames và GreenNode vào cùng một chiến lược hệ sinh thái số trong kỷ nguyên AI. Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, doanh nghiệp đặt mục tiêu doanh thu thuần lên đến 13.500 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế có thể đạt 450 tỷ đồng, đồng thời công bố định vị mới: “Kiến tạo hệ sinh thái số Việt Nam trong kỷ nguyên AI”.

Cỡ chữ bài viết: