Giới siêu giàu Ấn Độ vẫn giàu hơn mỗi ngày bất chấp Covid-19 đẩy Ấn Độ vào nguy khốn

Chủ tịch kiêm người sáng lập Tập đoàn Adani Gautam Adani tại Hội nghị thượng đỉnh Ấn Độ vào ngày 25 tháng 2 năm 2019. Ông là một trong những người giàu nhất Ân Độ hiện nay. Ảnh: CNN.

Chủ tịch kiêm người sáng lập Tập đoàn Adani Gautam Adani tại Hội nghị thượng đỉnh Ấn Độ vào ngày 25 tháng 2 năm 2019. Ông là một trong những người giàu nhất Ân Độ hiện nay. Ảnh: CNN.

Những tỷ phú USD

Mukesh Ambani - chủ tịch của tập đoàn lớn mạnh Reliance Industries - hiện có giá trị tài sản hơn 80 tỷ USD, tức nhiều hơn khoảng 15 tỷ USD so với một năm trước, theo Bloomberg Billionaires Index. Xếp sau vị tỷ phú này không xa là người sáng lập Tập đoàn Adani Gautam, ông Adani, người có khối tài sản tăng vọt từ dưới 13 tỷ USD vào thời điểm này năm ngoái lên 55 tỷ USD hiện nay.

Hai người đàn ông hiện là người giàu thứ nhất và thứ tư ở châu Á, có giá trị tài sản còn cao hơn GDP của một số quốc gia. Vận may chênh lệch của họ với những người đồng hương Ấn Độ là biểu tượng cho khoảng cách giàu nghèo gia tăng đã tác động đến nhiều người trên thế giới, và điều này đã trở nên đặc biệt rõ rệt ở Ấn Độ - nền kinh tế lớn thứ ba châu Á, chiếm hơn một nửa tỷ lệ đói nghèo gia tăng toàn cầu vào năm 2020.

Ambani đã trải qua phần lớn đại dịch với tư cách là người giàu nhất châu Á, và vượt mặt nhiều tài phiệt Trung Quốc về độ giàu có.

Ông vẫn luôn giữ được vị trí giàu có của mình trong gần một năm nay và là người giàu thứ 12 thế giới – giàu có hơn những người như ông trùm Mexico Carlos Slim và người sáng lập Dell (DELL) Michael Dell. Công ty của ông đã có một năm 2020 tuyệt vời, huy động được hàng tỷ USD từ những gã khổng lồ ở Thung lũng Silicon như Google (GOOGL) và Facebook (FB), những người đang đặt cược vào tầm nhìn thống trị Internet tại Ấn Độ - một trong những thị trường lớn nhất thế giới.

Và Ambani cũng không phải là người Ấn Độ duy nhất có được đỉnh cao thịnh vượng này. Cho đến gần đây, người giàu thứ hai lục địa cũng là một người Ấn Độ có tên Adani. Người sáng lập Tập đoàn Adani kiểm soát các công ty khác nhau, từ cảng và hàng không vũ trụ đến năng lượng nhiệt và than đá. Giống như tập đoàn Reliance của Ambani, Adani Group đã hoạt động đặc biệt tốt trên thị trường chứng khoán Ấn Độ - ví dụ như cổ phiếu của Adani Enterprises, đã tăng hơn 800% trên Sở giao dịch chứng khoán quốc gia ở Mumbai kể từ tháng 6 năm 2020, một dấu hiệu cho thấy các nhà đầu tư lạc quan về khả năng đặt cược của Adani về các lĩnh vực then chốt đối với mục tiêu phát triển kinh tế của Thủ tướng Narendra Modi.

Cả hai tỷ phú Ấn Độ đều có gốc gác ở Gujarat, quê hương của Thủ tướng Ấn Độ Narenda Modi.

Cổ phiếu tại các công ty của Adani đã sụt giảm vào tháng trước sau khi tờ Thời báo Kinh tế nói rằng các quỹ nước ngoài nắm giữ cổ phần trị giá hàng tỷ USD đã bị Trung tâm Lưu ký Chứng khoán Quốc gia của nước này đóng băng.

Mặc dù tập đoàn nói rằng báo cáo là "sai lầm trắng trợn" nhưng người sáng lập của Adani đã mất gần 20 tỷ USD giá trị tài sản ròng trong vòng chưa đầy một tháng. Theo Bloomberg, Adani vẫn nằm trong số những người đàn ông giàu nhất châu Á sau ông trùm nước đóng chai Trung Quốc Zhong Shanshan và CEO Pony Ma của Tencent (TCEHY) (TCEHY).

Các tỷ phú Trung Quốc khác, bao gồm Jack Ma, người đồng sáng lập Alibaba (BABA), đã bị ảnh hưởng khi Bắc Kinh trừng phạt các doanh nhân công nghệ.

Theo Saurabh Mukherjea, người sáng lập Marcellus Investment Managers, sự thống trị hoàn toàn của Ambani và Adani không có gì đáng ngạc nhiên. Ông nói thêm rằng hầu hết mọi lĩnh vực chính ở Ấn Độ hiện được cai trị bởi một hoặc hai công ty lớn mạnh trên.

Mukherjea nói với CNN Business rằng: “Đất nước hiện đã đạt đến giai đoạn mà 15 nhà kinh doanh hàng đầu chiếm 90% lợi nhuận của đất nước.”

Phần còn lại của Ấn Độ nghèo hơn mỗi ngày

Trong khi Adani có thể dễ dàng lấp đầy khoản lỗ 6 tỷ USD trong một ngày thì hầu như những phần con lại của đất nước lại phải đối phó với tình trạng hỗn loạn kinh tế làm thay đổi cuộc sống của họ bởi đại dịch Covid-19 thảm khốc.

Khi Ấn Độ áp đặt các hạn chế nghiêm trọng đối với hoạt động kinh doanh và du lịch để kiểm soát sự lây lan của Covid-19, tỷ lệ tài sản do 1% những người siêu giàu của quốc gia này nắm giữ đã tăng lên 40,5% vào cuối năm 2020, tăng 7 điểm phần trăm so với năm 2000, theo một Báo cáo của Credit Suisse về sự giàu có toàn cầu được công bố vào tháng 6 vừa qua.

Ấn Độ đã rơi vào một cuộc suy thoái kinh tế chưa từng có vào năm ngoái, sau một đợt đóng cửa kéo dài gần 4 tháng. Trong khi nền kinh tế phục hồi trong năm nay, tỷ lệ thất nghiệp tại quốc gia này đã đạt mức kỷ lục vào tháng 5 này khi số ca nhiễm Covid tăng mạnh.

Theo một phân tích của Trung tâm Nghiên cứu Pew, tầng lớp trung lưu của Ấn Độ đã giảm 32 triệu người vào năm ngoái do hậu quả của suy thoái kinh tế, so với những gì dự kiến sẽ không có đại dịch.

Nhà nghiên cứu cấp cao Rakesh Kochhar của Pew viết trong một bài đăng vào tháng 3 rằng: “Trong khi đó, số người nghèo ở Ấn Độ (với thu nhập từ 2 USD trở xuống mỗi ngày) ước tính đã tăng 75 triệu người do suy thoái Covid-19”. Báo cáo nói thêm rằng con số này đã chiếm gần 60% tỷ lệ gia tăng nghèo đói trên toàn cầu.

Theo các nhà nghiên cứu tại Đại học Azim Premji, bang Karnataka, Ấn Độ, nhiều hộ gia đình đã đối phó với việc mất thu nhập vào năm ngoái bằng cách cắt giảm lượng thức ăn, bán tài sản và vay mượn không chính thức từ bạn bè, người thân và những người cho vay tiền. Các nhà nghiên cứu ước tính rằng khoảng 230 triệu người Ấn Độ rơi vào cảnh nghèo đói - mà họ định nghĩa là thu nhập dưới 5 USD một ngày - vì đại dịch.

Các nhà nghiên cứu đã viết trong một báo cáo hồi tháng 5 về tác động của một năm Covid ở Ấn Độ là đáng báo động, 90% số người được hỏi báo cáo rằng các hộ gia đình đã bị giảm lượng thức ăn tiêu thụ do việc đóng cửa nền kinh tế của đất nước.

Phòng thí nghiệm Hành động Đói nghèo của Abdul Latif Jameel đã nghiên cứu tác động của đại dịch đối với người lao động từ một số bang nghèo nhất của Ấn Độ. Trong một báo cáo về lao động trẻ nhập cư từ các bang Bihar và Jharkhand, các nhà nghiên cứu nhận thấy rằng Covid-19 đã cướp mất hàng triệu việc làm của đàn ông Ấn Độ và những người phụ nữ hoàn toàn phải rời khỏi lượng lao động.

Hiện tại, khi Ấn Độ chuẩn bị cho đợt Covid-19 thứ ba, các nhà nghiên cứu hy vọng chính phủ Ấn Độ có thể đưa ra một số biện pháp táo bạo để giảm bớt tác động đối với những người dễ bị ảnh hưởng nhất thế giới.

Huy Hoàng

Xem thêm

Vietnam Airlines đưa sắc thu Hà Nội đến gần du khách qua “Chạm Thu Hà Nội 2026”

Vietnam Airlines đưa sắc thu Hà Nội đến gần du khách qua “Chạm Thu Hà Nội 2026”

Ngày 18 tháng 9 năm 2026, Vietnam Airlines công bố chiến dịch thường niên “Chạm Thu Hà Nội 2026” với thông điệp “Chạm Hà Nội. Chạm 5 giác quan”. Chiến dịch kết nối hàng không với ẩm thực, âm nhạc, thể thao và các trải nghiệm đô thị, góp phần làm mới cách quảng bá Hà Nội vào mùa đẹp nhất trong năm.

iPhone 18 Pro Max ‘cháy hàng’ ngày mở bán

iPhone 18 Pro Max ‘cháy hàng’ ngày mở bán

(CLO) Ngày 18/9, iPhone 18 Pro và iPhone 18 Pro Max chính thức mở bán tại thị trường Việt Nam. Trong ngày đầu tiên, hầu hết các hệ thống bán lẻ bắt đầu trả máy cho những khách hàng đã đặt cọc từ trước.

Techcombank là nhà đồng hành chiến lược “Ngày hội sáng tạo nội dung số Việt Nam 2026”

Techcombank là nhà đồng hành chiến lược “Ngày hội sáng tạo nội dung số Việt Nam 2026”

Dưới sự chỉ đạo của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch, Cục Phát thanh, truyền hình và thông tin điện tử phối hợp cùng Báo VnExpress, Công ty Cổ phần Dịch vụ trực tuyến FPT tổ chức Lễ công bố Ngày hội Sáng tạo nội dung số Việt Nam - Vietnam iContent 2026, một chương trình dự kiến sẽ thu hút hàng ngàn KOL và nhà sáng tạo nội dung số cả nước. Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam (Techcombank) là nhà đồng hành chiến lược cùng sự tham gia của chương trình khách hàng thân thiết Techcombank OneU.

Nâng cao năng lực an ninh mạng trong PETROVIETNAM

Nâng cao năng lực an ninh mạng trong PETROVIETNAM

Ngày 18/9, Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (PETROVIETNAM) tổ chức Hội nghị An ninh mạng năm 2026 nhằm nhận diện những nguy cơ, thách thức mới; chia sẻ kinh nghiệm và đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực phòng thủ, ứng phó sự cố, bảo vệ an toàn hệ thống thông tin và hạ tầng số của Tập đoàn trong giai đoạn chuyển đổi số mạnh mẽ.

Trung tâm công nghiệp năng lượng: Phát huy vai trò tập trung hạ tầng và liên kết chuỗi giá trị

Trung tâm công nghiệp năng lượng: Phát huy vai trò tập trung hạ tầng và liên kết chuỗi giá trị

Thay vì phát triển các dự án năng lượng riêng lẻ, mô hình Trung tâm công nghiệp năng lượng hướng tới kết nối toàn bộ chuỗi từ cung ứng nguyên liệu, hạ tầng cảng - kho, chuyển đổi và chế biến năng lượng đến các ngành công nghiệp hạ nguồn. Theo TS Trần Văn, điểm cốt lõi không phải là “gom” nhiều dự án về một địa điểm, mà là hình thành sự liên kết về sản xuất, hạ tầng và thị trường, qua đó khai thác hiệu quả hơn nguồn lực đầu tư và gia tăng giá trị từ năng lượng.

The Magnolia và nghệ thuật “may đo” quỹ thời gian cho gia chủ

The Magnolia và nghệ thuật “may đo” quỹ thời gian cho gia chủ

Thời gian dành cho sở thích, những cuộc hẹn công việc hay khoảng lặng để tái tạo năng lượng đều là phần tài sản đáng giá trong nhịp sống của các gia chủ. Tại The Magnolia, từng lớp tiện ích được tính toán để những nhu cầu ấy được đáp ứng ngay trong không gian sống, tạo nên một hệ trải nghiệm “may đo” theo quỹ thời gian, thói quen và cách mỗi chủ nhân tận hưởng cuộc sống.

Bảo Việt Nhân Thọ ra mắt phiên bản mới “An Sinh Giáo Dục” – Tiếp nối 30 năm đồng hành cùng tương lai các thế hệ Việt

Bảo Việt Nhân Thọ ra mắt phiên bản mới “An Sinh Giáo Dục” – Tiếp nối 30 năm đồng hành cùng tương lai các thế hệ Việt

Nhân dịp kỷ niệm 30 năm thành lập, Tổng Công ty Bảo Việt Nhân thọ chính thức ra mắt phiên bản mới của sản phẩm “An Sinh Giáo Dục”. Đây là giải pháp bảo hiểm liên kết chung chuyên biệt dành cho trẻ em, kết hợp giữa tích lũy dài hạn và bảo vệ kép cho cả con và cha/mẹ, giúp các bậc phụ huynh chủ động chuẩn bị từ sớm cho tương lai con trẻ.

Lễ ký kết Biên bản ghi nhớ giữa NAPAS, VietinBank và Central Retail Corporation Thái Lan

Lễ ký kết Biên bản ghi nhớ giữa NAPAS, VietinBank và Central Retail Corporation Thái Lan

Trong khuôn khổ “Tuần lễ Việt Nam tại Thái Lan năm 2026”, Công ty Cổ phần Thanh toán Quốc gia Việt Nam (NAPAS), Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam (VietinBank) và Central Retail Corporation (Thái Lan) đã ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác (MOU) nhằm thúc đẩy các sáng kiến hợp tác mới giữa doanh nghiệp hai nước Việt Nam - Thái Lan.

Fed tăng lãi suất: Sức ép lan rộng ra toàn cầu

Fed tăng lãi suất: Sức ép lan rộng ra toàn cầu

(CLO) Fed tăng lãi suất lần đầu tiên kể từ tháng 7/2023 và phát tín hiệu có thể tiếp tục thắt chặt chính sách tiền tệ, trong nỗ lực kiềm chế lạm phát do giá dầu leo thang cùng nhiều yếu tố khác. Động thái này không chỉ tác động đến kinh tế Mỹ mà còn có thể gây sức ép lên tỷ giá, chính sách tiền tệ và thị trường tài chính toàn cầu.

Giá đồng bất ngờ bám sát giá niken

Giá đồng bất ngờ bám sát giá niken

(CLO) Giá đồng đang bám sát giá niken, trong bối cảnh nhu cầu từ trí tuệ nhân tạo (AI), xe điện và quá trình chuyển dịch năng lượng ngày càng tăng, trong khi nguồn cung đồng khó mở rộng nhanh. Khoảng cách giá giữa hai kim loại đang thu hẹp về mức chưa từng thấy.

The Privé – Giá trị căn hộ được định hình từ chuẩn sống và vị thế

The Privé – Giá trị căn hộ được định hình từ chuẩn sống và vị thế

Trong bối cảnh thị trường bất động sản ngày càng hướng đến giá trị thực, một căn hộ hạng sang không còn được đánh giá đơn thuần qua diện tích, thiết kế hay mức giá. Vị trí, môi trường sống, hệ tiện ích, chất lượng quy hoạch và khả năng đáp ứng nhu cầu sống trong dài hạn đang trở thành những tiêu chí ngày càng được người mua quan tâm.

Hơn 12.000 người tranh 1.025 căn nhà ở xã hội, HoREA đề xuất 'siết' người mua

Hơn 12.000 người tranh 1.025 căn nhà ở xã hội, HoREA đề xuất 'siết' người mua

(CLO) Tại một dự án nhà ở xã hội ở TP.HCM, hơn 12.000 người đăng ký mua, thuê mua và thuê trong khi nguồn cung chỉ có 1.025 căn. HoREA cho rằng việc bỏ điều kiện cư trú có thể khiến nhu cầu đăng ký tăng mạnh và đề xuất đưa lại quy định người mua phải thường trú hoặc tạm trú ít nhất một năm tại địa phương có dự án.

Dầu vượt 100 USD/thùng: Bài toán khó của kinh tế châu Á

Dầu vượt 100 USD/thùng: Bài toán khó của kinh tế châu Á

(CLO) Châu Á đang đối mặt với bài toán khó: chi phí năng lượng tăng cao trong khi nguồn cung vật chất ngày càng khan hiếm. Với một khu vực phụ thuộc lớn vào dầu nhập khẩu, điều đó không chỉ đe dọa tới nhu cầu nhiên liệu mà còn làm gia tăng áp lực lạm phát và kéo giảm triển vọng tăng trưởng kinh tế.

Dòng tiền nhàn rỗi "làm việc" thông minh: Khi sinh lời và linh hoạt được kết hợp cùng lúc

Dòng tiền nhàn rỗi "làm việc" thông minh: Khi sinh lời và linh hoạt được kết hợp cùng lúc

Trong quản lý tài chính cá nhân, sự cân bằng giữa khả năng sinh lời và tính linh hoạt của dòng tiền luôn là một bài toán khó. Tuy nhiên, việc ngân hàng Phương Đông (OCB) tung sản phẩm Chứng chỉ tiền gửi Flexi Savings đã nhanh chóng giải quyết được những đắn đo trên, mang đến giải pháp giúp nguồn tiền tích lũy sinh lời theo thời gian nắm giữ thực tế, nhưng vẫn sẵn sàng cho những kế hoạch phát sinh.

Nhựa Tiền Phong và những sản phẩm nổi bật trong ngành nước tại Vietnam Water Week 2026

Nhựa Tiền Phong và những sản phẩm nổi bật trong ngành nước tại Vietnam Water Week 2026

Ngành nước đang đứng trước những yêu cầu mới về hiện đại hóa hạ tầng, nâng cao hiệu quả vận hành và tăng khả năng thích ứng trước biến đổi khí hậu. Trong bối cảnh đó, Vietnam Water Week 2026 trở thành nơi các cơ quan quản lý, chuyên gia, doanh nghiệp và đối tác trong nước, quốc tế cùng trao đổi về những vấn đề đang đặt ra, đồng thời tìm kiếm các giải pháp phù hợp với chặng đường phát triển mới của ngành.

MB Life hợp tác với Moncover, ACCESSTRADE VÀ VNPT-Media, mở rộng phân phối qua ba hệ sinh thái

MB Life hợp tác với Moncover, ACCESSTRADE VÀ VNPT-Media, mở rộng phân phối qua ba hệ sinh thái

Công ty TNHH Bảo hiểm Nhân thọ MB Ageas (MB Life) vừa ký kết hợp tác với Công ty Cổ phần Moncover Việt Nam, ACCESSTRADE và Tổng công ty Truyền thông - Chi nhánh Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (Tổng công ty VNPT-Media). Ba thỏa thuận hợp tác giúp MB Life có thêm những kênh tiếp cận khách hàng mới, từ mạng lưới phân phối bảo hiểm chuyên biệt, tiếp thị số theo hiệu quả đến hệ sinh thái viễn thông – công nghệ. Sản phẩm được ưu tiên triển khai đầu tiên là Sản phẩm Bảo hiểm y tế mở rộng Điểm Tựa Viện phí.

Cỡ chữ bài viết: