Công ty Cổ phần Cơ khí ô tô – Vinacomin: 60 năm khẳng định thương hiệu

(CLO) Công ty CP Công nghiệp Ô tô - Vinacomin tiền thân là Nhà máy Cơ khí Cẩm Phả, thành lập ngày 1/8/1960 theo quyết định của Bộ Công nghiệp nặng. Trải qua 60 năm xây dựng với nhiều thăng trầm, đến nay, Công ty đã khẳng định thương hiệu uy tín, được Đảng và Nhà nước trao tặng nhiều phần thưởng cao quý.

Truyền thống “Kỷ luật và đồng tâm”

Trước đó, nhà máy Cơ khí Cẩm Phả (tiền thân của Công ty CP Công nghiệp Ô tô – Vinacomin) chỉ là một xưởng cơ khí nhỏ của Mỏ than Bắc kỳ, sau giải phóng vùng Mỏ (năm 1955) xưởng cơ khí chủ yếu làm nhiệm vụ sửa chữa các loại thiết bị phục vụ cho các mỏ khai thác than.

Trụ sở Công ty CP Cơ khí Ô tô - Vinacomin. Ảnh: Nguyễn Quân.

Trụ sở Công ty CP Cơ khí Ô tô - Vinacomin. Ảnh: Nguyễn Quân.

Những năm Pháp thuộc, nơi đây là một trong những ngọn lửa đi đầu trong các cuộc đình công, bãi công của hàng vạn thợ mỏ, phản đối chủ mỏ thực dân Pháp đàn áp bóc lột người thợ mỏ. Phong trào phát triển lớn mạnh, góp phần thắp lên ngọn lửa truyền thống “Kỷ luật và đồng tâm”.

Thời kỳ chiến tranh chống Mỹ cứu nước, nhiều cán bộ công nhân nhà máy đã gác tay búa, tay kìm, trực tiếp lên đường vào miền Nam chiến đấu giải phóng quê hương. Nhiều công nhân thợ mỏ  đã ngã xuống, hoặc để lại một phần máu thịt trên chiến trường, góp phần cho cuộc sống tươi đẹp hôm nay. Những người ở lại Nhà máy đã nối tiếp nhau lập lên nhiều thành tích trong các phong trào: “Mỗi người làm việc bằng 2”, “Sản xuất tốt, chiến đấu giỏi”..., rất đáng tự hào.

Năm 1965 Nhà máy sơ tán lên Hang Km5 (nay thuộc phường Cẩm Thạch), hơn 83.000 ngày công lao động phá núi, đào hang, đắp công sự, di chuyển hàng nghìn tấn thiết bị máy móc vào hang, hình thành lên một Nhà máy với thế trận “Vừa sản xuất vừa chiến đấu” tại khu núi Đá Chồng.

Bất chấp sự đánh phá ác liệt ngày đêm của máy bay giặc, trong muôn vàn khó khăn gian khổ những người thợ cơ khí vẫn luôn lạc quan tin tưởng, hăng hái thi đua lao động sản xuất giỏi với khẩu hiệu “Chắc tay búa, vững tay súng” để bảo vệ vùng mỏ, vùng trời miền Đông Bắc thân yêu của Tổ Quốc.

Ngày 11/6/1972, Đội pháo cao xạ của Nhà máy đã xuất sắc bắn hạ máy bay F4, Nhà máy trở thành “Pháo đài thép chống Mỹ” ở vùng mỏ. Sau này, đã có nhiều đoàn đại biểu trong nước, nhiều nhà báo quốc tế đến thăm khu sơ tán và đưa tin về một nhà máy “Pháo đài thép” của ngành Than.

Một xưởng sản xuất của Công ty CP Cơ khí Ô tô - Vinacomin. Ảnh: Nguyễn Quân.

Một xưởng sản xuất của Công ty CP Cơ khí Ô tô - Vinacomin. Ảnh: Nguyễn Quân.

Chuyển sang thời kỳ xây dựng đất nước, Nhà máy đã nhanh chóng củng cố sản xuất, đẩy mạnh các phong trào thi đua yêu nước, phong trào lao động giỏi, lao động sáng tạo, hoàn thành và hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất được giao, phục vụ kịp thời cho sản xuất than ở vùng mỏ.

Năm 2003, Công ty CP Cơ khí ô tô đầu tư dự án “Sản xuất, lắp ráp xe tải nặng và xe chuyên dùng”. Từ đó, đã sản xuất lắp ráp và cung cấp cho thị trường trong nước được hàng nghìn xe ô tô Kraz, Kamaz, Scania, UD-Trucks và nhiều xe chuyên dùng các loại; sửa chữa lớn hàng nghìn xe ô tô tải siêu nặng hiện đại các loại như CAT, HD, BEAZ, VOLVO, HM máy xúc, máy gạt các loại có tải trọng từ 35 tấn đến trên 90 tấn; chế tạo và phục hồi mỗi năm hàng nghìn tấn thiết bị phụ tùng phục vụ cho các Công ty khai thác than.

Nhằm nâng cao năng lực sản xuất, chất lượng dịch vụ, hạ giá thành sản phẩm; những năm gần đây, Công ty tập trung đầu tư, mua sắm máy móc, thiết bị tiên tiến, hiện đại như: Các loại máy tiện CNC, dây chuyền sản xuất con lăn băng tải tự động (công suất 60.000 con lăn/năm)…

Hiện tại, Công ty đã sản xuất, chế tạo, phục hồi được nhiều chủng loại chi tiết phụ tùng phục vụ cho sửa chữa xe ô tô, máy mỏ, các thiết bị vì chống phục vụ cho khai thác hầm lò. Nhiều sản phẩm do Công ty sản xuất chế tạo đã được khẳng định về chất lượng và mang tính chiến lược cốt lõi đã thay thế một phần các loại vật tư thiết bị mà các mỏ hiện đang đang phải nhập ngoại.

Sản phẩm của Công ty nay đã đáp ứng tốt nhu cầu sản xuất của các đơn vị trong và ngoài ngành với thương hiệu và uy tín ngày càng lan tỏa rộng rãi và đang từng bước khẳng định là một trong những đơn vị cơ khí hàng đầu của Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam.

Một dấu mốc quan trọng là năm 2008, Công ty chính thức chuyển sang hoạt động theo mô hình Công ty cổ phần đúng vào thời kỳ suy thoái kinh tế thế giới. Giai đoạn này, Công ty đã phải “gồng mình” vượt qua khó khăn để hoàn thành và hoàn thành vượt mức kế hoạch Tập đoàn giao năm sau cao hơn năm trước, đảm bảo các mục tiêu về doanh thu, lợi nhuận, việc làm và thu nhập cho người lao động.

Đi đôi với đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh, Công ty luôn quan tâm nguồn nhân lực; không ngừng tuyển chọn, bồi dưỡng, đào tạo nâng cao chất lượng lao động. Từ chỗ chỉ có 2 đại học, 18 trung cấp (năm 1960); đến nay đã có đội nhân lực hùng mạnh với 27 thạc sỹ kỹ thuật; 109 đại học và 43 cao đẳng, trung cấp, thuộc đủ các ngành nghề, đáp ứng mọi yêu cầu, nhiệm vụ chung.

Quang cảnh Lễ kỷ niệm 60 năm ngày thành lập Công ty. Ảnh: VP Công ty CP Cơ khí Ô tô - vinacomin.

Quang cảnh Lễ kỷ niệm 60 năm ngày thành lập Công ty. Ảnh: VP Công ty CP Cơ khí Ô tô - vinacomin.

Công tác chăm lo đời sống vật chất, tinh thần người lao động cũng được quan tâm chu đáo, luôn đảm bảo đủ việc làm và thu nhập ổn định. Riêng năm 2019, doanh thu đạt 404 tỷ đồng, lợi nhuận trên 4,3 tỷ đồng, nộp ngân sách gần 5 tỷ đồng, thu nhập bình quân của 368 người lao động mỗi tháng là trên 11,3 triệu đồng (gấp gần 3 lần bình quân năm 2010).

Có thể nói, 60 năm là chặng đường đầy khó khăn thử thách, đầy gian truân vất vả và có cả sự hy sinh anh dũng…, để đến hôm nay, những người thợ cơ khí ngành than ngồi ôn lại truyền thống vẻ vang và có quyền tự hào về lớp lớp các thế hệ cha anh đã luôn nỗ lực, kiên cường với truyền thống “Kỷ luật - Đồng tâm” tô đậm lên thương hiệu “Cơ khí ô tô – Vinacomin” ngày càng phát triển.

Vinh dự được Đảng và Nhà nước trao tặng nhiều phần thưởng cao quý

Công ty Cổ phần Cơ khí Ô tô – Vinacomin đã vinh dự được Đảng, Nhà nước, các cấp các ngành tặng thưởng nhiều phần thưởng cao quý: Cờ thưởng thi đua luân lưu khá nhất ngành than của Bác Hồ (năm 1965 -1980); Huân chương kháng chiến hạng nhất năm 1972; Huân chương Chiến công hạng nhì năm 1972 (cho đại đội tự vệ); 4 Huân chương Lao động hạng ba; 3 Huân chương Lao động hạng nhì; Cờ thi đua đơn của Chính phủ (năm 2004); Danh hiệu Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân (năm 2005).

Nhiều tập thể, cá nhân được tặng thưởng Huân chương Kháng chiến, Huân Chương lao động; Cờ, Bằng khen, Giấy khen của Bộ LĐTB&XH của Tập đoàn TKV, Công đoàn Than, của Đảng ủy Than Quảng Ninh và các cấp bộ ngành, địa phương.

Xem thêm

PETROVIETNAM tiên phong cùng các đối tác Đan Mạch phát triển điện gió ngoài khơi

PETROVIETNAM tiên phong cùng các đối tác Đan Mạch phát triển điện gió ngoài khơi

Trong khuôn khổ chuyến thăm cấp Nhà nước tới Đan Mạch của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm, dịp hai nước nâng cấp quan hệ lên Đối tác Chiến lược Toàn diện, ngày 19–20/10/2026 tại Copenhagen, Tổng Giám đốc Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (PETROVIETNAM) Lê Mạnh Cường đã làm việc với các đối tác Đan Mạch, phát biểu tại Diễn đàn Doanh nghiệp Việt Nam – Đan Mạch và cùng các đơn vị thành viên trao các thỏa thuận hợp tác trong lĩnh vực năng lượng, trọng tâm là điện gió ngoài khơi.

Starbucks Trung Quốc yêu cầu khách mua hàng mới được ngồi tại quán

Starbucks Trung Quốc yêu cầu khách mua hàng mới được ngồi tại quán

(CLO) Starbucks sẽ yêu cầu khách hàng mua đồ uống hoặc sản phẩm nếu muốn sử dụng chỗ ngồi tại các cửa hàng ở Trung Quốc từ ngày 22/10, trong bối cảnh chuỗi cà phê Mỹ tìm cách cải thiện trải nghiệm khách hàng và cạnh tranh với các đối thủ nội địa giá rẻ.

Smart Banking 2026: Từ ‘số hóa quy trình’ đến ‘thông minh hóa hệ sinh thái’

Smart Banking 2026: Từ ‘số hóa quy trình’ đến ‘thông minh hóa hệ sinh thái’

(CLO) Ông Nguyễn Hưng, Tổng Giám đốc TPBank, cho rằng chuyển đổi số giúp mở rộng quy mô, nhưng kỷ nguyên mới đòi hỏi ngân hàng phải chuyển từ "số hóa quy trình" sang "thông minh hóa hệ sinh thái" - nơi AI không dừng lại ở công cụ hỗ trợ mà trở thành động lực tăng trưởng cốt lõi, thấu hiểu ngữ cảnh và chủ động phục vụ khách hàng.

Phó Thống đốc Phạm Tiến Dũng: ‘AI phải tạo ra giá trị thực chất, chứ không chỉ ấn tượng về mặt công nghệ’

Phó Thống đốc Phạm Tiến Dũng: ‘AI phải tạo ra giá trị thực chất, chứ không chỉ ấn tượng về mặt công nghệ’

(CLO) Phó Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Phạm Tiến Dũng cho hay, AI có thể giúp ngân hàng thông minh hơn, dữ liệu có thể giúp ngân hàng thấu hiểu khách hàng hơn, nhưng niềm tin và khả năng chống chịu mới là những yếu tố quyết định ngân hàng có thể đi được bao xa trong kỷ nguyên số.

PVOIL tiếp tục giảm giá 350 đồng/lít xăng dầu đến ngày 29/10

PVOIL tiếp tục giảm giá 350 đồng/lít xăng dầu đến ngày 29/10

Chương trình “PVOIL Chung tay bình ổn, tiếp sức hành trình” đến 15h00 ngày 29/10/2026, duy trì mức giảm 350 đồng/lít nhằm chia sẻ chi phí nhiên liệu với người dân và doanh nghiệp áp dụng đối với tất cả các mặt hàng xăng dầu, bao gồm xăng E5 RON92-II, xăng E10 RON95-III, dầu DO 0,05S-II và dầu DO 0,001S-V tại 1.100 cửa hàng trực thuộc Tổng công ty Dầu Việt Nam - CTCP (PVOIL) trên toàn quốc, từ 15h00 ngày 22/10 đến 15h00 ngày 29/10/2026.

PVcomBank phát huy sức mạnh văn hóa trên hành trình 13 năm phát triển

PVcomBank phát huy sức mạnh văn hóa trên hành trình 13 năm phát triển

Trong hành trình 13 năm xây dựng và phát triển thương hiệu, PVcomBank không chỉ từng bước củng cố vị thế trên thị trường tài chính - ngân hàng, mà còn kiên trì xây dựng một nền văn hóa doanh nghiệp lấy con người làm trung tâm. Từ sự gắn kết giữa các thế hệ, tinh thần đồng hành trong những giai đoạn khó khăn đến khát vọng đổi mới trong thời kỳ chuyển đổi số, văn hóa đang trở thành một nguồn lực nội sinh quan trọng, góp phần tạo nên sức mạnh và khả năng bứt phá của PVcomBank.

Giá xăng dầu, nguyên liệu tăng cao, doanh nghiệp xoay xở giữ giá bán

Giá xăng dầu, nguyên liệu tăng cao, doanh nghiệp xoay xở giữ giá bán

(NB&CL) Giá xăng dầu và nhiều loại nguyên vật liệu đầu vào tăng mạnh đang bào mòn lợi nhuận, tạo áp lực lớn lên hoạt động sản xuất kinh doanh. Để duy trì sức cạnh tranh và hạn chế tăng giá sản phẩm, doanh nghiệp buộc phải tiết giảm chi phí, thay đổi kênh phân phối và chủ động dự trữ nguyên liệu.

Mỹ sẽ ra sao nếu Trung Quốc ngừng xuất khẩu đất hiếm?

Mỹ sẽ ra sao nếu Trung Quốc ngừng xuất khẩu đất hiếm?

(CLO) Đất hiếm đóng vai trò quan trọng trong ngành quốc phòng và nhiều lĩnh vực công nghiệp của Mỹ. Nếu Trung Quốc đột ngột ngừng xuất khẩu, Washington có thể đối mặt với nguy cơ thiếu nguyên liệu, gián đoạn sản xuất và cuộc chạy đua xây dựng chuỗi cung ứng thay thế.

DOJI trở thành Nhà tài trợ Bạc của Tinh Hà “Say Hi” Concert tại Hà Nội

DOJI trở thành Nhà tài trợ Bạc của Tinh Hà “Say Hi” Concert tại Hà Nội

Tập đoàn Vàng bạc Đá quý DOJI trở thành Nhà tài trợ Bạc của Tinh Hà Say Hi Concert – Đêm 3, diễn ra ngày 14/11/2026 tại Trung tâm Triển lãm Việt Nam (VEC), Hà Nội. Sự đồng hành này thể hiện định hướng kết nối thương hiệu với khách hàng trẻ thông qua âm nhạc, thời trang và những trải nghiệm giải trí hiện đại.

PVFCCo – Phú Mỹ và Topsoe ký thỏa thuận hợp tác mở rộng sau hơn hai thập kỷ đồng hành

PVFCCo – Phú Mỹ và Topsoe ký thỏa thuận hợp tác mở rộng sau hơn hai thập kỷ đồng hành

Ngày 19/10 tại thủ đô Copenhagen (Đan Mạch), trong khuôn khổ chuyến công tác của đoàn đại biểu cấp cao Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam), Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo – Phú Mỹ) và Tập đoàn Topsoe A/S (Đan Mạch) đã ký kết Thỏa thuận Hợp tác. Sự kiện này đánh dấu bước nâng cấp quan trọng trong mối quan hệ hợp tác tin cậy kéo dài hơn hai thập kỷ giữa hai doanh nghiệp hàng đầu của hai nước, mở ra không gian tăng trưởng mới về công nghệ, hóa chất và chuyển dịch năng lượng bền vững.

Cổ đông PNJ thông qua tất cả tờ trình tại ĐHĐCĐ bất thường 2026, đồng hành cùng kế hoạch tái thiết khôi phục kinh doanh

Cổ đông PNJ thông qua tất cả tờ trình tại ĐHĐCĐ bất thường 2026, đồng hành cùng kế hoạch tái thiết khôi phục kinh doanh

Sáng 21/10/2026, Đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2026 của Công ty Cổ phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ - HOSE) diễn ra tại White Palace đã thông qua tất cả tờ trình. Với nguồn lực tài chính được củng cố, PNJ chính thức bước vào giai đoạn khôi phục kinh doanh dựa trên ba trụ cột: tối ưu tinh gọn, khôi phục niềm tin và tăng trưởng doanh thu.

Gia Lai: Trắng tay vì hồ tiêu, lão nông chuyển hướng nuôi yến lãi hơn 2 tỷ đồng/năm

Gia Lai: Trắng tay vì hồ tiêu, lão nông chuyển hướng nuôi yến lãi hơn 2 tỷ đồng/năm

(CLO) Từng lâm cảnh nợ nần khi vườn hồ tiêu chết trắng, ông Phạm Tiến Dũng (55 tuổi, xã Chư Sê, tỉnh Gia Lai) đã mạnh dạn chuyển hướng sang nghề nuôi chim yến. Từ 90m² tầng nhà tận dụng ban đầu, đến nay gia đình ông đã nâng tổng diện tích lên khoảng 1.200m², duy trì sản lượng hơn 300kg tổ yến mỗi năm, thu lãi trên 2 tỷ đồng.

Cỡ chữ bài viết: