Sau một ngày chỉ được bán mang về, nhiều nhà hàng tại Hà Nội than thở khách giảm sâu

(CLO) Sau một ngày thực hiện yêu cầu của chỉ được bán mang về, nhiều cửa hàng kinh doanh dịch vụ ăn uống tại Hà Nội than thở lượng khách giảm tới 70%.

Kinh doanh nhà hàng chật vật mùa dịch

Theo yêu cầu của UBND Hà Nội, nhằm hạn chế lây lan dịch bệnh Covid-19, kể từ ngày 13/7, các hoạt động kinh doanh dịch vụ không thiết yếu sẽ phải dừng hoạt động. Trong khi đó, nhà hàng, cơ sở dịch vụ ăn uống tại chỗ chỉ được phép mang về.

Nhà hàng chật vật kinh doanh trong mùa dịch.

Nhà hàng chật vật kinh doanh trong mùa dịch.

Sau khi thông tin này được công bố, nhiều cơ sở kinh doanh dịch vụ ăn uống một lần nữa gửi thông báo tới các đơn vị phân phối, giảm bớt số lượng hàng hóa nhập vào. Một số cửa hàng lớn bất đắc dĩ phải cắt giảm bớt nhân viên, giảm bớt gánh nặng tài chính.

Anh Xuân Trường, quản lý chuỗi nhà hàng Nhật tại khu vực Hồ Tây cho biết: Việc Hà Nội yêu cầu các cửa hàng dịch vụ ăn uống chỉ được phép bán mang đi là điều cần thiết trong công tác phòng chống dịch bệnh. Thế nhưng, yêu cầu của thành phố quá gấp gáp, khiến nhiều cửa hàng không kịp trở tay.

“Nếu thông báo trước một ngày, chúng tôi có thể chủ động hơn trong việc nhập hàng về bảo quản”, anh Trường cho biết.

Anh Trường nhận định: Đợt tạm ngừng bán tại chỗ đợt này sẽ không khác nhiều so với cách đây hơn 1 tháng. Doanh số sẽ giảm mạnh, do tâm lý “ngại” mua về của khách hàng.

“Đợt tạm ngừng bán tại chỗ đợt trước, doanh số bán hàng của chúng tôi giảm tới 70%/tháng, lượng khách đặt về rất ít. Có ngày gần như chơi không. Nhưng vẫn phải trả lương đầy đủ cho nhân viên”, anh Trường nói.

Trong khi đó, anh Quyết, chủ một nhà hàng lẩu - nướng trên đường Nguyễn Chí Thanh phải mở một cuộc họp khẩn cấp, ngay trong đêm (12/7) để thông báo tạm ngừng cắt giảm 50% nhân viên.

“Kinh doanh nhà hàng trong bối cảnh dịch bệnh rất áp lực. Điểm đặc trưng của kinh doanh nhà hàng, là khách hàng phải ăn tại chỗ, nóng hổi, có nhân viên phục vụ tại chỗ, nên khi yêu cầu họ mang về, gần như 90% là khách không đồng ý. Đồng thời, ngoài lệnh cấm bán tại chỗ, chúng tôi còn phải đối mặt với tâm lý “ngại” ra đường của khách hàng”, anh Quyết nói.

Nhằm tăng doanh số trong mùa dịch, cửa hàng anh Quyết tung ra chương trình phục vụ trọn gói tại nhà người tiêu dùng. Tức là, khi khách có yêu cầu, nhân viên của quán sẽ đến tận nơi phục vụ, sắp xếp bát đũa, bếp,... Tất cả đồ dùng đều từ quán mang tới.

Sau khi ăn uống xong, khách hàng có thể gọi điện thông báo trước 30 phút, nhân viên một lần nữa quay trở lại, dọn dẹp sạch sẽ như ở quán. Đặc biệt, dịch vụ này không hề mất thêm chi phí phát sinh.

Kể từ khi đưa ra dịch vụ này, đa phần khách đặt đều là nhân viên văn phòng, đặt tại cơ quan. Dù vậy, số lượng khách trong ngày rất hạn chế, đếm chỉ trên đầu ngón tay.

Trong 1 ngày, khách giảm 70%

Sau yêu cầu của chỉ được bán mang về, nhiều cửa hàng kinh doanh dịch vụ ăn uống nhỏ lẻ, hộ gia đình tại Hà Nội than thở lượng khách giảm tới 70%.

Sau yêu cầu của chỉ được bán mang về, nhiều cửa hàng kinh doanh dịch vụ ăn uống nhỏ lẻ, hộ gia đình tại Hà Nội than thở lượng khách giảm tới 70%

Sau yêu cầu của chỉ được bán mang về, nhiều cửa hàng kinh doanh dịch vụ ăn uống nhỏ lẻ, hộ gia đình tại Hà Nội than thở lượng khách giảm tới 70%

Chị Thu Uyên, chủ một cửa hàng phở trên phố Bạch Mai tâm sự: Trong những ngày được phép bán tại chỗ, mỗi ngày, tôi có thể bán được 100 - 120 trong ngày. Thế nhưng, sau lệnh cấm, số lượng giảm tới 70%, tức là chỉ được 30 - 40 bát. 

Đa phần khách mua về là khách quen, nhà gần cửa hàng. Trong khi đó, nhóm khách văn phòng, hoặc khách nhà xa gần như không thấy tới.

“Cửa hàng nhà tôi có anh khách quen, nhà ở tận Cầu Giấy, nhưng cơ quan ở Bạch Mai, nên sáng nào anh này cũng qua ăn. Thế nhưng, kể từ đợt cấm trước, và sang tới đợt này, chưa từng thấy vị khách đó quay trở lại”, chị Uyên nói.

Cùng chung cảnh ngộ, ông Hùng, chủ một tiệm phở có tiếng tại quận Hoàn Kiếm tâm sự: Hơn 1 năm sống cùng dịch bệnh, cửa hàng nhà ông đã không thể trụ nổi, có thể trong thời gian tới sẽ phải sang nhượng cho người khác.

Ông Hùng giải thích: Cửa hàng này là đi thuê địa điểm, chi phí thuê rất cao, lên tới 40 triệu đồng/tháng. Như vậy, mỗi ngày mở mắt ra, tôi phải kiếm được ít nhất 1,2 triệu đồng để trả tiền nhà, đó là chưa kể các chi phí sinh hoạt khác. 

“Thế nhưng, dịch bệnh liên tục bùng phát, Hà Nội lại yêu cầu chỉ được bán mang về, khiến khách hàng giảm sâu. Doanh thu không có, tiền nhà vẫn phải trả hàng như, như vậy thà đóng cửa cho bớt gánh nặng”, ông Hùng nói.

Trong giai đoạn khó khăn này, dù ít khách, nhưng nhiều cửa hàng vẫn phải bán “cầm hơi”, để mong chờ thời điểm dịch bệnh đi qua. Bên cạnh đó, một số cửa hàng dịch vụ ăn uống đưa ra nhiều giải pháp như bán hàng online, hoặc liên kết với các dịch vụ giao đồ ăn nhanh, tuy nhiên lượng khách không tăng nhiều so với ngày thường.

Xem thêm

VietQRGlobal đồng hành cùng du khách trên hành trình khám phá Việt Nam

VietQRGlobal đồng hành cùng du khách trên hành trình khám phá Việt Nam

Từ ngày 24/10 đến 12/11/2026, Công ty Cổ phần Thanh toán quốc gia Việt Nam (NAPAS) triển khai chiến dịch quảng bá VietQRGlobal trên xe buýt du lịch 2 tầng Hop-on Hop-off tại Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh. Hoạt động góp phần đưa nhận diện thanh toán xuyên biên giới bằng mã QR đến gần hơn với người dùng Việt Nam và du khách quốc tế trên hành trình khám phá Việt Nam.

Giá vé máy bay châu Âu có thể tăng tới 20% trong năm 2027

Giá vé máy bay châu Âu có thể tăng tới 20% trong năm 2027

(CLO) Giá vé máy bay tại châu Âu có thể tăng từ 10% đến 20% trong năm 2027 khi các hợp đồng bảo hiểm giá nhiên liệu của các hãng hàng không dần hết hiệu lực, trong bối cảnh giá dầu vẫn ở mức cao do căng thẳng tại Trung Đông.

SACOMBANK tiếp tục tung gói lãi suất cho vay 7,9%/năm, góp sức cùng mục tiêu tăng trưởng GDP 2 con số

SACOMBANK tiếp tục tung gói lãi suất cho vay 7,9%/năm, góp sức cùng mục tiêu tăng trưởng GDP 2 con số

Hưởng ứng chỉ đạo của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước (NHNN) về giảm lãi suất cho vay, hỗ trợ sản xuất, kinh doanh và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế 2 con số, ngay từ tháng 8/2026, SACOMBANK đã triển khai gói tín dụng với quy mô gần 100.000 tỷ đồng dành cho khách hàng doanh nghiệp hiện hữu, đang hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu, doanh nghiệp có vốn nước ngoài… Mức giảm lãi suất hấp dẫn từ 1,5% đến 2% tương ứng lãi suất 8.5% - 9.5%. Trên cơ sở đó, SACOMBANK đã chủ động giảm biên lợi nhuận xuống còn 0.79%/năm nhằm chia sẻ, đồng hành cùng khách hàng.

Vinamilk và hành trình đưa bao bì sau tiêu dùng trở lại vòng tuần hoàn

Vinamilk và hành trình đưa bao bì sau tiêu dùng trở lại vòng tuần hoàn

Không ít phụ huynh gần đây chia sẻ câu chuyện con trẻ hào hứng thu gom, làm sạch vỏ hộp sữa để mang đi tái chế. Đằng sau những hành động nhỏ ấy là nỗ lực rộng hơn của Vinamilk trong việc thúc đẩy thu gom, tái chế bao bì sau tiêu dùng và tạo thêm động lực cho hệ sinh thái kinh tế tuần hoàn phát triển.

SeABank hoàn tất tăng vốn điều lệ lên 34.688 tỷ đồng

SeABank hoàn tất tăng vốn điều lệ lên 34.688 tỷ đồng

Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank, HOSE: SSB) chính thức được chấp thuận tăng vốn điều lệ lên 34.688 tỷ đồng. Nguồn vốn này giúp Ngân hàng củng cố năng lực tài chính, nâng cao các chỉ số an toàn vốn, đồng thời thể hiện định hướng phát triển đồng bộ giữa nguồn lực tài chính và nguồn nhân lực chất lượng cao, tạo nền tảng cho tăng trưởng bền vững.

Nga chật vật tìm đường xuất khẩu ngũ cốc

Nga chật vật tìm đường xuất khẩu ngũ cốc

(CLO) Nga đang thử nghiệm vận chuyển ngũ cốc qua Bắc Cực để ứng phó với tình trạng gián đoạn tại Biển Đen, song tuyến đường mới khiến chi phí xuất khẩu tăng cao và gây sức ép lên nông dân.

Đóng điện thành công máy biến áp AT1 Trạm biến áp 500kV Di Linh, nâng công suất của Trạm lên 1.350MVA

Đóng điện thành công máy biến áp AT1 Trạm biến áp 500kV Di Linh, nâng công suất của Trạm lên 1.350MVA

Vào lúc 00 giờ 40 phút, ngày 31/10/2026, tại Trạm biến áp 500kV Di Linh, Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT), Công ty Truyền tải điện 3 (PTC3) phối hợp với các đơn vị liên quan đóng điện thành công hạng mục máy biến áp AT1 500kV-900MVA, thuộc Dự án Nâng công suất Trạm biến áp 500kV Di Linh.

Uniqlo thay đổi chiến lược kinh doanh tại Trung Quốc

Uniqlo thay đổi chiến lược kinh doanh tại Trung Quốc

(CLO) Uniqlo đang chuyển hướng kinh doanh tại Trung Quốc, từ chạy đua mở rộng số lượng cửa hàng sang nâng cao hiệu quả và lợi nhuận trên từng điểm bán. Động thái này diễn ra trong bối cảnh tăng trưởng tại thị trường từng là động lực lợi nhuận lớn của hãng đang chậm lại.

EU giữ nguyên lệnh cấm khí đốt Nga dù giá tăng vọt

EU giữ nguyên lệnh cấm khí đốt Nga dù giá tăng vọt

(CLO) Ủy ban châu Âu (EC) khẳng định không thay đổi kế hoạch chấm dứt nhập khẩu khí đốt từ Nga vào năm 2027, bất chấp giá nhiên liệu tại châu Âu tăng lên mức cao nhất trong gần 4 năm do thời tiết lạnh và xung đột Trung Đông kéo dài.

Từ ngày 1/11/2026, giá bán lẻ điện bình quân giảm 2%

Từ ngày 1/11/2026, giá bán lẻ điện bình quân giảm 2%

(CLO) Tối 31/10, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) công bố giá bán lẻ điện bình quân giảm 2%, xuống còn 2.159,90 đồng mỗi kWh, chưa gồm thuế VAT, tương đương giảm hơn 44 đồng. Mức giá mới được áp dụng từ ngày 1/11.

Cỡ chữ bài viết: