Sau một ngày chỉ được bán mang về, nhiều nhà hàng tại Hà Nội than thở khách giảm sâu

(CLO) Sau một ngày thực hiện yêu cầu của chỉ được bán mang về, nhiều cửa hàng kinh doanh dịch vụ ăn uống tại Hà Nội than thở lượng khách giảm tới 70%.

Kinh doanh nhà hàng chật vật mùa dịch

Theo yêu cầu của UBND Hà Nội, nhằm hạn chế lây lan dịch bệnh Covid-19, kể từ ngày 13/7, các hoạt động kinh doanh dịch vụ không thiết yếu sẽ phải dừng hoạt động. Trong khi đó, nhà hàng, cơ sở dịch vụ ăn uống tại chỗ chỉ được phép mang về.

Nhà hàng chật vật kinh doanh trong mùa dịch.

Nhà hàng chật vật kinh doanh trong mùa dịch.

Sau khi thông tin này được công bố, nhiều cơ sở kinh doanh dịch vụ ăn uống một lần nữa gửi thông báo tới các đơn vị phân phối, giảm bớt số lượng hàng hóa nhập vào. Một số cửa hàng lớn bất đắc dĩ phải cắt giảm bớt nhân viên, giảm bớt gánh nặng tài chính.

Anh Xuân Trường, quản lý chuỗi nhà hàng Nhật tại khu vực Hồ Tây cho biết: Việc Hà Nội yêu cầu các cửa hàng dịch vụ ăn uống chỉ được phép bán mang đi là điều cần thiết trong công tác phòng chống dịch bệnh. Thế nhưng, yêu cầu của thành phố quá gấp gáp, khiến nhiều cửa hàng không kịp trở tay.

“Nếu thông báo trước một ngày, chúng tôi có thể chủ động hơn trong việc nhập hàng về bảo quản”, anh Trường cho biết.

Anh Trường nhận định: Đợt tạm ngừng bán tại chỗ đợt này sẽ không khác nhiều so với cách đây hơn 1 tháng. Doanh số sẽ giảm mạnh, do tâm lý “ngại” mua về của khách hàng.

“Đợt tạm ngừng bán tại chỗ đợt trước, doanh số bán hàng của chúng tôi giảm tới 70%/tháng, lượng khách đặt về rất ít. Có ngày gần như chơi không. Nhưng vẫn phải trả lương đầy đủ cho nhân viên”, anh Trường nói.

Trong khi đó, anh Quyết, chủ một nhà hàng lẩu - nướng trên đường Nguyễn Chí Thanh phải mở một cuộc họp khẩn cấp, ngay trong đêm (12/7) để thông báo tạm ngừng cắt giảm 50% nhân viên.

“Kinh doanh nhà hàng trong bối cảnh dịch bệnh rất áp lực. Điểm đặc trưng của kinh doanh nhà hàng, là khách hàng phải ăn tại chỗ, nóng hổi, có nhân viên phục vụ tại chỗ, nên khi yêu cầu họ mang về, gần như 90% là khách không đồng ý. Đồng thời, ngoài lệnh cấm bán tại chỗ, chúng tôi còn phải đối mặt với tâm lý “ngại” ra đường của khách hàng”, anh Quyết nói.

Nhằm tăng doanh số trong mùa dịch, cửa hàng anh Quyết tung ra chương trình phục vụ trọn gói tại nhà người tiêu dùng. Tức là, khi khách có yêu cầu, nhân viên của quán sẽ đến tận nơi phục vụ, sắp xếp bát đũa, bếp,... Tất cả đồ dùng đều từ quán mang tới.

Sau khi ăn uống xong, khách hàng có thể gọi điện thông báo trước 30 phút, nhân viên một lần nữa quay trở lại, dọn dẹp sạch sẽ như ở quán. Đặc biệt, dịch vụ này không hề mất thêm chi phí phát sinh.

Kể từ khi đưa ra dịch vụ này, đa phần khách đặt đều là nhân viên văn phòng, đặt tại cơ quan. Dù vậy, số lượng khách trong ngày rất hạn chế, đếm chỉ trên đầu ngón tay.

Trong 1 ngày, khách giảm 70%

Sau yêu cầu của chỉ được bán mang về, nhiều cửa hàng kinh doanh dịch vụ ăn uống nhỏ lẻ, hộ gia đình tại Hà Nội than thở lượng khách giảm tới 70%.

Sau yêu cầu của chỉ được bán mang về, nhiều cửa hàng kinh doanh dịch vụ ăn uống nhỏ lẻ, hộ gia đình tại Hà Nội than thở lượng khách giảm tới 70%

Sau yêu cầu của chỉ được bán mang về, nhiều cửa hàng kinh doanh dịch vụ ăn uống nhỏ lẻ, hộ gia đình tại Hà Nội than thở lượng khách giảm tới 70%

Chị Thu Uyên, chủ một cửa hàng phở trên phố Bạch Mai tâm sự: Trong những ngày được phép bán tại chỗ, mỗi ngày, tôi có thể bán được 100 - 120 trong ngày. Thế nhưng, sau lệnh cấm, số lượng giảm tới 70%, tức là chỉ được 30 - 40 bát. 

Đa phần khách mua về là khách quen, nhà gần cửa hàng. Trong khi đó, nhóm khách văn phòng, hoặc khách nhà xa gần như không thấy tới.

“Cửa hàng nhà tôi có anh khách quen, nhà ở tận Cầu Giấy, nhưng cơ quan ở Bạch Mai, nên sáng nào anh này cũng qua ăn. Thế nhưng, kể từ đợt cấm trước, và sang tới đợt này, chưa từng thấy vị khách đó quay trở lại”, chị Uyên nói.

Cùng chung cảnh ngộ, ông Hùng, chủ một tiệm phở có tiếng tại quận Hoàn Kiếm tâm sự: Hơn 1 năm sống cùng dịch bệnh, cửa hàng nhà ông đã không thể trụ nổi, có thể trong thời gian tới sẽ phải sang nhượng cho người khác.

Ông Hùng giải thích: Cửa hàng này là đi thuê địa điểm, chi phí thuê rất cao, lên tới 40 triệu đồng/tháng. Như vậy, mỗi ngày mở mắt ra, tôi phải kiếm được ít nhất 1,2 triệu đồng để trả tiền nhà, đó là chưa kể các chi phí sinh hoạt khác. 

“Thế nhưng, dịch bệnh liên tục bùng phát, Hà Nội lại yêu cầu chỉ được bán mang về, khiến khách hàng giảm sâu. Doanh thu không có, tiền nhà vẫn phải trả hàng như, như vậy thà đóng cửa cho bớt gánh nặng”, ông Hùng nói.

Trong giai đoạn khó khăn này, dù ít khách, nhưng nhiều cửa hàng vẫn phải bán “cầm hơi”, để mong chờ thời điểm dịch bệnh đi qua. Bên cạnh đó, một số cửa hàng dịch vụ ăn uống đưa ra nhiều giải pháp như bán hàng online, hoặc liên kết với các dịch vụ giao đồ ăn nhanh, tuy nhiên lượng khách không tăng nhiều so với ngày thường.

Xem thêm

Cơn sốt dầu hạ nhiệt, nhà đầu tư được khuyến nghị chốt lời

Cơn sốt dầu hạ nhiệt, nhà đầu tư được khuyến nghị chốt lời

(CLO) Đợt tăng giá dầu do xung đột Mỹ - Iran đã mang lại khoản lợi nhuận lớn cho các doanh nghiệp năng lượng và nhà đầu tư. Tuy nhiên, khi căng thẳng địa chính trị có dấu hiệu hạ nhiệt, giới phân tích cho rằng, việc tiếp tục nắm giữ các vị thế mua dầu trong dài hạn sẽ tiềm ẩn nhiều rủi ro.

Savan 1 và hành trình 25 năm của một tài sản nhiều tỷ đô

Savan 1 và hành trình 25 năm của một tài sản nhiều tỷ đô

Từ những thung lũng gió ở Savannakhet, Savan 1 không chỉ bắt đầu hành trình tạo ra 35 tỷ kWh điện và hơn 2,43 tỷ USD doanh thu trong 25 năm tới. Đằng sau những tua-bin đang quay trên vùng đất Trung Lào là câu chuyện về một tài sản hạ tầng xuyên biên giới và mở ra chặng đường mới trong chiến lược năng lượng dài hạn của T&T Group.

Ra mắt tổ chức giám định sở hữu công nghiệp ngoài công lập đầu tiên tại Việt Nam

Ra mắt tổ chức giám định sở hữu công nghiệp ngoài công lập đầu tiên tại Việt Nam

Tối 31/7, tại Grand Plaza (117 Trần Duy Hưng, Hà Nội), Công ty TNHH Giám định Sở hữu trí tuệ Quang Minh (QUANG MINH IPE) chính thức ra mắt, đánh dấu sự xuất hiện của tổ chức giám định sở hữu công nghiệp ngoài công lập đầu tiên tại Việt Nam, hoạt động song hành cùng Viện Sở hữu trí tuệ Quốc gia.

“Miếng bánh” 46 tỷ USD từ xuất khẩu dệt may: Cơ hội nào cho các doanh nghiệp thương mại

“Miếng bánh” 46 tỷ USD từ xuất khẩu dệt may: Cơ hội nào cho các doanh nghiệp thương mại

(CLO) “Chúng ta cứ ngỡ là xuất khẩu cho người nước ngoài, nhưng thực ra bán cho các công ty trung gian. Họ là người Singapore, Hàn Quốc, Trung Quốc… nhưng họ mới là nhà xuất khẩu đi”, ông Nguyễn Tuấn Việt, Giám đốc Công ty xúc tiến xuất khẩu VIETGO, chuyên gia đầu ngành về xuất khẩu nói.

EU có thể giành được những nhượng bộ thương mại nào từ Trung Quốc?

EU có thể giành được những nhượng bộ thương mại nào từ Trung Quốc?

(CLO) EU đặt mục tiêu đạt được những kết quả cụ thể trong đàm phán thương mại với Trung Quốc trước thời hạn tháng 10. Tuy nhiên, theo các chuyên gia, khả năng Bắc Kinh đưa ra những nhượng bộ đáng kể vẫn khá thấp do sự mất cân bằng mang tính cấu trúc trong quan hệ thương mại song phương và lợi thế đàm phán mà Trung Quốc đang nắm giữ.

Gạo Thái Lan, mía Ấn Độ sớm chịu tác động của El Nino

Gạo Thái Lan, mía Ấn Độ sớm chịu tác động của El Nino

(CLO) Những tác động đầu tiên của hiện tượng El Nino đã bắt đầu xuất hiện tại một số quốc gia gần xích đạo, đẩy giá nhiều mặt hàng nông sản tăng cao và làm dấy lên lo ngại về nguy cơ xảy ra một cú sốc nguồn cung lương thực toàn cầu.

Tập đoàn Công nghiệp Than- Khoáng sản Việt Nam vượt kế hoạch lợi nhuận 7 tháng, nộp ngân sách gần 16.900 tỷ đồng

Tập đoàn Công nghiệp Than- Khoáng sản Việt Nam vượt kế hoạch lợi nhuận 7 tháng, nộp ngân sách gần 16.900 tỷ đồng

Theo tin từ Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV), trong 7 tháng đầu năm 2026, tập đoàn này duy trì ổn định hoạt động sản xuất, kinh doanh. Nhiều chỉ tiêu chủ yếu của tập đoàn này được hoàn thành và vượt kế hoạch, lợi nhuận hợp nhất vượt mục tiêu đề ra, nộp ngân sách Nhà nước ước đạt 16.903 tỷ đồng.

BSR tăng tốc hiện thực hóa chiến lược khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số

BSR tăng tốc hiện thực hóa chiến lược khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số

(CLO) Ngày 30/7/2026, Tổng Công ty Lọc hóa dầu Việt Nam (BSR) tổ chức Hội nghị lần thứ 7 của Ban Chỉ đạo và Tổ triển khai công tác phát triển khoa học công nghệ (KHCN), đổi mới sáng tạo (ĐMST) và chuyển đổi số (CĐS). Hội nghị tập trung rà soát tiến độ các chương trình trọng điểm, xây dựng định hướng giai đoạn 2026-2030 và đề ra các giải pháp tạo đột phá nhằm đưa khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số trở thành động lực cốt lõi cho tăng trưởng bền vững của BSR.

Phân bón Cà Mau khoác “áo mới” cho những con đường quê

Phân bón Cà Mau khoác “áo mới” cho những con đường quê

Trong tháng 7/2026, Tổng Công ty Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC, Phân Bón Cà Mau), đơn vị thành viên của Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã phối hợp cùng chính quyền địa phương khánh thành ba công trình đèn chiếu sáng giao thông nông thôn bằng năng lượng mặt trời tại Đồng Nai, Lâm Đồng và Khánh Hòa, với tổng kinh phí tài trợ 1 tỷ đồng.

Thị trường đá quý 'vạ lây' sau những lùm xùm kim cương

Thị trường đá quý 'vạ lây' sau những lùm xùm kim cương

(CLO) Sau những vụ việc gây xôn xao liên quan đến thị trường kim cương, sức mua trang sức và đá quý có dấu hiệu chững lại khi niềm tin của người tiêu dùng bị ảnh hưởng. Tuy nhiên, các chuyên gia cho rằng không nên đánh đồng toàn bộ thị trường đá quý với những sai phạm xảy ra ở một phân khúc.

EVNNPC chủ động bảo vệ sức khỏe người lao động trong mùa mưa bão

EVNNPC chủ động bảo vệ sức khỏe người lao động trong mùa mưa bão

Những năm gần đây, miền Bắc liên tiếp chịu ảnh hưởng của các cơn bão lớn như Yagi, Wipha, Kajiki, Bualoi, Matmo... cùng nhiều đợt mưa lớn, lũ quét, sạt lở. Gần đây, bão số 1 cùng các đợt mưa lớn xảy ra tại nhiều địa phương phía Bắc tiếp tục cho thấy diễn biến phức tạp, khó lường của thời tiết, đặt ra không ít thách thức đối với công tác quản lý vận hành và khắc phục sự cố lưới điện.

Cỡ chữ bài viết: