Trụ vững trước "giông bão", PVN tiếp tục có đóng góp quan trọng cho nền kinh tế

(CLO) Khó khăn, thách thức trong bối cảnh chịu "khủng hoảng kép" nhưng Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) đã nhận ra những cơ hội để củng cố lại “đội hình”, sẵn sàng cho một giai đoạn phát triển mới.
Cụm giàn công nghệ số 3

Cụm giàn công nghệ số 3

Tinh thần của PVN là phải đạt bằng được "mục tiêu kép" trong "khủng hoảng kép" - tức vừa đảm bảo phòng chống dịch hiệu quả nhưng vẫn phải đảm bảo sản xuất kinh doanh. Tinh thần này đã giúp PVN trụ vững trước “giông bão”. 

“Mục tiêu kép” ứng phó “khủng hoảng kép”

Dưới tác động tiêu cực của dịch bệnh Covid-19, trong cả quý I và tháng 4, nhiều nền kinh tế lớn trên thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng đang phải chứng kiến những hậu quả trực tiếp ở mọi lĩnh vực sản xuất, kinh doanh khi các chuỗi giá trị đang bị ảnh hưởng nghiêm trọng vì sự gián đoạn cung cầu hàng hóa, nguyên vật liệu.

Cùng với đó, giá dầu liên tục giảm mạnh kéo dài chưa có tiền lệ trong ngành năng lượng thế giới, (thậm chí có phiên giao dịch vào ngày 20/4/2020 giá dầu WTI đã ở mức âm 37,6 USD/thùng) đã ảnh hưởng nặng nề đến hoạt động sản xuất kinh doanh của nhiều doanh nghiệp dầu khí trên thế giới.

Toàn cảnh hội nghị giao ban Tập đoàn ngày 8/5

Toàn cảnh hội nghị giao ban Tập đoàn ngày 8/5

Tình trạng tồn kho liên tục tăng do sản phẩm làm ra không bán được, các dự án đầu tư bị “đóng băng”, thậm chí nguy cơ mất cân đối tài chính dẫn tới phá sản... đã diễn ra.

Để ứng phó với tác động tiêu cực như trên, nhiều doanh nghiệp dầu khí quốc tế lớn đã phải tính đến các phương án tạm ngừng sản xuất, cắt giảm đầu tư, giảm hoặc cắt giảm cổ tức, bán tài sản, đóng mỏ, cắt giảm nhân sự... và thậm chí là sa thải nhân công, tuyên bố phá sản.

Những cái tên từng làm mưa làm gió trên thị trường dầu mỏ như  BP, Chevron, Royal Dutch Shell và Saudi Aramco hay “đại gia” ExxonMobil đều phải tuyên bố giảm các khoản đầu tư trong phạm vi từ 20% đến 30%.

Hay như Total, một trong những công ty dầu khí hàng đầu của Pháp đã giảm hơn 3 tỉ USD các khoản đầu tư và sẽ cắt giảm đầu tư dưới 15 tỉ USD trong năm nay, tương đương giảm 20%, đồng thời sẽ tăng gấp đôi kế hoạch tiết kiệm, từ 400 lên 800 triệu euro và tạm ngưng kế hoạch mua lại cổ phần.

Những ngày đầu tháng tư, thị trường dầu mỏ “nóng sốt” khi tập đoàn sản xuất dầu thô lớn nhất ở Bắc Dakota, Mỹ, Whiting (Whiting Oil Corporation) với doanh thu hơn 2 tỷ USD/năm nộp đơn phá sản. Theo đó, Whiting sẽ chuyển nhượng 97% cổ phần của mình cho các chủ nợ để giảm nợ 2,2 tỷ USD.

Thế giới “sóng gió” trước dịch bệnh và giá dầu giảm sâu thì ở trong nước, nhiều ngành, lĩnh vực của nền kinh tế Việt Nam cũng đang điêu đứng. Theo số liệu báo cáo cập nhật ảnh hưởng của dịch Covid-19 đến sản xuất kinh doanh của 19 tập đoàn, tổng công ty thuộc Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp, chỉ 3 tháng đầu năm 2020, doanh thu của 19 tập đoàn, tổng công ty đã giảm khoảng 27.376 tỉ đồng; 7/19 tập đoàn, tổng công ty bắt đầu không cân đối được thu chi; tổng số lỗ 3.728 tỉ đồng.

PVN hiện đang cung cấp hầu hết các sản phẩm chủ lực của nền kinh tế, là nguyên liệu đầu vào của nhiều ngành, lĩnh vực sản xuất khác; đồng thời cũng là ngành chịu tác động trực tiếp từ việc giá dầu xuống thấp bởi thế, hệ lụy của tác động “kép” đối với ngành dầu khí so với nhiều ngành khác được đánh giá sẽ nặng nề hơn rất nhiều.

Theo báo cáo của các đơn vị thành viên PVN, hiện những dự án trọng điểm về tìm kiếm, thăm dò, khai thác đều chịu tác động của dịch bệnh Covid-19. Nhiều nhà thầu sẽ không thể điều động nhân sự sang triển khai các phần việc thuộc các dự án; tiến độ cung cấp vật tư thiết bị cho dự án từ các nước có dịch đang thực hiện phong toả, cách ly cũng bị gián đoạn hoặc chậm…

Cùng với đó, các cửa hàng, đại lý xăng dầu hạn chế nhập hàng để chờ giá giảm, chiết khấu bán lẻ trên thị trường tăng mạnh so với thời điểm tháng 1/2020, ảnh hưởng nghiêm trọng tới sản phẩm của NMLD Dung Quất và NMLD Nghi Sơn.

Trong những tháng đầu năm 2020, mặc dù sản lượng sản xuất hầu hết các sản phẩm phân bón của các nhà máy thuộc PVN đều đạt và vượt mức kế hoạch tháng nhưng sản lượng tiêu thụ phân ure và NPK không như kỳ vọng, nguyên nhân do hầu hết các khu vực sản xuất nông nghiệp nhu cầu vẫn còn thấp.

Về lĩnh vực dịch vụ kỹ thuật dầu khí cũng gặp khó tương tự khi các chủ đầu tư, nhà thầu có xu hướng cắt giảm và tối ưu hóa chi phí sản xuất. Trước mắt, dịch bệnh Covid-19 đã khiến giá cước vận chuyển quốc tế cho tất cả các size tàu đều giảm mạnh.

Việc giá dầu giảm mạnh cũng sẽ làm ảnh hưởng đến giá cung cấp các giàn khoan khi tái ký hợp đồng, bên sử dụng sẽ yêu cầu đàm phán lại giá…

Khi lượng tiêu thụ các sản phẩm lọc hóa dầu, hiệu quả khai thác dầu khí giảm mạnh...doanh thu bán dầu và nộp ngân sách Nhà nước từ dầu thô cũng sẽ giảm mạnh khi mà giá kế hoạch là 60 USD/thùng. Cụ thể, nếu giá dầu ở mức 60 USD/thùng thì doanh thu bán dầu thô là 4,668 tỷ USD.

Nhưng nếu giá dầu xuống 30 USD/thùng thì doanh thu từ bán dầu thô chỉ còn 2,362 tỷ USD. Nộp ngân sách Nhà nước cũng tương ứng sẽ giảm từ 1,594 tỷ USD xuống còn 806 triệu USD (Tương ứng PVN mất 2,3 tỷ USD doanh thu và giảm gần 800 triệu USD nộp ngân sách Nhà nước).

Đạt kết quả ấn tượng

Xác định những khó khăn, thách thức là vô cùng lớn nên trong suốt thời gian qua, với phương châm “Quản trị biến động, tối ưu giá trị, đẩy mạnh tiêu thụ, nỗ lực vượt khó, nắm bắt cơ hội, an toàn về đích”,Tập đoàn PVN đã quyết liệt triển khai đồng bộ các gói giải pháp ngắn hạn, trung hạn và dài hạn trong từng lĩnh vực hoạt động về: quản trị, đầu tư, tài chính, thị trường và cơ chế chính sách nhằm ứng phó, giảm thiểu thiệt hại trước “khủng hoảng kép”.

Người lao động dầu khí

Người lao động dầu khí

Với những nỗ lực cố gắng, trong 4 tháng đầu năm 2020, tất cả các đơn vị trong Tập đoàn đều giữ được nhịp độ sản xuất, sản lượng sản xuất cơ bản hoàn thành vừa vượt mức đề ra. Cụ thể, tổng sản lượng khai thác quy dầu 4 tháng đạt 7,2 triệu tấn, vượt 7,7% kế hoạch 4 tháng.

Sản xuất điện đạt 7,03 tỷ kWh. Sản xuất đạm đạt 601,6 nghìn tấn, vượt 7,8% kế hoạch 4 tháng. Sản xuất xăng dầu ước đạt 4,53 triệu tấn, vượt 2,2% kế hoạch 4 tháng.

Tình hình tiêu thụ các sản phẩm dầu khí trong tháng 4/2020 bắt đầu khởi sắc, sản lượng tiêu thụ xăng dầu của BSR và PVNDB đều tăng 3,6-17,6% so với tháng trước. Việc này khiến cho tình trạng tồn kho các sản phẩm tháng 4 có xu hướng giảm so tháng 3, tuy nhiên vẫn còn tương đối cao.

Do ảnh hưởng của giá dầu sụt giảm nghiêm trọng, giá dầu trung bình trong 4 tháng khoảng 48 USD/thùng. Tổng doanh thu toàn Tập đoàn 4 tháng ước đạt 203,9 nghìn tỷ đồng, nộp ngân sách Nhà nước 4 tháng ước đạt 24,1 nghìn tỷ đồng.

Bên cạnh đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh, PVN và các đơn vị đã tập trung, chủ động ứng phó với đại dịch Covid-19. Công tác an toàn, an ninh, công tác phòng chống đại dịch Covid-19 tại các đơn vị, công trường, nhà máy được các nhà thầu dầu khí, đơn vị thực hiện nghiêm túc, có hiệu quả.

Rõ ràng, trong bối cảnh khó khăn chung của kinh tế thế giới, của thị trường dầu khí quốc tế cũng như khó khăn của kinh tế trong nước, những kết quả trên là rất đáng ghi nhận. Và chắc chắn, nếu không có sự chủ động, linh hoạt trong việc đề ra và triển khai các nhóm giải pháp như trên, PVN khó có thể trụ vững và có được kết quả như vậy. Đặc biệt là khi Tập đoàn vừa trải qua một cơn "khủng hoảng" giá dầu kéo dài từ giữa năm 2015 đến cuối 2018.

Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị giao ban với Tổng giám đốc/Giám đốc các đơn vị/dự án về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh 4 tháng năm 2020 ngày 8/5, Tổng giám đốc PVN Lê Mạnh Hùng nhận định, tình hình kinh tế vĩ mô vẫn còn nhiều biến động, nhiều yếu tố liên quan đến động lực tăng trưởng vẫn còn nhiều thách thức. PVN vẫn tiếp tục đối mặt với nhiều khó khăn.

Vì vậy, trong tháng 5 và các tháng còn lại của Quý II, Tổng giám đốc đề nghị các đơn vị cần phải thay đổi cách quản trị để phù hợp hơn với các biến động vì tình hình đã nghiêm trọng hơn dự báo từ trước.

Mặt khác, qua đánh giá đã có những cơ hội để phục hồi tăng trưởng vì thế cần chuẩn bị tốt các điều kiện để nắm bắt nhanh nhất cơ hội.

Đến nay, mặc dù tình hình dịch bệnh trong nước đã phần nào được kiểm soát nhưng với các đối tác nước ngoài của PVN vẫn còn rất nhiều nguy cơ, do đó các đơn vị cần phải có ý thức trong việc phòng chống dịch, nhằm giảm thiểu thấp nhất những tác động của dịch bệnh đến hoạt động của các dự án.

“Khó khăn trước mắt còn rất lớn, nhưng với sự cố gắng của Tập đoàn cùng các đơn vị thành viên, tôi tin rằng, dù còn khó khăn nhưng bằng sự cố gắng, nỗ lực của cả tập thể, chúng ta sẽ tránh được những cơn sóng lớn” – Tổng giám đốc Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh.

Hà Vân

Xem thêm

Nhật Bản siết kiểm soát xuất khẩu vàng để ngăn trốn thuế

Nhật Bản siết kiểm soát xuất khẩu vàng để ngăn trốn thuế

(CLO) Bộ Tài chính Nhật Bản dự kiến tăng cường quyền hạn cho cơ quan hải quan nhằm ngăn chặn buôn lậu và xuất khẩu vàng không rõ nguồn gốc, trong bối cảnh kim ngạch xuất khẩu kim loại quý này tăng mạnh, làm dấy lên lo ngại về tình trạng trốn thuế và gian lận hoàn thuế.

Bảo hiểm Bảo Việt: Ba kỳ liên tiếp là Thương hiệu Quốc gia, hơn sáu thập kỷ làm điểm tựa cho nền kinh tế

Bảo hiểm Bảo Việt: Ba kỳ liên tiếp là Thương hiệu Quốc gia, hơn sáu thập kỷ làm điểm tựa cho nền kinh tế

Nhiều năm liên tiếp được công nhận là Thương hiệu Quốc gia Việt Nam, Bảo hiểm Bảo Việt ghi dấu hành trình hơn 60 năm xây dựng uy tín trên thị trường. Đằng sau sự ghi nhận này là năng lực tài chính, kinh nghiệm bảo hiểm những rủi ro lớn và khả năng thực hiện cam kết với khách hàng - những giá trị khẳng định vị thế dẫn dắt của doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ lâu đời nhất Việt Nam, đồng hành cùng “dòng chảy thương hiệu Việt” trong kỷ nguyên mới.

Làm sao để khoản để dành cho con không phải gánh viện phí của bố?

Làm sao để khoản để dành cho con không phải gánh viện phí của bố?

Ba năm trích tiền đều đặn cho quỹ đại học của con, rồi một đợt nằm viện hai tuần khiến kế hoạch ấy lùi lại đến tận hôm nay. Với các gia đình tuổi 35-45, câu hỏi không chỉ là tích lũy đủ hay chưa, mà là giữ cho kế hoạch không bị chính một biến cố y tế làm gián đoạn.

PV GAS và PV Power phát huy nguồn lực, mở rộng chuỗi giá trị khí - điện

PV GAS và PV Power phát huy nguồn lực, mở rộng chuỗi giá trị khí - điện

Nhằm góp phần phát huy thế mạnh của hai đơn vị, cụ thể hóa định hướng liên kết chuỗi giá trị khí – điện của Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (PETROVIETNAM), vừa qua, Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS) và Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam (PV Power) đã ký kết các thỏa thuận hợp tác về cung cấp khí cho các nhà máy điện khu vực Tây Nam Bộ và nghiên cứu phát triển chuỗi dự án LNG tại Hải Phòng.

PVFCCo – Phú Mỹ lần thứ 7 liên tiếp đạt Thương hiệu quốc gia Việt Nam

PVFCCo – Phú Mỹ lần thứ 7 liên tiếp đạt Thương hiệu quốc gia Việt Nam

Tại Lễ Công bố sản phẩm đạt Thương hiệu quốc gia Việt Nam lần thứ 10 năm 2026 tổ chức ngày 16/10/2026, 02 sản phẩm Đạm Phú Mỹ và NPK Phú Mỹ của PVFCCo -Phú Mỹ, đơn vị thành viên của Petrovietnam, đã được trang trọng vinh danh trong Top sản phẩm tiêu biểu đạt Thương hiệu quốc gia Việt Nam năm 2026. Đây là lần thứ 7 liên tiếp PVFCCo – Phú Mỹ giữ được danh hiệu này, kể từ kỳ đầu tiên tham gia Chương trình năm 2014.

Venezuela kỳ vọng hút gần 76 tỷ USD vào ngành dầu khí trong 5 năm

Venezuela kỳ vọng hút gần 76 tỷ USD vào ngành dầu khí trong 5 năm

(CLO) Venezuela kỳ vọng thu hút gần 76 tỷ USD vốn đầu tư vào lĩnh vực dầu khí trong 5 năm tới, quyền Tổng thống Delcy Rodríguez cho biết. Quốc gia Nam Mỹ đang đẩy mạnh kêu gọi vốn tư nhân nhằm khôi phục sản xuất và khai thác tiềm năng từ trữ lượng dầu thô lớn nhất thế giới.

Giá bánh kẹo tăng cao, người Mỹ thêm áp lực chi tiêu dịp Halloween

Giá bánh kẹo tăng cao, người Mỹ thêm áp lực chi tiêu dịp Halloween

(CLO) Giá bánh kẹo tại Mỹ tăng mạnh trong những năm gần đây, khiến người tiêu dùng phải cân nhắc ngân sách mua sắm trước thềm Halloween. Tuy nhiên, nhiều gia đình vẫn sẵn sàng chi tiền để duy trì các hoạt động truyền thống dành cho trẻ em trong dịp lễ này.

Bài 2: Đảng viên tiên phong trong môi trường số

Bài 2: Đảng viên tiên phong trong môi trường số

Công nghệ thay đổi nhanh, nhưng kỹ năng và thói quen làm việc cần thời gian để hình thành. Một phần mềm chỉ được khai thác tốt khi người dùng hiểu nhiệm vụ và trách nhiệm của mình, nắm rõ quy trình và có khả năng kiểm chứng thông tin. Vì vậy, chuyển đổi số đặt ra yêu cầu học tập thường xuyên đối với cán bộ, đảng viên và người lao động.

Bài 1: Chuyển đổi số - đổi mới phương thức hoạt động của tổ chức Đảng trong giai đoạn mới

Bài 1: Chuyển đổi số - đổi mới phương thức hoạt động của tổ chức Đảng trong giai đoạn mới

Từ những tập hồ sơ được chuyển thành dữ liệu điện tử đến quy trình xử lý công việc trên môi trường số, công nghệ đang mở ra những cách làm mới trong hoạt động của tổ chức đảng. Thực tiễn tại Đảng bộ Công ty Thủy điện Quảng Trị cho thấy, chuyển đổi số chỉ thực sự tạo ra thay đổi khi dữ liệu được quản lý chặt chẽ, quy trình được tổ chức phù hợp và cán bộ, đảng viên có đủ kỹ năng, trách nhiệm để sử dụng công nghệ phục vụ công tác lãnh đạo, chỉ đạo và thực hiện nhiệm vụ chính trị.

Trồng bí ngô, thu 2 triệu USD mỗi năm chỉ trong 7 tuần

Trồng bí ngô, thu 2 triệu USD mỗi năm chỉ trong 7 tuần

(CLO) Từ một người không có kinh nghiệm làm nông, Kelly Schultz đã biến trang trại bí ngô tại bang New York, Mỹ, thành điểm tham quan theo mùa có doanh thu 2 triệu USD mỗi năm, nhờ kết hợp bán nông sản với các hoạt động giải trí dịp Halloween.

Lạm phát bào mòn sức mua, loạt hãng bay lo nhiều năm khó khăn

Lạm phát bào mòn sức mua, loạt hãng bay lo nhiều năm khó khăn

(CLO) Các hãng hàng không toàn cầu chuẩn bị cho giai đoạn khó khăn kéo dài khi giá nhiên liệu tăng cao, buộc doanh nghiệp tăng giá vé, thu hẹp kế hoạch mở rộng và kiểm soát chặt chi phí, trong bối cảnh sức mua của người tiêu dùng có nguy cơ suy yếu.

Xung đột khiến kinh tế Trung Đông phân hóa

Xung đột khiến kinh tế Trung Đông phân hóa

(CLO) Các nền kinh tế Trung Đông đang chịu tác động khác nhau từ xung đột liên quan đến Iran. Trong khi nhiều nước vùng Vịnh có nguồn lực tài chính và khả năng chống chịu tốt hơn, những quốc gia vốn suy yếu như Iraq và Lebanon đang cần hỗ trợ quốc tế để ứng phó với cú sốc kinh tế.

Vietnam Airlines tiếp tục được vinh danh Thương hiệu quốc gia Việt Nam

Vietnam Airlines tiếp tục được vinh danh Thương hiệu quốc gia Việt Nam

Vietnam Airlines tiếp tục được vinh danh Thương hiệu quốc gia Việt Nam tại lễ công bố năm 2026 do Bộ Công Thương tổ chức tại Hà Nội. Danh hiệu ghi nhận những kết quả của Hãng trong nâng cao chất lượng dịch vụ, mở rộng mạng bay và phát triển thương hiệu trên thị trường quốc tế.

Thương hiệu Quốc gia Yến sào Khánh Hòa vươn tầm thế giới trong kỷ nguyên mới

Thương hiệu Quốc gia Yến sào Khánh Hòa vươn tầm thế giới trong kỷ nguyên mới

(CLO) Tối ngày 16/10, tại Hà Nội, Công ty Yến sào Khánh Hòa đã được vinh danh tại Lễ công bố sản phẩm đạt Thương hiệu Quốc gia Việt Nam năm 2026. Đây là doanh nghiệp duy nhất trong ngành yến sào cả nước giữ vững danh hiệu này suốt 5 kỳ liên tiếp, khẳng định vị thế “cánh chim đầu đàn” và uy tín vượt trội trên thị trường trong nước, quốc tế.

Phía sau hàng trăm loại sản phẩm thương hiệu quốc gia của Vinamilk là hành trình không ngừng nâng chuẩn

Phía sau hàng trăm loại sản phẩm thương hiệu quốc gia của Vinamilk là hành trình không ngừng nâng chuẩn

Tối ngày 16/10, Lễ công bố sản phẩm đạt Thương hiệu Quốc gia Việt Nam lần thứ 10 năm 2026 đã được tổ chức tại Trung tâm Hội nghị Quốc gia (Hà Nội). Vinamilk là doanh nghiệp xuất sắc được vinh danh năm thứ 18 liên tiếp, với hàng trăm loại sản phẩm (SKUs) đạt danh hiệu danh giá này.

Bia Sài Gòn công bố khởi động giải thưởng “Vinh danh Người truyền lửa” năm 2026

Bia Sài Gòn công bố khởi động giải thưởng “Vinh danh Người truyền lửa” năm 2026

Nghiên cứu độc lập cho thấy: Việc tiếp tục khởi động Giải thưởng “Vinh danh Người truyền lửa” năm 2026 không đơn thuần là một hoạt động CSR ngắn hạn, mà phản ánh tư duy chiến lược nâng tầm giá trị di sản 150 năm của Tổng Công ty Cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn (SABECO) trong kỷ nguyên phát triển mới.

Cỡ chữ bài viết: