Petrovietnam - Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng Quốc gia

Hướng tới kỷ nguyên mới - kỷ nguyên “vươn mình” của dân tộc, Petrovietnam đã và đang chuẩn bị hành trang, xốc lại đội ngũ, nhằm tăng tốc, bứt phá trong giai đoạn mới với vai trò là Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng Quốc gia.

Tư duy lý luận về kỷ nguyên mới, kỷ nguyên “vươn mình” của dân tộc chính là sự kế thừa, phát triển nhận thức, tư duy lý luận về giai đoạn phát triển mới. Trong nhiều bài nói, bài viết gần đây, đồng chí Tổng Bí thư Tô Lâm nhấn mạnh: “Kỷ nguyên mới, kỷ nguyên “vươn mình” của dân tộc Việt Nam, đó là kỷ nguyên phát triển, kỷ nguyên giàu mạnh dưới sự lãnh đạo, cầm quyền của Đảng Cộng sản Việt Nam, xây dựng thành công nước Việt Nam xã hội chủ nghĩa, dân giàu, nước mạnh, xã hội dân chủ, công bằng, văn minh, sánh vai cùng các cường quốc năm châu. Đây chính là ước nguyện của Bác Hồ lúc sinh thời và mục tiêu của chúng ta hướng tới”.

Trong cuộc hành trình vĩ đại của toàn dân tộc, Petrovietnam tự hào có đóng góp tích cực vào sự tăng trưởng kinh tế, ổn định xã hội. Bước vào năm 2025, với những thành tựu đạt được, toàn Tập đoàn thống nhất mục tiêu, hành động, định hướng đạt tốc độ tăng trưởng “2 con số”, vì sự trường tồn bền vững.

Đánh giá tổng quát giai đoạn từ năm 2020 đến nay, có thể nói, Petrovietnam đã vượt qua nhiều biến động và thách thức, tưởng chừng như khó khăn nhất trong lịch sử phát triển của Tập đoàn. Từ biến động của thị trường như giá dầu sụt giảm nghiêm trọng đến đại dịch Covid-19, rồi những khó khăn về cơ chế, tổ chức, cán bộ, khiến cho hoạt động sản xuất, kinh doanh gặp phải “sức ỳ” rất lớn, ảnh hưởng đến sự phát triển và tăng trưởng.

Trước tình hình đó, Tập đoàn đã kiên định, kiên trì mục tiêu phấn đấu, “thắng từng bước”, tạo đà cho “bánh xe” tăng trưởng. Phương châm “quản trị biến động” chính là kim chỉ nam giúp Tập đoàn tìm được hướng đi đúng đắn, đưa con tàu Petrovietnam vượt qua những “cơn sóng dữ”, vươn mình ra biển lớn.

Trong 5 năm qua, Tập đoàn đã kiên trì thực hiện nhiều nhóm giải pháp mang tính chất nền tảng.

Trước hết là thúc đẩy, hoàn thiện thể chế phát triển cho ngành Dầu khí, từ đó tháo gỡ những điểm nghẽn về cơ chế để giải phóng nguồn lực, tạo động lực phát triển. Tập đoàn đã tham gia góp ý xây dựng, hoàn thành và ban hành Luật Dầu khí, các nghị định như: Nghị định 45, Nghị định 132...; đặc biệt là Kết luận 76-KL/TW ngày 24/4/2024 của Bộ Chính trị về tình hình thực hiện Nghị quyết 41-NQ/TW ngày 23/7/2015 của Bộ Chính trị về định hướng Chiến lược phát triển ngành Dầu khí Việt Nam đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2035 và một số định hướng cho giai đoạn mới.

Thứ hai là tập trung hoạch định mục tiêu chiến lược và kế hoạch quản trị với những nội dung cụ thể, khả thi, hệ thống giải pháp đồng bộ trong toàn hệ sinh thái Petrovietnam.

Thứ ba là tập trung xây dựng và hoàn thiện hệ thống quản trị hiện đại, đồng bộ, phân tầng, cấu trúc, quy trình, định hướng và kiểm soát trong toàn hệ sinh thái. Đặc biệt, hướng vào công tác quản trị biến động, kiến tạo động lực, quản trị hệ sinh thái, quản trị chuỗi giá trị, quản trị danh mục đầu tư và chuyển dịch mô hình kinh doanh vượt trội trong Tập đoàn.

Thứ tư là thực hiện thành công Đề án Tái tạo và nâng tầm văn hóa Petrovietnam, dựa trên tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, thông qua phát triển con người và tri thức ngành Dầu khí.

petrovietnam tap doan cong nghiep nang luong quoc gia hinh 1

Petrovietnam - Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng Quốc gia nhất định sẽ có những “bước đi” mạnh mẽ, bứt phá để “đồng hành” cùng đất nước trong kỷ nguyên mới. Ảnh minh họa.

Nhờ thực hiện thành công các giải pháp mang tính nền tảng nêu trên đã giúp cho Petrovietnam đạt được những kết quả sản xuất kinh doanh rất ấn tượng trong những năm qua một cách liên tục, ổn định và có tăng trưởng cao so với giai đoạn trước. Đặc biệt, năm 2024 đã hoàn thành sớm kế hoạch sản xuất kinh doanh 5 năm (2021-2025), vượt từ 6-32%. Tổng doanh thu toàn Tập đoàn sau 4 năm (2021-2024) đạt trên 3,5 triệu tỷ đồng, đạt mức tăng trưởng 16,7%/năm; tổng nộp ngân sách Nhà nước toàn Tập đoàn sau 4 năm đạt trên 599 nghìn tỷ đồng, với mức tăng trưởng là 21,2%/năm; lợi nhuận hợp nhất trước thuế đạt trên 238 nghìn tỷ đồng sau 4 năm, đạt mức tăng trưởng trên 44,3%/năm.

Tính đến hết năm 2024, tài sản hợp nhất của Petrovietnam có 1,066 triệu tỷ đồng, vốn chủ sở hữu là 545 nghìn tỷ đồng, 3 năm liên tục phá kỷ lục tổng doanh thu toàn Tập đoàn. Riêng năm 2024, Tập đoàn đã vượt 1 triệu tỷ đồng doanh thu, tăng 6% so với năm 2023 và tăng 36% so với năm 2019.

Những thành tựu quan trọng này đã giúp Petrovietnam đảm bảo thực hiện “5 chữ An” là đảm bảo an ninh năng lượng của đất nước; an ninh kinh tế; an ninh lương thực; tham gia góp phần bảo vệ an ninh, chủ quyền quốc gia trên biển và thực hiện an sinh xã hội.

Bước vào năm 2025 là chặng nước rút qua 40 năm Đổi mới, bước vào Đại hội Đảng lần thứ XIV, bước vào kỷ nguyên “vươn mình” mạnh mẽ, Bộ Chính trị đã có Kết luận 76, định hướng phát triển ngành Dầu khí Việt Nam trong giai đoạn mới, trong đó có sự phát triển của Petrovietnam - Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng Quốc gia. Đây là vinh dự to lớn, đồng thời là trách nhiệm, nhiệm vụ nặng nề. Tập đoàn đã tập trung xây dựng chiến lược mở rộng không gian phát triển cho các lĩnh vực mũi nhọn, đồng thời phát triển điện gió, hydrogen, ammoniac, LNG, chế tạo các thiết bị năng lượng..., tăng cường nguồn lực, thu hút nhân tài, nâng cao năng lực cạnh tranh và hội nhập.

Mục tiêu bao trùm của Petrovietnam là phát triển mô hình vượt trội cho mục tiêu tăng trưởng “2 con số”. Đây là nhiệm vụ rất to lớn. Năm 2025, phương châm toàn Tập đoàn hướng tới là “Đổi mới từ cốt lõi - Phát triển mô hình vượt trội - Hội nhập chuỗi toàn cầu - Nâng tầm tri thức năng lượng - Bứt phá trong tăng trưởng - Tạo bước chuyển xanh bền vững”. Đây sẽ là những định hướng nền tảng cho bước chuyển mới của Petrovietnam - Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng Quốc gia.

Trong tương lai, Petrovietnam - Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng Quốc gia xác định, công nghiệp giữ vai trò chủ đạo. Đồng thời, phát triển mô hình, bao gồm mô hình quản trị, mô hình kinh doanh vượt trội thích ứng với thay đổi, biến động của thị trường và môi trường kinh doanh, từ đó hội nhập vào chuỗi toàn cầu.

Vậy cần làm gì để đổi mới sáng tạo, đổi mới từ cốt lõi, theo tinh thần Nghị quyết 57-NQ/TW ngày 22/12/2024 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia? Đảng ủy, lãnh đạo Tập đoàn xác định: Trước hết phải đồng bộ hóa cải cách thể chế; hoàn thiện và triển khai bằng được các giải pháp đảm bảo tính khả thi của việc triển khai chiến lược theo Kết luận 76-KL/TW của Bộ Chính trị trong việc tiếp tục hoàn thiện thể chế phát triển của ngành Dầu khí, theo hướng mở ra không gian và định hướng mới cho ngành Dầu khí.

Trong năm 2025, tập trung sắp xếp, tinh gọn bộ máy trong Tập đoàn, trong các đơn vị, nhằm nâng cao năng suất, hiệu suất, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh; tiếp tục hiện đại hóa hệ thống quản trị. Quản trị với người đại diện của Petrovietnam và các đơn vị là thực hiện các chức năng quản trị doanh nghiệp trực tiếp, không có cấp trung gian.

Tiếp tục thực hiện phương châm “Bổ sung động lực mới - Làm mới động lực cũ”; xây dựng cơ chế thúc đẩy công tác nghiên cứu sáng tạo, tạo động lực phát triển mới; khẩn trương phục hồi các dự án yếu kém trở lại hoạt động, xây dựng hệ sinh thái các doanh nghiệp trong Tập đoàn giúp đỡ nhau phát triển.

Đối với lĩnh vực cốt lõi của Tập đoàn, trước mắt đến năm 2030, Petrovietnam tập trung gia tăng trữ lượng và gia tăng sản lượng, nỗ lực thay đổi chu kỳ suy giảm sản lượng khai thác; khẩn trương đưa vào các dự án mới, xác định công nghiệp khí là nền tảng, là giải pháp để thực hiện bước chuyển xanh và bù đắp sự thiếu hụt, duy trì sản lượng khai thác dầu khí.

Vấn đề rất quan trọng là nâng tầm tri thức, nâng tầm văn hóa, phát triển Petrovietnam - Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng Quốc gia theo tinh thần “Một đội ngũ - Một mục tiêu”.

Giai đoạn 2025-2030 là giai đoạn tạo bước chuyển xanh bền vững của Tập đoàn, phù hợp với tinh thần, quan điểm, nguyên tắc và mục tiêu trong kỷ nguyên “vươn mình” của dân tộc. Với vai trò là Tập đoàn kinh tế hàng đầu đất nước, Petrovietnam - Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng Quốc gia nhất định sẽ có những “bước đi” mạnh mẽ, bứt phá để “đồng hành” cùng đất nước, vì một Việt Nam giàu mạnh, hùng cường trong kỷ nguyên mới.

Hải Đường

Xem thêm

Chuyển đổi số ngân hàng: Hơn 156 triệu hồ sơ khách hàng được đối chiếu sinh trắc học

Chuyển đổi số ngân hàng: Hơn 156 triệu hồ sơ khách hàng được đối chiếu sinh trắc học

(NB&CL) Không còn dừng lại ở việc gia tăng tiện ích, mở thêm ứng dụng hay cắt giảm thủ tục tại quầy, chuyển đổi số ngành Ngân hàng đang dịch chuyển sâu hơn vào nền tảng vận hành của toàn hệ thống tài chính. Với hơn 156 triệu hồ sơ khách hàng được đối chiếu sinh trắc học và hàng nghìn tỷ đồng rủi ro được chặn đứng, dữ liệu và an toàn bảo mật chính là “cuộc chơi” cốt lõi hiện nay.

Hải quan tăng tốc mở rộng Cổng thông tin một cửa quốc gia, kết nối cơ chế một cửa ASEAN

Hải quan tăng tốc mở rộng Cổng thông tin một cửa quốc gia, kết nối cơ chế một cửa ASEAN

(NB&CL) Dự án “Mở rộng Cổng thông tin một cửa quốc gia và kết nối Cơ chế một cửa ASEAN” giai đoạn 3 đã được phê duyệt và đang triển khai các gói thầu trọng tâm. Trên nền tảng 250 thủ tục hành chính của 13 bộ, ngành đã được kết nối, việc mở rộng hệ thống được kỳ vọng giúp doanh nghiệp giảm vòng hồ sơ, rút ngắn thời gian xử lý và thuận lợi hơn khi tận dụng ưu đãi thương mại trong khu vực.

Khu nghỉ dưỡng ven biển với hệ tiện ích hồ bơi, cảnh quan và bãi biển riêng, một trong những mô hình thường được khai thác trong các chương trình sở hữu kỳ nghỉ.

Marriott, Hilton, Disney vận hành Timeshare thế nào trong lúc mô hình sở hữu kỳ nghỉ tại Việt Nam vướng tranh cãi?

Trong lúc mô hình sở hữu kỳ nghỉ tại Việt Nam liên tục vướng tranh cãi, Timeshare trên thế giới vẫn được các tập đoàn khách sạn, nghỉ dưỡng lớn như: Marriott, Hilton, Disney, Wyndham hay Hyatt vận hành như một sản phẩm du lịch dài hạn. Khác biệt không chỉ nằm ở thương hiệu, mà còn ở cách định danh sản phẩm, cấu trúc hợp đồng, cơ chế đặt phòng, phí duy trì và mức độ minh bạch với khách hàng.

Giá xăng, dầu giảm mạnh

Giá xăng, dầu giảm mạnh

(CLO) Từ 15h chiều nay (18/6), giá xăng dầu trong nước giảm sâu, mức giảm từ 1.200 - 2.300 đồng mỗi lít.

Những đóng góp đến xã hội của Vietlott sau 10 năm kinh doanh

Những đóng góp đến xã hội của Vietlott sau 10 năm kinh doanh

(NB&CL) Trải qua 10 năm triển khai kinh doanh (2016 – 2026), Công ty TNHH MTV Xổ số Điện toán Việt Nam (Vietlott) đã luôn nỗ lực hoạt động và phát triển để lan tỏa thông điệp “Cơ hội để tốt hơn” tới hàng triệu người dân Việt: phát triển thị trường trò chơi giải trí có thưởng Việt Nam theo hướng minh bạch, hiện đại và có trách nhiệm; góp phần nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người dân thông qua đóng góp ngân sách nhà nước và các chương trình an sinh xã hội.

 KienlongBank được chấp thuận tăng vốn lên hơn 7.500 tỷ đồng, đón sóng tăng trưởng giai đoạn mới

KienlongBank được chấp thuận tăng vốn lên hơn 7.500 tỷ đồng, đón sóng tăng trưởng giai đoạn mới

Ngân hàng Nhà nước vừa chấp thuận cho KienlongBank tăng vốn điều lệ thêm hơn 1.706 tỷ đồng, nâng vốn điều lệ lên 7.527 tỷ đồng. Trong bối cảnh ngân hàng niêm yết trên HOSE, duy trì đà tăng trưởng lợi nhuận và đẩy mạnh chuyển đổi số, việc bổ sung nguồn vốn được xem là bước đi quan trọng giúp KienlongBank mở rộng dư địa tăng trưởng cho giai đoạn phát triển mới.

Xăng sinh học E10 - hiểu đúng, an tâm sử dụng

Xăng sinh học E10 - hiểu đúng, an tâm sử dụng

(NB&CL) Từ ngày 1/6/2026, Việt Nam chính thức triển khai bán xăng sinh học E10 trên toàn quốc. Đây là bước đi tất yếu trong xu hướng chuyển dịch năng lượng xanh, giúp giảm phát thải khí nhà kính và bảo vệ môi trường. Đồng thời, là hành động cụ thể hiện thực hóa cam kết đạt phát thải ròng bằng “0” (Net Zero) vào năm 2050, hướng tới một hệ sinh thái năng lượng bền vững.

Cụm công nghiệp Yên Dương mở rộng: Động lực tăng trưởng kinh tế địa phương

Cụm công nghiệp Yên Dương mở rộng: Động lực tăng trưởng kinh tế địa phương

(NB&CL) Cụm công nghiệp Yên Dương mở rộng được Ủy ban nhân dân tỉnh Nam Định cũ quyết định thành lập tại xã Yên Dương, huyện Ý Yên với quy mô khoảng 25 ha, nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển công nghiệp, thu hút đầu tư và tạo động lực thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội khu vực phía Tây Nam của tỉnh Nam Định cũ, nay là tỉnh Ninh Bình.

PVI Holdings: Khẳng định vị thế số 1 và khát vọng vươn tầm quốc tế năm 2026

PVI Holdings: Khẳng định vị thế số 1 và khát vọng vươn tầm quốc tế năm 2026

(NB&CL) Năm 2026 đánh dấu một cột mốc đặc biệt tự hào của Công ty Cổ phần PVI (PVI Holdings) khi doanh nghiệp chính thức kỷ niệm 30 năm hành trình thành lập và phát triển. Bước vào tuổi 30 với một nội lực tràn đầy, PVI Holdings tiếp tục khẳng định vững chắc vị trí số 1 trên thị trường bảo hiểm phi nhân thọ Việt Nam về cả quy mô vốn, thị phần lẫn hiệu quả nghiệp vụ. Kết quả kinh doanh bùng nổ trong Quý 1/2026 chính là minh chứng đắt giá nhất cho chiến lược phát triển bền vững và năng lực quản trị minh bạch theo chuẩn mực quốc tế của công ty.

Ứng dụng công nghệ trong xây dựng: Xu hướng và cơ hội phát triển

Ứng dụng công nghệ trong xây dựng: Xu hướng và cơ hội phát triển

Trong bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ trên nhiều lĩnh vực của nền kinh tế, việc ứng dụng công nghệ vào hoạt động xây dựng ngày càng trở thành xu hướng tất yếu. Nắm bắt xu thế này, Công ty CP Công nghệ Xây dựng AI Việt Nam đang từng bước xây dựng định hướng phát triển gắn với công nghệ, đổi mới sáng tạo và các giải pháp hỗ trợ ngành xây dựng.

Ứng dụng AI từ bài toán vận hành đến cơ hội kinh doanh mới

Ứng dụng AI từ bài toán vận hành đến cơ hội kinh doanh mới

Một chiến dịch tuyển dụng, một bản tin cư dân hay một khu công nghiệp vận hành hiệu quả hơn có thể là điểm khởi đầu của những ứng dụng AI. Tại ROX Key, hành trình công nghệ đang được viết nên từ chính những bài toán thực tế của công việc.

Cỡ chữ bài viết: