Co-opBank: Thi đua là chìa khóa phát triển bền vững

Từ chuyển đổi số, nâng cao chất lượng dịch vụ đến hoàn thiện văn hóa công sở - thi đua đã góp phần định hình một Co-opBank chuyên nghiệp, hiện đại và ngày càng phát triển bền vững.

436a9105.jpg
Ông Đoàn Thái Sơn, Phó Thống đốc NHNN Việt Nam trao Bằng khen của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam và trao Cờ thi đua của Công đoàn NHNN Việt Nam cho các đơn vị thuộc Co-opBank.

Đổi mới phong trào thi đua – Đòn bẩy cho chuyên môn và chuyển đổi số

Trong giai đoạn đó, Co-opBank đã triển khai một cách chủ động, thiết thực và có hiệu quả các phong trào thi đua do Thủ tướng Chính phủ, Thống đốc Ngân hàng nhà nước phát động. Nội dung và phương thức tổ chức tiếp tục được đổi mới, bảo đảm tính phù hợp và tính khả thi; tiêu chí thi đua luôn được xác định gắn với việc thực hiện nhiệm vụ chính trị, chuyên môn của Co-opBank; tạo động lực và điều kiện thuận lợi cho việc phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao của mỗi tập thể và cá nhân.

Điển hình là phong trào thi đua hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ ngành Ngân hàng giai đoạn 2020-2025. Ngay sau khi Ngân hàng nhà nước phát động, Co-opBank đã ban hành công văn số 37/CV-TĐKT ngày 17/01/2021 phát động phong trào thi đua trong toàn hệ thống, với chủ đề: “Cán bộ, nhân viên Co-opBank phát huy truyền thống 70 năm, đoàn kết, sáng tạo, thi đua thực hiện thắng lợi nhiệm vụ ngành Ngân hàng giai đoạn 2020-2025”.

Trên cơ sở này, các đơn vị trong hệ thống đã xây dựng kế hoạch, chương trình hành động cụ thể gắn với việc thực hiện nhiệm vụ chuyên môn; từ đó góp phần hoàn thành chỉ tiêu, nhiệm vụ được giao của Co-opBank; đồng thời hỗ trợ tích cực, đảm bảo cho hoạt động của hệ thống QTDND an toàn, ổn định và ngày càng phát triển.

Đặc biệt, với phong trào “Đẩy mạnh phát triển kết cấu hạ tầng đồng bộ, hiện đại; thực hành tiết kiệm, chống lãng phí”, sự nỗ lực của từng cán bộ nhân viên, Co-opBank đã bắt nhịp kịp thời với công cuộc chuyển đổi số trong ngành Ngân hàng, nhanh chóng đưa các ứng dụng số vào hoạt động, cung cấp đa dạng các tiện ích cho khách hàng;

Triển khai kiện toàn cơ sở vật chất từ trụ sở chính đến chi nhánh, đi đôi với đẩy mạnh công tác nhận diện thương hiệu thống nhất trong toàn hệ thống. Đồng thời, phối hợp với Hiệp hội QTDND triển khai xây dựng Bộ nhận diện thương hiệu chung cho toàn hệ thống QTDND, góp phần nâng cao hình ảnh, thương hiệu và tăng thêm uy tín của QTDND đối với khách hàng.

Hay như thông qua phong trào “Cả nước thi đua xây dựng xã hội học tập, đẩy mạnh học tập suốt đời giai đoạn 2023-2030”, Co-opBank đã đào tạo trực tuyến cho hơn 12.000 lượt cán bộ chi nhánh về các nghiệp vụ như tín dụng, kế toán ngân quỹ, thu hồi nợ xấu, thanh toán chuyển tiền, ngân hàng số, an toàn thông tin...

Đặc biệt, Co-opBank đã tổ chức chương trình đào tạo nâng cao năng lực quản trị cho nhà quản lý dành cho Giám đốc các Chi nhánh và Trưởng các đơn vị trong hệ thống Co-opBank với các nội dung: Chân dung nhà lãnh đạo cấp trung; Quản lý con người; Hiện thực hóa mục tiêu chiến lược bằng kế hoạch hành động.

Bên cạnh tích cực hưởng ứng các phong trào thi đua do Chính phủ, Ngân hàng nhà nước và địa phương phát động, hàng năm, Co-opBank đều phát động nhiều chương trình thi đua gắn với thực hiện nhiệm vụ kinh doanh, thực hiện tốt công tác chăm sóc QTDND...

Đặc biệt, phong trào thi đua thực hiện công tác huy động vốn phối hợp với tổ chức công đoàn tại đơn vị phát động đã giúp Co-opBank vượt qua khó khăn trước tác động của đại dịch Covid-19, cũng như tình trạng thiếu hụt thanh khoản dây chuyền của các ngân hàng, góp phần hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ. Các chương trình này có ý nghĩa thiết thực và mang lại hiệu quả cao đối với sự phát triển của Co-opBank, cũng như nâng cao vị thế, hình ảnh của ngân hàng.

Hay như trong giai đoạn 2020 - 2025, giai đoạn “chuyển mình” của Co-opBank, phong trào thi đua triển khai dịch vụ ngân hàng số là cú hích để nhiều sản phẩm ngân hàng số, ngân hàng điện tử lần đầu được tung ra thị trường, góp phần làm thay đổi vị thế, hình ảnh của Co-opBank. Đồng thời, các chi nhánh cũng nỗ lực thi đua thay đổi tư duy và cách làm phù hợp với xu thế hiện đại.

436a9056.jpg
Ông Đoàn Thái Sơn, Phó Thống đốc NHNN Việt Nam trao danh hiệu “Chiến sĩ thi đua ngành Ngân hàng” và đồng chí Nguyễn Quốc Cường - Bí thư Đảng bộ, Chủ tịch HĐQT Co-opBank tặng hoa cho các cá nhân thuộc Co-opBank.

Thi đua văn hóa công sở – Lan tỏa giá trị con người Co-opBank

Hình ảnh người cán bộ ngân hàng có đạo đức nghề nghiệp, tận tụy, gương mẫu, trách nhiệm, chuyên nghiệp, kỷ cương, thân thiện, sáng tạo của Co-opBank cũng ngày một sáng rạng thông qua phong trào “Cán bộ ngân hàng thi đua thực hiện văn hóa công sở giai đoạn 2019-2025”, lồng ghép cùng phong trào “Cán bộ Co-opBank rèn đức, luyện nghề, sáng tạo” do Co-opBank phát động, gắn với thực hiện Chỉ thị số 05-CT/TW của Bộ Chính trị về đẩy mạnh học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh.

Kết quả, 100% các đơn vị trong hệ thống đã tổ chức phát động phong trào thi đua “Cán bộ, nhân viên thi đua thực hiện văn hóa công sở”. Các đơn vị đã tích cực tuyên truyền, động viên cán bộ nhân viên thực hiện Bộ chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp và quy tắc ứng xử của cán bộ Co-opBank.

Từ đó, các cán bộ, nhân viên đều nỗ lực thi đua rèn đức, luyện tài. Không chỉ tuân thủ kỷ cương, trách nhiệm, tăng cường trau dồi về chuyên môn nghiệp vụ, chuẩn mực trong giao tiếp, ứng xử, mà còn thường xuyên tu dưỡng, rèn luyện đạo đức, lối sống, góp phần nâng cao uy tín hình ảnh cán bộ Co-opBank ngày càng chuyên nghiệp và thân thiện.

Bên cạnh đó, Co-opBank đã thực hiện bài trí, chỉnh trang cơ quan, công sở xanh, sạch, đẹp, gọn gàng, ngăn nắp; nâng cao văn hóa công sở, văn hóa doanh nghiệp góp phần xây dựng hình ảnh Co-opBank văn minh hiện đại, chuyên nghiệp, hiệu quả, đáp ứng yêu cầu hội nhập, qua đó tạo niềm tin, nâng cao uy tín.

Cùng với các phong trào thi đua, Ban lãnh đạo Co-opBank tiếp tục đẩy mạnh công tác bồi dưỡng, tổng kết và nhân điển hình tiên tiến, coi đây là nhiệm vụ trọng tâm trong đổi mới phương pháp tổ chức chỉ đạo công tác thi đua khen thưởng. Các tập thể và cá nhân được khen thưởng đều đảm bảo điều kiện, tiêu chuẩn theo quy định; khen thưởng đúng người, đúng việc, đúng thành tích, tạo niềm tin cho các tập thể, cá nhân trong hoạt động chuyên môn. Các phong trào thi đua vì thế đã thực sự trở thành đòn bẩy trong việc thực hiện nhiệm vụ chuyên môn; phát huy được trí tuệ của toàn thể cán bộ nhân viên trong toàn hệ thống; nỗ lực vươn lên hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, góp phần vào sự phát triển của nền kinh tế.

Hiệu quả của các phong trào thi đua phản ánh trong bức tranh tổng thể của Co-opBank giai đoạn từ 2020 - 2025 không chỉ bằng những con số ấn tượng về lượng, mà còn cả về chất. Các chỉ tiêu hoạt động kinh doanh của Co-opBank đều tăng trưởng tích cực; mô hình tổ chức và quản trị điều hành được hoàn thiện; chi phí hoạt động được kiểm soát hiệu quả, tỷ lệ nợ xấu luôn được kiểm soát dưới mức 2%; tuân thủ quy định của pháp luật và các giới hạn an toàn theo quy định của Ngân hàng nhà nước.

Tổng nguồn vốn của Co-opBank đến hết năm 2024 đạt 61.708 tỷ đồng, tăng 18.052 tỷ đồng (tăng 41,35%) so với năm 2020 (43.656 tỷ đồng). Tổng dư nợ cho vay đến hết năm 2024 là 36.516 tỷ đồng tăng 10.921 tỷ đồng (42,67%) so với năm 2020 (25.595 tỷ đồng).

Đặc biệt, với chức năng liên kết bảo đảm an toàn trong hoạt động của hệ thống QTDND, Co-opBank đã làm tốt công tác điều hòa vốn; kiểm tra, giám sát và hỗ trợ xử lý đối với các QTDND yếu kém. Đồng thời, thực hiện tốt vai trò ngân hàng thương mại nhà nước hỗ trợ doanh nghiệp và cá nhân, đặc biệt trong khu vực nông nghiệp, nông thôn.

436a9082.jpg
Ông Đoàn Thái Sơn, Phó Thống đốc NHNN Việt Nam trao Bằng khen của Thống đốc NHNN Việt Nam và đồng chí Nguyễn Quốc Cường - Bí thư Đảng bộ, Chủ tịch HĐQT Co-opBank tặng hoa cho các cá nhân thuộc Co-opBank.

Bứt phá giai đoạn mới – Từng bước hiện thực hóa mục tiêu ngân hàng cộng đồng hàng đầu

Năm 2025 đánh dấu mốc 30 năm hình thành và phát triển của Co-opBank. Trong giai đoạn tới, Co-opBank từng bước hiện thực hóa mục tiêu trở thành ngân hàng hàng đầu trong lĩnh vực tài chính vi mô cộng đồng, hỗ trợ tích cực cho hệ thống QTDND.

Để đạt được mục tiêu, Co-opBank sẽ tăng cường vai trò lãnh đạo, chỉ đạo của cấp ủy Đảng trong công tác thi đua-khen thưởng. Đồng thời nâng cao nhận thức, đề cao vai trò, trách nhiệm của người đứng đầu các đơn vị, cán bộ, nhân viên trong công tác này.

Cùng với đó, tiếp tục đổi mới công tác thi đua-khen thưởng gắn với chỉ thị số 41-CT/TW ngày 26/12/2024 của Bộ Chính trị. Triển khai thực hiện có hiệu quả các phong trào thi đua của Chính phủ, Ngân hàng nhà nước và của riêng Co-opBank; phát huy được sức mạnh của từng cá nhân trong việc phấn đấu, hướng tới mục tiêu chung của đơn vị, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị được giao.

Đặc biệt, Co-opBank nỗ lực thực hiện tốt vai trò là cầu nối giữa hệ thống tài chính quốc gia và khu vực kinh tế tập thể, hợp tác xã; xây dựng một hệ thống ngân hàng phát triển bền vững, phục vụ hiệu quả cho các thành viên và doanh nghiệp, người dân.

Xem thêm

OECD ghi nhận những tiến bộ của Việt Nam trong cải cách thuế

OECD ghi nhận những tiến bộ của Việt Nam trong cải cách thuế

(CLO) Ngày 11/9, tại thủ đô Paris (Cộng hòa Pháp), Bộ trưởng Bộ Tài chính Ngô Văn Tuấn đã có buổi làm việc với Tổng Thư ký Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD) Mathias Cormann, trao đổi về định hướng hợp tác trong thời gian tới, trong đó tập trung vào các lĩnh vực tài chính công, thuế, đầu tư, tài chính xanh và cải cách thể chế

EU dựng thêm loạt 'rào chắn', hàng Việt đứng trước 'bài kiểm tra' mới

EU dựng thêm loạt 'rào chắn', hàng Việt đứng trước 'bài kiểm tra' mới

(CLO) EU tiếp tục nâng chuẩn đối với hàng hóa nhập khẩu, từ phát thải carbon, bao bì đến truy xuất nguồn gốc và phòng vệ thương mại. Trong bối cảnh xuất khẩu của Việt Nam sang thị trường này vẫn tăng trưởng tích cực, các quy định mới đang đặt doanh nghiệp trước “bài kiểm tra” về năng lực đáp ứng tiêu chuẩn xanh và khả năng duy trì lợi thế cạnh tranh.

Tiền mã hóa – lối thoát của Iran giữa vòng vây trừng phạt

Tiền mã hóa – lối thoát của Iran giữa vòng vây trừng phạt

(CLO) Iran đang chuyển hướng sang sử dụng tiền mã hóa để duy trì dòng chảy thương mại trong bối cảnh xung đột và chịu sức ép phong tỏa từ Mỹ, đồng thời nới lỏng một số biện pháp kiểm soát ngoại tệ nghiêm ngặt nhằm đối phó với các lệnh trừng phạt ngày càng siết chặt.

Việt Nam - Liên bang Nga thúc đẩy hợp tác tài chính, mở thêm dư địa cho doanh nghiệp

Việt Nam - Liên bang Nga thúc đẩy hợp tác tài chính, mở thêm dư địa cho doanh nghiệp

(CLO) Trong khuôn khổ chuyến thăm cấp Nhà nước tới Liên bang Nga của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm, chiều 8/9 (giờ địa phương), tại Trụ sở Bộ Tài chính Liên bang Nga, Bộ trưởng Bộ Tài chính Việt Nam Ngô Văn Tuấn đã có buổi làm việc song phương với Bộ trưởng Tài chính Liên bang Nga Anton Germanovich Siluanov.

Pin lưu trữ: Giải pháp mới giảm áp lực cho lưới điện công nghiệp

Pin lưu trữ: Giải pháp mới giảm áp lực cho lưới điện công nghiệp

(CLO) Việc EVNNPC đưa các hệ thống BESS đầu tiên vào vận hành tại trạm biến áp 110 kV đánh dấu bước thử nghiệm công nghệ lưu trữ trên lưới điện phân phối. Giải pháp này được kỳ vọng hỗ trợ điều tiết phụ tải, giảm nguy cơ quá tải cục bộ tại những khu vực có nhu cầu điện công nghiệp lớn.

Việt Nam – EU: Cam kết hai chiều để nâng chất dòng vốn

Việt Nam – EU: Cam kết hai chiều để nâng chất dòng vốn

(CLO) Vượt qua quy mô hơn 33 tỷ USD hiện hữu, hợp tác đầu tư Việt Nam – EU đang bước vào giai đoạn nâng tầm về chiều sâu công nghệ. Tại tọa đàm sáng 8/9 do Bộ Tài chính tổ chức, hai bên khẳng định Nghị quyết 10-NQ/TW là đòn bẩy cải cách ưu đãi, thúc đẩy chuyển giao công nghệ và kết nối doanh nghiệp châu Âu với chuỗi giá trị trong nước.

Đà Nẵng thí điểm phát triển kinh tế không gian tầm thấp

Đà Nẵng thí điểm phát triển kinh tế không gian tầm thấp

(CLO) Mở rộng dư địa phát triển lên vùng trời, Đà Nẵng đặt mục tiêu xây dựng hoàn chỉnh hệ sinh thái thử nghiệm, sản xuất và ứng dụng phương tiện bay tầm thấp (UAV) đến năm 2030. Nội dung Đề án vừa được đưa ra thảo luận tại hội thảo do UBND thành phố tổ chức sáng nay (8/9).

Biến năng lượng lãng phí thành 'nguồn tài nguyên' cho tăng trưởng

Biến năng lượng lãng phí thành 'nguồn tài nguyên' cho tăng trưởng

(CLO) Trong bối cảnh nhu cầu năng lượng ngày càng tăng, việc mở rộng nguồn cung không phải là lời giải duy nhất. Giảm lãng phí, nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng đang mở ra một “nguồn tài nguyên” mới cho doanh nghiệp, vừa tiết giảm chi phí sản xuất, nâng cao sức cạnh tranh, vừa góp phần bảo đảm an ninh năng lượng và giảm phát thải.

Khi cả thế giới 'ôm' USD quá chặt

Khi cả thế giới 'ôm' USD quá chặt

(CLO) Các quỹ hưu trí và công ty bảo hiểm trên toàn cầu đang “ôm” lượng lớn tài sản Mỹ nhưng lại giảm mức phòng ngừa rủi ro trước khả năng đồng USD suy yếu. Nếu tâm lý thị trường đảo chiều, việc đồng loạt tăng cường phòng vệ có thể tạo áp lực bán lớn lên đồng bạc xanh.

Lũ quét gây thiệt hại nặng nề, Nepal chật vật tìm nguồn lực phục hồi

Lũ quét gây thiệt hại nặng nề, Nepal chật vật tìm nguồn lực phục hồi

(CLO) Trận lũ quét thảm khốc gần đây đã gây thiệt hại khoảng 5 tỷ USD cho Nepal, tương đương một phần mười tổng sản lượng kinh tế hằng năm. Con số này đang tạo thêm áp lực lớn lên nền kinh tế vốn phụ thuộc nhiều vào kiều hối và vẫn chưa hoàn toàn vượt qua những tổn thất từ trận động đất năm 2015.

Cỡ chữ bài viết: