Chiến lược thu hút FDI thế hệ mới: Muốn nhanh thì phải… từ từ !?

(NB&CL) FDI vào Việt Nam trong thập kỷ qua đã tăng 10 lần, nhưng dòng vốn lại dồn nhiều vào các ngành ít có hiệu ứng lan tỏa, giá trị gia tăng hạn chế. Trước thực trạng này, những chiến lược thu hút FDI mới hướng vào các ngành công nghệ cao, thân thiện với môi trường và tiêu hao ít năng lượng,... đang được nhắc tới. Nhưng làm sao, cách nào để thực hiện vẫn là dấu hỏi lớn.

Còn “nhầm lẫn” về FDI thế hệ mới

Tính đến 20/7/2018, Việt Nam đã thu hút được thêm 13,2 tỷ USD vốn đăng ký mới cùng với 4,95 tỷ USD vốn đăng ký tăng thêm. Đó là chưa kể 4,79 tỷ USD vốn góp và mua cổ phần của nhà đầu tư nước ngoài (tăng 53,3% so với cùng kỳ 2017). Những con số này đã cho thấy sức hấp dẫn của thị trường và môi trường đầu tư của Việt Nam đang không ngừng tăng lên.Chuyên gia kinh tế, TS Vũ Đình Ánh qua nhiều phân tích, đã kết luận: Dòng vốn FDI vào Việt Nam đang có sự dịch chuyển theo cả chiều rộng và chiều sâu song chưa ổn định và vững chắc. Nắm bắt được xu thế dịch chuyển này, hướng sự dịch chuyển luồng vốn FDI vào lĩnh vực công nghệ cao đồng thời khai thác tốt những ưu điểm của FDI phục vụ sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội của đất nước là rất quan trọng và cấp thiết.

Thực tế, thời gian qua đã có rất nhiều ý kiến cho rằng, dù FDI tại Việt Nam có đóng góp quan trọng vào xuất khẩu, đóng góp vào ngân sách, dịch chuyển cơ cấu kinh tế, nâng cao trình độ công nghệ,… Song, tác động lan tỏa từ khu vực FDI đến khu vực doanh nghiệp trong nước còn hạn chế do phần lớn đầu tư chỉ tập trung vào các ngành có giá trị gia tăng tương đối thấp. Do đó, cần có sự bứt phá, tập trung thu hút vốn vào các ngành công nghệ cao, thân thiện với môi trường, ít tiêu hao năng lượng…Về “chiến lược”, TS Phan Hữu Thắng, nguyên Cục Trưởng Cục ĐTNN - Bộ KH&ĐT cho rằng: FDI thế hệ mới cần thu hút trong thời gian tới không có nghĩa là hoàn toàn mới, không có nghĩa là chỉ liên quan đến các thành tựu mới của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 (CMCN 4.0) mà bỏ qua các lĩnh vực, ngành nghề truyền thống đã và đang thu hút hiện tại.

TS Thắng cho rằng, nhận thức chung của chúng ta hiện nay còn rất hạn chế về nội dung, đặc thù của cuộc CMCN 4.0, mới dừng lại ở việc xác định CMCN 4.0 là giai đoạn tiếp theo trong việc số hóa khu vực sản xuất; CMCN 4.0 đang làm thay đổi cách thức tổ chức và sản xuất, kinh doanh,… trong đó việc thay thế lao động con người bằng công nghệ mới và người máy là một xu thế tăng trưởng khó có thể đảo ngược.

Tuy vậy, mọi thành quả của CMCN 4.0 không thể áp dụng ngay vào Việt Nam trong một số năm trước mắt, mà phải áp dụng dần từng bước tương ứng với năng lực phát triển (nguồn nhân lực chất lượng cao, nguồn vốn tương ứng, cơ sở hạ tầng nói chung và năng lực quản lý,…). Bởi trong thu hút FDI giai đoạn tới, Việt Nam vẫn đang phải cùng lúc giải bài toán đồng bộ, bền vững, hiệu quả cả kinh tế - xã hội, bao gồm tất cả các lĩnh vực, địa bàn, không để một bộ phận nào, một ai “bị bỏ lại phía sau”, như việc người lao động phải có việc làm và thu nhập tối thiểu…

Nguyên nhân ở nội tại phải loại bỏ

Theo ông Wim Douw, Chuyên gia trưởng lĩnh vực tư nhân, Tổ chức Tài chính quốc tế IFC cho rằng, phần lớn đầu tư FDI vào Việt Nam chỉ tập trung vào các ngành thuộc nhóm khai thác thị trường như bất động sản, chế tạo, chế biến giá trị gia tăng tương đối thấp.

Thực tế, theo khảo sát của IFC, hầu như không doanh nghiệp nào thấy tỷ lệ lao động có trình độ kỹ thuật cao hay chuỗi cung ứng địa phương có năng lực cạnh tranh là thế mạnh của Việt Nam. Trong khi đó, những công ty nước ngoài hoạt động ở Trung Quốc, Thái Lan hay Philippines đều cho biết những quốc gia này lao động có tay nghề cao hơn và chuỗi cung ứng tốt hơn hẳn.

Có nghĩa, nếu không cải thiện về chất lượng nguồn nhân lực, chuỗi cung ứng, khi chi phí nhân công tăng lên và miễn, giảm thuế hết hiệu lực thì Việt Nam còn gặp khó trong thu hút những lĩnh vực ngành nghề truyền thống đang bị đánh giá là hiệu ứng lan tỏa và giá trị gia tăng hạn chế.

IFC đã khuyến cáo Việt Nam cần có một chiến lược thu hút FDI thế hệ mới, trong đó tập trung vào ngành công nghệ cao, thân thiện với môi trường và tiêu hao ít năng lượng; chủ động ưu tiên xúc tiến đầu tư FDI mang lại nhiều giá trị gia tăng nhất trong thời gian tới (chế tạo chế biến, dịch vụ - Logistics, nông nghiệp, du lịch, giáo dục - y tế…). Dù vậy, những ngành then chốt khác như dệt may, da giầy, quần áo, dịch vụ gia công thuê ngoài, chế biến sơ cấp kim loại, khoáng chất vẫn sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng.

Theo IFC, các nhà đầu tư vào Việt Nam đang hoạt động cấp độ 4.0 nhưng thể chế và môi trường kinh doanh chủ yếu vẫn ở cấp 2.0. Lấp đầy sự chênh lệch này chính là mục tiêu chính của lộ trình thu hút FDI thế hệ mới.

Hiện tại, chưa có tổ chức nào ở Việt Nam có đủ năng lực, kỹ năng nhân sự và thẩm quyền đầu mối để thực hiện xúc tiến đầu tư phù hợp với FDI thế hệ mới. Bên cạnh đó, cần sửa đổi toàn diện khung chính sách ưu đãi hiện hành. Và nhất là, cả cấp trung ương và địa phương cần đổi mới tư duy từ quan điểm hào phóng, lãng phí, đua nhau ưu đãi bằng cách giảm chi phí sang quan điểm cạnh tranh dựa trên những lợi thế riêng, các tài sản chiến lược, thế mạnh đặc thù.

Hướng đi nào cho chúng ta?

Cụ thể hơn, theo TS Phan Hữu Thắng, trong giai đoạn tới, bên cạnh việc đẩy nhanh các dự án nghiên cứu và phát triển (R&D) các sản phẩm mới của cuộc CMCN 4.0, chúng ta cũng cần ưu tiên, thúc đẩy các dự án đưa ngay các sản phẩm của CMCN 4.0 vào áp dụng tại các lĩnh vực, ngành nghề mà ta đang thu hút, đặc biệt ưu tiên cho các lĩnh vực ngành nghề mà chúng ta cần phát triển thành các mũi nhọn của nền kinh tế trong giai đoạn tới, như nông lâm ngư nghiệp công nghệ cao, công nghiệp hỗ trợ, dịch vụ, du lịch, CNTT…

Về chiến lược thu hút FDI thế hệ mới vào Việt Nam, theo TS Phan Hữu Thắng, Việt Nam trước hết phải có 1 chiến lược chung về thu hút, sử dụng FDI trong giai đoạn tới. Xử lý được các nội dung sau đây (trong đó chiến lược thu hút FDI thế hệ mới chỉ là 1 phần trong chiến lược chung này): Phải phù hợp với chiến lược phát triển kinh tế xã hội đất nước trong giai đoạn tới; Nắm bắt được xu thế, ảnh hưởng của các yếu tố quốc tế đến dòng vốn FDI toàn cầu, trong khu vực đến Việt Nam trong giai đoạn tới; Dựa trên thực tiễn kết quả thu hút FDI 30 năm qua để khắc phục được các tồn tại trong quá trình phát triển vừa qua; Xây dựng được nền kinh tế tự cường, không để FDI ảnh hưởng đến việc gìn giữ được bản sắc văn hóa và an ninh quốc gia, toàn vẹn lãnh thổ.

Đối với chiến lược thu hút FDI thế hệ mới: Xác định rõ ngành, lĩnh vực, địa bàn ưu tiên (dành ưu tiên tối đa cho các dự án R&D các thành quả, sản phẩm của CMCN 4.0; các dự án đào tạo nguồn nhân lực 4.0… để áp dụng và cung cấp ngay cho các doanh nghiệp FDI, các doanh nghiệp Việt Nam; các dự án áp dụng ngay các sản phẩm công nghệ cao của CMCN 4.0 hiện đang được sử dụng trên thế giới vào các doanh nghiệp liên doanh (không phải doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài) trong các lĩnh vực công nghiệp phụ trợ, nông - lâm - ngư nghiệp công nghệ cao, du lịch - dịch vụ (đã được xác định là ngành kinh tế mũi nhọn trong giai đoạn tới), nhằm nâng cao giá trị sản xuất của Việt Nam trong chuỗi giá trị toàn cầu, cũng như giúp các doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận nhanh được với các thành tựu, kiến thức của CMCN 4.0…

Cũng theo TS Thắng, các lĩnh vực về giáo dục - đào tạo, y tế,… cần được tập trung thu hút đầu tư, hướng tới xây dựng các lĩnh vực ưu tiên này thành các ngành kinh tế mũi nhọn với sự phát triển của nền sản xuất thông minh.

Ông Phan Văn Quý – GĐ Công ty Đầu tư Dịch vụ và Tư vấn Tiến Dũng: “Chỉ chấp nhận những doanh nghiệp có công nghệ sản xuất hiện đại”

Việt Nam trước đây có chủ trương trải thảm đỏ thu hút vốn đầu tư, nên rất nhiều công nghệ lạc hậu, gây ô nhiễm môi trường được cấp phép hoạt động. Nay thì đã khác, nhiều địa phương như Bắc Ninh, Hải Phòng, Hà Nội, TP.HCM, Đà Nẵng,… chỉ chấp nhận những doanh nghiệp có tiểu sử tốt về bảo vệ môi trường, công nghệ sản xuất hiện đại.

Hiện nay, những thành tựu của CMCN 4.0 đã phủ khắp trong mọi lĩnh vực, ngành nghề. Việt Nam với thế mạnh về công nghiệp nhẹ, nông nghiệp, dịch vụ, du lịch, lao động trẻ…, cần tập trung thu hút đầu tư vào những ngành nghề, lĩnh vực ấy để tái cơ cấu ngành kinh tế, phát triển đất nước nhanh, mạnh và bền vững.

Ông Đinh Việt Thanh, Phó Trưởng phòng Tổ chức – Hành chính Tổng Công ty May 10: “Doanh nghiệp FDI ngành dệt may có quá nhiều thế mạnh”

Vai trò quan trọng của khối doanh nghiệp FDI ngành dệt may thể hiện trong đóng góp kim ngạch xuất khẩu là điều không thể phủ nhận. Các doanh nghiệp FDI chỉ chiếm hơn 20% trong tổng số 6.000 doanh nghiệp dệt may, nhưng đang đóng góp gần 70% trong tổng kim ngạch xuất khẩu. 

Khối doanh nghiệp FDI đã và đang tiếp tục thể hiện lợi thế trong cuộc đua kim ngạch xuất khẩu so với khối doanh nghiệp trong nước.

Tuy nhiên, trong số 20% doanh nghiệp FDI ngành dệt may, ngoài điểm chung là công suất lớn, nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng thiết lập và đầu tư chuỗi sản xuất khép kín. Có thể thấy rõ điều này khi nhìn vào sự gia tăng nhanh chóng của kim ngạch nhập khẩu bông, xơ sợi, vải và các nguyên liệu phụ trợ cho ngành (năm 2015, nhập khẩu nguyên phụ liệu hơn 16 tỷ USD). Đặc biệt, sự hỗ trợ lớn về thị trường từ công ty mẹ đang giúp các doanh nghiệp FDI tại Việt Nam có nhiều lợi thế hơn hẳn các doanh nghiệp nội.

Để tiếp tục ổn định, phát triển, ngành Dệt may Việt Nam trước hết phải tăng năng suất lao động bằng công nghệ, tạo ra lợi thế cạnh tranh. Cụ thể là phải đầu tư tiếp cận công nghệ hàng đầu của thế giới, giảm lượng lao động trên một sản phẩm. Làm được điều đó, các doanh nghiệp dệt may có thể tăng năng suất, rút ngắn thời gian giao hàng, cùng với đó là tăng lương cho người lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm và hạ giá thành,…

Ts Phan Hữu Thắng, nguyên Cục Trưởng Cục ĐTNN - Bộ KH&ĐT: “Cần tiếp tục hoàn thiện hệ thống luật pháp, chính sách về FDI”

Có thể nói, chính sách về FDI của Việt Nam thời gian vừa qua là phù hợp với quá trình phát triển của từng giai đoạn, và đã luôn được điều chỉnh bổ sung để đáp ứng các yêu cầu của sản xuất – kinh doanh của các doanh nghiệp. Tuy vậy, trong quá trình thực hiện vẫn còn các tồn tại làm ảnh hưởng đến kết quả chung của FDI , tạo ra các “mặt trái” của FDI trong thời gian qua.

Sắp tới, với chiến lược thu hút FDI thế hệ mới, việc tiếp tục hoàn thiện hệ thống luật pháp, chính sách là cần thiết, nhắm tới các mục tiêu sau: Xây dựng được mối liên kết chặt chẽ giữa doanh nghiệp trong nước và doanh nghiệp có vốn FDI; Nâng cấp chất lượng FDI và gia tăng giá trị sản xuất trong nước của Việt Nam trong hàng hóa xuất khẩu…

Doanh nhân Nguyễn Văn Hiển - Chủ tịch Công ty Chanh Việt – CHAVI: “Doanh nghiệp nông nghiệp cần được hỗ trợ, kết nối với các đối tác”

Ngành nông nghiệp nói chung, hay nông nghiệp sạch, nông nghiệp công nghệ cao giai đoạn hiện nay đang ghi nhiều dấu ấn, có đóng góp quan trọng trong nền kinh tế. Xin chỉ nói về thu hút đầu tư FDI trong nông nghiệp. Theo tôi, quan trọng nhất là các Bộ, ngành, các cơ quan nhà nước có chức năng nhiệm vụ cần tăng cường các chương trình xúc tiến thương mại, đầu tư, để giới thiệu, kết nối các doanh nghiệp trong nước với các doanh nghiệp nước ngoài. Từ đó, các doanh nghiệp Việt sẽ có nhiều kênh giao lưu, hợp tác đầu tư với các đối tác quốc tế.

Ngoài ra, chúng tôi còn mong các nhà khoa học Việt Nam có học tập, công tác tại nước ngoài sẽ kết nối doanh nghiệp Việt với các nhà khoa học, các cơ quan, doanh nghiệp nước ngoài. Các doanh nghiệp quốc tế vốn có sẵn chiến lược, công nghệ, kênh phân phối…, sẽ mở ra cho doanh nghiệp Việt thêm nhiều cơ hội hợp tác, tiếp nhận đầu tư…, phát triển sản xuất, bán hàng.

Như vậy, để thu hút hợp tác, đầu tư trong lĩnh vực nông nghiệp công nghệ cao, nông nghiệp sạch, cần phải có sự tham gia của rất nhiều nhà: nhà nước, nhà khoa học.

Ths Nguyễn Việt Khoa, Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh: “Nói nguồn nhân lực Việt Nam yếu kém là chưa đúng!”

Lâu nay, vốn FDI thường đổ vào các ngành, lĩnh vực dễ thu hồi vốn, thu hồi vốn nhanh hoặc tận dụng lợi thế lao động nhiều, giá rẻ…, như năng lượng, dệt may, da giầy, bất động sản… Giai đoạn hiện nay, chúng ta cần phải hướng nhà đầu tư tới những ngành, lĩnh vực liên quan tới nông nghiệp công nghệ cao, CNTT, cơ khí chính xác… Các ngành nghề, lĩnh vực này lâu nay ít được chú ý, bởi mất thời gian, chậm thu hồi vốn…

Hiện tại, có nhà đầu tư cho rằng nguồn nhân lực của Việt Nam còn “yếu” so với các nước. Nói như vậy không hẳn đã chính xác, thậm chí chưa đúng. Hiện nay, trong nông nghiệp, đội ngũ kỹ sư của chúng ta có trình độ, người nông dân có thể huấn luyện, đào tạo, đã và đang làm tốt trong các cánh đồng lớn, tự động hóa…

Ở các ngành CNTT, đội ngũ kỹ sư, lập trình viên… của chúng ta dư sức. Chúng ta còn xuất khẩu nhân lực qua các nước, thậm chí qua Singapore, Nhật Bản… Nhưng thực tế hiện nay, không ít doanh nghiệp đặt trụ sở ở nước ngoài, làm việc một phần hoặc toàn bộ tại Việt Nam, đội ngũ nhân sự là người Việt Nam?

Vấn đề này, các cơ quan chức năng cần phải xem xét lý do, có thể về môi trường đầu tư, các chính sách hỗ trợ, ưu đãi…, hoặc những bất cập về chính sách thuế.

Ông Lê Nguyên Hòa, Phó Chủ tịch HĐQT Công ty NutiFood:  "Thu hút FDI thế hệ mới có thể giúp thay đổi bộ mặt nông thôn"

Những năm qua, Việt Nam đã thu hút dòng vốn FDI rất lớn vào nhiều lĩnh vực, ngành nghề, từ công nghiệp chế tạo, năng lượng, tới dịch vụ, sản xuất hàng tiêu dùng... Chúng ta nói nhiều về chiến lược thu hút FDI thế hệ mới, hướng vào các ngành công nghệ cao, ít tiêu hao năng lượng, thân thiện với môi trường, như CNTT, du lịch, dịch vụ,… Tuy nhiên, có vẻ như các ngành nghề ở lĩnh vực nông - lâm - ngư nghiệp chưa được quan tâm đúng mức, ít được nhà đầu tư chú ý dù Việt Nam có rất nhiều nguồn lực, về đất đai, nguồn lao động dồi dào, thị trường rộng mở, nhiều cơ chế chính sách hỗ trợ…

Do vậy, Nhà nước cần tiếp tục có những chủ trương chính sách thiết thực, hấp dẫn để thu hút vốn đầu tư nước ngoài vào những ngành thế mạnh nói trên, vào công nghiệp chế biến, bảo quản sau thu hoạch,… để giúp nâng cao chất lượng, giá trị sản phẩm nông nghiệp, cải thiện thu nhập của người nông dân. Và nhất là, chính sách kêu gọi FDI thế hệ mới tập trung vào lĩnh vực nông - lâm - ngư nghiệp cũng sẽ giúp phát huy hơn nữa các thế mạnh tự nhiên, xã hội tại các địa phương, giúp thay đổi bộ mặt nông thôn, tái cơ cấu nền kinh tế.

Ngọc Thành - Kiên Giang

Xem thêm

Trung tâm công nghiệp năng lượng: Phát huy vai trò tập trung hạ tầng và liên kết chuỗi giá trị

Trung tâm công nghiệp năng lượng: Phát huy vai trò tập trung hạ tầng và liên kết chuỗi giá trị

Thay vì phát triển các dự án năng lượng riêng lẻ, mô hình Trung tâm công nghiệp năng lượng hướng tới kết nối toàn bộ chuỗi từ cung ứng nguyên liệu, hạ tầng cảng - kho, chuyển đổi và chế biến năng lượng đến các ngành công nghiệp hạ nguồn. Theo TS Trần Văn, điểm cốt lõi không phải là “gom” nhiều dự án về một địa điểm, mà là hình thành sự liên kết về sản xuất, hạ tầng và thị trường, qua đó khai thác hiệu quả hơn nguồn lực đầu tư và gia tăng giá trị từ năng lượng.

The Magnolia và nghệ thuật “may đo” quỹ thời gian cho gia chủ

The Magnolia và nghệ thuật “may đo” quỹ thời gian cho gia chủ

Thời gian dành cho sở thích, những cuộc hẹn công việc hay khoảng lặng để tái tạo năng lượng đều là phần tài sản đáng giá trong nhịp sống của các gia chủ. Tại The Magnolia, từng lớp tiện ích được tính toán để những nhu cầu ấy được đáp ứng ngay trong không gian sống, tạo nên một hệ trải nghiệm “may đo” theo quỹ thời gian, thói quen và cách mỗi chủ nhân tận hưởng cuộc sống.

Bảo Việt Nhân Thọ ra mắt phiên bản mới “An Sinh Giáo Dục” – Tiếp nối 30 năm đồng hành cùng tương lai các thế hệ Việt

Bảo Việt Nhân Thọ ra mắt phiên bản mới “An Sinh Giáo Dục” – Tiếp nối 30 năm đồng hành cùng tương lai các thế hệ Việt

Nhân dịp kỷ niệm 30 năm thành lập, Tổng Công ty Bảo Việt Nhân thọ chính thức ra mắt phiên bản mới của sản phẩm “An Sinh Giáo Dục”. Đây là giải pháp bảo hiểm liên kết chung chuyên biệt dành cho trẻ em, kết hợp giữa tích lũy dài hạn và bảo vệ kép cho cả con và cha/mẹ, giúp các bậc phụ huynh chủ động chuẩn bị từ sớm cho tương lai con trẻ.

Lễ ký kết Biên bản ghi nhớ giữa NAPAS, VietinBank và Central Retail Corporation Thái Lan

Lễ ký kết Biên bản ghi nhớ giữa NAPAS, VietinBank và Central Retail Corporation Thái Lan

Trong khuôn khổ “Tuần lễ Việt Nam tại Thái Lan năm 2026”, Công ty Cổ phần Thanh toán Quốc gia Việt Nam (NAPAS), Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam (VietinBank) và Central Retail Corporation (Thái Lan) đã ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác (MOU) nhằm thúc đẩy các sáng kiến hợp tác mới giữa doanh nghiệp hai nước Việt Nam - Thái Lan.

Fed tăng lãi suất: Sức ép lan rộng ra toàn cầu

Fed tăng lãi suất: Sức ép lan rộng ra toàn cầu

(CLO) Fed tăng lãi suất lần đầu tiên kể từ tháng 7/2023 và phát tín hiệu có thể tiếp tục thắt chặt chính sách tiền tệ, trong nỗ lực kiềm chế lạm phát do giá dầu leo thang cùng nhiều yếu tố khác. Động thái này không chỉ tác động đến kinh tế Mỹ mà còn có thể gây sức ép lên tỷ giá, chính sách tiền tệ và thị trường tài chính toàn cầu.

Giá đồng bất ngờ bám sát giá niken

Giá đồng bất ngờ bám sát giá niken

(CLO) Giá đồng đang bám sát giá niken, trong bối cảnh nhu cầu từ trí tuệ nhân tạo (AI), xe điện và quá trình chuyển dịch năng lượng ngày càng tăng, trong khi nguồn cung đồng khó mở rộng nhanh. Khoảng cách giá giữa hai kim loại đang thu hẹp về mức chưa từng thấy.

Dòng tiền nhàn rỗi "làm việc" thông minh: Khi sinh lời và linh hoạt được kết hợp cùng lúc

Dòng tiền nhàn rỗi "làm việc" thông minh: Khi sinh lời và linh hoạt được kết hợp cùng lúc

Trong quản lý tài chính cá nhân, sự cân bằng giữa khả năng sinh lời và tính linh hoạt của dòng tiền luôn là một bài toán khó. Tuy nhiên, việc ngân hàng Phương Đông (OCB) tung sản phẩm Chứng chỉ tiền gửi Flexi Savings đã nhanh chóng giải quyết được những đắn đo trên, mang đến giải pháp giúp nguồn tiền tích lũy sinh lời theo thời gian nắm giữ thực tế, nhưng vẫn sẵn sàng cho những kế hoạch phát sinh.

Nhựa Tiền Phong và những sản phẩm nổi bật trong ngành nước tại Vietnam Water Week 2026

Nhựa Tiền Phong và những sản phẩm nổi bật trong ngành nước tại Vietnam Water Week 2026

Ngành nước đang đứng trước những yêu cầu mới về hiện đại hóa hạ tầng, nâng cao hiệu quả vận hành và tăng khả năng thích ứng trước biến đổi khí hậu. Trong bối cảnh đó, Vietnam Water Week 2026 trở thành nơi các cơ quan quản lý, chuyên gia, doanh nghiệp và đối tác trong nước, quốc tế cùng trao đổi về những vấn đề đang đặt ra, đồng thời tìm kiếm các giải pháp phù hợp với chặng đường phát triển mới của ngành.

MB Life hợp tác với Moncover, ACCESSTRADE VÀ VNPT-Media, mở rộng phân phối qua ba hệ sinh thái

MB Life hợp tác với Moncover, ACCESSTRADE VÀ VNPT-Media, mở rộng phân phối qua ba hệ sinh thái

Công ty TNHH Bảo hiểm Nhân thọ MB Ageas (MB Life) vừa ký kết hợp tác với Công ty Cổ phần Moncover Việt Nam, ACCESSTRADE và Tổng công ty Truyền thông - Chi nhánh Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (Tổng công ty VNPT-Media). Ba thỏa thuận hợp tác giúp MB Life có thêm những kênh tiếp cận khách hàng mới, từ mạng lưới phân phối bảo hiểm chuyên biệt, tiếp thị số theo hiệu quả đến hệ sinh thái viễn thông – công nghệ. Sản phẩm được ưu tiên triển khai đầu tiên là Sản phẩm Bảo hiểm y tế mở rộng Điểm Tựa Viện phí.

Phú Nghĩa đưa sản phẩm làng nghề lên nền tảng số

Phú Nghĩa đưa sản phẩm làng nghề lên nền tảng số

(CLO) Từ những phiên livestream đưa sản phẩm làng nghề đến gần hơn với khách hàng, việc ứng dụng công nghệ, thương mại điện tử trong sản xuất, kinh doanh đang từng bước hiện diện trong đời sống kinh tế ở xã Phú Nghĩa.

Pin iphone Duo dùng được bao lâu? Giá bán tại CellphoneS

Pin iphone Duo dùng được bao lâu? Giá bán tại CellphoneS

Apple iPhone Duo nhận được nhiều sự quan tâm về thời lượng pin thực tế trên từng màn hình cùng mức giá bán tại CellphoneS. Thiết bị gập mang lại sự cân bằng giữa hiệu năng xử lý và thời lượng pin suốt ngày dài. Những thông số cùng bảng giá chi tiết sẽ giải đáp hai băn khoăn này.

Viettel Digital Talent giành giải đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026

Viettel Digital Talent giành giải đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026

Chương trình Viettel Digital Talent của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) vừa giành Giải Đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026, hạng mục Best Selecting and Onboarding Interns. Đây là lần đầu tiên một chương trình thực tập sinh “Made in Vietnam” được vinh danh tại giải thưởng quốc tế này.

Công ty Thủy điện Quảng Trị nâng cao năng lực lãnh đạo, quản trị và xây dựng chiến lược ứng dụng AI

Công ty Thủy điện Quảng Trị nâng cao năng lực lãnh đạo, quản trị và xây dựng chiến lược ứng dụng AI

Ngày 16/9/2026, Công ty Thủy điện Quảng Trị (TĐQT) tổ chức khóa đào tạo “Chiến lược, Lãnh đạo và Quản trị AI” cho toàn thể cán bộ, công nhân viên. Chương trình góp phần nâng cao nhận thức, năng lực quản trị và khả năng ứng dụng trí tuệ nhân tạo an toàn, có trách nhiệm, phù hợp với yêu cầu chuyển đổi số trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Cỡ chữ bài viết: