Nhiều người tham gia bảo hiểm liên kết đầu tư nhưng chưa hiểu mình đang mua gì

(CLO) Không ít người xem bảo hiểm liên kết đầu tư như một kênh sinh lời nhanh, dẫn đến tranh cãi khi kết quả không như kỳ vọng. Các chuyên gia cho rằng, vấn đề nằm ở việc hiểu sai bản chất sản phẩm và đặt kỳ vọng lệch khỏi mục tiêu ban đầu.

Bản chất sản phẩm “lai” và những hiểu nhầm phổ biến

Chia sẻ với PV tại chương trình ra mắt sản phẩm liên kết đơn vị "FWD Đầu tư đón đầu" diễn ra vào ngày 10/4, ông Ngô Trung Dũng, Phó Tổng thư ký Hiệp hội Bảo hiểm Việt Nam cho biết, bảo hiểm nhân thọ đã hình thành hơn 400 năm, với chức năng ban đầu là bảo vệ rủi ro tử vong, sau đó mở rộng dần sang thương tật, bệnh tật và chăm sóc y tế.

ngô trung dũng
Ông Ngô Trung Dũng, Phó Tổng thư ký Hiệp hội Bảo hiểm Việt Nam (thứ hai từ trái sang)

Sự phát triển này kéo theo việc xuất hiện các sản phẩm mới, trong đó có bảo hiểm liên kết đầu tư là một mô hình kết hợp giữa bảo vệ và đầu tư nhằm tận dụng nguồn vốn và năng lực quản lý của doanh nghiệp bảo hiểm để gia tăng giá trị cho khách hàng.

Tuy nhiên, theo ông Trung Dũng, chính đặc tính “hai trong một” này lại là nguyên nhân khiến thị trường phát sinh nhiều cách hiểu khác nhau, thậm chí là hiểu lầm.

“Trong sản phẩm này luôn tồn tại song song hai phần là bảo vệ rủi ro và đầu tư thông qua các quỹ. Nhưng nhiều người lại chỉ nhìn vào yếu tố đầu tư”, ông nói.

Thực tế, trong một số giai đoạn thị trường tăng trưởng mạnh, lợi nhuận đầu tư có thể đạt 20 - 30%/năm, khiến không ít tư vấn viên nhấn mạnh yếu tố sinh lời để thu hút khách hàng, trong khi chưa giải thích đầy đủ bản chất bảo hiểm.

Cùng với đó, tâm lý phổ biến của người dân là đã đầu tư thì phải có lãi, thậm chí kỳ vọng mức sinh lời cao trong thời gian ngắn. Khi thị trường biến động, kết quả không như mong đợi dễ dẫn đến phản ứng tiêu cực, cho rằng sản phẩm không hiệu quả.

Đầu tư dài hạn, rủi ro đi kèm và nguyên tắc lựa chọn
Ông Đậu Tiến Dũng, Phó Tổng giám đốc Chiến lược FWD Việt Nam

Ở mặt doanh nghiệp, ông Đậu Tiến Dũng, Phó Tổng giám đốc Chiến lược FWD Việt Nam chỉ ra ba hiểu nhầm phổ biến của người dùng, đó là xem đây là kênh đầu tư thuần túy; kỳ vọng lợi nhuận ngắn hạn; và chưa hiểu rõ cơ cấu phí khi một phần được dùng cho bảo vệ. “Giá trị cốt lõi của bảo hiểm vẫn là bảo vệ tài chính cho gia đình, đầu tư chỉ là yếu tố bổ trợ”, ông Đậu Tiến Dũng nhấn mạnh.

Đầu tư dài hạn, rủi ro đi kèm và nguyên tắc lựa chọn

Ở góc độ quản lý quỹ, bà Dương Kim Anh, Giám đốc Khối Đầu tư - Công ty Quản lý Quỹ Vietcombank (VCBF), cho rằng việc so sánh bảo hiểm liên kết đơn vị với các kênh đầu tư ngắn hạn là không phù hợp. Bởi lẽ, bảo hiểm nhân thọ vốn là một kế hoạch tài chính dài hạn, nên phần đầu tư đi kèm cũng phải tương thích về thời gian.

“Không có khoản đầu tư nào không có rủi ro, kể cả gửi tiết kiệm. Kỳ vọng lợi nhuận càng cao thì rủi ro càng lớn”, bà Kim Anh nhấn mạnh, đồng thời khuyến nghị nhà đầu tư cần hiểu rõ khẩu vị rủi ro của mình.

Vietcombank
Bà Dương Kim Anh, Giám đốc Khối Đầu tư - Công ty Quản lý Quỹ Vietcombank (VCBF)

Theo bà, đầu tư thông thường đặt mục tiêu lợi nhuận lên hàng đầu, với thời gian ngắn hạn có thể tính theo ngày, tháng, còn dài hạn tính theo năm. Trong khi đó, bảo hiểm nhân thọ lại là một kế hoạch tài chính dài hạn cho bản thân và gia đình. Vì vậy, nếu chỉ có kế hoạch tài chính trong vài tháng, khách hàng không nên tham gia sản phẩm này.

Đối với nhà đầu tư dài hạn, khi tham gia bảo hiểm nhằm mục tiêu bảo vệ và tích lũy cho tương lai, thậm chí chuyển giao cho thế hệ sau, việc lựa chọn danh mục đầu tư cần phù hợp với đặc thù của sản phẩm bảo hiểm. Theo đó, các sản phẩm bảo hiểm liên kết đơn vị cần đảm bảo sự cân bằng giữa kỳ vọng lợi nhuận và mức độ rủi ro chấp nhận được.

Từ việc xác định rõ nhu cầu tài chính và khả năng chịu rủi ro, người tham gia có thể thiết lập mức kỳ vọng lợi nhuận phù hợp, đồng thời so sánh với các kênh đầu tư khác như cổ phiếu, trái phiếu – vốn có khả năng sinh lời cao hơn nhưng cũng đi kèm rủi ro lớn hơn, hoặc các sản phẩm an toàn với mức lợi nhuận ổn định hơn.

“Sau khi xác định được các yếu tố trên, nhà đầu tư cần lựa chọn đơn vị đồng hành phù hợp với kế hoạch tài chính của mình”, bà Kim Anh nói, lưu ý cần cân nhắc cụ thể doanh nghiệp bảo hiểm và sản phẩm nào đáp ứng tốt nhất nhu cầu.

Các chuyên gia cũng cho rằng hai nguyên tắc quan trọng khi tham gia sản phẩm này là hiểu rõ nhu cầu tài chính, khả năng chịu rủi ro và lựa chọn đơn vị đồng hành phù hợp. Những chiến lược đầu tư dài hạn, đa dạng danh mục có thể không mang lại lợi nhuận đột biến trong ngắn hạn, nhưng giúp giảm thiểu rủi ro khi thị trường biến động.

Tựu trung, bảo hiểm liên kết đầu tư chỉ phát huy đúng vai trò khi được đặt đúng vị trí bảo vệ là nền tảng, đầu tư là phần gia tăng.

Xem thêm

HODECO (HDC) tiền mặt giảm hàng trăm tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm gần 300 tỷ đồng, mở bán 340 căn NOXH Eco Home 1

HODECO (HDC) tiền mặt giảm hàng trăm tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm gần 300 tỷ đồng, mở bán 340 căn NOXH Eco Home 1

(CLO) Báo cáo tài chính riêng quý 1/2026 của Công ty Cổ phần Phát triển Nhà Bà Rịa - Vũng Tàu (HODECO, HOSE: HDC) cho thấy tiền và tương đương tiền giảm mạnh hằng trăm tỷ, chỉ còn 15,36 tỷ đồng chỉ sau 3 tháng. Cùng kỳ, dòng tiền kinh doanh âm 288,38 tỷ đồng, trong khi doanh nghiệp vừa công bố đủ điều kiện mở bán 340 căn nhà ở xã hội tại dự án Eco Home 1.
Digiworld (DGW): Lãi quý 1 tăng gần 90% nhưng tiền mặt giảm hơn 752 tỷ đồng, vẫn ôm danh mục cổ phiếu gần 790 tỷ đồng

Digiworld (DGW): Lãi quý 1 tăng gần 90% nhưng tiền mặt giảm hơn 752 tỷ đồng, vẫn ôm danh mục cổ phiếu gần 790 tỷ đồng

(CLO) Quý 1/2026, Digiworld báo lãi sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ hơn 200 tỷ đồng, tăng gần 89% so với cùng kỳ. Nhưng phía sau nhịp tăng này, doanh nghiệp vẫn giữ danh mục chứng khoán kinh doanh tới 789,49 tỷ đồng, đã trích lập dự phòng 86,28 tỷ đồng, trong khi dòng tiền kinh doanh âm 641,62 tỷ đồng và tiền mặt giảm từ 1.742,00 tỷ đồng xuống còn 989,67 tỷ đồng chỉ sau một quý.
Coteccons (CTD) lãi 9 tháng hơn 641 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm hơn 1.700 tỷ đồng, vay ngắn hạn gần 5.500 tỷ đồng

Coteccons (CTD) lãi 9 tháng hơn 641 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm hơn 1.700 tỷ đồng, vay ngắn hạn gần 5.500 tỷ đồng

(CLO) Báo cáo tài chính hợp nhất quý 3 niên độ 2026 của Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons (HOSE: CTD) cho thấy doanh thu và lợi nhuận tiếp tục tăng mạnh, với lãi sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ 9 tháng đạt 641,58 tỷ đồng. Tuy nhiên, dòng tiền kinh doanh vẫn âm 1.755,67 tỷ đồng, hàng tồn kho tăng lên 9.067,24 tỷ đồng, còn vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn đã lên 5.472,35 tỷ đồng.
ĐHĐCĐ thường niên năm 2026: Đạt Phương đặt mục tiêu doanh thu trên 8500 tỷ đồng, kích hoạt chu kỳ tăng trưởng mới

ĐHĐCĐ thường niên năm 2026: Đạt Phương đặt mục tiêu doanh thu trên 8500 tỷ đồng, kích hoạt chu kỳ tăng trưởng mới

Sáng ngày 25/4/2026 tại Hà Nội, Tập đoàn Đạt Phương đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026. Đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất 8.513 tỷ đồng, gần gấp đôi năm trước, Đạt Phương cho thấy tham vọng sẵn sàng bước vào chu kỳ tăng trưởng mới.
Chủ đầu tư The Esme dù được 'bơm' thêm hàng trăm tỷ đồng, nhưng vẫn báo lỗ năm thứ hai liên tiếp, 2.500 tỷ đồng trái phiếu còn treo trên sổ

Chủ đầu tư The Esme dù được 'bơm' thêm hàng trăm tỷ đồng, nhưng vẫn báo lỗ năm thứ hai liên tiếp, 2.500 tỷ đồng trái phiếu còn treo trên sổ

(CLO) Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thiên Hà - Băng Dương được biết đến là chủ đầu tư dự án The Esme (Dĩ An, Bình Dương), tiếp tục báo lỗ gần 750 triệu đồng trong năm 2025. Việc này đã nối dài thêm một năm đi lùi của doanh nghiệp, dù vốn đầu tư của chủ sở hữu vừa được nâng thêm 250 tỷ đồng. Mặt khác, 2.500 tỷ đồng trái phiếu riêng lẻ vẫn giữ nguyên trên sổ sách, còn lớn hơn gấp đôi vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp.
ĐHĐCĐ VPBank thông qua kế hoạch tăng vốn lên mức cao nhất hệ thống hơn 106.200 tỷ đồng

ĐHĐCĐ VPBank thông qua kế hoạch tăng vốn lên mức cao nhất hệ thống hơn 106.200 tỷ đồng

(CLO) Chiều nay 22/4/2026, Đại hội đồng cổ đông (ĐCĐCĐ) thường niên 2026 của VPBank đã thông qua kế hoạch tăng vốn điều lệ lên hơn 106.200 tỷ đồng - mức cao nhất hệ thống ngân hàng theo kế hoạch năm 2026, đồng thời phê duyệt các chỉ tiêu kinh doanh và nhiều tờ trình, báo cáo quan trọng.
Bất động sản Wonderland thanh toán hơn 100 tỷ đồng trái phiếu, khối nợ phải trả vẫn phình lên gần 16.800 tỷ đồng

Bất động sản Wonderland thanh toán hơn 100 tỷ đồng trái phiếu, khối nợ phải trả vẫn phình lên gần 16.800 tỷ đồng

(CLO) Công ty CP Bất động sản Wonderland vừa thanh toán hơn 94,1 tỷ đồng gốc và gần 8,7 tỷ đồng lãi của lô trái phiếu WDLCH2126001. Nhưng phía sau khoản thanh toán hơn 100 tỷ đồng này, báo cáo tài chính năm 2025 lại cho thấy, doanh nghiệp vẫn gánh gần 16.800 tỷ đồng nợ phải trả, lỗ sau thuế 229,56 tỷ đồng và hệ số nợ phải trả trên vốn chủ sở hữu đã vượt 10 lần.
Chủ BOT An Sương - An Lạc: Lợi nhuận 'bốc hơi' gần một nửa trong quý 1/2026, dòng tiền kinh doanh hụt 46%

Chủ BOT An Sương - An Lạc: Lợi nhuận 'bốc hơi' gần một nửa trong quý 1/2026, dòng tiền kinh doanh hụt 46%

(CLO) Trong lúc lãi ròng "bốc hơi" gần một nửa và dòng tiền kinh doanh hụt 46%, chủ BOT An Sương - An Lạc vẫn giữ 542 tỷ đồng tiền gửi ngân hàng, lớn hơn cả 472 tỷ đồng dư nợ vay đang nằm trên sổ. Một khoản thu bất thường hơn 47 tỷ đồng của quý 1/2025 đã không còn, kéo lợi nhuận HTI về còn 29 tỷ đồng, trong khi công ty vừa nộp gần 49 tỷ đồng thuế, nhiều hơn cả lãi trước thuế cả quý.
Cỡ chữ bài viết: