Chạm đến trái tim doanh nhân, làm sống động năng lực nội sinh của Doanh nghiệp Việt

(NB&CL) TS. Nguyễn Đình Cung - nguyên Viện trưởng Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương cho rằng: Thể chế không còn phù hợp nên chưa huy động nguồn lực hiệu quả tạo bứt phá cho tăng trưởng. Phải làm sống động năng lực nội sinh của doanh nghiệp (DN) hỗ trợ DN chớp lấy cơ hội thành công.

Nền kinh tế còn bị phân mảnh

+ Chúng ta đã đi qua 3 quý của năm. Vậy đâu là những thành tựu lớn nhất mà chúng ta đã đạt được và đâu là những hạn chế lớn nhất mà chúng ta đã gặp phải?

- Chúng ta đã chứng kiến những tháng đầu năm 2023 với đầy khó khăn thách thức lớn và như một số chuyên gia đã nói: chưa bao giờ khó khăn nhiều như thế. Trong bối cảnh đó, tôi nhận thấy thành tựu lớn nhất của chúng ta vẫn là giữ được ổn định kinh tế vĩ mô, giữ được những cân đối lớn của nền kinh tế, đặc biệt là những cân đối rất quan trọng là cân đối về lương thực, cân đối về ngoại tệ. Đồng thời, chúng ta vẫn bảo đảm an sinh xã hội. Những thành tựu này tạo đà tiếp theo cho sự phục hồi của nền kinh tế.

Nhưng nền kinh tế cũng có nhiều điểm yếu, đặc biệt là những điểm yếu mang tính cơ cấu. Nền kinh tế đang bị phân mảng. DN tư nhân trong nước, DN FDI và DN nhà nước không liên kết chặt chẽ với nhau để tạo thành một khối thống nhất của một nền kinh tế thống nhất.

cham den trai tim doanh nhan lam song dong nang luc noi sinh cua doanh nghiep viet hinh 1

Là một nền kinh tế rất mở nhưng năng lực hội nhập của DN tư nhân trong nước thấp. Do đó, không tận dụng hết được những cơ hội mà hội nhập kinh tế quốc tế mang lại để DN đóng góp tốt hơn cho phát triển kinh tế và thịnh vượng quốc gia.

Hệ thống thể chế của chúng ta không còn phù hợp để huy động nguồn lực và sử dụng nguồn lực có hiệu quả, từ đó tạo sự bứt phá tăng trưởng lên. Đây là điểm yếu nhất. Thể chế không phù hợp nên Quốc hội liên tục phải ban hành những thể chế khác biệt so với hiện hành cho các địa phương và ban hành những cơ chế thí điểm để thực hiện những các dự án đầu tư quan trọng quốc gia. Số địa phương mong muốn cơ chế đặc thù càng ngày càng nhiều.

Phải chạm đến trái tim doanh nhân

+ Số DN rời thị trường rất nhiều mà một khi đã rời đi, để họ quay lại rất khó khăn. Vậy làm thế nào giữ được DN?

- Trong khó khăn, khủng hoảng thì phải tồn tại và vượt qua khó khăn. Mà một trong những việc cần làm đó là tối đa tiết giảm chi phí, rồi cơ cấu lại, cơ cấu lại sản phẩm, cơ cấu lại đầu tư, cơ cấu lại thị trường, cơ cấu lại quản trị… Và tìm cơ hội trong khó khăn, chớp lấy cơ hội. Vậy thì Nhà nước cần có các giải pháp hỗ trợ, tạo môi trường thuận lợi cho để DN trụ vững và chớp lấy cơ hội một cách thành công.

Các chính sách, giải pháp cần làm, đó là ổn định vĩ mô, cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh, tháo bỏ rào cản và giảm chi phí cho DN… Các giải pháp này chúng ta đã làm, đang làm nhưng phải làm nhất quán, làm mạnh mẽ và làm với mức độ cao hơn.

Và quan trọng nhất, cũng là điều cần phải có nhất - đó là niềm tin. Thiếu niềm tin, không ai làm gì cả. Để có được niềm tin thì chính sách ban hành thế nào phải thực hiện đúng như thế, nói phải đi đôi với làm. Các nhà lãnh đạo phải có những lời nói, chỉ đạo chạm đến trái tim doanh nhân để khích lệ tinh thần kinh doanh và khí thế đầu tư trong họ.  

Đó là những việc chúng ta đã làm, chúng ta đang làm. Nhưng tôi mong rằng là làm nhiều hơn, làm triệt để hơn và với mức độ lớn hơn, nhất quán hơn để tạo niềm tin. Niềm tin thực sự là điều chúng ta rất cần. Khi vẫn còn lo gặp rủi ro, chưa yên tâm với thể chế, với chính sách thì doanh nghiệp không dám làm gì.

cham den trai tim doanh nhan lam song dong nang luc noi sinh cua doanh nghiep viet hinh 2

+ Thực tế chúng ta đã thấy nền kinh tế đã bị tổn thương thế nào trước những biến động từ thế giới. Bên cạnh những ảnh hưởng của căng thẳng địa chính trị, của cuộc chiến Nga - Ukraine, và ảnh hưởng của việc thắt chặt tiền tệ cũng nhu cầu thế giới sụt giảm… thì có những biến động nào chúng ta phải chú ý?

- Nền kinh tế của chúng ta có độ mở lớn và độ mở sẽ tiếp tục gia tăng nên cũng vẫn rất nhạy cảm và dễ bị tổn thương trước các biến động bên ngoài.

Ở bên ngoài hội nhập kinh tế quốc tế đang chậm lại, các chuỗi cung ứng đã thay đổi, đang chuyển hướng. Các nền kinh tế cũng đã thay đổi tư duy, đang củng cố lại nền tảng, tăng tính tự chủ, tự cường, tự lực, thay đổi lại những chuỗi cung ứng.  

Những xu thế mới cũng đang xuất hiện như là tăng trưởng xanh, sản xuất xanh, tiêu dùng xanh, chuyển đổi số, chuyển dịch năng lượng, phát triển kinh tế tuần hoàn… Xu thế đó đã trở thành những quy chuẩn, tiêu chuẩn đối với sản phẩm, đối với dịch vụ và đối với sản xuất, với tiêu dùng… ở rất nhiều nền kinh tế. Đặc biệt là ở những nền kinh tế là bạn hàng lớn của chúng ta.

Như vậy, chúng ta phải có nhiều thay đổi.

Giảm rủi ro, nâng cấp quyền tự do kinh doanh

+ Phải thay đổi thế nào, làm sao để xu hướng đó trở thành cơ hội chứ không phải thách thức?

- Thay đổi thứ nhất và đây cũng là nền tảng, đó là phải làm sống động lại năng lực nội sinh của DN Việt Nam, hỗ trợ DN trụ vững và chớp lấy cơ hội, chớp được những thời cơ mới.

Tiếp đó là đẩy mạnh xuất khẩu, vừa củng cố thị trường truyền thống, vừa mở thị trường mới như ở Trung Đông, Châu Phi, Châu Mỹ Latin. Sự hiện diện của chúng ta ở các thị trường này còn rất ít. Xuất khẩu là thị trường rộng lớn cho sản xuất trong nước và sẽ tạo một cái cú hích đối với sáng tạo.

cham den trai tim doanh nhan lam song dong nang luc noi sinh cua doanh nghiep viet hinh 3

Giờ đây không thể tiếp tục dựa trên lợi thế cạnh tranh chi phí thấp bằng chi phí nhân công thấp, giá năng lượng thấp và chi phí môi trường thấp nữa. Như vậy, DN phải đổi mới công nghệ, đổi mới quy trình sản xuất, chuyển đổi mô hình sản xuất, sản xuất xanh, kinh tế tuần hoàn, giảm thải carbon…

Môi trường kinh doanh phải thuận lợi tối đa, khích lệ đổi mới sáng tạo, khuyến khích đầu tư nghiên cứu, áp dụng công nghệ, nâng cao năng lực cạnh tranh…  Phải đổi mới cách tiếp cận, đổi mới chế độ khuyến khích đầu tư. Phải tạo ra một năng lực nội sinh, thúc đẩy DN áp dụng khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo như là một động lực nội sinh đối với các DN.

Như tôi quan sát thì DN chưa có động lực cũng chưa có áp lực đầu tư cho nghiên cứu sáng tạo, đổi mới, nâng năng lực công nghệ và năng lực nghiên cứu phát triển, đổi mới sáng tạo.

+ Một điểm yếu của chúng ta đó là DN rất nhỏ. Làm gì để DN nhỏ lớn lên?

- Việc cần làm vẫn là quyết liệt và mạnh mẽ cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh, tiếp tục mở rộng và nâng cấp quyền tự do kinh doanh. Đảm bảo an toàn tối đa trong hoạt động kinh doanh, giảm rủi ro pháp lý và chi phí tuân thủ…

Với DN nhỏ, siêu nhỏ, bên cạnh những chính sách, giải pháp hỗ trợ đã có, cần chú ý hỗ trợ DN tiếp cận thị trường và các kênh bán hàng. Nhà nước có chính sách ưu tiên tiêu thụ hàng hóa, dịch vụ của các DN nhỏ, siêu nhỏ…

Nên thành lập các quỹ đầu tư, gồm cả quỹ đầu tư mạo hiểm chuyên đầu tư vào các DN nhỏ, siêu nhỏ, vừa giúp về vốn, vừa chia sẻ rủi ro trong các đầu tư ban đầu. Nên thành lập tổ chức hỗ trợ DN nhỏ, siêu nhỏ chuyên trách, chuyên nghiệp thuộc Bộ Kế hoạch và Đầu tư và UBND các tỉnh thành phố trực thuộc Trung ương với các đội giàu kinh nghiệm và trải nghiệm kinh doanh. Tổ chức này hỗ trợ DN nâng cao chất lượng quản lý, xây dựng phương án kinh doanh, quản lý tài chính, tiếp cận các mô hình kinh doanh mới… Việc hỗ trợ thực hiện theo nguyên tắc thị trường, theo nhu cầu của DN.

+ Xin cảm ơn ông!

Hà Nguyễn (Thực hiện)

Xem thêm

Chuyển đổi số ngân hàng: Hơn 156 triệu hồ sơ khách hàng được đối chiếu sinh trắc học

Chuyển đổi số ngân hàng: Hơn 156 triệu hồ sơ khách hàng được đối chiếu sinh trắc học

(NB&CL) Không còn dừng lại ở việc gia tăng tiện ích, mở thêm ứng dụng hay cắt giảm thủ tục tại quầy, chuyển đổi số ngành Ngân hàng đang dịch chuyển sâu hơn vào nền tảng vận hành của toàn hệ thống tài chính. Với hơn 156 triệu hồ sơ khách hàng được đối chiếu sinh trắc học và hàng nghìn tỷ đồng rủi ro được chặn đứng, dữ liệu và an toàn bảo mật chính là “cuộc chơi” cốt lõi hiện nay.

Hải quan tăng tốc mở rộng Cổng thông tin một cửa quốc gia, kết nối cơ chế một cửa ASEAN

Hải quan tăng tốc mở rộng Cổng thông tin một cửa quốc gia, kết nối cơ chế một cửa ASEAN

(NB&CL) Dự án “Mở rộng Cổng thông tin một cửa quốc gia và kết nối Cơ chế một cửa ASEAN” giai đoạn 3 đã được phê duyệt và đang triển khai các gói thầu trọng tâm. Trên nền tảng 250 thủ tục hành chính của 13 bộ, ngành đã được kết nối, việc mở rộng hệ thống được kỳ vọng giúp doanh nghiệp giảm vòng hồ sơ, rút ngắn thời gian xử lý và thuận lợi hơn khi tận dụng ưu đãi thương mại trong khu vực.

Khu nghỉ dưỡng ven biển với hệ tiện ích hồ bơi, cảnh quan và bãi biển riêng, một trong những mô hình thường được khai thác trong các chương trình sở hữu kỳ nghỉ.

Marriott, Hilton, Disney vận hành Timeshare thế nào trong lúc mô hình sở hữu kỳ nghỉ tại Việt Nam vướng tranh cãi?

Trong lúc mô hình sở hữu kỳ nghỉ tại Việt Nam liên tục vướng tranh cãi, Timeshare trên thế giới vẫn được các tập đoàn khách sạn, nghỉ dưỡng lớn như: Marriott, Hilton, Disney, Wyndham hay Hyatt vận hành như một sản phẩm du lịch dài hạn. Khác biệt không chỉ nằm ở thương hiệu, mà còn ở cách định danh sản phẩm, cấu trúc hợp đồng, cơ chế đặt phòng, phí duy trì và mức độ minh bạch với khách hàng.

Giá xăng, dầu giảm mạnh

Giá xăng, dầu giảm mạnh

(CLO) Từ 15h chiều nay (18/6), giá xăng dầu trong nước giảm sâu, mức giảm từ 1.200 - 2.300 đồng mỗi lít.

Những đóng góp đến xã hội của Vietlott sau 10 năm kinh doanh

Những đóng góp đến xã hội của Vietlott sau 10 năm kinh doanh

(NB&CL) Trải qua 10 năm triển khai kinh doanh (2016 – 2026), Công ty TNHH MTV Xổ số Điện toán Việt Nam (Vietlott) đã luôn nỗ lực hoạt động và phát triển để lan tỏa thông điệp “Cơ hội để tốt hơn” tới hàng triệu người dân Việt: phát triển thị trường trò chơi giải trí có thưởng Việt Nam theo hướng minh bạch, hiện đại và có trách nhiệm; góp phần nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người dân thông qua đóng góp ngân sách nhà nước và các chương trình an sinh xã hội.

 KienlongBank được chấp thuận tăng vốn lên hơn 7.500 tỷ đồng, đón sóng tăng trưởng giai đoạn mới

KienlongBank được chấp thuận tăng vốn lên hơn 7.500 tỷ đồng, đón sóng tăng trưởng giai đoạn mới

Ngân hàng Nhà nước vừa chấp thuận cho KienlongBank tăng vốn điều lệ thêm hơn 1.706 tỷ đồng, nâng vốn điều lệ lên 7.527 tỷ đồng. Trong bối cảnh ngân hàng niêm yết trên HOSE, duy trì đà tăng trưởng lợi nhuận và đẩy mạnh chuyển đổi số, việc bổ sung nguồn vốn được xem là bước đi quan trọng giúp KienlongBank mở rộng dư địa tăng trưởng cho giai đoạn phát triển mới.

Xăng sinh học E10 - hiểu đúng, an tâm sử dụng

Xăng sinh học E10 - hiểu đúng, an tâm sử dụng

(NB&CL) Từ ngày 1/6/2026, Việt Nam chính thức triển khai bán xăng sinh học E10 trên toàn quốc. Đây là bước đi tất yếu trong xu hướng chuyển dịch năng lượng xanh, giúp giảm phát thải khí nhà kính và bảo vệ môi trường. Đồng thời, là hành động cụ thể hiện thực hóa cam kết đạt phát thải ròng bằng “0” (Net Zero) vào năm 2050, hướng tới một hệ sinh thái năng lượng bền vững.

Cụm công nghiệp Yên Dương mở rộng: Động lực tăng trưởng kinh tế địa phương

Cụm công nghiệp Yên Dương mở rộng: Động lực tăng trưởng kinh tế địa phương

(NB&CL) Cụm công nghiệp Yên Dương mở rộng được Ủy ban nhân dân tỉnh Nam Định cũ quyết định thành lập tại xã Yên Dương, huyện Ý Yên với quy mô khoảng 25 ha, nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển công nghiệp, thu hút đầu tư và tạo động lực thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội khu vực phía Tây Nam của tỉnh Nam Định cũ, nay là tỉnh Ninh Bình.

PVI Holdings: Khẳng định vị thế số 1 và khát vọng vươn tầm quốc tế năm 2026

PVI Holdings: Khẳng định vị thế số 1 và khát vọng vươn tầm quốc tế năm 2026

(NB&CL) Năm 2026 đánh dấu một cột mốc đặc biệt tự hào của Công ty Cổ phần PVI (PVI Holdings) khi doanh nghiệp chính thức kỷ niệm 30 năm hành trình thành lập và phát triển. Bước vào tuổi 30 với một nội lực tràn đầy, PVI Holdings tiếp tục khẳng định vững chắc vị trí số 1 trên thị trường bảo hiểm phi nhân thọ Việt Nam về cả quy mô vốn, thị phần lẫn hiệu quả nghiệp vụ. Kết quả kinh doanh bùng nổ trong Quý 1/2026 chính là minh chứng đắt giá nhất cho chiến lược phát triển bền vững và năng lực quản trị minh bạch theo chuẩn mực quốc tế của công ty.

Ứng dụng công nghệ trong xây dựng: Xu hướng và cơ hội phát triển

Ứng dụng công nghệ trong xây dựng: Xu hướng và cơ hội phát triển

Trong bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ trên nhiều lĩnh vực của nền kinh tế, việc ứng dụng công nghệ vào hoạt động xây dựng ngày càng trở thành xu hướng tất yếu. Nắm bắt xu thế này, Công ty CP Công nghệ Xây dựng AI Việt Nam đang từng bước xây dựng định hướng phát triển gắn với công nghệ, đổi mới sáng tạo và các giải pháp hỗ trợ ngành xây dựng.

Ứng dụng AI từ bài toán vận hành đến cơ hội kinh doanh mới

Ứng dụng AI từ bài toán vận hành đến cơ hội kinh doanh mới

Một chiến dịch tuyển dụng, một bản tin cư dân hay một khu công nghiệp vận hành hiệu quả hơn có thể là điểm khởi đầu của những ứng dụng AI. Tại ROX Key, hành trình công nghệ đang được viết nên từ chính những bài toán thực tế của công việc.

Cỡ chữ bài viết: