OpenAI đàm phán với Sam Altman về việc tái gia nhập hội đồng quản trị

(CLO) Nỗ lực cơ cấu lại nhóm lãnh đạo điều hành đã phải xếp sau áp lực từ nhân viên và nhà đầu tư.

Các giám đốc của OpenAI đang đàm phán với Sam Altman để cho phép anh tham gia lại Hội đồng quản trị, 4 ngày sau khi quyết định sa thải anh khiến công ty khởi nghiệp về trí tuệ nhân tạo này rơi vào tình trạng hỗn loạn.

Một thỏa thuận nhằm thống nhất nội bộ công ty bằng cách đưa cựu giám đốc điều hành trở lại cùng với các giám đốc còn lại sẽ là một sự thỏa hiệp cho cả hai bên. Hơn 95% nhân viên của OpenAI đã ký một lá thư trong tuần này kêu gọi hội đồng quản trị từ chức và phục chức cho Altman, trong khi bộ ba giám đốc vẫn kiên quyết cho rằng việc sa thải ông là chính đáng.

openai dam phan voi sam altman ve viec tai gia nhap hoi dong quan tri hinh 1

Các câu hỏi đã được đặt ra trong nội bộ xung quanh việc liệu tốc độ phát triển trí tuệ nhân tạo tại OpenAI có an toàn hay không trước khi Sam Altman bị sa thải. (Nguồn: Justin Sullivan/Getty Images)

Đây là một trong những vấn đề đang được thảo luận bởi hội đồng phi lợi nhuận kiểm soát OpenAI, cơ quan đã loại bỏ Altman và người đồng sáng lập Greg Brockman khỏi vị trí giám đốc vào tuần trước một cách bất ngờ, theo những người trong cuộc tiết lộ. Sau khi bị tước bỏ vai trò chủ tịch hội đồng quản trị, Brockman đã rời công ty vào ngày 17/11 vừa qua.

Nhân viên tại công ty - dẫn đầu bởi các giám đốc điều hành Mira Murati, Brad Lightcap và Jason Wong - đã ủng hộ những người đồng sáng lập và yêu cầu hội đồng quản trị đưa ra câu trả lời chi tiết hơn về lý do Altman bị sa thải. Nhưng tính đến chiều ngày 21/11, các bên vẫn chưa đạt được thỏa thuận về tương lai của công ty.

Sự ra đi của Altman và Brockman đã gây ra một vài ngày hỗn loạn tại OpenAI, công ty đã trở thành công ty khởi nghiệp nổi tiếng nhất ở Thung lũng Silicon kể từ khi ra mắt chatbot ChatGPT một năm trước, khởi đầu cho sự bùng nổ về AI sáng tạo.

Ilya Sutskever, người đồng sáng lập thứ ba, là một trong bốn giám đốc đã bỏ phiếu lật đổ Altman. Dưới áp lực ngày càng tăng từ các đồng nghiệp, Sutskever đã ký bức thư kêu gọi hội đồng quản trị đảo ngược hướng đi và xin lỗi trên mạng xã hội vào ngày 20/11.

“Tôi vô cùng hối hận vì đã tham gia vào các hành động của hội đồng quản trị. Tôi chưa bao giờ có ý định làm hại OpenAI. Tôi yêu tất cả những gì chúng tôi đã cùng nhau xây dựng và tôi sẽ làm mọi thứ có thể để thống nhất công ty”, Sutskever viết trên nền tảng mạng xã hội X và không cho biết liệu ông có từ chức hội đồng quản trị hay không.

Điều đó chứng tỏ 3 giám đốc phản đối sự trở lại của Altman là Adam D\'Angelo - Giám đốc điều hành dịch vụ hỏi đáp Quora; doanh nhân công nghệ Tasha McCauley; và Helen Toner từ Trung tâm An ninh và Công nghệ mới nổi tại Đại học Georgetown.

Bộ ba này đã phải chịu áp lực ngày càng tăng từ các nhân viên và nhà đầu tư của OpenAI trong việc giải thích quyết định và hướng đi ngược với số đông của họ. Helen Toner được hai nhà đầu tư trong công ty mô tả là thành viên hội đồng quản trị “cứng đầu” nhất.

Toner là đồng tác giả của một bài báo học thuật so sánh các phương pháp tiếp cận an toàn của OpenAI và công ty đối thủ Anthropic. Theo New York Times, việc tờ báo này xuất bản nó vào tháng 10 đã gây ra xung đột giữa cô và Altman.

Tờ báo lập luận rằng việc OpenAI ra mắt ChatGPT vào tháng 11/2022 đã tạo ra “động lực chạy đua cùng cực” khi các đối thủ ganh đua nhau cạnh tranh, đồng thời nhấn mạnh “các vấn đề về an toàn và đạo đức liên quan đến việc ra mắt ChatGPT và GPT-4”.

Ngược lại, quyết định trì hoãn việc phát hành chatbot của Anthropic đã tránh được việc “đổ thêm ngọn lửa cường điệu về AI… Anthropic đã nâng cao độ tin cậy của các cam kết của mình đối với sự an toàn của AI bằng cách giữ lại mô hình của mình ngay từ khi phát hành”, tờ báo đăng tải.

Trước khi Altman bị sa thải, các câu hỏi đã được đặt ra trong nội bộ công ty xung quanh việc liệu tốc độ phát triển AI tại công ty có an toàn hay không và những xung đột tiềm ẩn với các dự án phụ của doanh nhân 38 tuổi. Theo một người trong cuộc tiết lộ, hội đồng quản trị cũng đã mất niềm tin vào Altman.

Nhưng các nhà đầu tư trong công ty cho biết họ không biết lý do cụ thể khiến ông bị sa thải.

Emmett Shear, người đồng sáng lập dịch vụ phát video trực tuyến Twitch, người được hội đồng quản trị bổ nhiệm làm giám đốc điều hành tạm thời vào ngày 19/11, cũng đã kêu gọi một cuộc điều tra độc lập về cách đưa ra quyết định sa thải Altman và cam kết cải tổ cách quản lý công ty.

Hồng Vân (Theo Financial Times)

Xem thêm

E100 Dung Quất trở lại: Mảnh ghép then chốt cho lộ trình xăng E10

E100 Dung Quất trở lại: Mảnh ghép then chốt cho lộ trình xăng E10

(CLO) Trong bối cảnh nhu cầu xăng dầu gia tăng và yêu cầu bảo đảm an ninh năng lượng, Nhà máy Nhiên liệu sinh học Dung Quất đã hoạt động trở lại với một vai trò mới; nguồn cung E100 ổn định, tạo lợi thế đặc biệt trong pha chế xăng sinh học. Sự phục hồi của nhà máy không chỉ mang ý nghĩa kỹ thuật mà còn mở ra triển vọng phát triển bền vững cho chuỗi nhiên liệu sinh học trong nước.
BSR quý I/2026 tăng trưởng mạnh, tổng doanh thu đạt 46.462 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 8.265 tỷ đồng

BSR quý I/2026 tăng trưởng mạnh, tổng doanh thu đạt 46.462 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 8.265 tỷ đồng

(CLO) Tổng Công ty Lọc hóa dầu Việt Nam (mã chứng khoán: BSR) vừa công bố báo cáo tài chính quý I/2026 với kết quả sản xuất kinh doanh tăng trưởng rất ấn tượng. Theo đó, tổng doanh thu hợp nhất đạt 46.462 tỷ đồng, và lợi nhuận sau thuế đạt 8.265 tỷ đồng - mức cao nhất so với cùng kỳ và vượt xa kỳ vọng của thị trường.
Hệ thống mô phỏng bắn súng triệu USD “Make in Vietnam” chinh phục thị trường Philippines như thế nào?

Hệ thống mô phỏng bắn súng triệu USD “Make in Vietnam” chinh phục thị trường Philippines như thế nào?

“Tại sao chúng tôi phải mua một hệ thống mô phỏng từ Việt Nam, trong khi đang sử dụng sản phẩm của Mỹ?”. Đại diện lực lượng Cảnh sát Quốc gia Philippines (Philippine National Police – PNP) từng thẳng thắn đặt câu hỏi này khi Viettel High Tech giới thiệu hệ thống mô phỏng huấn luyện bắn súng vào đầu năm 2023.
Nhìn từ dự án điện gió tại Lào của Bầu Hiển: 16 tháng về đích, tái định nghĩa lợi thế cạnh tranh

Nhìn từ dự án điện gió tại Lào của Bầu Hiển: 16 tháng về đích, tái định nghĩa lợi thế cạnh tranh

Khi nhiều dự án năng lượng tái tạo vẫn loay hoay với bài toán pháp lý, hạ tầng, truyền tải và đấu nối, tiến độ dần trở thành tiêu chí sàng lọc mới của thị trường. Không chỉ là câu chuyện nội bộ, việc một dự án có thể đi đến vận hành thương mại nhanh hay chậm đang quyết định trực tiếp tới khả năng tham gia thị trường và tạo ra dòng tiền.
Cỡ chữ bài viết: