Không chấp nhận văn hóa công sở lỗi thời, giới trẻ Nhật Bản ra nước ngoài tìm việc

khong chap nhan van hoa cong so loi thoi gioi tre nhat ban ra nuoc ngoai tim viec hinh 1

Nhật Bản đang đối mặt với tình trạng thiếu lao động nhưng văn hóa doanh nghiệp lỗi thời của đất nước này đang thúc đẩy nhiều thanh niên Nhật Bản phải tìm việc làm ở nơi khác. (Nguồn: EPA-EFE)

Bỏ việc trong nước, tìm việc nước ngoài

Khi Jun Shigeno gia nhập một công ty ngay sau khi tốt nghiệp đại học ở Nhật Bản, tân cử nhân này rất đam mê kinh doanh và hào hứng với các cơ hội học hỏi, phát triển các kỹ năng mới và đóng góp vào sự phát triển của công ty. Hơn nữa, sau bốn năm học đại học, Shigeno cũng mong muốn nâng số dư tài khoản ngân hàng trong tình trạng thiếu thốn.

Hai năm sau, Shigeno thường xuyên mệt mỏi, hiếm khi có thời gian gặp bạn bè hay gia đình và nói rằng những gì cậu có trong tài khoản ngân hàng chỉ nhỉnh hơn một chút. Và khi Shigeno, 24 tuổi, nhìn những đồng nghiệp đã gia nhập công ty công nghệ trước anh vài năm, cậu lo sợ những yêu cầu đặt ra cho mình sẽ chỉ trở nên tồi tệ hơn.

Do đó, Shigeno bắt đầu tìm kiếm việc làm ở nước ngoài và đã tìm hiểu về các vị trí ở Đức và Canada.

Khi Nhật Bản đang vật lộn với tình trạng thiếu lao động ngày càng trầm trọng, những nhân viên có trình độ và năng lực chính xác là những gì các công ty nên tìm cách giữ chân. Nhưng đối với nhiều người trẻ, văn hóa doanh nghiệp lỗi thời đang đẩy họ đến những đất nước có triển vọng hơn.

Trong quá trình tuyển dụng của Shigeno, công ty đã trấn an cậu rằng họ muốn nhân viên được cân bằng giữa công việc và cuộc sống, nhưng điều đó không kéo dài lâu. “Lúc đầu, mọi thứ không quá tệ, nhưng bây giờ tôi đang làm thêm tối thiểu 60 giờ mỗi tháng và có thể lên tới 80 giờ”, Shigeno nói.

Đáng buồn rằng, chỉ 40 giờ làm thêm đầu tiên được trả lương, thời gian còn lại được phân loại là “dịch vụ ngoài giờ”. Hệ thống tương tự được áp dụng ở hầu hết các công ty Nhật Bản.

khong chap nhan van hoa cong so loi thoi gioi tre nhat ban ra nuoc ngoai tim viec hinh 2

Các tòa nhà văn phòng vẫn sáng đèn vào ban đêm ở Tokyo. (Nguồn: Bloomberg)

“Mức lương không cao hơn ở công ty Mỹ hay châu Âu nhưng trong tuần tôi quá bận rộn, không có thời gian làm những việc mình muốn, còn còn cuối tuần thì phải học”, Shigeno nói với This Week in Asia.

Shigeno cho biết, các nhà tuyển dụng của Shigeno mong đợi cậu phải đạt được ba bằng cấp chuyên môn bổ sung hàng năm, với thời gian học duy nhất là vào cuối tuần.

Vợ sắp cưới của Shigeno là Nagisa Ota, cũng cảm thấy mệt mỏi với công việc của mình và sẵn sàng chuyển đi nơi khác. Tuy nhiên, đối với cô, lý do hơi khác một chút.

“Tôi chỉ không cảm thấy đây là công việc dành cho mình. Tôi đã hoàn thành khóa thực tập ở Úc và thái độ đối với công việc ở các nước khác hoàn toàn khác”, Ota nói.

“Ở đó, không ai nghĩ đến tăng ca hay làm việc vào cuối tuần, mọi người đều rời văn phòng đúng giờ và công việc không phải là trọng tâm của cả cuộc đời họ. Ở Nhật Bản là vậy và đó không phải là điều tôi muốn. Tôi chỉ muốn một chút tự do”, Ota chia sẻ.

Không có số liệu thống kê của Chính phủ về số thanh niên Nhật Bản bỏ việc trong nước để tìm việc làm ở nước ngoài, mặc dù có bằng chứng cho thấy điều này đang trở nên phổ biến hơn.

Ông Martin Schulz, nhà kinh tế chính sách trưởng của Đơn vị tình báo thị trường toàn cầu của Fujitsu, lập luận rằng việc ra nước ngoài làm việc thực sự có thể mang lại lợi ích cho giới trẻ Nhật Bản.

“Tôi có thể nói rằng trong vài năm nay, có quá ít người Nhật chuyển ra nước ngoài vì khi thế giới của chúng ta xích lại gần nhau hơn, chúng ta cần những người trẻ ra nước ngoài, tiếp thu những kỹ năng và quan điểm mới cũng như khám phá cách mọi thứ được thực hiện khác biệt như thế nào”, ông nói.

Ông nói thêm: “Có quá ít người Nhật trải nghiệm thế giới bên ngoài Nhật Bản cũng góp phần kìm hãm đất nước này”.

Phát triển năng lực của họ trong một môi trường hoàn toàn khác sẽ cho phép những người trẻ thích phiêu lưu trở thành những nhà lãnh đạo được trang bị những hiểu biết mới về kinh doanh toàn cầu nếu họ quay trở lại Nhật Bản trong tương lai hoặc đóng vai trò là người trung gian cho các công ty Nhật Bản muốn đưa sản phẩm và dịch vụ của họ sang thị trường mới, theo ông Schulz.

Ông nói: “Những người này có thể trở thành những nhà đổi mới trong tương lai và điều đó cũng sẽ tích cực cho Nhật Bản”.

“Mắc kẹt trong thế giới nhỏ bé”

Em trai út của Shigeno đã chuyển ra nước ngoài và đang hoàn thành khóa học thiết kế nội thất ở Pháp. Kể từ khi chuyển đến châu Âu bốn tháng trước, cậu cho biết rằng mình khó có thể quay lại sống ở Nhật Bản nữa. Và những người khác có vẻ cũng sẽ như vậy.

Emily Izawa, 21 tuổi, sinh viên năm ba tại trường đại học ở Tokyo và bắt đầu tìm việc làm, nhưng đã bị sốc trước những quan điểm khác nhau đối với công việc sau hai tháng ở châu Âu vào mùa hè này.

Cô nói: “Ở Nhật Bản, hầu như mọi người khi gia nhập công ty đầu tiên đều tin rằng họ sẽ ở lại đó cho đến hết sự nghiệp, nhưng tôi biết được rằng đó không phải là cách mà người châu Âu nhìn nhận tương lai của họ”.

Hơn nữa, một nhân sự được thăng chức ở một công ty châu Âu dựa trên mức độ giỏi của họ và không quan trọng họ bao nhiêu tuổi, học trường đại học nào hay giới tính của họ là gì, và điều đó hoàn toàn khác với Nhật Bản.

“Nhưng cách làm của nước ngoài tốt hơn vì nó khuyến khích mọi người cống hiến hết mình cho công ty và được khen thưởng một cách công bằng”, Izawa nói.

Izawa cho biết cô cũng cảm nhận được rằng, phụ nữ ở đây có khả năng cân bằng tốt hơn giữa sự nghiệp và gia đình, trong khi phụ nữ ở các tập đoàn Nhật Bản thường phải hy sinh cái này cho cái kia, và nhiều tập đoàn không muốn thăng chức cho phụ nữ vì cho rằng nhân viên nữ sẽ nghỉ việc sau khi kết hôn.

khong chap nhan van hoa cong so loi thoi gioi tre nhat ban ra nuoc ngoai tim viec hinh 3

Phụ nữ trong các tập đoàn Nhật Bản thường khó cân bằng giữa sự nghiệp và gia đình và phải hy sinh cái này vì cái kia. (Nguồn: AFP)

Izawa cũng nhận ra cách đồng nghiệp ở nước ngoài nói chuyện với nhau tạo cảm giác sảng khoái ngay cả trong môi trường kinh doanh so với cách nói chuyện nghiêm túc và quá trang trọng mà người Nhật nói chuyện với nhau.

Cô nói: “Tôi làm việc bán thời gian tại một quán cà phê và tôi thực sự ngạc nhiên khi thấy nhân viên và khách hàng trò chuyện bình đẳng khi tôi ở Anh. Điều đó là không thể ở Nhật Bản, nhưng tôi nghĩ nó thoải mái hơn”.

Thông thạo tiếng Anh, Izawa hiện đang cân nhắc việc làm trong ngành du lịch ngay sau khi tốt nghiệp và hy vọng điều đó sẽ giúp cô có thể định cư ở nước ngoài.

Anh trai của cô, Issei, cũng đang tìm việc làm ở nước ngoài nhưng đã có một cách tiếp cận hơi khác khi gia nhập một chuỗi khách sạn quốc tế lớn với tư cách là quản lý cấp dưới với ý định chuyển đến một trong những cơ sở ở nước ngoài của công ty sau khi có vài năm kinh nghiệm.

Alyssa Hirata làm việc 18 tháng tại công ty Nhật Bản đầu tiên của cô sau khi tốt nghiệp trước khi xin nghỉ việc.

Cô nói: “Đối với tôi, tôi có cảm giác như bị mắc kẹt trong một thế giới nhỏ bé ở Nhật Bản và tôi muốn đi du lịch và sử dụng các kỹ năng tiếng Anh của mình. Tôi muốn nhiều hơn những gì Nhật Bản có thể cung cấp cho tôi”.

Hirata, 23 tuổi, đang tham gia một khóa học có thể dẫn đến sự nghiệp tiếp viên hàng không và hy vọng tìm được việc làm ở một công ty nước ngoài.

Cô nói: “Tại công ty trước đây của tôi, đối với mọi người xung quanh, công việc là cả cuộc đời của họ. Tôi không thể hiểu được điều đó và tôi đã phá bỏ mọi quy tắc bất thành văn, chẳng hạn như về nhà đúng giờ mỗi ngày. Đồng nghiệp nói tôi dũng cảm nhưng tôi không quan tâm. Tôi muốn dành thời gian cho bạn bè và gia đình. Tôi muốn có thể tự quyết định tương lai của mình và cách tốt nhất để làm được điều đó là làm việc ở nước ngoài”.

Hồng Vân (Theo SCMP)

Xem thêm

Tắt 2G: Việt Nam đã giải quyết bài toán nhiều quốc gia khác đang đối mặt như thế nào?

Tắt 2G: Việt Nam đã giải quyết bài toán nhiều quốc gia khác đang đối mặt như thế nào?

Tắt 2G không phải bài toán mới, nhưng nhiều quốc gia vẫn loay hoay trong việc loại bỏ một công nghệ cũ mà không đẩy hàng triệu người dùng ra khỏi kết nối. Trong bối cảnh đó, quá trình chuyển đổi tại Việt Nam đang cho thấy những tín hiệu tích cực: công nghệ có thể được nâng cấp hiệu quả hơn khi bài toán thiết bị, vùng phủ và người dùng được giải quyết đồng thời.

Bảo Việt - Doanh nghiệp bảo hiểm nộp ngân sách lớn nhất Việt Nam

Bảo Việt - Doanh nghiệp bảo hiểm nộp ngân sách lớn nhất Việt Nam

Tập đoàn Bảo Việt (BVH) được vinh danh trong Top 100 doanh nghiệp nhà nước nộp ngân sách lớn nhất Việt Nam năm 2026 (STATE 100), xếp thứ 61 trong bảng xếp hạng và là doanh nghiệp bảo hiểm nộp ngân sách lớn nhất Việt Nam. Kết quả tiếp tục ghi nhận những đóng góp tích cực của Bảo Việt đối với ngân sách nhà nước, đồng thời khẳng định vai trò của một doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực tài chính - bảo hiểm đối với sự phát triển kinh tế - xã hội của đất nước.

Đánh giá tác động toàn diện là cơ sở quan trọng để Quốc hội xem xét mở rộng lệnh cấm đối với các sản phẩm thuốc lá

Đánh giá tác động toàn diện là cơ sở quan trọng để Quốc hội xem xét mở rộng lệnh cấm đối với các sản phẩm thuốc lá

Mặc dù thống nhất cao với mục tiêu bảo vệ sức khỏe cộng đồng và hạn chế thanh thiếu niên tiếp cận thuốc lá, các đại biểu tham dự tọa đàm góp ý Dự thảo Luật Phòng, chống tác hại của thuốc lá (sửa đổi) ngày 26/8 cho rằng đề xuất cấm các sản phẩm “thuốc lá khác” vẫn cần được đánh giá đầy đủ và khách quan.

Tận hưởng trải nghiệm ẩm thực cùng OCB Mastercard World 2in1

Tận hưởng trải nghiệm ẩm thực cùng OCB Mastercard World 2in1

Không chỉ đơn thuần là một bữa ăn, mỗi cuộc hẹn còn là khoảng thời gian dành cho những người quan trọng. Với thẻ OCB Mastercard World 2in1 của ngân hàng Phương Đông(OCB), những dịp sum vầy mùa Trung thu càng thêm trọn vẹn nhờ ưu đãi hoàn tiền 10% cho chi tiêu ẩm thực, cùng thiết kế 2in1 tích hợp cả tính năng tín dụng và ghi nợ, giúp khách hàng linh hoạt trong quản lý tài chính và dễ dàng tiếp cận hệ sinh thái ưu đãi cao cấp.

Ả Rập Xê Út phát hiện 110 triệu tấn quặng chứa uranium

Ả Rập Xê Út phát hiện 110 triệu tấn quặng chứa uranium

(CLO) Ả Rập Xê Út vừa phát hiện khoảng 110 triệu tấn nguyên liệu chứa uranium tại khu vực Medina, mở ra thêm triển vọng cho kế hoạch phát triển ngành công nghiệp hạt nhân trong nước và tận dụng nguồn tài nguyên khoáng sản phục vụ đa dạng hóa nền kinh tế.

“Bản đồ” đặc quyền hệ sinh thái của hội viên Sun Signature

“Bản đồ” đặc quyền hệ sinh thái của hội viên Sun Signature

Hơn 100.000 hội viên sau hơn hai tháng ra mắt, Sun Signature đang tạo sức hút với một “bản đồ” đặc quyền trải rộng trên nhiều lĩnh vực trong hệ sinh thái Sun Group. Càng nâng hạng, hội viên càng mở khóa thêm nhiều đặc quyền và trải nghiệm riêng biệt từ hàng không - nghỉ dưỡng, vui chơi, golf, bất động sản đến tài chính, tất cả chỉ trong một tài khoản duy nhất.

Techcombank lần thứ 6 liên tiếp được Euromoney vinh danh “Ngân hàng Tốt nhất Việt Nam”

Techcombank lần thứ 6 liên tiếp được Euromoney vinh danh “Ngân hàng Tốt nhất Việt Nam”

(CLO) Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam (Techcombank) vừa được Tạp chí tài chính quốc tế Euromoney vinh danh là “Ngân hàng Tốt nhất Việt Nam 2026”, trong khuôn khổ Lễ trao giải Euromoney Awards for Excellence, đánh dấu năm thứ 6 liên tiếp Techcombank nhận danh hiệu cao nhất tại Việt Nam trao bởi Euromoney. Vượt qua hàng trăm hồ sơ đề cử đến từ hơn 700 định chế tài chính tại 125 quốc gia và vùng lãnh thổ, giải thưởng đã lựa chọn và vinh danh những tổ chức xuất sắc nhất, đại diện tiêu biểu cho từng quốc gia và từng lĩnh vực trên phạm vi toàn cầu.

Hai doanh nghiệp bị UBCKNN phạt hơn 260 triệu đồng

Hai doanh nghiệp bị UBCKNN phạt hơn 260 triệu đồng

(CLO) Ủy ban Chứng khoán Nhà nước vừa ban hành quyết định xử phạt Công ty cổ phần Quản lý quỹ đầu tư Pacific Bridge và Công ty Cổ phần Đầu tư Việt Tâm về một số vi phạm trong lĩnh vực chứng khoán.

Vì sao xây thêm nhà máy lọc dầu không giúp Mỹ hạ giá xăng?

Vì sao xây thêm nhà máy lọc dầu không giúp Mỹ hạ giá xăng?

(CLO) Tổng thống Donald Trump đặt mục tiêu đảo ngược xu hướng sụt giảm số lượng nhà máy lọc dầu tại Mỹ suốt nhiều thập kỷ qua, xem đây là giải pháp trọng tâm để kéo giảm giá xăng dầu. Gần đây, ông đã triệu tập đại diện ngành dầu khí tới Nhà Trắng để triển khai kế hoạch trên.

Hoàn tiền, du lịch hay đặc quyền: Chọn thẻ theo nhu cầu nào?

Hoàn tiền, du lịch hay đặc quyền: Chọn thẻ theo nhu cầu nào?

Hoàn tiền cho những khoản chi thường xuyên, thêm ưu đãi cho mỗi chuyến đi hay tận hưởng các đặc quyền dành cho khách hàng ưu tiên – lựa chọn thẻ tín dụng phù hợp với nhu cầu giúp người dùng nhận thêm giá trị từ chính những khoản chi vốn đã có trong kế hoạch.

Khi thị trường bước vào “luật chơi mới”, năng lực thực thi trở thành lợi thế cạnh tranh

Khi thị trường bước vào “luật chơi mới”, năng lực thực thi trở thành lợi thế cạnh tranh

Sau giai đoạn thanh lọc, thị trường bất động sản đang hình thành những chuẩn mực mới. Khi khách hàng ngày càng thận trọng hơn trong quyết định lựa chọn sở hữu tài sản, tính minh bạch, giá trị thực và năng lực thực thi của chủ đầu tư được đánh giá qua khả năng phát triển dự án, được kiểm chứng bằng pháp lý, quy hoạch và vận hành trong dài hạn.

Viettel chính thức tắt sóng 2G, đưa người dùng vào kỷ nguyên mạng tốc độ cao

Viettel chính thức tắt sóng 2G, đưa người dùng vào kỷ nguyên mạng tốc độ cao

Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) chính thức dừng phát sóng mạng 2G trên toàn quốc theo lộ trình của Bộ Khoa học và Công nghệ, khép lại hành trình hơn hai thập kỷ công nghệ di động thế hệ thứ hai đồng hành cùng người dân Việt Nam. Toàn bộ khách hàng được chuyển sang hạ tầng 4G/5G, nơi Viettel đã chuẩn bị vùng phủ, thiết bị và các chương trình hỗ trợ trong suốt hai năm qua.

Phân bón Cà Mau đồng hành cùng Hội đua bò chùa Rô 2026

Phân bón Cà Mau đồng hành cùng Hội đua bò chùa Rô 2026

Ngày 13/9, Chùa Rô (xã An Cư, tỉnh An Giang) trở thành điểm hẹn sôi động của hàng nghìn người dân và du khách tại Hội đua bò truyền thống Chùa Rô năm 2026 – Tranh Cúp Phân Bón Cà Mau. Sự kiện không chỉ mang đến những khoảnh khắc hấp dẫn trên đường đua mà còn kết hợp hội thi nhiếp ảnh, các hoạt động tìm hiểu văn hóa địa phương và trải nghiệm cộng đồng, góp phần lan tỏa nét đẹp văn hóa, con người và đời sống bản sắc Khmer Nam Bộ.

PV GAS kiện toàn nhân sự lãnh đạo cho nhiệm kỳ 2026 – 2031

PV GAS kiện toàn nhân sự lãnh đạo cho nhiệm kỳ 2026 – 2031

Ngày 14/9/2026, Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS, HOSE: GAS) đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2026 (Đại hội) theo hình thức trực tuyến, thông qua các nội dung về nhân sự chủ chốt, cơ cấu quản trị và định hướng hoạt động trong nhiệm kỳ 2026 – 2031. Đồng thời PV GAS cũng công bố các quyết định về công tác cán bộ, trong đó ông Bùi Minh Tiến được bầu giữ chức Chủ tịch HĐQT, ông Dương Trí Hội giữ chức Tổng Giám đốc, ông Nguyễn Tuấn Anh giữ chức Thành viên HĐQT.

Cỡ chữ bài viết: