Bài 3: Sứ mệnh đảm bảo an ninh lương thực quốc gia

Từ dòng khí thiên nhiên, Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã kiến tạo nên những hạt phân bón góp phần nuôi dưỡng đất đai và mùa màng Việt Nam. Với hai đơn vị thành viên là Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo - Phú Mỹ) và Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC), Petrovietnam khẳng định vai trò tiên phong, chủ động trong việc đảm bảo nguồn cung phân bón trong nước, góp phần quan trọng vào an ninh lương thực quốc gia.

Ít ai ngờ, hành trình đảm bảo phân bón cho cây lúa, loại cây trồng giữ vai trò sống còn trong an ninh lương thực quốc gia lại khởi nguồn từ quyết tâm không đốt bỏ khí đồng hành của Petrovietnam. Hơn hai thập niên trước, khi Petrovietnam đề xuất tận dụng dòng khí đưa vào bờ để sản xuất phân bón, cũng là lúc một hướng đi chủ động và căn cơ hơn được mở ra cho nền nông nghiệp Việt Nam.

Thời điểm ấy, cả nước có tới hơn 70% dân số sống bằng nghề nông nhưng lại phụ thuộc gần như hoàn toàn vào phân urê nhập khẩu. Mỗi năm, Việt Nam phải chi hàng trăm triệu USD, tương đương giá trị xuất khẩu 1,5 triệu tấn gạo để mua phân đạm từ nước ngoài. Giá phân bón trên thị trường quốc tế thì biến động thất thường khiến người nông dân luôn rơi vào thế bị động: khi giá quá cao, không thể sản xuất; khi giá xuống thấp, doanh nghiệp trong nước không thể trụ vững.

00120250723100128.jpg
Nhà máy Đạm Phú Mỹ chính thức đi vào vận hành năm 2004 đã đáp ứng tương đương khoảng 50% nhu cầu phân đạm trong nước giai đoạn đó.

Không thể để mùa màng tiếp tục bị điều tiết bởi thị trường thế giới, năm 2000, Petrovietnam tiếp nhận sứ mệnh xây dựng nhà máy sản xuất urê quy mô lớn đầu tiên tại Việt Nam. Nhà máy Đạm Phú Mỹ ra đời không chỉ như một công trình công nghiệp mà còn như một cam kết chiến lược cho một đất nước nông nghiệp muốn đứng vững trên chính "đôi chân" mình. Từ năm 2004 đến nay, thương hiệu Phân bón Phú Mỹ do PVFCCo - Phú Mỹ phát triển đã không ngừng khẳng định vai trò là lực đỡ vững vàng cho thị trường phân bón nội địa.

Sau đó đến thương hiệu Phân bón Cà Mau (thuộc PVCFC), khi Nhà máy Đạm Cà Mau chính thức đi vào vận hành năm 2012 đã tiếp tục mở rộng năng lực sản xuất và hoàn thiện hệ sinh thái phân bón dầu khí. Nếu Phân bón Phú Mỹ đóng vai trò tiên phong, giữ nhịp ổn định thị trường ngay từ những ngày đầu, thì Phân bón Cà Mau tiếp bước vững chắc, gia tăng năng lực cung ứng và cùng chia sẻ trách nhiệm đảm bảo nguồn phân bón cho sản xuất nông nghiệp cả nước.

Trên thực tế, vai trò của hai thương hiệu phân bón thuộc Petrovietnam càng trở nên rõ rệt trong những thời điểm khó khăn. Khi khủng hoảng năng lượng toàn cầu khiến nguồn cung đứt gãy, giá urê tăng phi mã, nông dân Việt Nam vẫn có thể tiếp cận phân bón ổn định với giá cả hợp lý nhờ vào năng lực điều tiết của PVFCCo - Phú Mỹ và PVCFC. Chính sự chủ động từ thượng nguồn này đã góp phần giữ nhịp sản xuất cho nền nông nghiệp nước nhà, bảo vệ mùa màng và sinh kế cho hàng triệu hộ gia đình.

Nhà máy Đạm Cà Mau chính thức đi vào vận hành năm 2012, tiếp tục mở rộng năng lực sản xuất và hoàn thiện hệ sinh thái phân bón dầu khí.

h-0420250723100652.jpg
Nhà máy Đạm Cà Mau chính thức đi vào vận hành năm 2012, tiếp tục mở rộng năng lực sản xuất và hoàn thiện hệ sinh thái phân bón dầu khí.

Từ một nhà máy ban đầu với một sản phẩm urê, cả PVFCCo - Phú Mỹ và PVCFC đã phát triển thành những doanh nghiệp phân bón hàng đầu, với hệ sinh thái sản phẩm đa dạng và hiện đại. PVFCCo - Phú Mỹ hiện có gần 50 công thức NPK, các dòng phân vi sinh, phân hữu cơ, bộ sản phẩm nông nghiệp đô thị Phú Mỹ Garden... Trong khi đó, PVCFC đã mở rộng sản phẩm với các dòng NPK Cà Mau, NPK bổ sung hữu cơ, N.Humate+TE, OM CAMAU... với dinh dưỡng cân đối, phù hợp thổ nhưỡng từng vùng miền.

Điểm chung của hai thương hiệu là đều phát triển sản phẩm từ sự thấu hiểu thực tiễn đồng ruộng. Mỗi sản phẩm mới không chỉ ra đời từ phòng thí nghiệm, mà còn là kết quả của hành trình đồng hành với nông dân qua hàng nghìn lớp tập huấn kỹ thuật, chương trình tư vấn canh tác tiết kiệm, hiệu quả, bền vững. Cùng với đó là những phần quà thiết thực, các gói hỗ trợ tái sản xuất, giúp bà con vơi bớt lo toan qua mỗi vụ mùa.

Không chỉ dừng lại ở sản xuất, cả Phân bón Phú Mỹ và Phân bón Cà Mau đều chọn đồng hành cùng cộng đồng như một phần thiết yếu trong hành trình phát triển bền vững. Từ những căn nhà Đại đoàn kết, cây cầu nông thôn, lớp học vùng sâu, đến các công trình y tế, giáo dục, học bổng dài hạn hay những phần quà Tết gửi tới bà con khó khăn... dấu chân hai doanh nghiệp đã in đậm trên khắp mọi miền đất nước. Với hàng nghìn tỷ đồng dành cho các hoạt động an sinh xã hội trong suốt hơn hai thập kỷ, họ không chỉ góp phần nuôi cây, mà còn vun đắp những giá trị nhân văn cho đời sống nông thôn.

Phân bón Phú Mỹ và Phân bón Cà Mau đều chọn đồng hành cùng cộng đồng như một phần thiết yếu trong hành trình phát triển bền vững.

Đặc biệt, cuối năm 2024, PVFCCo - Phú Mỹ chính thức ra mắt bộ nhận diện thương hiệu mới PHUMY đánh dấu bước chuyển mình mạnh mẽ, chuyên nghiệp hơn và hướng tới thị trường quốc tế. Cùng thời điểm đó, PVCFC hoàn tất thương vụ M&A với một nhà máy NPK lớn của Hàn Quốc, nâng tổng công suất toàn hệ thống lên 1,5 triệu tấn/năm, sẵn sàng phục vụ thị trường trong nước và quốc tế.

Tính đến nay, hai thương hiệu đã cung ứng cho thị trường hơn 30 triệu tấn phân bón chất lượng cao. Nhưng điều đáng giá hơn cả là sự hiện diện bền bỉ của Phân bón Phú Mỹ và Phân bón Cà Mau phía sau mỗi mùa vụ, như một cam kết rằng: phân bón không được trở thành gánh nặng cho người trồng trọt.

Từ khí thiên nhiên hóa thành hạt đạm nuôi cây, từ những công trình công nghiệp trở thành trụ cột cho nông nghiệp, hành trình của Phân bón Phú Mỹ, Phân bón Cà Mau, đã gắn bó bền chặt với từng mùa gieo trồng. Không chỉ là nguồn cung phân bón ổn định, hai thương hiệu còn mang theo niềm tin, sự chủ động và an tâm, vốn là những điều thiết yếu để giữ vững an ninh nông nghiệp trong một thế giới luôn nhiều biến động.

h-2020250723101123.jpg
Hai thương hiệu phân bón của Petrovietnam còn mang theo niềm tin, sự chủ động và an tâm, tự tin canh tác cho bà con nông dân. Trong ảnh: Kỹ sư Phân bón Cà Mau tư vấn kỹ thuật canh tác cho bà con nông dân).

Và khi an ninh lương thực trở thành thước đo cho năng lực điều hành đất nước, thì những gì Petrovietnam và hai đơn vị thành viên vun đắp suốt hơn hai thập kỷ qua, từ đầu tư, sản xuất, ổn định thị trường đến đồng hành cùng nông dân, chính là minh chứng rõ nét cho nội lực, bản lĩnh và trách nhiệm của một doanh nghiệp quốc gia. Giữ vững an ninh lương thực, đó không chỉ là một mục tiêu chiến lược, mà là sứ mệnh bền bỉ và đầy tự hào trên hành trình phát triển của Petrovietnam.

Xem thêm

Hơn 14.000 nhà mua hàng quốc tế đổ về TP HCM, Việt Nam tăng tốc cuộc đua nhà máy thông minh

Hơn 14.000 nhà mua hàng quốc tế đổ về TP HCM, Việt Nam tăng tốc cuộc đua nhà máy thông minh

(CLO) Chuỗi triển lãm và diễn đàn quốc tế về sản xuất thông minh, gia dụng, quà tặng và công nghiệp phụ trợ diễn ra tại TP HCM quy tụ doanh nghiệp đến từ hơn 10 quốc gia và vùng lãnh thổ, dự kiến đón hơn 14.000 nhà mua hàng toàn cầu, mở ra cơ hội để doanh nghiệp Việt tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị quốc tế và thúc đẩy quá trình chuyển đổi sang nền sản xuất thông minh.

MIAN Group & MIAN Sameri tham gia Triển lãm Quốc tế Saigontex & Saigonfabric 2026

MIAN Group & MIAN Sameri tham gia Triển lãm Quốc tế Saigontex & Saigonfabric 2026

Vừa qua, MIAN Group & MIAN Sameri đã tham gia Triển lãm Quốc tế Saigontex & Saigonfabric 2026, diễn ra tại Trung tâm Hội chợ và Triển lãm Sài Gòn (SECC) - một trong những sự kiện lớn và uy tín nhất của ngành dệt may tại Việt Nam, thu hút đông đảo doanh nghiệp, đối tác trong nước và quốc tế.

Nhiệt điện Phả Lại: Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 thành công tốt đẹp

Nhiệt điện Phả Lại: Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 thành công tốt đẹp

Ngày 23/6/2026, Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại (PPC) tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 với sự tham dự của 38 Cổ đông và Đại diện cổ đông tham dự Đại hội, sở hữu và đại diện sở hữu 242.334.472 cổ phần chiếm tỷ lệ 75,58% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết của PPC.

Tương lai giá dầu có thể phụ thuộc vào nhu cầu của Trung Quốc

Tương lai giá dầu có thể phụ thuộc vào nhu cầu của Trung Quốc

(CLO) Sau nhiều tháng biến động mạnh, thị trường dầu mỏ toàn cầu đang bước vào một giai đoạn mới. Nếu trước đây mối quan tâm lớn nhất là nguy cơ thiếu hụt nguồn cung, thì hiện nay giới phân tích ngày càng chú ý đến một câu hỏi khác: liệu nhu cầu từ Trung Quốc có đủ lớn để hấp thụ lượng dầu đang quay trở lại thị trường hay không?

Giá năng lượng tăng cao đang thay đổi tương lai ngành thép

Giá năng lượng tăng cao đang thay đổi tương lai ngành thép

(CLO) Biến động trên thị trường năng lượng đang buộc các doanh nghiệp thép phải tìm kiếm những giải pháp sản xuất ít phụ thuộc vào nhiên liệu hóa thạch. Điều này có thể tạo thêm động lực cho ngành thép xanh vốn đang phát triển chậm hơn kỳ vọng.

Sun PhuQuoc Airways đón tàu bay thứ 11, khởi động giai đoạn tăng trưởng nhanh đội tàu bay

Sun PhuQuoc Airways đón tàu bay thứ 11, khởi động giai đoạn tăng trưởng nhanh đội tàu bay

Ngày 23/6/2026, Sun PhuQuoc Airways (SPA) - hãng hàng không thành viên của Tập đoàn Sun Group - chính thức tiếp nhận tàu bay thứ 11, tiếp tục bổ sung thêm một tàu bay Airbus A320neo vào đội hình khai thác. Sự kiện đánh dấu bước phát triển mới trong chiến lược tăng cường năng lực đội tàu, tạo nền tảng để hãng mở rộng mạnh mẽ mạng bay nội địa và quốc tế ngay trong giai đoạn cao điểm hè 2026.

Vietnam Airlines đồng hành vận chuyển sếu đầu đỏ từ Thái Lan về Việt Nam, góp phần bảo tồn đa dạng sinh học

Vietnam Airlines đồng hành vận chuyển sếu đầu đỏ từ Thái Lan về Việt Nam, góp phần bảo tồn đa dạng sinh học

Vietnam Airlines phối hợp cùng UBND tỉnh Đồng Tháp, Vườn Quốc gia Tràm Chim triển khai vận chuyển các cá thể sếu đầu đỏ từ Thái Lan về Việt Nam trên chuyến bay VN 604 từ Băng Cốc đến TP. Hồ Chí Minh chiều ngày 23/6. Hoạt động có ý nghĩa quan trọng trong việc triển khai Đề án Bảo tồn và Phát triển sếu đầu đỏ tại Vườn Quốc gia Tràm Chim giai đoạn 2022 - 2032, góp phần phục hồi loài chim biểu tượng của vùng Đồng Tháp Mười, thúc đẩy hợp tác bảo tồn đa dạng sinh học giữa các quốc gia trong khu vực và tiếp tục khẳng định vai trò, trách nhiệm của Vietnam Airlines đối với các chương trình vì cộng đồng và phát triển bền vững.  

Sôi nổi phong trào thi đua “Người thợ mỏ - Người chiến sĩ” tại một doanh nghiệp Kinh doanh Than

Sôi nổi phong trào thi đua “Người thợ mỏ - Người chiến sĩ” tại một doanh nghiệp Kinh doanh Than

Đó là Công ty Cổ phần Kinh doanh than Cẩm Phả - Vinacomin, gần đây, phong trào xây dựng hình ảnh “Người Thợ mỏ - Người Chiến sĩ” đã được phát động mạnh mẽ, trở thành động lực nội sinh lớn, khơi dậy tinh thần vượt khó và ý thức trách nhiệm vượt trội của đội ngũ cán bộ, công nhân lao động ngay từ những tháng đầu năm 2026.

Than Uông Bí lan tỏa khí thế “Người thợ mỏ - Người chiến sĩ”

Than Uông Bí lan tỏa khí thế “Người thợ mỏ - Người chiến sĩ”

Những tháng đầu năm 2026, Công ty Than Uông Bí - TKV đã ghi nhận bước đột phá mạnh mẽ qua phong trào “Người thợ mỏ - Người chiến sĩ”, tạo dấu ấn mới về năng suất lao động khi 28 cá nhân tiêu biểu được tuyên dương đạt mức thu nhập cao gấp hơn hai lần so với kế hoạch.

Đấu giá tài sản kéo dài gần 20 tiếng: Người tham gia và đơn vị tổ chức đều kiệt sức

Đấu giá tài sản kéo dài gần 20 tiếng: Người tham gia và đơn vị tổ chức đều kiệt sức

(CLO) Cùng với quá trình chuyển đổi số, hoạt động đấu giá tài sản tại Việt Nam đang đứng trước yêu cầu đổi mới mạnh mẽ nhằm nâng cao tính minh bạch, hiệu quả và khả năng tiếp cận của người dân. Trong khi các phiên đấu giá truyền thống vẫn bộc lộ nhiều hạn chế về thời gian, nhân lực và chi phí tổ chức, mô hình đấu giá trực tuyến đang được kỳ vọng sẽ mở ra hướng đi mới cho thị trường.

Hành trình "từ 0 đến 1": Từ những người mở đường đến VinaPhone hôm nay

Hành trình "từ 0 đến 1": Từ những người mở đường đến VinaPhone hôm nay

Ba mươi năm trước, để dựng nên mạng di động VinaPhone, những kỹ sư Việt Nam gần như bắt đầu từ con số 0. Không công nghệ, không kinh nghiệm triển khai mạng GSM, không đội ngũ được đào tạo bài bản. Từ những chuyến đi học ở nước ngoài, những ngày tự mày mò tài liệu đến 13 trạm BTS đầu tiên được dựng lên bằng chính sức người, họ đã tạo nên cuộc gọi đầu tiên và mở ra hành trình “từ 0 đến 1” của người Việt trong lĩnh vực viễn thông.

Cỡ chữ bài viết: