Thương hiệu thời trang đi tìm sự khác biệt từ đường kim, mũi chỉ

(CLO) Đồ da tại Giovanni luôn được kiểm tra kỹ lưỡng từ công đoạn nhập khẩu nguyên liệu đầu vào, bảo đảm chất lượng tốt nhất đến tay người tiêu dùng. Mọi sản phẩm của Giovanni đều đòi hỏi cao về chất lượng, tỉ mỉ về chất liệu cũng như đường kim mũi chỉ, sự tinh tế nhằm nâng cao trải nghiệm của khách hàng.
Cover web
Sub Title Web 1

Tiếng máy may xè xè lan khắp tầng xưởng rộng ngăn những khói bụi ồn ào của đường phố. Hơn 300 nam, nữ thợ lành nghề đang chăm chút đường kim, mũi chỉ trên từng thớ da, nếp vải trong nhà máy sản xuất của Tập đoàn Giovanni Group.

Ông Nguyễn Hữu Thành, Giám đốc Công ty Cổ phần Eurolink (Nhà máy sản xuất của Giovanni) cho biết triết lý để sáng tạo ra sản phẩm, giá trị cốt lõi của thương hiệu Giovanni là sự cao cấp, tinh tế và phong cách Ý thu hút mọi khách hàng. Muốn vậy, từ khâu đầu tư, lựa chọn máy móc và nghệ nhân sản xuất cũng bám theo tiêu chí trên.

Đứng cạnh một chiếc máy trông bình thường như bao chiếc máy may khác, Giám đốc Công ty Cổ phần Eurolink Nguyễn Hữu Thành say sưa giới thiệu: “Đây là dòng máy Ducop nhập về từ Đức, thuộc loại cao cấp nhất thế giới hiện nay. Hệ thống máy có thể xử lý được tất cả những tình huống, độ dày - mỏng để ra được đường kim, mũi chỉ tinh tế, hoàn hảo nhất cho từng sản phẩm. Chỉ tính riêng chiếc máy này đã có giá thành lên tới 25.000 Euro (tương đương gần 1 tỷ đồng). Trong xưởng của Giovanni hiện có 4 chiếc như vậy. Toàn bộ trang thiết bị trong nhà máy của Giovanni đều được nhập khẩu từ châu Âu. Ông Nguyễn Hữu Thành nói:  “Nhân công phải được đào tạo chuyên sâu, có chuyên gia của hãng sang lắp đặt máy, hướng dẫn chi tiết cho người sử dụng. Hầu hết những công nhân trong xưởng đều có kinh nghiệm với trang thiết bị ngành may của châu Âu.”

Đang vận hành chiếc máy may đặc biệt nói trên là chị Lê Ngọc Bích (44 tuổi) với trên 20 năm kinh nghiệm sử dụng máy may da. Chị từng làm việc và được đào tạo bởi các ông chủ sản xuất người Ý, tại các công ty về chuỗi cung ứng của Ý. Chính vì vậy, khi đến làm việc tại Giovanni, chị Bích chỉ mất vài ngày để làm quen.

Quotes 1 web

“Những thao tác của máy nhanh gọn, chính xác, đường kim, mũi chỉ đạt đến độ sắc nét tuyệt đối. Chúng tôi được làm việc trong nhà máy có tiêu chuẩn khắt khe, sạch sẽ, cán bộ rất quan tâm tới nhân viên, tới từng sản phẩm mà nhân viên phụ trách đảm nhận. Tôi thật sự rất vui, cảm giác làm việc rất hăng say và càng thêm yêu ngành da” - chị Bích cười tươi khi kể về công việc hàng ngày của mình. Theo chị, làm sản phẩm phải tỉ mỉ đến từng chi tiết, rất kỹ lưỡng, phải thực sự yêu nghề mới đủ kiên nhẫn. “Tôi được lãnh đaọ Tập đoàn tặng một chiếc ví của Giovanni đã 3 năm nay rồi. Tuyệt lắm! Tôi dùng sản phẩm hàng ngày rất “dễ chịu” từ chất liệu đến công năng. Và tự hào hơn khi chính đôi bàn tay lẫn khối óc của mình và đồng nghiệp cùng làm ra sản phẩm đó”- chị Lê Ngọc Bích tâm sự.

Rời khu vực sản xuất sản phẩm của chị Bích, ông Thành tiếp tục chuyển sang giới thiệu công đoạn sản xuất một chiếc ví da theo tiêu chuẩn phong cách Giovanni. Ông Thành cho hay, công đoạn khó khăn nhất trong sản xuất ví da là sơn viền, vẽ cạnh. Công đoạn này mang tính bán thủ công nghiệp giúp tạo ra những đường nét tinh tế, vừa đảm bảo tính thủ công, vừa đáp ứng quy trình công nghiệp, máy móc chỉ hỗ trợ một phần. “Ở đây, mấu chốt là kỹ năng - là sự tỉ mỉ, khéo léo, con mắt nhìn của người thợ”, vị Giám đốc với gần 30 năm kinh nghiệm sản xuất, quản lý nhân sự trong ngành may mặc xuất khẩu châu Âu nhấn mạnh.

Giám đốc Công ty Cổ phần Eurolink Nguyễn Hữu Thành cho biết, sơn viền, vẽ cạnh giúp che phủ tối đa khiếm khuyết của các cạnh, tạo ra điểm nhấn trên sản phẩm, phối màu hài hòa và thời trang...

Sub Title Web 2

Để làm ra một chiếc ví da, Giám đốc Công ty Cổ phần Eurolink Nguyễn Hữu Thành cho biết: “Có tổng cộng 275 công đoạn trong quy trình sản xuất, trong đó 255 công đoạn mang tính thủ công (chiếm tới 85%), còn lại máy công nghiệp chỉ mang tính hỗ trợ”. Tất cả các công đoạn đều được liên kết chặt chẽ với nhau, không thể nói công đoạn nào quan trọng hơn và không thể thiếu đi khâu nào.

Images1

Những chi tiết lớn có thể dùng máy sơn hỗ trợ nhưng tiểu tiết bắt buộc phải làm thủ công nhằm đảm bảo sản phẩm luôn có nước sơn hoàn hảo tới từng đường nét. Sơn cũng được nhập từ Ý, được kiểm nghiệm đồng màu tuyệt đối.

Trong chuỗi giá trị sản xuất, Giovanni rất chú trọng sức khỏe người lao động. Một trong những hóa chất của ngành da là keo dán. Hệ thống keo dán được Giovanni sử dụng là keo sinh học, hoàn toàn tự nhiên. Máy phun keo tự động nhập khẩu từ Tây Ban Nha. Nhìn quanh nhà máy, công nhân hầu như không cần đeo khẩu trang.

Quotes 2 web
Sub Title Web 3
Box 1 web

Chủ tịch Giovanni Group Nguyễn Trọng Phi có thể dẫn bạn đi tham quan nhà máy, kể tường tận về câu chuyện của từng chiếc ví, từ dây khóa đến những lớp lót trong nhiều giờ với niềm đam mê mãnh liệt.

Theo ông Nguyễn Trọng Phi, nguyên vật liệu đầu vào các sản phẩm da của Giovanni đều được tuyển chọn  kỹ lưỡng và được sản xuất bởi những nhà cung cấp hàng đầu của Ý. Chất lượng da tốt, thuộc phân khúc cao cấp. Da tốt thể hiện công nghệ thuộc sạch, các nhà máy da uy tín, giá thành nói nên tất cả. 1m2 da thường chỉ khoảng 20-30 USD nhưng da cao cấp lên tới 80 USD. Một thương hiệu cao cấp chỉ lấy được khoảng 60% da, loại bỏ toàn bộ những phần lỗi và xước. Trong khi đó, thương hiệu trung bình có thể tận dụng tới 90% bề mặt tấm da.

Hay nói về “mếch” - thứ tạo nên phom dáng, độ bền đẹp cho sản phẩm ví, túi xách. Trong khi những sản phẩm thuộc phân khúc thấp thường chỉ dùng chất liệu đắt bằng ¼ của Giovanni. “Mếch” của Giovanni được nhập khẩu từ Ý.

Giovanni_photo1

“Theo nghiên cứu của chuyên gia chúng tôi, các sản phẩm của đa số các nhãn hiệu trên thị trường mà sản xuất từ Thái Lan thường làm từ bìa cát-tông. Điều này lý giải vì sao sản phẩm có thể bị biến dạng vì thị trường châu Âu hay châu Á khác có khí hậu khô, còn khi đến Việt Nam, gặp khí hậu nóng ẩm, nở ra làm biến dạng bề mặt. Còn “mếch” trong sản phẩm ví da của Giovanni bẻ không gãy, chịu được độ ẩm của khí hậu Việt Nam vì đã được nghiên cứu và lựa chọn phù hợp với điều kiện khí hậu khắc nghiệt” - Chủ tịch Giovanni Group Nguyễn Trọng Phi nhấn mạnh.

Sản phẩm đồ da tại Giovanni luôn được kiểm tra kỹ lưỡng ngay từ khi công đoạn nhập khẩu nguyên liệu đầu vào. Trong suốt quá trình sản xuất, sản phẩm sẽ trải qua 7 lần khiểm định để đảm bảo chất lượng tốt nhất đến tay người tiêu dùng.  Khi sản phẩm được đưa tới cửa hàng, nhân viên sẽ tái kiểm tra và báo cáo lên hệ thống cung ứng lần cuối. “Chúng tôi khẳng định không có sản phẩm lỗi. Nếu có lỗi là do quá trình vận chuyển, trưng bày… Một sản phẩm xuất xưởng được kiểm tra kỹ tới 100%” - Chủ tịch Giovanni Group Nguyễn Trọng Phi chia sẻ.

Tự hào giới thiệu về một công nhân tên Trương Công Khai (46 tuổi) với 24 năm kinh nghiệm trong nhà máy sản xuất đồ da của Ý, ông Nguyễn Trọng Phi cho hay mình đã đầu tư nhiều thời gian và tâm sức thuyết phục những người thợ có tay nghề cao như vậy. Nhiều công nhân lành nghề như anh Khai đều có chung một khẳng định: “Tự hào khi làm việc tại Giovanni bởi không còn cảm giác phải đi làm thuê cho người nước ngoài”.

Empty

Nhớ lại khó khăn để “chiêu mộ” nguồn nhân lực chất lượng cho Giovanni, ông Nguyễn Trọng Phi tâm sự: “Tôi cho họ thấy bức tranh tổng quan về doanh nghiệp, cho họ thấy sự khác biệt về bộ máy vận hành, cho họ thấy rằng chúng ta - những người Việt có thể tạo nên những sản phẩm sánh tầm thế giới”.

Chủ tịch Giovanni Group Nguyễn Trọng Phi thuyết phục được những người thợ có tay nghề cao cùng về “chung nhà” bằng chính lòng quyết tâm, sự đam mê, mong muốn kiến tạo và xây dựng nên công ty đầu tiên ở Việt Nam vừa phát triển thương hiệu, vừa không ngừng sáng tạo, vừa làm chủ chuỗi cung ứng nguyên phụ liệu. Ông Nguyễn Trọng Phi muốn những người có kinh nghiệm nhiều năm như ông Thành, anh An, chị Bích… cùng mình (ông Nguyễn Trọng Phi nhấn mạnh nhiều lần rằng “cùng làm” chứ không phải “làm cho” - phóng viên) làm gì đó để Giovanni trở thành một mô hình tiêu biểu trong ngành thời trang Việt Nam. Đó là mô hình khép kín, làm chủ mọi công đoạn từ sản xuất, thiết kế, phân phối, cung ứng nguyên phụ liệu… - đây vừa là mô hình, vừa là hướng đi ở hầu hết các quốc gia có ngành dệt may đặc biệt phát triển

Ngoài làm gia công cho các thương hiệu nước ngoài, chúng ta cũng đã học hỏi được rất nhiều sau hơn 30 năm đổi mới. Theo ông Nguyễn Trọng Phi, đây là lúc các doanh nghiệp Việt phải chuyển đổi mô hình và Giovanni sẽ là thương hiệu tiên phong cho sự cải tiến và phát triển. Ở đây, có những sản phẩm mình làm mà độ tinh xảo, tỉ mỉ không thua kém gì một sản phẩm được làm ra ở một nhà máy tốt nhất ở Ý.

Quotes 3 web 980px
Sub Title Web 4
Box 2 web

70 công đoạn để có một chiếc áo sơ mi, trong đó 60% công đoạn thủ công, cẩn thận, tỉ mỉ. Ở nhà máy của Giovanni, mỗi công nhân chỉ hoàn thành khoảng 8 sản phẩm mỗi ngày. 90% nguyên liệu được nhập khẩu từ Ý.

Sau 10 năm miệt mài tìm kiếm cũng như làm việc với rất nhiều công ty tư vấn, hiện giờ Giovanni đã có trong tay khoảng hơn 300 nhà cung cấp nguyên phụ liệu hàng đầu thế giới, cũng như những nhà sản xuất gia công ở dòng hàng mà họ có lợi thế cạnh tranh ở nhiều quốc gia.

Sản phẩm của Giovanni hiện được phát triển thành 4 phân khúc. Giovanni Sartoria dành cho những quý ông từ độ tuổi 40 trở lên và những người đòi hỏi cao về chất lượng, tỉ mỉ về chất liệu cũng như đường kim mũi chỉ, sự tinh tế. Dòng Giovanni dành cho khách hàng ở độ tuổi từ 30-45 với mục tiêu trẻ hóa thương hiệu, theo kịp những thiết kế đương đại. Bên cạnh đó, GioGio dành riêng cho nữ ở độ tuổi 30-45, cũng là thương hiệu ở phân khúc cận xa xỉ. Cuối cùng, phân khúc Giobernini được thiết kế tập trung vào nâng cao trải nghiệm của khách hàng.

Một sự khác biệt lớn nhất của sản phẩm do Giovanni sản xuất là tất cả đều đính kèm tem vải.

Quotes 4 web

Trên hành trình xây dựng thương hiệu, Giovanni đã tiếp cận với những nhà cung cấp nguyên phụ liệu tới thành phẩm số 1 của châu Âu, thậm chí hàng đầu của thế giới trong ngành thời trang như Thomas Mason/ Albini Group/ Reda/ Zegna/ Milior, Filo Di Scozia.. . Sau hành trình tìm kiếm, Giovanni đã có thể làm việc trực tiếp với những nhà vải sơ mi, quần kaki, quần âu, áo polo số 1 thế giới đó.

Ví dụ, Mako cotton Filo Di Scozia (cotton Ai Cập) đắt gấp 15 lần so với vải cotton thông thường, nhưng ông Phi vẫn quyết tâm hợp tác mặc dù nhận được sự phản đối và can ngăn từ nhiều người. Và thực tế, đã có hơn 30.000 chiếc áo Polo được làm từ vải cotton Filo Di Scozia được tiêu thụ và nhận được phản hồi tích cực từ phía khách hàng.

Hiện nay, Giovanni sở hữu hơn 50 cửa hàng ở 15 tỉnh, thành trên cả nước. Trải qua 12 năm hình thành và phát triển, Giovanni đã có hơn 60 dòng sản phẩm bao gồm sản phẩm và các phụ kiện ở các phân khúc từ trung, cao cấp, cho tới cận xa xỉ phục vụ đa dạng khách hàng trong và ngoài nước.

Nhìn hơn 300 công nhân miệt mài làm việc, Chủ tịch Giovanni Nguyễn Trọng Phi càng thêm tin tưởng vào tương lai về nhà máy thứ 2 tại Vĩnh Phúc sẽ được đưa vào vận hành trong thời gian sớm nhất.

Images8

Gia Linh

Xem thêm

Bóc quy trình tạo hơn 500.000 mã dự thưởng “Xé ngay trúng liền”: Vì sao không ai biết trước mã nào sẽ trúng?

Bóc quy trình tạo hơn 500.000 mã dự thưởng “Xé ngay trúng liền”: Vì sao không ai biết trước mã nào sẽ trúng?

Từ khâu tạo mã, in trên dây chuyền đến xác nhận kết quả, chương trình “Xé ngay trúng liền” được vận hành theo quy trình tự động, trong đó mỗi mã dự thưởng được tạo ngẫu nhiên, duy nhất và có trạng thái xác định ngay từ khi phát hành. Quy trình này nhằm bảo đảm tính công bằng, minh bạch và hạn chế tối đa sự can thiệp của con người vào kết quả.

SeABank được vinh danh trong 2 bảng xếp hạng uy tín nhờ năng lực tài chính và quản trị vững mạnh

SeABank được vinh danh trong 2 bảng xếp hạng uy tín nhờ năng lực tài chính và quản trị vững mạnh

Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank, HOSE: SSB) vừa được vinh danh tại Top 50 Công ty Đại chúng uy tín và hiệu quả năm 2026 (VIX50) và Top 10 Ngân hàng TMCP tư nhân uy tín năm 2026. Đây là năm thứ 4 liên tiếp SeABank được ghi nhận ở cả 2 bảng xếp hạng, tiếp tục khẳng định hiệu quả hoạt động, năng lực quản trị và uy tín thương hiệu trên thị trường.

Đắk Lắk muốn tăng trưởng hai con số, không thể mãi dừng ở sơ chế

Đắk Lắk muốn tăng trưởng hai con số, không thể mãi dừng ở sơ chế

(CLO) Công nghiệp Đắk Lắk đang tăng trưởng khá cao nhưng phía sau những con số tích cực vẫn là một điểm nghẽn lớn: công nghiệp chế biến chủ yếu mới dừng ở khâu sơ chế. Muốn duy trì mục tiêu tăng trưởng hai con số, tỉnh cần chuyển mạnh từ khai thác lợi thế nguyên liệu sang chế biến sâu, logistics, công nghệ và tổ chức các chuỗi giá trị.

TH ra mắt TH true WATER bình vòi 18,5 L tiện lợi từ nguồn nước ngầm núi lửa triệu năm

TH ra mắt TH true WATER bình vòi 18,5 L tiện lợi từ nguồn nước ngầm núi lửa triệu năm

Trong bối cảnh nhu cầu sử dụng nước uống đóng bình ngày càng hướng đến sự tiện lợi, linh hoạt và phù hợp với nhịp sống hiện đại, Tập đoàn TH chính thức ra mắt sản phẩm mới Nước tinh khiết TH true WATER 18,5 L với thiết kế vòi tiện lợi – mở rộng lựa chọn cho dòng sản phẩm nước tinh khiết từ nguồn nước ngầm núi lửa triệu năm.

Hoàn thiện trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất để thúc đẩy kinh tế tuần hoàn

Hoàn thiện trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất để thúc đẩy kinh tế tuần hoàn

(CLO) Việt Nam đang đứng trước yêu cầu chuyển từ việc xây dựng khung pháp lý về trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất (EPR) sang tổ chức thực thi hiệu quả trên thực tế. Theo các chuyên gia, EPR cần trở thành động lực thúc đẩy thiết kế sản phẩm xanh, phát triển công nghiệp tái chế và hình thành nền kinh tế tuần hoàn.

Agribank tiên phong triển khai chương trình tín dụng ưu đãi 70.000 tỷ đồng hướng đến các động lực tăng trưởng kinh tế

Agribank tiên phong triển khai chương trình tín dụng ưu đãi 70.000 tỷ đồng hướng đến các động lực tăng trưởng kinh tế

Thực hiện nghiêm túc, kịp thời chỉ đạo của Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN), Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank) triển khai chương trình tín dụng ưu đãi quy mô 70.000 tỷ đồng hướng đến các động lực tăng trưởng kinh tế, tiếp tục khẳng định vai trò Ngân hàng thương mại Nhà nước trụ cột, tiên phong đồng hành thúc đẩy phát triển nền kinh tế đạt mục tiêu tăng trưởng hai con số.

Đất hiếm Trung Quốc vẫn sinh lời giữa căng thẳng địa chính trị

Đất hiếm Trung Quốc vẫn sinh lời giữa căng thẳng địa chính trị

(CLO) Các nhà sản xuất đất hiếm Trung Quốc ghi nhận dự báo lợi nhuận tăng mạnh trong nửa đầu năm, cho thấy căng thẳng địa chính trị và nỗ lực giảm phụ thuộc vào nguồn cung từ Trung Quốc chưa ảnh hưởng đáng kể đến hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp này.

Tự sản xuất điện mặt trời tăng 24,8%, Viettel chú trọng phát triển bền vững

Tự sản xuất điện mặt trời tăng 24,8%, Viettel chú trọng phát triển bền vững

Tái khẳng định cam kết phát triển dài hạn và có trách nhiệm, Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội (Viettel) công bố Báo cáo Phát triển bền vững 2025. Báo cáo cho thấy Viettel đang chú trọng đo lường chặt chẽ các tác động môi trường trong hoạt động sản xuất kinh doanh, đồng thời tăng sử dụng năng lượng tái tạo và triển khai các giải pháp nhằm đóng góp vào mục tiêu tăng trưởng xanh của Việt Nam.

EVNNPC đóng điện dự án lắp đặt hệ thống pin lưu trữ năng lượng (BESS) tại Trạm biến áp 110kV Song Khê, Bắc Ninh

EVNNPC đóng điện dự án lắp đặt hệ thống pin lưu trữ năng lượng (BESS) tại Trạm biến áp 110kV Song Khê, Bắc Ninh

Ngày 02/8/2026, Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) đã nghiệm thu và đóng điện thành công hệ thống lưu trữ năng lượng bằng pin (BESS) tại Trạm biến áp 110kV Song Khê (E7.12), Bắc Ninh. Đây là lần đầu tiên công nghệ BESS tiên tiến được tích hợp trực tiếp vào lưới điện 110kV do EVNNPC quản lý. Bước đi tiên phong này không chỉ đánh dấu cột mốc mới trong lộ trình hiện đại hóa lưới điện, mà còn góp phần nâng cao tính linh hoạt, bảo đảm vận hành an toàn và tối ưu cho toàn hệ thống.

EVNSPC: Chủ động đảm bảo hạ tầng điện cho các dự án công nghiệp

EVNSPC: Chủ động đảm bảo hạ tầng điện cho các dự án công nghiệp

Với phương châm “Điện đi trước một bước”, hiện nay EVNSPC đã và đang triển khai đầu tư các dự án cấp điện cho các khu công nghiệp (KCN), dự án công nghiệp trọng điểm trên địa bàn các tỉnh thành phố phía Nam như: KCN Phước Đông, KCN Thành Thành Công, KCN Hiệp Thạnh (tỉnh Tây Ninh); KCN Long Đức 3, KCN Bàu Cạn - Tân Hiệp, KCN Xuân Quế - Sông Nhạn (thành phố Đồng Nai); KCN Vĩnh Thạnh (TP. Cần Thơ); KCN Tân Đức (tỉnh Lâm Đồng)

Cỡ chữ bài viết: