Nông nghiệp BAF (BAF) của Chủ tịch Trương Sỹ Bá lợi nhuận 2025 lao dốc, dòng tiền kinh doanh âm gần 1.380 tỷ đồng, nợ vay gần 4.000 tỷ đồng

(CLO) Báo cáo tài chính hợp nhất kiểm toán 2025 của Công ty Cổ phần Nông nghiệp BAF Việt Nam (HOSE: BAF) ghi nhận lợi nhuận sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ chỉ còn 126 tỷ đồng, giảm mạnh so với mức 317 tỷ đồng của năm trước. Phía sau kế hoạch mở rộng đàn heo và trang trại, dòng tiền kinh doanh của doanh nghiệp đang âm gần 1.380 tỷ đồng, trong khi vay ngắn hạn và dài hạn tăng lên gần 4.000 tỷ đồng.

Lợi nhuận lao dốc, chi phí tài chính và quản lý bào mòn phần lãi từ hoạt động chính

Năm 2025, BAF ghi nhận doanh thu thuần đạt 5.037,85 tỷ đồng, giảm so với mức 5.640,69 tỷ đồng của năm 2024. Giá vốn cũng giảm nhưng vẫn ở mức cao, đạt 4.356 tỷ đồng, khiến lợi nhuận gộp còn 681,85 tỷ đồng, thấp hơn 716,28 tỷ đồng của năm trước. Biên lợi nhuận gộp nhích lên nhưng không đủ kéo kết quả cuối cùng đi lên.

Chi phí tài chính tăng lên 290,57 tỷ đồng, trong đó riêng chi phí lãi vay đã là 257,83 tỷ đồng. Chi phí bán hàng ở mức 85,11 tỷ đồng, còn chi phí quản lý doanh nghiệp tăng mạnh lên 241,05 tỷ đồng, cao hơn rất nhiều so với 137,28 tỷ đồng của năm 2024. Sau khi trừ các khoản này, lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh của BAF chỉ còn 86,68 tỷ đồng, giảm sâu so với 302,35 tỷ đồng năm trước.

Nguồn thu ngoài hoạt động chính cũng không còn dày như trước. Lợi nhuận khác năm 2025 chỉ đạt 13,16 tỷ đồng, trong khi năm 2024 là 103,90 tỷ đồng. Kết quả, lợi nhuận trước thuế giảm từ 406,25 tỷ đồng xuống còn 99,84 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế cũng chỉ còn 127,13 tỷ đồng, còn phần thuộc về cổ đông công ty mẹ là 126,62 tỷ đồng. Lãi cơ bản trên cổ phiếu theo đó giảm từ 1.556 đồng xuống còn 499 đồng.

Theo tìm hiểu, BAF là doanh nghiệp theo đuổi chuỗi chăn nuôi khép kín Feed - Farm - Food, từ thức ăn chăn nuôi, trang trại đến thịt heo thương phẩm. Trên website, công ty cho biết năm 2025 đã đưa vào vận hành 13 trang trại, nâng tổng số trang trại đang hoạt động lên 40, tổng đàn đạt hơn 850.000 con, trong đó heo nái gần 75.000 con. Sản lượng heo bán cả năm đạt gần 782.000 con, doanh số bán heo 5.045 tỷ đồng. Nhưng chính năm mở rộng quy mô ấy lại khép lại bằng một báo cáo lợi nhuận giảm hơn 60%.

Dòng tiền kinh doanh âm sâu, tài sản phình lên cùng nợ vay

Năm 2025, BAF ghi nhận dòng tiền thuần từ hoạt động kinh doanh âm 1.379,72 tỷ đồng, sâu hơn rất nhiều so với mức âm 291,94 tỷ đồng của năm 2024. Trước thay đổi vốn lưu động, hoạt động kinh doanh vẫn tạo ra 617,73 tỷ đồng, nhưng dòng tiền bị kéo xuống bởi hàng tồn kho tăng thêm 569,54 tỷ đồng, các khoản phải trả giảm 773,75 tỷ đồng, chi phí trả trước tăng 401,90 tỷ đồng và tiền lãi vay đã trả 261,91 tỷ đồng.

Tại ngày 31/12/2025, tổng tài sản của BAF tăng lên 10.780,03 tỷ đồng, cao hơn 3.330,99 tỷ đồng so với đầu năm. Hàng tồn kho ở mức 2.725,62 tỷ đồng, tài sản cố định tăng lên 3.457,52 tỷ đồng, còn chi phí xây dựng cơ bản dở dang đạt 1.392,18 tỷ đồng. Đây là cấu trúc tài sản cho thấy doanh nghiệp đang dồn vốn rất lớn vào chuồng trại, tài sản sản xuất và đàn heo, nhưng các khoản này cần thời gian vận hành mới chuyển hóa thành dòng tiền.

Ở phía nguồn vốn, nợ phải trả tăng từ 4.513,28 tỷ đồng lên 6.715,91 tỷ đồng. Riêng vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn đã tăng lên 2.178,96 tỷ đồng, trong khi vay và nợ thuê tài chính dài hạn đạt 1.798,44 tỷ đồng. Cộng hai khoản này, dư nợ vay và thuê tài chính của BAF đã lên gần 4.000 tỷ đồng. Ngoài ra, doanh nghiệp còn ghi nhận hơn 500 tỷ đồng trái phiếu chuyển đổi.

Dòng tiền tài chính trong năm dương 3.059,89 tỷ đồng, chủ yếu nhờ thu từ phát hành cổ phiếu 1.006,62 tỷ đồng và tiền thu từ đi vay 3.644,85 tỷ đồng. Phần tiền này giúp tiền và tương đương tiền cuối năm tăng lên 365,02 tỷ đồng, dù dòng tiền kinh doanh và đầu tư đều âm. Nói cách khác, thanh khoản năm 2025 của BAF được nâng đỡ nhiều bởi phát hành và đi vay hơn là bởi dòng tiền tự thân từ hoạt động kinh doanh.

BAF đang bước vào năm 2026 bằng một kế hoạch mở rộng tiếp, khi dự kiến tăng thêm khoảng 16 trang trại, nhà máy thức ăn chăn nuôi Bình Định công suất 300.000 tấn/năm và dự án chăn nuôi cao tầng quy mô 64.000 heo nái, 1,6 triệu heo thịt. Nhưng trước khi chu kỳ mở rộng mới kịp tạo dòng tiền, báo cáo kiểm toán 2025 đã đặt ra một phép thử không nhỏ cho doanh nghiệp của Chủ tịch Trương Sỹ Bá: lợi nhuận sau thuế còn 127,13 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm gần 1.380 tỷ đồng, trong khi dư nợ vay và thuê tài chính đã gần 4.000 tỷ đồng.

Xem thêm

HTI dự kiến kế hoạch năm 2026 'đi lùi', lợi nhuận quý I giảm gần 49%, vẫn chốt cổ tức cao kỷ lục

HTI dự kiến kế hoạch năm 2026 'đi lùi', lợi nhuận quý I giảm gần 49%, vẫn chốt cổ tức cao kỷ lục

(CLO) CTCP Đầu tư Phát triển Hạ tầng IDICO (HTI) chốt trả cổ tức năm 2025 bằng tiền với tỷ lệ 20%, đây là mức cao nhất trong lịch sử chi trả của doanh nghiệp. Bước sang quý I/2026, lợi nhuận sau thuế của HTI giảm còn 29,90 tỷ đồng, trong khi kế hoạch lợi nhuận trước thuế cả năm được đặt thấp hơn hơn 35% so với thực hiện năm trước.

Cao su Đà Nẵng (DRC) chốt hơn 77 tỷ đồng cổ tức, mức 500 đồng/cp thấp hơn nhiều năm trước và kế hoạch lợi nhuận 2026 bỏ ngỏ

Cao su Đà Nẵng (DRC) chốt hơn 77 tỷ đồng cổ tức, mức 500 đồng/cp thấp hơn nhiều năm trước và kế hoạch lợi nhuận 2026 bỏ ngỏ

(CLO) Cao su Đà Nẵng chốt trả cổ tức năm 2025 bằng tiền với tỷ lệ 5%, tương ứng 500 đồng/cổ phiếu, tổng số tiền dự kiến hơn 77,21 tỷ đồng. Mức chia này thấp hơn nhiều năm trước, trong khi quý I/2026 doanh nghiệp mới lãi sau thuế hơn 16 tỷ đồng, còn kế hoạch lợi nhuận cả năm đặt ở mức 124 tỷ đồng.

Gemadept (GMD) sắp chi hơn 938 tỷ đồng cổ tức, kế hoạch tăng vốn 50% và ESPP tiếp tục được mở

Gemadept (GMD) sắp chi hơn 938 tỷ đồng cổ tức, kế hoạch tăng vốn 50% và ESPP tiếp tục được mở

(CLO) Gemadept chốt quyền trả cổ tức năm 2025 bằng tiền với tỷ lệ 22%, tương ứng 2.200 đồng/cổ phiếu, ước chi hơn 938 tỷ đồng cho cổ đông vào cuối tháng 5. Cùng lúc, ĐHĐCĐ thường niên 2026 của doanh nghiệp cũng thông qua kế hoạch tăng vốn bằng cổ phiếu thưởng tỷ lệ 2:1, phát hành cổ phiếu theo chương trình ESPP và đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế năm nay ở mức 2.800-3.000 tỷ đồng.

Đông Dương (DDG) còn 300 tỷ đồng trái phiếu gắn với dự án ở Vũng Tàu, nhưng lỗ lũy kế gần 450 tỷ và kiểm toán nêu ngoại trừ

Đông Dương (DDG) còn 300 tỷ đồng trái phiếu gắn với dự án ở Vũng Tàu, nhưng lỗ lũy kế gần 450 tỷ và kiểm toán nêu ngoại trừ

(CLO) Công ty Cổ phần Đầu tư Công nghiệp Xuất nhập khẩu Đông Dương kết thúc năm 2025 với khoản lỗ sau thuế 335,61 tỷ đồng, kéo lỗ lũy kế lên 449,83 tỷ đồng. Trên sổ sách, doanh nghiệp vẫn còn 300 tỷ đồng nợ vay từ phát hành trái phiếu, vốn chủ sở hữu giảm còn 430,14 tỷ đồng và báo cáo tài chính bị kiểm toán nêu ý kiến ngoại trừ liên quan khoản phải thu quá hạn chưa trích lập dự phòng.

Gen Z và nghịch lý mua vàng: Chiến lược tích sản thông minh hay cạm bẫy FOMO?

Gen Z và nghịch lý mua vàng: Chiến lược tích sản thông minh hay cạm bẫy FOMO?

(CLO) Chưa bao giờ thị trường vàng Việt Nam lại chứng kiến làn sóng người trẻ, đặc biệt là Gen Z đổ xô đi mua vàng nhiều như hiện nay, bất chấp giá vàng liên tục biến động hơn cả “đồ thị hình sin”. Liệu việc người trẻ ồ ạt mua vàng là một chiến lược tích sản hợp lý trong thời kỳ bất ổn, hay chỉ là biểu hiện rõ nét của tâm lý FOMO đang lan rộng trên mạng xã hội?

Ngân hàng thương mại không chỉ cho vay, phải dẫn dắt dòng tiền

Ngân hàng thương mại không chỉ cho vay, phải dẫn dắt dòng tiền

(NB&CL) Trong bối cảnh Việt Nam hướng tới mục tiêu tăng trưởng GDP hai con số giai đoạn 2026 - 2030, nhu cầu vốn cho nền kinh tế ngày càng gia tăng, tạo áp lực lớn lên hệ thống ngân hàng. Điều này đặt ra yêu cầu không chỉ mở rộng tín dụng, mà còn phải tái định hình vai trò của ngân hàng trong việc dẫn dắt và phân bổ dòng vốn hiệu quả hơn.

Rạng Đông Holding (RDP) bị phạt vì chậm công bố thông tin, phía sau là cổ phiếu bị đình chỉ và nợ phải trả gấp hơn 6 lần vốn chủ

Rạng Đông Holding (RDP) bị phạt vì chậm công bố thông tin, phía sau là cổ phiếu bị đình chỉ và nợ phải trả gấp hơn 6 lần vốn chủ

(CLO) Rạng Đông Holding vừa bị phạt 92,5 triệu đồng vì chậm công bố hàng loạt báo cáo tài chính, báo cáo quản trị và tài liệu đại hội cổ đông. Trước khi cổ phiếu RDP bị đình chỉ giao dịch, BCTC hợp nhất gần nhất của doanh nghiệp ghi nhận nợ phải trả hơn 1.716 tỷ đồng, gấp hơn 6 lần vốn chủ sở hữu, trong khi lỗ lũy kế đã lên 266,46 tỷ đồng.

Hà Đô (HDG) rót gần 610 tỷ đồng vào Điện gió Bình Gia, lợi nhuận quý I giảm 50% sau khoản dự phòng Infra 1

Hà Đô (HDG) rót gần 610 tỷ đồng vào Điện gió Bình Gia, lợi nhuận quý I giảm 50% sau khoản dự phòng Infra 1

(CLO) Hà Đô vừa thông qua việc góp gần 609,9 tỷ đồng để thành lập Công ty Cổ phần Điện gió Bình Gia, doanh nghiệp có vốn điều lệ dự kiến 610,5 tỷ đồng. Trên BCTC hợp nhất quý I/2026, doanh thu thuần của Hà Đô tăng lên 683,90 tỷ đồng, nhưng lợi nhuận sau thuế giảm còn 103,97 tỷ đồng sau khoản trích lập dự phòng liên quan dự án điện mặt trời Infra 1.

Đức Long Gia Lai (DLG): Tiền mặt chỉ còn 15 tỷ đồng và nợ phải trả hơn 3.200 tỷ đồng trước ngày đề cử cựu Giám đốc Sở Công Thương vào HĐQT

Đức Long Gia Lai (DLG): Tiền mặt chỉ còn 15 tỷ đồng và nợ phải trả hơn 3.200 tỷ đồng trước ngày đề cử cựu Giám đốc Sở Công Thương vào HĐQT

(CLO) Quý I/2026, Đức Long Gia Lai báo lãi sau thuế hợp nhất 68,36 tỷ đồng dù doanh thu thuần giảm còn 120,16 tỷ đồng và lợi nhuận gộp giảm mạnh so với cùng kỳ. Tính đến cuối tháng 3, tiền mặt của doanh nghiệp chỉ còn 15,38 tỷ đồng, trong khi nợ phải trả lên tới 3.245,72 tỷ đồng. Trước thềm Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, doanh nghiệp bổ sung tờ trình bầu thêm nhân sự mới là ông Phạm Văn Binh, cựu Giám đốc Sở Công Thương tỉnh Gia Lai.

Cỡ chữ bài viết: