Thông tư 14 của Ngân hàng Nhà nước chưa phủ hết đối tượng cần hỗ trợ?

Điều chỉnh kịp thời để ứng phó với diễn biến tình hình dịch bệnh

Sau 5 tháng kể từ khi ban hành Thông tư 03 sửa lần 1 Thông tư 01 về cơ cấu nợ cho khách hàng bị ảnh hưởng bởi dịch Covid-19, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) vừa ban hành Thông tư 14 sửa đổi lần 2 Thông tư 01, tiếp tục kéo dài thời gian cơ cấu nợ, phạm vi cơ cấu nợ.

thong tu 14 cua ngan hang nha nuoc chua phu het doi tuong can ho tro hinh 1

Bài liên quan

Hiệp hội gỗ và lâm sản: “Ngân hàng đã giảm lãi suất, nhưng không thấm là bao”

Ngân hàng Nhà nước kéo dài thời gian cơ cấu lại nợ đến hết tháng 6/2022

Cổ phiếu ngân hàng dậy sóng, Vn-Index vẫn quay đầu giảm

Ngân hàng Nhà nước phải hoàn thiện Đề án phát triển thanh toán không dùng tiền mặt trong tháng 9

So với quy định cũ, Thông tư 14 có 2 điểm mới đáng lưu ý. Đó là phạm vi khoản nợ được cơ cấu lại thời hạn trả nợ, miễn giảm lãi, phí bao gồm cả khoản nợ phát sinh trước ngày 1/8/2021, thay vì chỉ bao gồm các khoản nợ phát sinh đến trước ngày 10/6/2020 như quy định của Thông tư 03. Ngoài ra, thời gian cơ cấu nợ được kéo dài thêm 6 tháng đến ngày 30/6/2022, thay vì đến ngày 31/12/2021 như trước đây.

Đại điện Ngân hàng TMCP Phương Đông (OCB) đánh giá, tới thời điểm này NHNN đã đưa ra nhiều chính sách hỗ trợ và điều chỉnh kịp thời để ứng phó với diễn biến tình hình dịch bệnh. “Chúng tôi tin tưởng NHNN sẽ tiếp tục có những hành động điều chỉnh phù hợp để hỗ trợ cho nền kinh tế trong giai đoạn tới”, đại diện OCB nhấn mạnh.

Nhà băng này cho cam kết đồng hành và trao đổi sát với từng khách hàng, nhằm kịp thời đưa ra các giải pháp hỗ trợ không chỉ đơn thuần miễn giảm lãi suất mà quan trọng hơn là tháo gỡ nhanh chóng các vấn đề vận hành và dòng tiền bằng các giải pháp quản lý dòng tiền, cấu trúc lại khoản vay hoặc nguồn vốn của khách hàng.

Vay tiền tại Ngân hàng TMCP Tiên Phong (TPBank) vào ngày 30/6/2020 để mua căn hộ chung cư, chị Ngộ Thị Kim Thoa (TP. Thủ Đức, TP. HCM) cho biết không được hỗ trợ giảm lãi vay hay cơ cấu nợ khi NHNN áp dụng Thông tư 01 và Thông tư 03.

Tuy nhiên, khi hay tin NHNN vừa ban hành Thông tư 14, mở rộng phạm vi các khoản nợ được cơ cấu thời hạn trả nợ, miễn giảm lãi, phí đến trước ngày 1/8/2021, chị liền liên hệ lại với ngân hàng. Theo đó, nhân viên TPBank yêu cầu chị Thoa cung cấp bảng lương tháng gần nhất để chứng minh thu nhập bị giảm do dịch bệnh. Vì số lượng hồ sơ lớn, ngân hàng cho biết cần khoảng 3 ngày để xét duyệt, mức giảm lãi suất tối đa là 1% và kéo dài lâu nhất đến ngày 30/6/2022.

“Riêng việc xin cơ cấu lại nợ, nhân viên ngân hàng khuyên tôi không nên thực hiện nếu vẫn còn khả năng trả nợ gốc và lãi vay. Hiện mỗi tháng tôi trả khoảng 4 triệu đồng cho nợ gốc, cộng thêm 6 triệu đồng tiền lãi, lãi giảm dần theo số dư nợ. Nếu cơ cấu lại nợ, 6 tháng đầu tôi sẽ không phải trả nợ gốc mà chỉ cần thanh toán 6 triệu đồng tiền lãi với mức bằng nhau vì nợ gốc giữ nguyên không giảm. Tuy nhiên, 6 tháng sau tôi phải trả bù nợ gốc là 8 triệu đồng mỗi tháng cộng thêm lãi vay”, chị Thoa nêu.

Theo đó, nhân viên ngân hàng cho rằng, chỉ các doanh nghiệp có khoản vay lớn hiện không đủ khả năng chi trả và đề phòng nợ xấu mới nên áp dụng việc cơ cấu lại thời hạn trả nợ. Bởi, việc này sẽ tạo áp lực phải trả khoản nợ gốc rất lớn về sau.

Chưa phủ hết đối tượng cần hỗ trợ

TS. Nguyễn Trí Hiếu, chuyên gia ngân hàng nhận định các mốc thời gian mà Thông tư 14 gia hạn thêm vẫn chưa thoả đáng. "Chưa biết khi nào sẽ kiểm soát được dịch bệnh, nên việc chọn mốc các khoản vay phát sinh trước ngày 1/8/2021 mới được hỗ trợ là không hợp lý", ông Hiếu nêu.

Theo ông, NHNN nên mở rộng phạm vi khoản nợ được cơ cấu lại thời hạn trả nợ, miễn giảm lãi, phí phát sinh đến trước ngày 31/12/2021. Cùng với đó, mốc thực hiện cơ cấu lại nợ nên được gia hạn trước 30/12/2022 để các doanh nghiệp "dễ thở" hơn.

"Tất cả khoản nợ phát sinh trong năm nay phải được cho cơ cấu trong một năm sau, nếu chỉ cơ cấu đến 30/6/2022 tôi thấy rằng có gì đó không có nghĩa", ông Hiếu nhấn mạnh.

Cùng với đó, TS. Nguyễn Trí Hiếu chỉ ra những bất cập của thông tư mới. Cụ thể, khoản 2 Điều 4 Thông tư 14 quy định về "phát sinh nghĩa vụ trả nợ gốc và/hoặc lãi trong khoảng thời gian từ ngày 23/01/2020 đến ngày 30/6/2022", trong khi khoản 8 Điều 4 lại quy định "việc thực hiện cơ cấu lại thời hạn trả nợ cho khách hàng thực hiện đến ngày 30/6/2022".

"Có vô nghĩa không nếu một doanh nghiệp nào đó phát sinh nghĩa vụ trả nợ vào ngày 29/6/2022, mà ngân hàng chỉ cho gia hạn đến ngày 30/6/2022, tức 1 ngày. Nó lại không phù hợp với việc cho cơ cấu và trả nợ không vượt quá 12 tháng như thông ty quy định", ông Hiếu đặt vấn đề.

Ngoài ra, chuyên gia đánh giá khoản 3 Điều 4 về các trường hợp "số dư nợ của khoản nợ được cơ cấu lại thời hạn trả nợ" có quá nhiều mốc thời gian khiến doanh nghiệp rối rắm, không nắm rõ.

Theo đó, ông Hiếu cho rằng NHNN cần nghiên cứu, xem xét thêm để có những điều chỉnh phù hợp hơn với tình hình thực tế, "cứu cánh" các doanh nghiệp đang đuối sức vì dịch bệnh kéo dài.

Kỳ Hoa

Xem thêm

Rào cản lớn nhất với giá vàng có thể đã chạm đỉnh

Rào cản lớn nhất với giá vàng có thể đã chạm đỉnh

(CLO) Giá vàng đang đứng trước khả năng lấy lại đà tăng khi yếu tố từng gây áp lực lớn nhất là lợi suất thực có thể đã tiến gần đến đỉnh. Theo một số tổ chức phân tích, nhà đầu tư chưa cần đến một đợt cắt giảm lãi suất mạnh từ Fed; chỉ cần lợi suất thực và đồng USD không tiếp tục tăng cũng có thể tạo dư địa cho giá vàng phục hồi.

Goldman: Ngôi vương của USD chưa dễ bị lật đổ

Goldman: Ngôi vương của USD chưa dễ bị lật đổ

(CLO) Goldman Sachs cho rằng việc Mỹ phối hợp với Nhật Bản hỗ trợ đồng yên khó có thể làm lung lay vị thế của đồng USD với tư cách là đồng tiền dự trữ thống trị toàn cầu. Lợi thế của đồng bạc xanh vẫn nằm ở quy mô thị trường tài chính và khả năng cung cấp thanh khoản mà chưa đồng tiền nào có thể thay thế.

Kho vàng của Trung Quốc được bổ sung thêm 20 tấn

Kho vàng của Trung Quốc được bổ sung thêm 20 tấn

(CLO) Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc (PBOC) đã bổ sung khoảng 20 tấn vàng vào dự trữ trong tháng 7, kéo dài chuỗi mua ròng lên 21 tháng liên tiếp, trong bối cảnh giá vàng duy trì trên mốc 4.000 USD/ounce.

Chủ hãng nước khoáng Vikoda thế chấp văn phòng giữa lúc nợ vay phình to, kinh doanh thua lỗ

Chủ hãng nước khoáng Vikoda thế chấp văn phòng giữa lúc nợ vay phình to, kinh doanh thua lỗ

(CLO) Báo cáo tài chính bán niên 2026 của CTCP Tập đoàn F.I.T (mã: FIT) - đơn vị sở hữu thương hiệu nước khoáng Vikoda - ghi nhận kết quả kinh doanh sa sút với khoản lỗ sau thuế hơn 6 tỷ đồng. Áp lực nợ vay vượt 2.600 tỷ đồng cùng dòng tiền kinh doanh âm nặng buộc doanh nghiệp phải mang diện tích văn phòng làm việc đi thế chấp để bảo lãnh cho khoản vay của công ty con.

Đồ hộp Hạ Long (CAN) báo lỗ gần 16 tỷ đồng, tài sản giảm gần 120 tỷ sau nửa năm

Đồ hộp Hạ Long (CAN) báo lỗ gần 16 tỷ đồng, tài sản giảm gần 120 tỷ sau nửa năm

(CLO) Sau sự cố tiêu hủy 130 tấn heo nhiễm dịch tả châu Phi, Đồ hộp Hạ Long ghi nhận doanh thu thuần 6 tháng đầu năm 2026 giảm hơn 32%, đồng thời chuyển từ lãi sang lỗ gần 16 tỷ đồng. Dù dòng tiền kinh doanh dương, nguồn tiền chủ yếu đến từ thu hồi công nợ và giảm hàng tồn kho, trong khi tổng tài sản đã thu hẹp gần 120 tỷ đồng so với đầu năm.

Nga bán vàng: Toan tính tài chính hay sức ép ngân sách?

Nga bán vàng: Toan tính tài chính hay sức ép ngân sách?

(CLO) Nga đã bán ra lượng vàng đáng kể trong năm 2026 khi ngân sách chịu áp lực từ chi tiêu quốc phòng tăng cao. Động thái này làm dấy lên tranh luận liệu Moscow đang đối mặt với khó khăn tài chính hay chỉ đơn thuần sử dụng nguồn dự trữ đúng mục đích để bù đắp thâm hụt ngân sách.

Đà Nẵng đầu tư hơn 6.200 tỷ đồng hoàn thiện hạ tầng dùng chung dự án Cảng Liên Chiểu

Đà Nẵng đầu tư hơn 6.200 tỷ đồng hoàn thiện hạ tầng dùng chung dự án Cảng Liên Chiểu

(CLO) Ngày 6/8, tại Kỳ họp thứ 5 (Kỳ họp chuyên đề) HĐND thành phố Đà Nẵng khóa XI đã thông qua dự thảo Nghị quyết quyết định chủ trương đầu tư Dự án đầu tư xây dựng Bến cảng Liên Chiểu - Phần cơ sở hạ tầng dùng chung còn lại, với tổng mức đầu tư dự kiến hơn 6.209 tỷ đồng.

Công ty chứng khoán 'chung nhà' với MoMo lỗ quý II hơn 31 tỷ đồng, lỗ lũy kế gần 181 tỷ đồng

Công ty chứng khoán 'chung nhà' với MoMo lỗ quý II hơn 31 tỷ đồng, lỗ lũy kế gần 181 tỷ đồng

(CLO) Dù doanh thu quý II/2026 tăng gần 43%, CTCP Chứng khoán CV, doanh nghiệp do CTCP Dịch vụ Di động Trực tuyến (M-Service) sở hữu 49% vốn, vẫn báo lỗ sau thuế hơn 31 tỷ đồng. Kết thúc nửa đầu năm, lỗ lũy kế của doanh nghiệp này đã vượt tỷ đồng, trong khi báo cáo tài chính xuất hiện khoản chi phí khác hơn 27 tỷ đồng nhưng chưa được thuyết minh cụ thể.

Từ thương cảng Sài Gòn đến trung tâm tài chính quốc tế nhìn từ Vietcombank Tower

Từ thương cảng Sài Gòn đến trung tâm tài chính quốc tế nhìn từ Vietcombank Tower

Khi các thành phố cạnh tranh để trở thành trung tâm tài chính khu vực, cuộc đua không chỉ nằm ở chính sách hay dòng vốn. Với TP.HCM, khả năng hình thành những không gian kinh doanh chất lượng cao, nơi doanh nghiệp và các định chế tài chính cùng hiện diện trong một hệ sinh thái tập trung, cũng đang trở thành một lợi thế quan trọng trên hành trình hướng tới trung tâm tài chính quốc tế.

Nam Long (NLG) doanh thu quý II giảm 46%, dòng tiền kinh doanh âm gần 1.100 tỷ đồng

Nam Long (NLG) doanh thu quý II giảm 46%, dòng tiền kinh doanh âm gần 1.100 tỷ đồng

(CLO) CTCP Đầu tư Nam Long (mã chứng khoán: NLG) vừa ghi nhận doanh thu quý II đạt hơn 415 tỷ đồng, giảm 46% so với cùng kỳ năm trước. Sau nửa đầu năm, dòng tiền kinh doanh của doanh nghiệp ghi nhận âm gần 1.100 tỷ đồng, tiền và tương đương tiền giảm hơn 3.000 tỷ đồng, trong khi hàng tồn kho vẫn ở mức gần 8.600 tỷ đồng.

City Auto (CTF) rót 135 tỷ đồng lập công ty con giữa lúc doanh thu quý II giảm gần 30%

City Auto (CTF) rót 135 tỷ đồng lập công ty con giữa lúc doanh thu quý II giảm gần 30%

(CLO) City Auto tiếp tục mở rộng hệ sinh thái khi quyết định góp 135 tỷ đồng thành lập doanh nghiệp mới và nhận chuyển nhượng 90% vốn một công ty kinh doanh ô tô. Động thái diễn ra trong lúc doanh thu quý II/2026 của CTF giảm gần 30%, lợi nhuận sau thuế bán niên chưa đến 9 tỷ đồng, tương đương gần 7% kế hoạch năm.

Bảo hiểm Bưu điện (PTI) chi bồi thường tăng mạnh, kéo lợi nhuận quý II giảm hơn 24%

Bảo hiểm Bưu điện (PTI) chi bồi thường tăng mạnh, kéo lợi nhuận quý II giảm hơn 24%

(CLO) Dù doanh thu thuần hoạt động kinh doanh bảo hiểm quý II/2026 tăng 11%, nhưng tổng chi bồi thường của PTI lại tăng mạnh, kéo lợi nhuận sau thuế giảm 24%, còn gần 66 tỷ đồng. Kết thúc nửa đầu năm, tiền và tương đương tiền của doanh nghiệp chỉ còn gần 188 tỷ đồng, giảm 74% so với đầu năm.

Cỡ chữ bài viết: