Làm thế nào hệ hạn chế rủi ro từ Mobile Money?

(CLO) Mobile Money nếu không được kiểm soát, vô hình sẽ trao cho các doanh nghiệp viễn thông một “chức năng” tạo tiền. Mặt khác, việc gửi được trực tiếp giữa các tài khoản, không thông qua hệ thống ngân hàng khiến hoạt động này có mức độ rủi ro lớn.

Hiện nay, các hoạt động chi tiêu, chuyển khoản, thanh toán trực tuyến, người dùng buộc phải sử dụng một trong hai hình thức là: ví điện tử và tài khoản ngân hàng. Ngay cả với hình thức ví điện tử, khi muốn chi tiêu, người dùng buộc phải chuyển tiền từ tài khoản ngân hàng sang ví, đồng thời ví cũng đã được định danh, do đó sẽ tránh được những rủi ro về việc lợi dụng các giao dịch trực tuyến để rửa tiền, hoặc tạo các giao dịch bất chính.

Thế nhưng hiện nay, khi 3 nhà mạng đang chuẩn bị để triển khai Mobile Money khi được cho phép, thì cũng đồng nghĩa với việc sẽ có nhiều rủi ro. Bởi lẽ, các chuyên gia nhận định, với hoạt động Mobile Money, người dùng hay “chủ” các tài khoản có thể gửi trực tiếp, kể cả tiền mặt cho nhau. Thậm chí hình thức “nạp” tiền tương đương với việc gửi tiền cho nhà mạng mà không phải thông qua hệ thống ngân hàng.

Điều này rất có thể sẽ xảy ra nhiều rủi ro khi có nhiều đối tượng có thể biến mobile money thành một kênh rửa tiền, hay đơn giản hơn là mobile money sẽ trở thành công cụ “thanh toán” cho các hoạt động đánh bạc trực tuyến đang nổ ra như “nấm mọc sau mưa” hiện nay.

Nhất là ở thời điểm hiện tại, theo báo cáo của Viện Nghiên cứu BIDV cũng nhận định, tài khoản tiền di động được định danh qua số thuê bao khách hàng tại công ty viễn thông, trong khi tình trạng sim rác vẫn tồn tại có thể khiến loại hình này trở thành kênh rửa tiền, nếu không được quản lý chặt chẽ.

Nếu không kiểm soát, nhiều đối tượng có thể biến mobile money thành một kênh rửa tiền (ảnh TL)

Nếu không kiểm soát, nhiều đối tượng có thể biến mobile money thành một kênh rửa tiền (ảnh TL)

Chuyên gia tài chính, TS Nguyễn Trí Hiếu cho rằng, nếu cho những doanh nghiệp viễn thông phát hành mobile money, tức là trao cho họ một chức năng tạo tiền. Hiện nay, chỉ có ngân hàng nhà nước mới có chức năng cung ứng tiền ra thị trường và quản lý. Nếu cho nhà mạng tạo ra tiền thì ai sẽ quản lý? Nếu không có cơ chế quản lý thì việc này sẽ làm thay đổi hoạt động cung ứng tiền trên quốc gia.

Chuyên gia kinh tế Nguyễn Minh Phong cho rằng, đối với xã hội, rủi ro lớn nhất của mobile money đó là tình trạng phát sinh nợ xấu do khả năng thanh toán của người tiêu dùng. Bên cạnh đó là có khả năng phát sinh tín dụng đen, do sự lạm dụng hoặc mạo danh của các nhóm cung cấp tín dụng hoặc của các công ty cho vay. Hoặc là công ty cung cấp dịch vụ công nghệ trung gian nhưng thực tế là cho vay tín dụng đen

Bên cạnh đó, theo ông Võ Đỗ Thắng, Giám đốc, Công ty Đào tạo quản trị và an ninh mạng ATHENA, thanh toán qua Mobile Money có thể thu hút sự chú ý của tội phạm công nghệ tài chính. Một trong những rủi ro khi Mobile Money xuất hiện là các nhóm tội phạm sẽ tăng cường hoạt động bằng cách chế tạo ra các mã độc, những phần mềm gián điệp để cài cắm, đánh cắp thông tin trên các thiết bị có triển khai Mobile Money, từ đó lấy cắp tiền. 

Do đó, việc triển khai dịch vụ này cần liên tục cập nhật và tăng cường các giải pháp bảo đảm an ninh tiền tệ. Đồng thời, người tiêu dùng cũng cần trang bị thêm kiến thức về bảo mật cũng như giao dịch an toàn. 

Các chuyên gia cũng cho rằng, thực chất, Mobile Money là một cách làm tốt giúp người dân không có tài khoản ngân hàng, có thể mở các tài khoản nhỏ di động để từ đó thanh toán thay thế tiền mặt, đây là mặt tích cực, nhưng phải làm sao để quản lý được, tránh việc các đối tượng lợi dụng kẻ hở để trục lợi thì vẫn chưa được các cơ quan chức năng thông tin. Mặt khác, trong trường hợp thí điểm mobile money thì cần định danh, xác thực khách hàng để thực hiện các giao dịch giả mạo, gian lận.

Để hạn chế những rủi ro từ Mobile Money, chuyên gia kinh tế Nguyễn Minh Phong cho rằng, cần có những biện pháp pháp lý kết hợp cùng công nghệ. Theo đó. cần làm rõ quy trình phối hợp, trách nhiệm của các bên liên quan trong việc quản lý, giám sát và vận hành dịch vụ Mobile Money từ Ngân hàng Nhà nước với các bộ, ngành liên quan. Các cơ quan chức năng phải hoàn thiện về pháp lý và hoàn thiện về công nghệ, làm chủ về công nghệ; đồng thời chỉ rõ những sai phạm để làm khuôn khổ định hướng để xử lý các hành vi sai trái trên dịch vụ này. 

Cũng theo các chuyên gia, cơ quan quản lý nhà nước cần có quy định chặt chẽ về điều kiện cho phép đại lý của các nhà mạng được phép nộp và rút tiền từ tài khoản viễn thông. Đồng thời, các nhà mạng phải tăng cường đầu tư và đạt các chứng chỉ về bảo mật thanh toán chuẩn quốc tế như các ngân hàng

Nhất là cần xử lý những nhà mạng không kiểm soát được lượng sim rác, sim chưa được định danh. Ngoài ra, phải có quy định để đảm bảo các doanh nghiêp viễn thông tuân thủ nghiêm nguyên tắc 1:1 để không làm phát sinh lượng tiền tệ, gây khó cho công tác điều hành chính sách tiền tệ.

Gia Nguyên

Xem thêm

HODECO (HDC) tiền mặt giảm hàng trăm tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm gần 300 tỷ đồng, mở bán 340 căn NOXH Eco Home 1

HODECO (HDC) tiền mặt giảm hàng trăm tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm gần 300 tỷ đồng, mở bán 340 căn NOXH Eco Home 1

(CLO) Báo cáo tài chính riêng quý 1/2026 của Công ty Cổ phần Phát triển Nhà Bà Rịa - Vũng Tàu (HODECO, HOSE: HDC) cho thấy tiền và tương đương tiền giảm mạnh hằng trăm tỷ, chỉ còn 15,36 tỷ đồng chỉ sau 3 tháng. Cùng kỳ, dòng tiền kinh doanh âm 288,38 tỷ đồng, trong khi doanh nghiệp vừa công bố đủ điều kiện mở bán 340 căn nhà ở xã hội tại dự án Eco Home 1.
Digiworld (DGW): Lãi quý 1 tăng gần 90% nhưng tiền mặt giảm hơn 752 tỷ đồng, vẫn ôm danh mục cổ phiếu gần 790 tỷ đồng

Digiworld (DGW): Lãi quý 1 tăng gần 90% nhưng tiền mặt giảm hơn 752 tỷ đồng, vẫn ôm danh mục cổ phiếu gần 790 tỷ đồng

(CLO) Quý 1/2026, Digiworld báo lãi sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ hơn 200 tỷ đồng, tăng gần 89% so với cùng kỳ. Nhưng phía sau nhịp tăng này, doanh nghiệp vẫn giữ danh mục chứng khoán kinh doanh tới 789,49 tỷ đồng, đã trích lập dự phòng 86,28 tỷ đồng, trong khi dòng tiền kinh doanh âm 641,62 tỷ đồng và tiền mặt giảm từ 1.742,00 tỷ đồng xuống còn 989,67 tỷ đồng chỉ sau một quý.
Coteccons (CTD) lãi 9 tháng hơn 641 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm hơn 1.700 tỷ đồng, vay ngắn hạn gần 5.500 tỷ đồng

Coteccons (CTD) lãi 9 tháng hơn 641 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm hơn 1.700 tỷ đồng, vay ngắn hạn gần 5.500 tỷ đồng

(CLO) Báo cáo tài chính hợp nhất quý 3 niên độ 2026 của Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons (HOSE: CTD) cho thấy doanh thu và lợi nhuận tiếp tục tăng mạnh, với lãi sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ 9 tháng đạt 641,58 tỷ đồng. Tuy nhiên, dòng tiền kinh doanh vẫn âm 1.755,67 tỷ đồng, hàng tồn kho tăng lên 9.067,24 tỷ đồng, còn vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn đã lên 5.472,35 tỷ đồng.
ĐHĐCĐ thường niên năm 2026: Đạt Phương đặt mục tiêu doanh thu trên 8500 tỷ đồng, kích hoạt chu kỳ tăng trưởng mới

ĐHĐCĐ thường niên năm 2026: Đạt Phương đặt mục tiêu doanh thu trên 8500 tỷ đồng, kích hoạt chu kỳ tăng trưởng mới

Sáng ngày 25/4/2026 tại Hà Nội, Tập đoàn Đạt Phương đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026. Đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất 8.513 tỷ đồng, gần gấp đôi năm trước, Đạt Phương cho thấy tham vọng sẵn sàng bước vào chu kỳ tăng trưởng mới.
Chủ đầu tư The Esme dù được 'bơm' thêm hàng trăm tỷ đồng, nhưng vẫn báo lỗ năm thứ hai liên tiếp, 2.500 tỷ đồng trái phiếu còn treo trên sổ

Chủ đầu tư The Esme dù được 'bơm' thêm hàng trăm tỷ đồng, nhưng vẫn báo lỗ năm thứ hai liên tiếp, 2.500 tỷ đồng trái phiếu còn treo trên sổ

(CLO) Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thiên Hà - Băng Dương được biết đến là chủ đầu tư dự án The Esme (Dĩ An, Bình Dương), tiếp tục báo lỗ gần 750 triệu đồng trong năm 2025. Việc này đã nối dài thêm một năm đi lùi của doanh nghiệp, dù vốn đầu tư của chủ sở hữu vừa được nâng thêm 250 tỷ đồng. Mặt khác, 2.500 tỷ đồng trái phiếu riêng lẻ vẫn giữ nguyên trên sổ sách, còn lớn hơn gấp đôi vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp.
ĐHĐCĐ VPBank thông qua kế hoạch tăng vốn lên mức cao nhất hệ thống hơn 106.200 tỷ đồng

ĐHĐCĐ VPBank thông qua kế hoạch tăng vốn lên mức cao nhất hệ thống hơn 106.200 tỷ đồng

(CLO) Chiều nay 22/4/2026, Đại hội đồng cổ đông (ĐCĐCĐ) thường niên 2026 của VPBank đã thông qua kế hoạch tăng vốn điều lệ lên hơn 106.200 tỷ đồng - mức cao nhất hệ thống ngân hàng theo kế hoạch năm 2026, đồng thời phê duyệt các chỉ tiêu kinh doanh và nhiều tờ trình, báo cáo quan trọng.
Bất động sản Wonderland thanh toán hơn 100 tỷ đồng trái phiếu, khối nợ phải trả vẫn phình lên gần 16.800 tỷ đồng

Bất động sản Wonderland thanh toán hơn 100 tỷ đồng trái phiếu, khối nợ phải trả vẫn phình lên gần 16.800 tỷ đồng

(CLO) Công ty CP Bất động sản Wonderland vừa thanh toán hơn 94,1 tỷ đồng gốc và gần 8,7 tỷ đồng lãi của lô trái phiếu WDLCH2126001. Nhưng phía sau khoản thanh toán hơn 100 tỷ đồng này, báo cáo tài chính năm 2025 lại cho thấy, doanh nghiệp vẫn gánh gần 16.800 tỷ đồng nợ phải trả, lỗ sau thuế 229,56 tỷ đồng và hệ số nợ phải trả trên vốn chủ sở hữu đã vượt 10 lần.
Chủ BOT An Sương - An Lạc: Lợi nhuận 'bốc hơi' gần một nửa trong quý 1/2026, dòng tiền kinh doanh hụt 46%

Chủ BOT An Sương - An Lạc: Lợi nhuận 'bốc hơi' gần một nửa trong quý 1/2026, dòng tiền kinh doanh hụt 46%

(CLO) Trong lúc lãi ròng "bốc hơi" gần một nửa và dòng tiền kinh doanh hụt 46%, chủ BOT An Sương - An Lạc vẫn giữ 542 tỷ đồng tiền gửi ngân hàng, lớn hơn cả 472 tỷ đồng dư nợ vay đang nằm trên sổ. Một khoản thu bất thường hơn 47 tỷ đồng của quý 1/2025 đã không còn, kéo lợi nhuận HTI về còn 29 tỷ đồng, trong khi công ty vừa nộp gần 49 tỷ đồng thuế, nhiều hơn cả lãi trước thuế cả quý.
Cỡ chữ bài viết: