BSR: Vừa lo chống dịch, vừa thực hiện bảo dưỡng tổng thể

(CLO) Đợt bảo dưỡng tổng thể lần 4 của BRS diễn ra trong 51 ngày (12/8 -  01/10), với 7 gói thầu cần thuê ngoài và BSR tự chủ trì thực hiện 3 gói công việc lớn như thiết bị quay, thiết bị điện và thiết bị tự động hóa với tổng khối lượng công việc hơn 5 nghìn đầu mục.

Tại buổi phát động thi đua 51 ngày đêm hoàn thành công tác bảo dưỡng tổng thể lần 4 NMLD Dung Quất, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) Bùi Minh Tiến đã nhấn mạnh: “Năm 2020 cũng là một năm vô cùng khó khăn, tác động kép của dịch bệnh Covid-19 và giá dầu giảm sâu đã ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động SXKD của Công ty, đặc biệt là công tác chuẩn bị cho bảo dưỡng tổng thể lần 4. Tuy nhiên, với sự quyết tâm cao của tập thể Người lao động, sự thành công trong phòng chống dịch của Chính phủ và kết quả kiểm soát tốt dịch bệnh tại BSR, chúng ta đã quyết định: Vừa chống dịch vừa thực hiện Bảo dưỡng lần 4”.

Vừa lo chống dịch hiệu quả, vừa thực hiện bảo dưỡng thành công

Đợt bảo dưỡng tổng thể lần 4 diễn ra trong 51 ngày (12/8 -  01/10), với 7 gói thầu cần thuê ngoài và BSR tự chủ trì thực hiện 3 gói công việc lớn như thiết bị quay, thiết bị điện và thiết bị tự động hóa với tổng khối lượng công việc hơn 5 nghìn đầu mục.

Các hạng mục quan trọng của bảo dưỡng tổng thể lần này là: Thay thế các cụm van trên đường ống khí sau tái sinh, thiết bị tách cụm tái sinh xúc tác, các cụm thiết bị phản ứng, một số hệ thống điều khiển; Sửa chữa các lớp cách nhiệt gây nóng cục bộ, sơn hệ thống đường ống ngầm, ăn mòn tại các tháp, dưới gối đỡ, bảo ôn; Kiểm tra hệ thống đường ống nhập dầu thô, hệ thống bảo vệ sốc cho cụm máy nén; Làm sạch hệ thống thiết bị trao đổi nhiệt, van điều khiển và nhiều hạng mục công việc khác.

Nhân sự Việt Nam và quốc tế khai báo y tế trước khi làm việc tại NMLD Dung Quất.

Nhân sự Việt Nam và quốc tế khai báo y tế trước khi làm việc tại NMLD Dung Quất.

Để chuẩn bị cho đợt bảo dưỡng tổng thể lần 4, BSR đã phải chuẩn bị từ 2 năm trước với khối lượng công việc cần triển khai là 7.413 mục, có khoảng 3.942 nhân sự, trong đó nhân sự của 7 gói thầu chính là 2.360, nhân sự của BSR là 1.200 và nhân sự BSR huy động bổ sung là 382 nhân sự.

Công tác chuẩn bị BDTT đã hoàn tất với khí thế khẩn trương và thuận lợi thì dịch Covid-19 bùng phát trở lại ở các tỉnh miền Trung. BSR đã họp khẩn nhiều buổi liên tiếp và ban hành nhiều chỉ thị/thông báo yêu cầu tất cả người lao động BSR và nhà thầu nghiêm túc triển khai các biện pháp phòng chống dịch như bắt buộc đeo khẩu trang, đo thân nhiệt trước khi vào cổng, lên xe, thường xuyên rửa tay, sát khuẩn, khử trùng các phương tiện vận chuyển, giữ khoảng cách an toàn, khai báo y tế bắt buộc,….

Dựa trên thông tin khai báo y tế, BSR sàng lọc những người có tiếp xúc gần (F1, F2, F3) và những người đã từng đi/đến từ địa phương có dịch như Đà Nẵng, Quảng Nam để áp dụng các biện pháp phòng chống dịch phù hợp theo đúng quy định. Công ty đã phối hợp với ngành y tế tổ chức thăm khám, xét nghiệm nhanh cho hơn 200 người thuộc các đối tượng F1, F2, F3. Công tác xét nghiệm này giúp Công ty biết được tình hình lây nhiễm và nếu có dương tính cần tổ chức cách ly, chữa trị.

Công ty cũng tổ chức xét nghiệm cho 400 CBCNV là khối trực tiếp sản xuất (Vận hành Sản xuất, Bảo dưỡng Sửa chữa, Vật tư…) nhằm đảm bảo an toàn tuyệt đối cho khối trực tiếp sản xuất để phục vụ công tác vận hành hàng ngày cũng như thực hiện BDTT. Đến nay, BSR chưa ghi nhận bất kỳ trường hợp nào dương tính với SAR-CoV-2.

Không chỉ tập trung chống dịch bên trong nhà máy

Gói thầu số 7 (bảo dưỡng phao rót dầu SPM) là một trong những gói thầu rất quan trọng thuộc BDTT lần 4 và có đặc thù là nằm ngoài phạm vi hàng rào Nhà máy. Tuy nhiên công tác chuẩn bị và phòng chống dịch không vì thế mà sao nhãng, mà ngược lại rất chu đáo và cẩn trọng hơn bao giờ hết.

Tổ chức khám sàng lọc Covid-19 cho nhân sự BSR.

Tổ chức khám sàng lọc Covid-19 cho nhân sự BSR.

Ông Nguyễn Ngọc Dũng - Trưởng ban Quản lý Cảng biển cho biết các nhiệm vụ chính của  gói 7 bao gồm: Tháo dỡ toàn bộ hệ thống bến phao SPM trên biển tại vịnh Việt Thanh đưa về Nhà máy đóng tàu Dung Quất để thực hiện công tác sửa chữa lớn và đưa ra biển lắp đặt lại; và thực hiện nhiệm vụ kiểm tra, sửa chữa hệ thống đường ống ngầm lấy nước biển vào làm mát toàn bộ nhà máy. Gói thầu số 7 sẽ tiến hành công việc trên 3 khu vực khác nhau bao gồm: khu vực bến phao SPM trên biển; khu vực sửa chữa SPM trên ụ khô tại Nhà máy đóng tàu Dung Quất; khu vực đường ống ngầm lấy nước biển làm mát nhà máy từ ngoài biển vào trong bờ.

Nhà thầu chính thực hiện gói thầu là Liên danh Công ty PTSC POS  và Trường Cao đẳng dầu khí. Nhân sự nhà thầu thực hiện công việc trên biển chủ yếu đến từ tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu, địa phương chưa công bố dịch Covid-19. Nhân sự thực hiện công việc trong ụ tàu đa số là nhân sự trong tỉnh Quảng Ngãi. Ngoài ra, gói thầu số 7 có huy động 01 chuyên gia từ nước ngoài (Pháp) nên cũng gặp nhiều khó khăn trong công tác phòng chống dịch.

Với đặc thù công việc của khu vực làm việc trên biển do không gian tác nghiệp trên các phương tiện thủy, công trình trên biển chật hẹp, số lượng nhân sự tham gia công việc nhiều… nên Ban Quản lý Cảng biển ý thức rõ trách nhiệm vừa phải hoàn thành bảo dưỡng phao SPM đảm bảo chất lượng, tiến độ, vừa chống dịch hiệu quả như tinh thần phát động của Tổng Giám đốc.

Nhà thầu chung tay chống dịch

Liên danh Dong IL - PVChem đảm nhận gói thầu 01 Thiết bị và đường ống cho khu vực A2. Đây là một trong những gói thầu quan trọng được thực hiện tại phân xưởng RFCC - nơi được coi là trái tim của NMLD Dung Quất và 03 phân xưởng phụ trợ quyết định chế độ vận hành của cả Nhà máy. Tổng khối lượng công việc mà liên danh này chịu trách nhiệm thực hiện tương đương khoảng 40% tổng khối lượng công việc trong đợt BDTT lần 4.

Lực lượng an ninh Dầu khí thực hiện nhiệm vụ kép “vừa đảm bảo an ninh, vừa kiểm soát dịch bệnh Covid-19”.

Lực lượng an ninh Dầu khí thực hiện nhiệm vụ kép “vừa đảm bảo an ninh, vừa kiểm soát dịch bệnh Covid-19”.

Ông Nguyễn Đức Giang - Giám đốc Nhà thầu PV Chem cho biết: Để đáp ứng tốt nhất yêu cầu về tiến độ, chất lượng gói thầu, liên doanh Dong IL - PVChem đã huy động khoảng 650 nhân sự, trong đó có 60 chuyên gia Hàn Quốc. Gói 1 sử dụng nhân sự Việt Nam từ một số tỉnh không có dịch và gần 50% nhân sự của PV Chem là người Quảng Ngãi. PV Chem ý thức rõ việc kiểm soát dịch bệnh phải thực hiện ngay từ khâu sàng lọc ban đầu, tổ chức khai báo y tế bắt buộc và thường xuyên theo dõi sức khỏe. Các nhân sự ở xa thì PV Chem và nhà thầu tổ chức thuê nơi ăn nghỉ, tổ chức quản lý nhân sự theo địa bàn, khuyến cáo nhân sự không đi đến các vùng có dịch trong thời gian thực hiện bảo dưỡng.

Một trong những lực lượng gián tiếp nhưng có số lượng lớn đó là lực lượng bảo vệ an ninh, an toàn cho NMLD Dung Quất. Trong giai đoạn bảo dưỡng tổng thể lần thứ 4, Công ty Bảo vệ An ninh Dầu khí Việt Nam (ANKD) đã tăng cường gần 100 nhân viên bảo vệ. Đây là lực lượng vừa bảo vệ cho BDTT vừa tham gia phòng chống dịch.

Ông Nguyễn Văn Thu - Giám đốc Công ty ANDK - Chi nhánh Miền Trung cho biết: Công ty đã quán triệt đến toàn bộ cán bộ nhân viên nghiêm túc thực hiện các quy địch của các cấp về phòng chống dịch như: khai báo y tế bắt buộc, đeo khẩu trang, găng tay, kính chắn, đo thân nhiệt trước khi vào vị trí trực, thường xuyên rửa tay, sát khuẩn,… Đồng thời bằng các biện pháp nghiệp vụ để cùng với lực lượng y tế tổ chức, kiểm tra, kiểm soát công tác phòng chống dịch trên công trường theo đúng phương án đã được duyệt.

Hiện nay, NMLD Dung Quất bước vào giai đoạn BDTT lần thứ 4, trong thời điểm mà  cả nước đang có nhiều ca nhiễm SARS-CoV-2, do đó trách nhiệm càng nặng nề, vừa đảm bảo an toàn tiến độ, chất lượng của BDTT vừa phải kiểm soát tốt công tác phòng ngừa dịch bệnh. Dù khó khăn, thử thách nhưng với niềm tin, bản lĩnh của người dầu khí, chắc chắn BSR và các nhà thầu sẽ vượt qua và hoàn thành nhiệm vụ được giao

PV

Xem thêm

MB Life hợp tác với Moncover, ACCESSTRADE VÀ VNPT-Media, mở rộng phân phối qua ba hệ sinh thái

MB Life hợp tác với Moncover, ACCESSTRADE VÀ VNPT-Media, mở rộng phân phối qua ba hệ sinh thái

Công ty TNHH Bảo hiểm Nhân thọ MB Ageas (MB Life) vừa ký kết hợp tác với Công ty Cổ phần Moncover Việt Nam, ACCESSTRADE và Tổng công ty Truyền thông - Chi nhánh Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (Tổng công ty VNPT-Media). Ba thỏa thuận hợp tác giúp MB Life có thêm những kênh tiếp cận khách hàng mới, từ mạng lưới phân phối bảo hiểm chuyên biệt, tiếp thị số theo hiệu quả đến hệ sinh thái viễn thông – công nghệ. Sản phẩm được ưu tiên triển khai đầu tiên là Sản phẩm Bảo hiểm y tế mở rộng Điểm Tựa Viện phí.

Phú Nghĩa đưa sản phẩm làng nghề lên nền tảng số

Phú Nghĩa đưa sản phẩm làng nghề lên nền tảng số

(CLO) Từ những phiên livestream đưa sản phẩm làng nghề đến gần hơn với khách hàng, việc ứng dụng công nghệ, thương mại điện tử trong sản xuất, kinh doanh đang từng bước hiện diện trong đời sống kinh tế ở xã Phú Nghĩa.

Pin iphone Duo dùng được bao lâu? Giá bán tại CellphoneS

Pin iphone Duo dùng được bao lâu? Giá bán tại CellphoneS

Apple iPhone Duo nhận được nhiều sự quan tâm về thời lượng pin thực tế trên từng màn hình cùng mức giá bán tại CellphoneS. Thiết bị gập mang lại sự cân bằng giữa hiệu năng xử lý và thời lượng pin suốt ngày dài. Những thông số cùng bảng giá chi tiết sẽ giải đáp hai băn khoăn này.

Viettel Digital Talent giành giải đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026

Viettel Digital Talent giành giải đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026

Chương trình Viettel Digital Talent của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) vừa giành Giải Đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026, hạng mục Best Selecting and Onboarding Interns. Đây là lần đầu tiên một chương trình thực tập sinh “Made in Vietnam” được vinh danh tại giải thưởng quốc tế này.

Công ty Thủy điện Quảng Trị nâng cao năng lực lãnh đạo, quản trị và xây dựng chiến lược ứng dụng AI

Công ty Thủy điện Quảng Trị nâng cao năng lực lãnh đạo, quản trị và xây dựng chiến lược ứng dụng AI

Ngày 16/9/2026, Công ty Thủy điện Quảng Trị (TĐQT) tổ chức khóa đào tạo “Chiến lược, Lãnh đạo và Quản trị AI” cho toàn thể cán bộ, công nhân viên. Chương trình góp phần nâng cao nhận thức, năng lực quản trị và khả năng ứng dụng trí tuệ nhân tạo an toàn, có trách nhiệm, phù hợp với yêu cầu chuyển đổi số trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Tân Á Đại Thành: Từ nền tảng 33 năm đến sự tiếp nối của thế hệ lãnh đạo thứ ba

Tân Á Đại Thành: Từ nền tảng 33 năm đến sự tiếp nối của thế hệ lãnh đạo thứ ba

Đứng thứ 39 PRIVATE 100 với 1.474 tỷ đồng nộp ngân sách Nhà nước năm 2025, Tân Á Đại Thành ghi nhận thêm một dấu mốc sau 33 năm phát triển. Phía sau kết quả này là hành trình của một Tập đoàn doanh nghiệp gia đình đa ngành với sự đồng hành của nhiều thế hệ, trong đó thế hệ lãnh đạo thứ ba đang ngày càng tham gia sâu vào hoạt động quản trị, điều hành.

EVNNPC duy trì đà tăng trưởng, bảo đảm cung ứng điện và triển khai nhiệm vụ những tháng cuối năm 2026

EVNNPC duy trì đà tăng trưởng, bảo đảm cung ứng điện và triển khai nhiệm vụ những tháng cuối năm 2026

Tháng 8 và những ngày đầu tháng 9/2026, Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) bảo đảm cung cấp điện an toàn, ổn định phục vụ sản xuất, kinh doanh và đời sống nhân dân trên địa bàn 17 tỉnh/thành phố miền Bắc. Đặc biệt, trong dịp Quốc khánh 2/9, EVNNPC bố trí gần 1.000 ca trực tại Tổng công ty và các đơn vị, chủ động chuẩn bị lực lượng, vật tư, thiết bị, phương tiện, sẵn sàng xử lý các tình huống phát sinh. Trước ảnh hưởng của bão số 4 (Narra) và mưa lớn sau bão, cán bộ, công nhân viên EVNNPC đã khẩn trương triển khai khắc phục sự cố, khôi phục cấp điện cho khách hàng tại Lạng Sơn, Quảng Ninh, Hải Phòng và Bắc Ninh, góp phần bảo đảm đời sống và hoạt động sản xuất, kinh doanh của người dân, doanh nghiệp.

Fed giữ nguyên lãi suất, giá vàng có thể bật tăng mạnh

Fed giữ nguyên lãi suất, giá vàng có thể bật tăng mạnh

(CLO) Giá vàng có thể chỉ phục hồi nhẹ nếu Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) tăng lãi suất thêm 25 điểm cơ bản như dự kiến. Tuy nhiên, nếu Fed bất ngờ giữ nguyên lãi suất, kim loại quý có thể tăng mạnh và hướng tới mốc 5.000 USD/ounce trong những tháng tới.

Dòng tiền lớn quay lại dầu khí giữa khủng hoảng năng lượng

Dòng tiền lớn quay lại dầu khí giữa khủng hoảng năng lượng

(CLO) Các văn phòng quản lý tài sản gia đình (family office), quỹ đầu tư và những nhà kinh doanh hàng hóa lớn không chỉ đặt cược vào giá dầu mà đang trực tiếp thâu tóm các tài sản năng lượng, từ mỏ dầu khí đến đường ống và cơ sở xuất khẩu.

Cỡ chữ bài viết: