(CLO) Sau 30 năm phát triển, thị trường chứng khoán Việt Nam đã có những bước tiến đáng kể về quy mô, thanh khoản và chất lượng hàng hóa. Tuy nhiên, để hướng tới mục tiêu nâng hạng thị trường và thu hút dòng vốn quốc tế bền vững, yêu cầu về minh bạch thông tin, quản trị doanh nghiệp và bảo vệ nhà đầu tư ngày càng trở nên cấp thiết.
Trong giai đoạn phát triển mới, Petrovietnam đặt ra yêu cầu ngày càng cao về kỷ luật thực thi chiến lược, hiệu quả quản trị, quản lý rủi ro, chuyển đổi số và phát triển nguồn nhân lực. Trong tổng thể đó, đội ngũ Người đại diện giữ vai trò quan trọng, góp phần đưa các định hướng lớn của Tập đoàn đi vào thực tiễn hoạt động tại doanh nghiệp.
(CLO) Trong bối cảnh chuyển đổi số và cải cách thủ tục hành chính đang được đẩy mạnh, Trung tâm dữ liệu quốc gia được kỳ vọng sẽ trở thành nền tảng quan trọng giúp cơ quan quản lý nhận diện sớm những "điểm nghẽn" của nền kinh tế, nâng cao chất lượng hoạch định chính sách và giảm chi phí tuân thủ cho doanh nghiệp.
Trong bức tranh ESG, nếu “E - Enviromental” thể hiện cam kết về môi trường, “S - Social” phản ánh trách nhiệm với xã hội, thì “G – Governance”, hay quản trị doanh nghiệp – chính là nền tảng bảo đảm cho các cam kết đó được triển khai một cách thực chất. Ở Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo – Phú Mỹ), quản trị không chỉ là tuân thủ pháp luật, mà còn là năng lực điều hành hiệu quả, kiểm soát rủi ro, tạo dựng niềm tin dài hạn cho cổ đông, khách hàng, đối tác và các bên liên quan.
(CLO) TS Lê Viết Khuyến, nguyên Phó Vụ trưởng Vụ Giáo dục đại học (Bộ GD&ĐT) cho rằng, những vụ gian lận thi cử nghiêm trọng thời gian qua không xuất phát từ mô hình kỳ thi mà từ lỗ hổng trong quản trị. Muốn ngăn tiêu cực, cần chuyển từ cơ chế giám sát nội bộ sang giám sát của toàn xã hội, đồng thời đẩy mạnh ứng dụng công nghệ để giảm sự can thiệp của con người.
(CLO) Các đặc khu kinh tế được kỳ vọng trở thành những cực tăng trưởng mới của Việt Nam trong giai đoạn phát triển tiếp theo. Tuy nhiên, trong bối cảnh cạnh tranh thu hút đầu tư toàn cầu ngày càng khốc liệt, chỉ riêng các chính sách ưu đãi là chưa đủ để thu hút những "đại bàng" công nghệ và dòng vốn chất lượng cao.
Tiếp nối thành công của hai tập đầu, tập 3 của The Morning Talk với sự tham gia của doanh nhân Đoàn Nguyên Đức (Bầu Đức) mở ra cuộc đối thoại về những thăng trầm trong hành trình kinh doanh - từ vị thế người giàu nhất thị trường chứng khoán Việt Nam, giai đoạn đối mặt với biến động lớn nhất trong sự nghiệp đến hành trình trở lại một cách ngoạn mục và đầy bản lĩnh. Qua đó, chương trình mang đến những góc nhìn về quản trị rủi ro, bản lĩnh của người lãnh đạo và ý nghĩa của sự đồng hành trong kinh doanh.
(CLO) Cục Phát triển Doanh nghiệp Nhà nước, Bộ Tài chính, cho biết sau hơn ba thập niên tái cơ cấu, đến nay khu vực doanh nghiệp nhà nước (DNNN) còn 695 DNNN (497 doanh nghiệp 100% vốn nhà nước và 198 doanh nghiệp có vốn nhà nước chi phối).
(NB&CL) Bài phát biểu khai mạc của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm tại Hội nghị lần thứ ba Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV đã nhấn mạnh các quyết sách được Trung ương thông qua phải tạo ra bốn bước chuyển có ý nghĩa chiến lược.
Ngày 24/7/2026, Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) bất thường năm 2026 của Ngân hàng TMCP Xuất Nhập khẩu Việt Nam (Eximbank) đã thông qua các nội dung về quản trị và nhân sự thuộc thẩm quyền của Đại hội, tiếp tục hoàn thiện nền tảng quản trị phục vụ việc triển khai Chiến lược phát triển giai đoạn 2026 - 2030 đã được ĐHĐCĐ thường niên năm 2026 thông qua.
Ngày 24/7 tại Tây Ninh, Công ty Cổ phần Thành Thành Công - Biên Hòa (AgriS, HOSE: SBT) đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông bất thường niên độ 2025-2026 (ĐHĐCĐ). Đại hội thông qua nhiều nội dung quan trọng nhằm kiện toàn nền tảng quản trị, nâng cao năng lực điều hành và tạo tiền đề cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo của Công ty.
(CLO) Việc sắp xếp, tinh gọn mạng lưới trường học trên cả nước đang bước vào giai đoạn nước rút, song nhiều chuyên gia cho rằng, thách thức lớn nhất không nằm ở việc hợp nhất đầu mối mà là lựa chọn người đứng đầu đủ năng lực quản trị.
(CLO) Đằng sau mục tiêu giảm đầu mối cơ sở giáo dục đại học là bài toán lớn hơn: Làm sao để những đại học sau sáp nhập không chỉ "to" hơn mà thực sự "mạnh" hơn. Bởi nếu chỉ là phép cộng cơ học về pháp nhân và bộ máy, những tổ chức mới có thể trở thành "người khổng lồ chân đất sét" - quy mô đồ sộ nhưng vận hành phân mảnh, thiếu sự gắn kết về quản trị, văn hóa và sứ mệnh phát triển.
Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank, HOSE: SSB) vừa được vinh danh tại Top 50 Công ty Đại chúng uy tín và hiệu quả năm 2026 (VIX50) và Top 10 Ngân hàng TMCP tư nhân uy tín năm 2026. Đây là năm thứ 4 liên tiếp SeABank được ghi nhận ở cả 2 bảng xếp hạng, tiếp tục khẳng định hiệu quả hoạt động, năng lực quản trị và uy tín thương hiệu trên thị trường.
Tại nhiều tổ chức tài chính, tăng trưởng hiện nay không còn đơn thuần là câu chuyện mở rộng quy mô kinh doanh. Khi yêu cầu về an toàn vốn, quản trị rủi ro, minh bạch và khả năng tiếp cận nguồn lực quốc tế ngày càng cao, các định chế tài chính muốn phát triển bền vững thường phải chuẩn bị đồng thời trên nhiều phương diện.
(CLO) Để các tác nhân AI làm việc thực sự hiệu quả, yếu tố quyết định không chỉ nằm ở công nghệ mà còn ở dữ liệu và hạ tầng phía sau - nơi lưu giữ tri thức, thông tin về độc giả, câu chuyện, nguồn tin và các giá trị mà tòa soạn tích lũy.
Tại đại hội cổ đông bất thường năm 2026, Công ty Tài chính Tổng hợp Cổ phần Điện lực (EVF) đã thông qua một số nội dung quan trọng. Trong đó, công ty này đã thông qua phương án điều chỉnh tỷ lệ sở hữu tối đa của nhà đầu tư nước ngoài.
Trường Cán bộ Thanh tra và Viện Phát triển Giáo dục và Quản trị Bền vững (iSEED) cùng hợp tác triển khai các chương trình đào tạo, nghiên cứu phát triển năng lực lãnh đạo, quản trị dành cho đội ngũ quản lý doanh nghiệp và các lĩnh vực chuyên ngành như y tế, giáo dục, tài chính, kế toán, xây dựng và dịch vụ.
Trong bối cảnh Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (PETROVIETNAM) mở rộng không gian phát triển từ dầu khí sang công nghiệp - năng lượng, bài toán đặt ra không chỉ là lựa chọn lĩnh vực, công nghệ hay chuỗi giá trị mới. Quan trọng hơn, Tập đoàn cần chuẩn bị một cấu trúc năng lực mới như thế nào để đội ngũ hiện hữu vừa phát huy thế mạnh, vừa thích ứng và tạo ra giá trị trong tương lai?
Được vinh danh tại hai hạng mục của Insurance Asia Awards 2026, Bảo hiểm Bảo Việt tiếp tục ghi dấu trên hành trình đổi mới, từ phát triển các giải pháp bảo hiểm doanh nghiệp đến nâng cao hiệu quả quản trị và vận hành.