Thông tư 14 của Ngân hàng Nhà nước chưa phủ hết đối tượng cần hỗ trợ?

(CLO) Các chuyên gia cho rằng, vì chưa biết khi nào dịch bệnh sẽ được kiểm soát, nên việc NHNN quy định các khoản vay phát sinh trước ngày 1/8/2021 mới được cơ cấu lại nợ hay miễn, giảm lãi, phí là chưa phù hợp.

Điều chỉnh kịp thời để ứng phó với diễn biến tình hình dịch bệnh

Sau 5 tháng kể từ khi ban hành Thông tư 03 sửa lần 1 Thông tư 01 về cơ cấu nợ cho khách hàng bị ảnh hưởng bởi dịch Covid-19, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) vừa ban hành Thông tư 14 sửa đổi lần 2 Thông tư 01, tiếp tục kéo dài thời gian cơ cấu nợ, phạm vi cơ cấu nợ.

thong tu 14 cua ngan hang nha nuoc chua phu het doi tuong can ho tro hinh 1

Bài liên quan

Hiệp hội gỗ và lâm sản: “Ngân hàng đã giảm lãi suất, nhưng không thấm là bao”

Ngân hàng Nhà nước kéo dài thời gian cơ cấu lại nợ đến hết tháng 6/2022

Cổ phiếu ngân hàng dậy sóng, Vn-Index vẫn quay đầu giảm

Ngân hàng Nhà nước phải hoàn thiện Đề án phát triển thanh toán không dùng tiền mặt trong tháng 9

So với quy định cũ, Thông tư 14 có 2 điểm mới đáng lưu ý. Đó là phạm vi khoản nợ được cơ cấu lại thời hạn trả nợ, miễn giảm lãi, phí bao gồm cả khoản nợ phát sinh trước ngày 1/8/2021, thay vì chỉ bao gồm các khoản nợ phát sinh đến trước ngày 10/6/2020 như quy định của Thông tư 03. Ngoài ra, thời gian cơ cấu nợ được kéo dài thêm 6 tháng đến ngày 30/6/2022, thay vì đến ngày 31/12/2021 như trước đây.

Đại điện Ngân hàng TMCP Phương Đông (OCB) đánh giá, tới thời điểm này NHNN đã đưa ra nhiều chính sách hỗ trợ và điều chỉnh kịp thời để ứng phó với diễn biến tình hình dịch bệnh. “Chúng tôi tin tưởng NHNN sẽ tiếp tục có những hành động điều chỉnh phù hợp để hỗ trợ cho nền kinh tế trong giai đoạn tới”, đại diện OCB nhấn mạnh.

Nhà băng này cho cam kết đồng hành và trao đổi sát với từng khách hàng, nhằm kịp thời đưa ra các giải pháp hỗ trợ không chỉ đơn thuần miễn giảm lãi suất mà quan trọng hơn là tháo gỡ nhanh chóng các vấn đề vận hành và dòng tiền bằng các giải pháp quản lý dòng tiền, cấu trúc lại khoản vay hoặc nguồn vốn của khách hàng.

Vay tiền tại Ngân hàng TMCP Tiên Phong (TPBank) vào ngày 30/6/2020 để mua căn hộ chung cư, chị Ngộ Thị Kim Thoa (TP. Thủ Đức, TP. HCM) cho biết không được hỗ trợ giảm lãi vay hay cơ cấu nợ khi NHNN áp dụng Thông tư 01 và Thông tư 03.

Tuy nhiên, khi hay tin NHNN vừa ban hành Thông tư 14, mở rộng phạm vi các khoản nợ được cơ cấu thời hạn trả nợ, miễn giảm lãi, phí đến trước ngày 1/8/2021, chị liền liên hệ lại với ngân hàng. Theo đó, nhân viên TPBank yêu cầu chị Thoa cung cấp bảng lương tháng gần nhất để chứng minh thu nhập bị giảm do dịch bệnh. Vì số lượng hồ sơ lớn, ngân hàng cho biết cần khoảng 3 ngày để xét duyệt, mức giảm lãi suất tối đa là 1% và kéo dài lâu nhất đến ngày 30/6/2022.

“Riêng việc xin cơ cấu lại nợ, nhân viên ngân hàng khuyên tôi không nên thực hiện nếu vẫn còn khả năng trả nợ gốc và lãi vay. Hiện mỗi tháng tôi trả khoảng 4 triệu đồng cho nợ gốc, cộng thêm 6 triệu đồng tiền lãi, lãi giảm dần theo số dư nợ. Nếu cơ cấu lại nợ, 6 tháng đầu tôi sẽ không phải trả nợ gốc mà chỉ cần thanh toán 6 triệu đồng tiền lãi với mức bằng nhau vì nợ gốc giữ nguyên không giảm. Tuy nhiên, 6 tháng sau tôi phải trả bù nợ gốc là 8 triệu đồng mỗi tháng cộng thêm lãi vay”, chị Thoa nêu.

Theo đó, nhân viên ngân hàng cho rằng, chỉ các doanh nghiệp có khoản vay lớn hiện không đủ khả năng chi trả và đề phòng nợ xấu mới nên áp dụng việc cơ cấu lại thời hạn trả nợ. Bởi, việc này sẽ tạo áp lực phải trả khoản nợ gốc rất lớn về sau.

Chưa phủ hết đối tượng cần hỗ trợ

TS. Nguyễn Trí Hiếu, chuyên gia ngân hàng nhận định các mốc thời gian mà Thông tư 14 gia hạn thêm vẫn chưa thoả đáng. "Chưa biết khi nào sẽ kiểm soát được dịch bệnh, nên việc chọn mốc các khoản vay phát sinh trước ngày 1/8/2021 mới được hỗ trợ là không hợp lý", ông Hiếu nêu.

Theo ông, NHNN nên mở rộng phạm vi khoản nợ được cơ cấu lại thời hạn trả nợ, miễn giảm lãi, phí phát sinh đến trước ngày 31/12/2021. Cùng với đó, mốc thực hiện cơ cấu lại nợ nên được gia hạn trước 30/12/2022 để các doanh nghiệp "dễ thở" hơn.

"Tất cả khoản nợ phát sinh trong năm nay phải được cho cơ cấu trong một năm sau, nếu chỉ cơ cấu đến 30/6/2022 tôi thấy rằng có gì đó không có nghĩa", ông Hiếu nhấn mạnh.

Cùng với đó, TS. Nguyễn Trí Hiếu chỉ ra những bất cập của thông tư mới. Cụ thể, khoản 2 Điều 4 Thông tư 14 quy định về "phát sinh nghĩa vụ trả nợ gốc và/hoặc lãi trong khoảng thời gian từ ngày 23/01/2020 đến ngày 30/6/2022", trong khi khoản 8 Điều 4 lại quy định "việc thực hiện cơ cấu lại thời hạn trả nợ cho khách hàng thực hiện đến ngày 30/6/2022".

"Có vô nghĩa không nếu một doanh nghiệp nào đó phát sinh nghĩa vụ trả nợ vào ngày 29/6/2022, mà ngân hàng chỉ cho gia hạn đến ngày 30/6/2022, tức 1 ngày. Nó lại không phù hợp với việc cho cơ cấu và trả nợ không vượt quá 12 tháng như thông ty quy định", ông Hiếu đặt vấn đề.

Ngoài ra, chuyên gia đánh giá khoản 3 Điều 4 về các trường hợp "số dư nợ của khoản nợ được cơ cấu lại thời hạn trả nợ" có quá nhiều mốc thời gian khiến doanh nghiệp rối rắm, không nắm rõ.

Theo đó, ông Hiếu cho rằng NHNN cần nghiên cứu, xem xét thêm để có những điều chỉnh phù hợp hơn với tình hình thực tế, "cứu cánh" các doanh nghiệp đang đuối sức vì dịch bệnh kéo dài.

Kỳ Hoa

Xem thêm

HODECO (HDC) tiền mặt giảm hàng trăm tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm gần 300 tỷ đồng, mở bán 340 căn NOXH Eco Home 1

HODECO (HDC) tiền mặt giảm hàng trăm tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm gần 300 tỷ đồng, mở bán 340 căn NOXH Eco Home 1

(CLO) Báo cáo tài chính riêng quý 1/2026 của Công ty Cổ phần Phát triển Nhà Bà Rịa - Vũng Tàu (HODECO, HOSE: HDC) cho thấy tiền và tương đương tiền giảm mạnh hằng trăm tỷ, chỉ còn 15,36 tỷ đồng chỉ sau 3 tháng. Cùng kỳ, dòng tiền kinh doanh âm 288,38 tỷ đồng, trong khi doanh nghiệp vừa công bố đủ điều kiện mở bán 340 căn nhà ở xã hội tại dự án Eco Home 1.
Digiworld (DGW): Lãi quý 1 tăng gần 90% nhưng tiền mặt giảm hơn 752 tỷ đồng, vẫn ôm danh mục cổ phiếu gần 790 tỷ đồng

Digiworld (DGW): Lãi quý 1 tăng gần 90% nhưng tiền mặt giảm hơn 752 tỷ đồng, vẫn ôm danh mục cổ phiếu gần 790 tỷ đồng

(CLO) Quý 1/2026, Digiworld báo lãi sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ hơn 200 tỷ đồng, tăng gần 89% so với cùng kỳ. Nhưng phía sau nhịp tăng này, doanh nghiệp vẫn giữ danh mục chứng khoán kinh doanh tới 789,49 tỷ đồng, đã trích lập dự phòng 86,28 tỷ đồng, trong khi dòng tiền kinh doanh âm 641,62 tỷ đồng và tiền mặt giảm từ 1.742,00 tỷ đồng xuống còn 989,67 tỷ đồng chỉ sau một quý.
Coteccons (CTD) lãi 9 tháng hơn 641 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm hơn 1.700 tỷ đồng, vay ngắn hạn gần 5.500 tỷ đồng

Coteccons (CTD) lãi 9 tháng hơn 641 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm hơn 1.700 tỷ đồng, vay ngắn hạn gần 5.500 tỷ đồng

(CLO) Báo cáo tài chính hợp nhất quý 3 niên độ 2026 của Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons (HOSE: CTD) cho thấy doanh thu và lợi nhuận tiếp tục tăng mạnh, với lãi sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ 9 tháng đạt 641,58 tỷ đồng. Tuy nhiên, dòng tiền kinh doanh vẫn âm 1.755,67 tỷ đồng, hàng tồn kho tăng lên 9.067,24 tỷ đồng, còn vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn đã lên 5.472,35 tỷ đồng.
ĐHĐCĐ thường niên năm 2026: Đạt Phương đặt mục tiêu doanh thu trên 8500 tỷ đồng, kích hoạt chu kỳ tăng trưởng mới

ĐHĐCĐ thường niên năm 2026: Đạt Phương đặt mục tiêu doanh thu trên 8500 tỷ đồng, kích hoạt chu kỳ tăng trưởng mới

Sáng ngày 25/4/2026 tại Hà Nội, Tập đoàn Đạt Phương đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026. Đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất 8.513 tỷ đồng, gần gấp đôi năm trước, Đạt Phương cho thấy tham vọng sẵn sàng bước vào chu kỳ tăng trưởng mới.
Chủ đầu tư The Esme dù được 'bơm' thêm hàng trăm tỷ đồng, nhưng vẫn báo lỗ năm thứ hai liên tiếp, 2.500 tỷ đồng trái phiếu còn treo trên sổ

Chủ đầu tư The Esme dù được 'bơm' thêm hàng trăm tỷ đồng, nhưng vẫn báo lỗ năm thứ hai liên tiếp, 2.500 tỷ đồng trái phiếu còn treo trên sổ

(CLO) Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thiên Hà - Băng Dương được biết đến là chủ đầu tư dự án The Esme (Dĩ An, Bình Dương), tiếp tục báo lỗ gần 750 triệu đồng trong năm 2025. Việc này đã nối dài thêm một năm đi lùi của doanh nghiệp, dù vốn đầu tư của chủ sở hữu vừa được nâng thêm 250 tỷ đồng. Mặt khác, 2.500 tỷ đồng trái phiếu riêng lẻ vẫn giữ nguyên trên sổ sách, còn lớn hơn gấp đôi vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp.
ĐHĐCĐ VPBank thông qua kế hoạch tăng vốn lên mức cao nhất hệ thống hơn 106.200 tỷ đồng

ĐHĐCĐ VPBank thông qua kế hoạch tăng vốn lên mức cao nhất hệ thống hơn 106.200 tỷ đồng

(CLO) Chiều nay 22/4/2026, Đại hội đồng cổ đông (ĐCĐCĐ) thường niên 2026 của VPBank đã thông qua kế hoạch tăng vốn điều lệ lên hơn 106.200 tỷ đồng - mức cao nhất hệ thống ngân hàng theo kế hoạch năm 2026, đồng thời phê duyệt các chỉ tiêu kinh doanh và nhiều tờ trình, báo cáo quan trọng.
Bất động sản Wonderland thanh toán hơn 100 tỷ đồng trái phiếu, khối nợ phải trả vẫn phình lên gần 16.800 tỷ đồng

Bất động sản Wonderland thanh toán hơn 100 tỷ đồng trái phiếu, khối nợ phải trả vẫn phình lên gần 16.800 tỷ đồng

(CLO) Công ty CP Bất động sản Wonderland vừa thanh toán hơn 94,1 tỷ đồng gốc và gần 8,7 tỷ đồng lãi của lô trái phiếu WDLCH2126001. Nhưng phía sau khoản thanh toán hơn 100 tỷ đồng này, báo cáo tài chính năm 2025 lại cho thấy, doanh nghiệp vẫn gánh gần 16.800 tỷ đồng nợ phải trả, lỗ sau thuế 229,56 tỷ đồng và hệ số nợ phải trả trên vốn chủ sở hữu đã vượt 10 lần.
Chủ BOT An Sương - An Lạc: Lợi nhuận 'bốc hơi' gần một nửa trong quý 1/2026, dòng tiền kinh doanh hụt 46%

Chủ BOT An Sương - An Lạc: Lợi nhuận 'bốc hơi' gần một nửa trong quý 1/2026, dòng tiền kinh doanh hụt 46%

(CLO) Trong lúc lãi ròng "bốc hơi" gần một nửa và dòng tiền kinh doanh hụt 46%, chủ BOT An Sương - An Lạc vẫn giữ 542 tỷ đồng tiền gửi ngân hàng, lớn hơn cả 472 tỷ đồng dư nợ vay đang nằm trên sổ. Một khoản thu bất thường hơn 47 tỷ đồng của quý 1/2025 đã không còn, kéo lợi nhuận HTI về còn 29 tỷ đồng, trong khi công ty vừa nộp gần 49 tỷ đồng thuế, nhiều hơn cả lãi trước thuế cả quý.
Cỡ chữ bài viết: