Agribank phát động Chiến dịch “Phụng sự từ trái tim” - Lan tỏa giá trị văn hóa, kiến tạo sức mạnh nội sinh cho phát triển bền vững

Văn hóa doanh nghiệp - biến khẩu hiệu thành chuẩn mực hành động

Dưới sự chỉ đạo xuyên suốt, toàn diện của Đảng ủy, Hội đồng Thành viên, Ban điều hành, Agribank đã và đang cụ thể hóa các chủ trương lớn của Đảng, Nhà nước và Ngân hàng Nhà nước thành những nghị quyết chuyên đề, kế hoạch, chương trình hành động thiết thực nhằm tăng cường phát triển văn hóa doanh nghiệp gắn với xây dựng hình ảnh, thương hiệu Agribank. Tuy nhiên, với một tổ chức tín dụng có bề dày truyền thống gần 40 năm như Agribank, xây dựng văn hóa không dừng lại ở những khẩu hiệu mang tính định hướng, mà cần thực sự trở thành chuẩn mực trong từng hành vi công vụ, trong đạo đức nghề nghiệp, trong thái độ phục vụ khách hàng và trong các mối quan hệ nội bộ.

Trong suốt quá trình xây dựng và phát triển của Agribank, nguồn sức mạnh to lớn đó không ngừng được bồi đắp, trở thành chất keo gắn kết toàn thể cán bộ, người lao động, đồng thời là “kim chỉ nam” để mỗi cán bộ, người lao động tự soi chiếu, tự điều chỉnh hành vi ứng xử, đạo đức nghề nghiệp, không ngừng nỗ lực vượt lên mọi khó khăn, thách thức, giữ trọn niềm tin và đóng góp nhiều hơn cho sự phát triển của Agribank. Trong đó, văn hóa liêm chính, kỷ cương, nêu gương không chỉ là yêu cầu mà còn là nền tảng cốt lõi để củng cố niềm tin xã hội, nâng cao uy tín thương hiệu của một ngân hàng thương mại nhà nước giữ vai trò chủ lực trong lĩnh vực “tam nông”.

“Phụng sự từ trái tim” - khi văn hóa trở thành bản sắc

Sinh ra từ công cuộc đổi mới đất nước, sự ra đời của Agribank như một luồng gió mới cho công cuộc xóa đói giảm nghèo và hiện đại hóa nông nghiệp, nông thôn, vì vậy, ngay từ đầu tinh thần “phụng sự” đã gắn liền với sứ mệnh và trở thành giá trị làm nên bản sắc của Agribank trong suốt hành trình phát triển gần 4 thập kỷ qua. Trên nền tảng những giá trị ấy, văn hóa phụng sự tiếp tục được Agribank lan tỏa ra cộng đồng bằng những hành động thiết thực, góp phần xây dựng một xã hội phát triển bền vững và nhân văn.

Nhân dịp kỷ niệm 38 năm ngày thành lập (26/3/1988 - 26/3/2026), Agribank phát động trong toàn hệ thống Chiến dịch văn hóa doanh nghiệp gắn với lan tỏa văn hóa phụng sự khách hàng, phụng sự tổ chức với tên gọi “Phụng sự từ trái tim”. Được triển khai đồng thời cùng các hoạt động trong Tuần lễ văn hóa Agribank năm 2026, chiến dịch mang tên gọi truyền cảm hứng này là lời hiệu triệu mạnh mẽ nhằm khơi dậy niềm tự hào, tinh thần trách nhiệm và khát vọng cống hiến của mỗi cán bộ, người lao động trong toàn hệ thống.

01(1).jpg

Thông điệp xuyên suốt của chiến dịch được xác lập rõ ràng: “Mỗi cán bộ Agribank - một đại sứ thương hiệu hiện thân cho văn hóa phụng sự: tận tâm với khách hàng, tận lực cùng tổ chức, tận hiến cho xã hội”. Thông điệp ấy không mang tính khẩu hiệu, mà là cam kết hành động, nơi mỗi cán bộ, người lao động trở thành một “điểm chạm văn hóa”, góp phần lan tỏa hình ảnh Agribank chuyên nghiệp, hiện đại và nhân văn.

Ba trục giá trị - một hệ sinh thái phụng sự

Chiến dịch “Phụng sự từ trái tim” được triển khai đồng bộ xoay quanh ba trục nội dung cốt lõi, tạo thành một hệ sinh thái văn hóa xuyên suốt:

Thứ nhất, phụng sự khách hàng - lấy khách hàng làm trung tâm. Từ tư duy “chờ khách hàng” sang “chủ động tìm đến khách hàng”, mỗi cán bộ, người lao động Agribank được khuyến khích trở thành người đồng hành tin cậy của khách hàng trong mọi nhu cầu tài chính. “Ở đâu có khách hàng - Ở đó có Agribank” không chỉ là phương châm mà còn là hành động cụ thể: chủ động tiếp cận, thấu hiểu, tận tâm phục vụ và xây dựng niềm tin bền vững. Mục tiêu cao nhất không chỉ là sự hài lòng, mà là khi mỗi khách hàng trở thành một đại sứ thương hiệu, tự nguyện lan tỏa những giá trị tốt đẹp của Agribank.

02(1).jpg
Mỗi cán bộ, người lao động Agribank chủ động xây dựng niềm tin bền vững, trở thành người đồng hành tin cậy đối với khách hàng trong mọi nhu cầu tài chính

Thứ hai, phụng sự nội bộ - xây dựng sức mạnh đoàn kết. Một tổ chức mạnh không chỉ dựa vào chiến lược đúng, mà còn ở kỷ luật thực thi và sự đồng lòng. Văn hóa phụng sự nội bộ đề cao tinh thần trách nhiệm, sự phối hợp nhịp nhàng giữa các đơn vị, đặt lợi ích chung lên trên hết. Mỗi cán bộ không chỉ hoàn thành nhiệm vụ của mình, mà còn góp phần hỗ trợ đồng nghiệp, cùng hướng đến mục tiêu chung: xây dựng Agribank phát triển hiện đại, hiệu quả và bền vững.

03(1).jpg
Mỗi cá nhân, đơn vị tăng cường gắn kết nội bộ, đặt lợi ích của tổ chức lên cao nhất vì mục tiêu phát triển Agribank hiện đại và bền vững

Thứ ba, phụng sự cộng đồng - lan tỏa giá trị xã hội. Gắn bó với “tam nông”, trong suốt gần 4 thập kỷ qua. Agribank đã trở thành người bạn đồng hành tin cậy của hàng triệu nông dân, người dân, tổ chức, doanh nghiệp,… trên cả nước với danh xưng “Ngân hàng vì cộng đồng”. Chiến dịch lần này tiếp tục khẳng định trách nhiệm xã hội thông qua các hoạt động thiết thực, bền bỉ, góp phần phát triển kinh tế - xã hội, nâng cao đời sống người dân. Hình ảnh “Ngân hàng vì cộng đồng” không chỉ là danh xưng, mà đã trở thành thương hiệu, là giá trị được vun đắp qua từng hành động cụ thể.

04(1).jpg
Lan tỏa tinh thần phụng sự, các hoạt động của Agribank luôn gắn với trách nhiệm xã hội, vì lợi ích chung của cộng đồng và vì mục tiêu phát triển đất nước

Từ “thực thi nhiệm vụ” đến “phục vụ từ trái tim”

Điểm khác biệt cốt lõi của chiến dịch nằm ở sự chuyển hóa nhận thức: từ văn hóa “làm đúng nhiệm vụ” sang “phục vụ với trách nhiệm và cảm xúc”. Đây là bước chuyển mang tính nền tảng, đòi hỏi sự thay đổi từ bên trong, từ tư duy đến hành vi.

Để hiện thực hóa mục tiêu này, Agribank triển khai đồng bộ các giải pháp truyền thông trên toàn hệ thống, kết hợp giữa kênh nội bộ và bên ngoài; đồng thời tăng cường lan tỏa các mô hình hay, cách làm sáng tạo, những tấm gương điển hình tiên tiến, các hành động mang lại giá trị, lợi ích thiết thực cho đơn vị, cho cộng đồng. Đặc biệt, văn hóa phụng sự được gắn với công tác thi đua, trở thành tiêu chí quan trọng trong đánh giá, khen thưởng qua đó tạo động lực thực chất, bền vững.

Việc phát động triển khai Chiến dịch “Phụng sự từ trái tim” đúng vào dịp kỷ niệm 38 năm ngày thành lập Agribank vì thế mang ý nghĩa sâu sắc nhằm tiếp nối truyền thống, vun đắp niềm tự hào, tạo động lực mạnh mẽ, khơi dậy tinh thần cống hiến, khí thế hành động quyết liệt, kỷ luật thực thi rõ nét và sự phối hợp đồng bộ trong toàn hệ thống chung tay hiện thực hóa những mục tiêu chiến lược của Đảng, Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước và Agribank

Khơi dậy nội lực - Kiến tạo tương lai

“Phụng sự từ trái tim” không phải là một chiến dịch có điểm kết thúc, mà là hành trình dài hơi nhằm kiến tạo bản sắc văn hóa Agribank trong giai đoạn phát triển mới. Khi mỗi cán bộ thực sự sống với tinh thần phụng sự, khi mỗi hành vi đều phản chiếu giá trị liêm chính - kỷ cương - tận tâm, thì đó chính là lúc văn hóa trở thành sức mạnh nội sinh, là lợi thế cạnh tranh bền vững nhất.

Trong bối cảnh ngành ngân hàng cạnh tranh khốc liệt hơn bao giờ hết, cùng với tốc độ đổi mới công nghệ diễn ra nhanh chóng và liên tục, thì yếu tố con người và văn hóa chính là “chìa khóa mềm” nhưng quyết định sự khác biệt của mỗi tổ chức tài chính. Agribank bằng việc kiên định theo đuổi văn hóa phụng sự, đang từng bước xây dựng một hệ giá trị không chỉ vững chắc bên trong mà còn lan tỏa mạnh mẽ ra cộng đồng.

Và khi “phụng sự” không còn là nhiệm vụ, mà trở thành niềm tự hào, niềm hạnh phúc được cống hiến - đó chính là lúc Agribank chạm đến trái tim khách hàng, chạm đến niềm tin xã hội và mở ra tầm vóc phát triển bền vững của Agribank trong kỷ nguyên phồn vinh, văn minh, thịnh vượng của đất nước.

Xem thêm

Tắt 2G: Việt Nam đã giải quyết bài toán nhiều quốc gia khác đang đối mặt như thế nào?

Tắt 2G: Việt Nam đã giải quyết bài toán nhiều quốc gia khác đang đối mặt như thế nào?

Tắt 2G không phải bài toán mới, nhưng nhiều quốc gia vẫn loay hoay trong việc loại bỏ một công nghệ cũ mà không đẩy hàng triệu người dùng ra khỏi kết nối. Trong bối cảnh đó, quá trình chuyển đổi tại Việt Nam đang cho thấy những tín hiệu tích cực: công nghệ có thể được nâng cấp hiệu quả hơn khi bài toán thiết bị, vùng phủ và người dùng được giải quyết đồng thời.

Bảo Việt - Doanh nghiệp bảo hiểm nộp ngân sách lớn nhất Việt Nam

Bảo Việt - Doanh nghiệp bảo hiểm nộp ngân sách lớn nhất Việt Nam

Tập đoàn Bảo Việt (BVH) được vinh danh trong Top 100 doanh nghiệp nhà nước nộp ngân sách lớn nhất Việt Nam năm 2026 (STATE 100), xếp thứ 61 trong bảng xếp hạng và là doanh nghiệp bảo hiểm nộp ngân sách lớn nhất Việt Nam. Kết quả tiếp tục ghi nhận những đóng góp tích cực của Bảo Việt đối với ngân sách nhà nước, đồng thời khẳng định vai trò của một doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực tài chính - bảo hiểm đối với sự phát triển kinh tế - xã hội của đất nước.

Đánh giá tác động toàn diện là cơ sở quan trọng để Quốc hội xem xét mở rộng lệnh cấm đối với các sản phẩm thuốc lá

Đánh giá tác động toàn diện là cơ sở quan trọng để Quốc hội xem xét mở rộng lệnh cấm đối với các sản phẩm thuốc lá

Mặc dù thống nhất cao với mục tiêu bảo vệ sức khỏe cộng đồng và hạn chế thanh thiếu niên tiếp cận thuốc lá, các đại biểu tham dự tọa đàm góp ý Dự thảo Luật Phòng, chống tác hại của thuốc lá (sửa đổi) ngày 26/8 cho rằng đề xuất cấm các sản phẩm “thuốc lá khác” vẫn cần được đánh giá đầy đủ và khách quan.

Tận hưởng trải nghiệm ẩm thực cùng OCB Mastercard World 2in1

Tận hưởng trải nghiệm ẩm thực cùng OCB Mastercard World 2in1

Không chỉ đơn thuần là một bữa ăn, mỗi cuộc hẹn còn là khoảng thời gian dành cho những người quan trọng. Với thẻ OCB Mastercard World 2in1 của ngân hàng Phương Đông(OCB), những dịp sum vầy mùa Trung thu càng thêm trọn vẹn nhờ ưu đãi hoàn tiền 10% cho chi tiêu ẩm thực, cùng thiết kế 2in1 tích hợp cả tính năng tín dụng và ghi nợ, giúp khách hàng linh hoạt trong quản lý tài chính và dễ dàng tiếp cận hệ sinh thái ưu đãi cao cấp.

Ả Rập Xê Út phát hiện 110 triệu tấn quặng chứa uranium

Ả Rập Xê Út phát hiện 110 triệu tấn quặng chứa uranium

(CLO) Ả Rập Xê Út vừa phát hiện khoảng 110 triệu tấn nguyên liệu chứa uranium tại khu vực Medina, mở ra thêm triển vọng cho kế hoạch phát triển ngành công nghiệp hạt nhân trong nước và tận dụng nguồn tài nguyên khoáng sản phục vụ đa dạng hóa nền kinh tế.

“Bản đồ” đặc quyền hệ sinh thái của hội viên Sun Signature

“Bản đồ” đặc quyền hệ sinh thái của hội viên Sun Signature

Hơn 100.000 hội viên sau hơn hai tháng ra mắt, Sun Signature đang tạo sức hút với một “bản đồ” đặc quyền trải rộng trên nhiều lĩnh vực trong hệ sinh thái Sun Group. Càng nâng hạng, hội viên càng mở khóa thêm nhiều đặc quyền và trải nghiệm riêng biệt từ hàng không - nghỉ dưỡng, vui chơi, golf, bất động sản đến tài chính, tất cả chỉ trong một tài khoản duy nhất.

Techcombank lần thứ 6 liên tiếp được Euromoney vinh danh “Ngân hàng Tốt nhất Việt Nam”

Techcombank lần thứ 6 liên tiếp được Euromoney vinh danh “Ngân hàng Tốt nhất Việt Nam”

(CLO) Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam (Techcombank) vừa được Tạp chí tài chính quốc tế Euromoney vinh danh là “Ngân hàng Tốt nhất Việt Nam 2026”, trong khuôn khổ Lễ trao giải Euromoney Awards for Excellence, đánh dấu năm thứ 6 liên tiếp Techcombank nhận danh hiệu cao nhất tại Việt Nam trao bởi Euromoney. Vượt qua hàng trăm hồ sơ đề cử đến từ hơn 700 định chế tài chính tại 125 quốc gia và vùng lãnh thổ, giải thưởng đã lựa chọn và vinh danh những tổ chức xuất sắc nhất, đại diện tiêu biểu cho từng quốc gia và từng lĩnh vực trên phạm vi toàn cầu.

Hai doanh nghiệp bị UBCKNN phạt hơn 260 triệu đồng

Hai doanh nghiệp bị UBCKNN phạt hơn 260 triệu đồng

(CLO) Ủy ban Chứng khoán Nhà nước vừa ban hành quyết định xử phạt Công ty cổ phần Quản lý quỹ đầu tư Pacific Bridge và Công ty Cổ phần Đầu tư Việt Tâm về một số vi phạm trong lĩnh vực chứng khoán.

Vì sao xây thêm nhà máy lọc dầu không giúp Mỹ hạ giá xăng?

Vì sao xây thêm nhà máy lọc dầu không giúp Mỹ hạ giá xăng?

(CLO) Tổng thống Donald Trump đặt mục tiêu đảo ngược xu hướng sụt giảm số lượng nhà máy lọc dầu tại Mỹ suốt nhiều thập kỷ qua, xem đây là giải pháp trọng tâm để kéo giảm giá xăng dầu. Gần đây, ông đã triệu tập đại diện ngành dầu khí tới Nhà Trắng để triển khai kế hoạch trên.

Hoàn tiền, du lịch hay đặc quyền: Chọn thẻ theo nhu cầu nào?

Hoàn tiền, du lịch hay đặc quyền: Chọn thẻ theo nhu cầu nào?

Hoàn tiền cho những khoản chi thường xuyên, thêm ưu đãi cho mỗi chuyến đi hay tận hưởng các đặc quyền dành cho khách hàng ưu tiên – lựa chọn thẻ tín dụng phù hợp với nhu cầu giúp người dùng nhận thêm giá trị từ chính những khoản chi vốn đã có trong kế hoạch.

Khi thị trường bước vào “luật chơi mới”, năng lực thực thi trở thành lợi thế cạnh tranh

Khi thị trường bước vào “luật chơi mới”, năng lực thực thi trở thành lợi thế cạnh tranh

Sau giai đoạn thanh lọc, thị trường bất động sản đang hình thành những chuẩn mực mới. Khi khách hàng ngày càng thận trọng hơn trong quyết định lựa chọn sở hữu tài sản, tính minh bạch, giá trị thực và năng lực thực thi của chủ đầu tư được đánh giá qua khả năng phát triển dự án, được kiểm chứng bằng pháp lý, quy hoạch và vận hành trong dài hạn.

Viettel chính thức tắt sóng 2G, đưa người dùng vào kỷ nguyên mạng tốc độ cao

Viettel chính thức tắt sóng 2G, đưa người dùng vào kỷ nguyên mạng tốc độ cao

Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) chính thức dừng phát sóng mạng 2G trên toàn quốc theo lộ trình của Bộ Khoa học và Công nghệ, khép lại hành trình hơn hai thập kỷ công nghệ di động thế hệ thứ hai đồng hành cùng người dân Việt Nam. Toàn bộ khách hàng được chuyển sang hạ tầng 4G/5G, nơi Viettel đã chuẩn bị vùng phủ, thiết bị và các chương trình hỗ trợ trong suốt hai năm qua.

Phân bón Cà Mau đồng hành cùng Hội đua bò chùa Rô 2026

Phân bón Cà Mau đồng hành cùng Hội đua bò chùa Rô 2026

Ngày 13/9, Chùa Rô (xã An Cư, tỉnh An Giang) trở thành điểm hẹn sôi động của hàng nghìn người dân và du khách tại Hội đua bò truyền thống Chùa Rô năm 2026 – Tranh Cúp Phân Bón Cà Mau. Sự kiện không chỉ mang đến những khoảnh khắc hấp dẫn trên đường đua mà còn kết hợp hội thi nhiếp ảnh, các hoạt động tìm hiểu văn hóa địa phương và trải nghiệm cộng đồng, góp phần lan tỏa nét đẹp văn hóa, con người và đời sống bản sắc Khmer Nam Bộ.

PV GAS kiện toàn nhân sự lãnh đạo cho nhiệm kỳ 2026 – 2031

PV GAS kiện toàn nhân sự lãnh đạo cho nhiệm kỳ 2026 – 2031

Ngày 14/9/2026, Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS, HOSE: GAS) đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2026 (Đại hội) theo hình thức trực tuyến, thông qua các nội dung về nhân sự chủ chốt, cơ cấu quản trị và định hướng hoạt động trong nhiệm kỳ 2026 – 2031. Đồng thời PV GAS cũng công bố các quyết định về công tác cán bộ, trong đó ông Bùi Minh Tiến được bầu giữ chức Chủ tịch HĐQT, ông Dương Trí Hội giữ chức Tổng Giám đốc, ông Nguyễn Tuấn Anh giữ chức Thành viên HĐQT.

Cỡ chữ bài viết: