Đầu tư LDG (LDG) chốt họp ĐHĐCĐ lần 2, kiểm toán nghi ngờ hoạt động liên tục, nợ vay quá hạn hơn 700 tỷ đồng

(CLO) Sau khi ĐHĐCĐ thường niên 2026 lần 1 bất thành vì tỷ lệ cổ đông tham dự chỉ đạt 13,13%, Đầu tư LDG dự kiến tổ chức họp lần 2 vào chiều 21/5 theo hình thức trực tuyến. Cuộc họp diễn ra trong bối cảnh báo cáo kiểm toán 2025 nhấn mạnh nghi ngờ đáng kể về khả năng hoạt động liên tục của doanh nghiệp, với hơn 700 tỷ đồng nợ vay quá hạn, 117 tỷ đồng lãi vay quá hạn và lỗ lũy kế 1.252 tỷ đồng.

Chốt họp ĐHĐCĐ lần 2 sau khi đại hội lần 1 bất thành

CTCP Đầu tư LDG (HoSE: LDG) vừa thông báo kế hoạch tổ chức ĐHĐCĐ thường niên 2026 lần 2 vào chiều ngày 21/5 theo hình thức trực tuyến. Danh sách cổ đông tham dự đại hội đã được chốt vào ngày 18/3/2026.

Trước đó, cuộc họp lần 1 ngày 23/4 không thể tiến hành do không đủ điều kiện tổ chức. Số cổ đông tham dự chỉ là 200 người, đại diện hơn 33,55 triệu cổ phiếu, tương ứng 13,13% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết. Căn cứ Điều lệ công ty, tỷ lệ này không đủ để ĐHĐCĐ thường niên 2026 được tiến hành.

Việc không thể tổ chức đại hội lần 1 không phải lần đầu xảy ra tại LDG. Vài năm gần đây, doanh nghiệp này liên tục rơi vào tình trạng đại hội lần đầu không đủ tỷ lệ cổ đông tham dự theo quy định. Với một doanh nghiệp đang đặt mục tiêu tái cấu trúc, xử lý nợ và xoay xở danh mục dự án, sự thưa vắng cổ đông tại kỳ họp đầu tiên là chi tiết khiến nhiều cổ đông quan tâm.

Tại đại hội lần 2, LDG dự kiến trình cổ đông kế hoạch doanh thu 916,2 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 201,6 tỷ đồng cho năm 2026. HĐQT xác định năm nay là giai đoạn tập trung tái cấu trúc, tiếp tục tìm kiếm đối tác để hợp tác đầu tư, chuyển nhượng, M&A dự án, đồng thời phát triển phân khúc nhà ở phục vụ người có thu nhập trung bình và thấp.

Danh mục công việc được đưa vào kế hoạch cũng khá dày. Saigon Intela được đặt mục tiêu hoàn tất bàn giao và thực hiện thủ tục cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu. Với dự án High Intela và West Intela được định hướng triển khai, hợp tác đầu tư hoặc chuyển nhượng dự án, cổ phần. The Viva City tiếp tục làm thủ tục pháp lý và đầu tư hạ tầng kỹ thuật. Các dự án Viva Park, Viva Tower, Thành Đô, LDG Sky, LDG Grand Đà Nẵng và LDG Grand Hạ Long cũng được đưa vào nhóm việc pháp lý, hợp tác phát triển, chuyển nhượng hoặc tiếp tục triển khai.

Kiểm toán nghi ngờ hoạt động liên tục, lỗ lũy kế đã vượt 1.252 tỷ đồng

Báo cáo tài chính năm 2025 do Công ty TNHH Kiểm toán và Dịch vụ Tin học Moore AISC kiểm toán đã đưa ra ý kiến nhấn mạnh liên quan đến rủi ro thanh khoản và khả năng hoạt động liên tục của LDG.

Tại cuối năm 2025, doanh nghiệp ghi nhận tổng dư nợ vay ngân hàng và trái phiếu 777,5 tỷ đồng. Trong đó, nợ vay quá hạn thanh toán lên tới 727,5 tỷ đồng, còn lãi vay quá hạn là 117,24 tỷ đồng. Các khoản phải trả người bán ngắn hạn ở mức 142,27 tỷ đồng, bao gồm 72,8 tỷ đồng đã quá hạn thanh toán.

Áp lực còn nằm ở nghĩa vụ với khách hàng tại các dự án. LDG có nhiều khoản phải trả đã quá hạn cho khách hàng thanh lý thỏa thuận đặt cọc và hợp đồng nguyên tắc, gồm 120,98 tỷ đồng tại High Intela và West Intela, 225,25 tỷ đồng tại khu chung cư lô C1, tức LDG Sky, 44,4 tỷ đồng tại khu dân cư Tân Thịnh và hơn 3 tỷ đồng từ các dự án khác.

Kiểm toán cho rằng các yếu tố này làm nảy sinh hoài nghi đáng kể về khả năng tiếp tục hoạt động của LDG. Việc duy trì hoạt động phụ thuộc vào khả năng thanh toán, gia hạn, tái cấu trúc các khoản nợ, cũng như việc tạo ra đủ dòng tiền ngắn hạn để phục vụ hoạt động kinh doanh bình thường.

Kết quả kinh doanh 2025 sau kiểm toán cũng bị điều chỉnh giảm. Lợi nhuận sau thuế còn 92,7 tỷ đồng, thấp hơn 44,1 tỷ đồng so với số liệu tự lập 136,8 tỷ đồng. Theo giải trình của công ty, nguyên nhân đến từ việc kiểm toán yêu cầu trích lập bổ sung dự phòng nợ phải thu khó đòi.

Đến ngày 31/12/2025, LDG vẫn còn lỗ lũy kế 1.252,3 tỷ đồng, tương đương 48,7% vốn điều lệ. Vì vậy, cuộc họp ĐHĐCĐ lần 2 ngày 21/5 không chỉ là lần thử lại sau một đại hội bất thành, mà còn là nơi cổ đông phải nhìn vào một kế hoạch lãi 201,6 tỷ đồng đặt trên nền nợ vay quá hạn 727,5 tỷ đồng, lãi vay quá hạn 117,24 tỷ đồng và khoản lỗ lũy kế đã vượt 1.252 tỷ đồng.

Xem thêm

VNG (VNZ) đặt mục tiêu lãi 'khủng' trong năm 2026, nhưng dòng tiền kinh doanh quý I vẫn âm và nợ phải trả hơn 10.000 tỷ đồng

VNG (VNZ) đặt mục tiêu lãi 'khủng' trong năm 2026, nhưng dòng tiền kinh doanh quý I vẫn âm và nợ phải trả hơn 10.000 tỷ đồng

(CLO) Công ty Cổ phần Tập đoàn VNG trình cổ đông kế hoạch năm 2026 với lợi nhuận trước thuế lên đến 450 tỷ đồng, trong khi năm 2025 vẫn ghi nhận lỗ sau thuế khoảng 326 tỷ đồng. Quý I/2026, doanh nghiệp đã báo lãi sau thuế 125,35 tỷ đồng, nhưng dòng tiền kinh doanh vẫn âm 123,19 tỷ đồng, trong khi nợ phải trả cuối kỳ còn hơn 10.000 tỷ đồng.

Hà Đô (HDG) phát hành gần 37 triệu cổ phiếu trả cổ tức, nhưng lãi quý I giảm 50% và chi phí quản lý bất ngờ 'nhảy vọt'

Hà Đô (HDG) phát hành gần 37 triệu cổ phiếu trả cổ tức, nhưng lãi quý I giảm 50% và chi phí quản lý bất ngờ 'nhảy vọt'

(CLO) Công ty Cổ phần Tập đoàn Hà Đô dự kiến phát hành gần 37 triệu cổ phiếu để trả cổ tức đợt 2 năm 2025 với tỷ lệ 10%, qua đó nâng vốn điều lệ lên hơn 4.069 tỷ đồng. Cùng lúc mở rộng thêm mảng điện gió với kế hoạch góp gần 609,90 tỷ đồng vào Công ty Cổ phần Điện gió Bình Gia, trong khi đó lợi nhuận sau thuế quý I/2026 của HDG lại giảm một nửa, chỉ còn 103,97 tỷ đồng.

HTI dự kiến kế hoạch năm 2026 'đi lùi', lợi nhuận quý I giảm gần 49%, vẫn chốt cổ tức cao kỷ lục

HTI dự kiến kế hoạch năm 2026 'đi lùi', lợi nhuận quý I giảm gần 49%, vẫn chốt cổ tức cao kỷ lục

(CLO) CTCP Đầu tư Phát triển Hạ tầng IDICO (HTI) chốt trả cổ tức năm 2025 bằng tiền với tỷ lệ 20%, đây là mức cao nhất trong lịch sử chi trả của doanh nghiệp. Bước sang quý I/2026, lợi nhuận sau thuế của HTI giảm còn 29,90 tỷ đồng, trong khi kế hoạch lợi nhuận trước thuế cả năm được đặt thấp hơn hơn 35% so với thực hiện năm trước.

Cao su Đà Nẵng (DRC) chốt hơn 77 tỷ đồng cổ tức, mức 500 đồng/cp thấp hơn nhiều năm trước và kế hoạch lợi nhuận 2026 bỏ ngỏ

Cao su Đà Nẵng (DRC) chốt hơn 77 tỷ đồng cổ tức, mức 500 đồng/cp thấp hơn nhiều năm trước và kế hoạch lợi nhuận 2026 bỏ ngỏ

(CLO) Cao su Đà Nẵng chốt trả cổ tức năm 2025 bằng tiền với tỷ lệ 5%, tương ứng 500 đồng/cổ phiếu, tổng số tiền dự kiến hơn 77,21 tỷ đồng. Mức chia này thấp hơn nhiều năm trước, trong khi quý I/2026 doanh nghiệp mới lãi sau thuế hơn 16 tỷ đồng, còn kế hoạch lợi nhuận cả năm đặt ở mức 124 tỷ đồng.

Gemadept (GMD) sắp chi hơn 938 tỷ đồng cổ tức, kế hoạch tăng vốn 50% và ESPP tiếp tục được mở

Gemadept (GMD) sắp chi hơn 938 tỷ đồng cổ tức, kế hoạch tăng vốn 50% và ESPP tiếp tục được mở

(CLO) Gemadept chốt quyền trả cổ tức năm 2025 bằng tiền với tỷ lệ 22%, tương ứng 2.200 đồng/cổ phiếu, ước chi hơn 938 tỷ đồng cho cổ đông vào cuối tháng 5. Cùng lúc, ĐHĐCĐ thường niên 2026 của doanh nghiệp cũng thông qua kế hoạch tăng vốn bằng cổ phiếu thưởng tỷ lệ 2:1, phát hành cổ phiếu theo chương trình ESPP và đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế năm nay ở mức 2.800-3.000 tỷ đồng.

Đông Dương (DDG) còn 300 tỷ đồng trái phiếu gắn với dự án ở Vũng Tàu, nhưng lỗ lũy kế gần 450 tỷ và kiểm toán nêu ngoại trừ

Đông Dương (DDG) còn 300 tỷ đồng trái phiếu gắn với dự án ở Vũng Tàu, nhưng lỗ lũy kế gần 450 tỷ và kiểm toán nêu ngoại trừ

(CLO) Công ty Cổ phần Đầu tư Công nghiệp Xuất nhập khẩu Đông Dương kết thúc năm 2025 với khoản lỗ sau thuế 335,61 tỷ đồng, kéo lỗ lũy kế lên 449,83 tỷ đồng. Trên sổ sách, doanh nghiệp vẫn còn 300 tỷ đồng nợ vay từ phát hành trái phiếu, vốn chủ sở hữu giảm còn 430,14 tỷ đồng và báo cáo tài chính bị kiểm toán nêu ý kiến ngoại trừ liên quan khoản phải thu quá hạn chưa trích lập dự phòng.

Gen Z và nghịch lý mua vàng: Chiến lược tích sản thông minh hay cạm bẫy FOMO?

Gen Z và nghịch lý mua vàng: Chiến lược tích sản thông minh hay cạm bẫy FOMO?

(CLO) Chưa bao giờ thị trường vàng Việt Nam lại chứng kiến làn sóng người trẻ, đặc biệt là Gen Z đổ xô đi mua vàng nhiều như hiện nay, bất chấp giá vàng liên tục biến động hơn cả “đồ thị hình sin”. Liệu việc người trẻ ồ ạt mua vàng là một chiến lược tích sản hợp lý trong thời kỳ bất ổn, hay chỉ là biểu hiện rõ nét của tâm lý FOMO đang lan rộng trên mạng xã hội?

Ngân hàng thương mại không chỉ cho vay, phải dẫn dắt dòng tiền

Ngân hàng thương mại không chỉ cho vay, phải dẫn dắt dòng tiền

(NB&CL) Trong bối cảnh Việt Nam hướng tới mục tiêu tăng trưởng GDP hai con số giai đoạn 2026 - 2030, nhu cầu vốn cho nền kinh tế ngày càng gia tăng, tạo áp lực lớn lên hệ thống ngân hàng. Điều này đặt ra yêu cầu không chỉ mở rộng tín dụng, mà còn phải tái định hình vai trò của ngân hàng trong việc dẫn dắt và phân bổ dòng vốn hiệu quả hơn.

Cỡ chữ bài viết: