Công ty Cổ phần gia súc Lơ Pang bất chấp quy định, cố ý xây dựng trại heo trái phép

Phớt lờ quy định xây dựng trại heo trái phép quy mô lớn

Trang trại chăn nuôi trái phép trên “mọc” tại thôn Hàm Rồng, xã Ia Băng, huyện Đăk Đoa. Theo ghi nhận của PV, khuôn viên trang trại có hàng chục dãy nhà đã được xây dựng hoàn thiện, lợp mái tôn bao gồm kho chứa, chuồng nuôi heo...

Bên cạnh trang trại có 3 hồ chứa nước thải, con đường bê tông cũng được xây dựng hoàn thiện nằm ngay bên cạnh trại heo. Toàn bộ diện tích xây dựng trang trại heo khoảng 24.000m2-25.000m2.

cong ty co phan gia suc lo pang bat chap quy dinh co y xay dung trai heo trai phep hinh 1

Toàn cảnh trang trại heo quy mô lớn của Công ty Cổ phần gia súc Lơ Pang được xây dựng trái phép trên đất nông nghiệp.

Trước đó, ông Nguyễn Hùng – Giám đốc Công ty Cổ phần gia súc Lơ Pang xin lập hồ sơ đề xuất dự án trang trại chăn nuôi heo tại thôn Hàm Rồng. Tháng 12/2021 UBND huyện Đăk Đoa đã có công văn không thống nhất chủ trương lập hồ sơ đề xuất dự án trang trại chăn nuôi heo tại thôn Hàm Rồng của Công ty Cổ phần gia súc Lơ Pang.

Cũng liên quan đến dự án “trang trại chăn nuôi heo”, tháng 12/2021, Sở Kế hoạch và Đầu tư Gia Lai đã lấy ý kiến của Bộ Chỉ huy quân sự tỉnh, Công an tỉnh, các sở ngành và địa phương có liên quan. Qua ý kiến tham gia của các đơn vị, thì vị trí xin nghiên cứu đề xuất dự án “trang trại chăn nuôi heo” của Công ty Cổ phần gia súc Lơ Pang chưa phù hợp. Lý do là dự án này chồng lấn với dự án năng lượng, không đảm bảo khoảng cách triển khai dự án và chưa phù hợp với quy hoạch sử dụng đất của địa phương.

Do đó, Sở Kế hoạch và Đầu tư không thống nhất vị trí xin nghiên cứu, đề xuất dự án “trang trại chăn nuôi heo” của Công ty Cổ phần gia súc Lơ Pang.

Mặc dù vậy, Công ty Cổ phần gia súc Lơ Pang vẫn bất chấp quy định, phớt lờ những lý do của Sở Kế hoạch và Đầu tư đưa ra, tiến hành xây dựng trang trại chăn nuôi heo trái phép và hoạt động chăn nuôi khi chưa được chính quyền địa phương cũng như cấp có thẩm quyền chấp thuận.

Buộc di dời trại heo “mọc” trái phép trên đất nông nghiệp

Mới đây (tháng 2/2022), UBND huyện Đăk Đoa đã thành lập Đoàn kiểm tra liên ngành kiểm tra tình hình hoạt động của Công ty Cổ phần gia súc Lơ Pang.

Kết quả, đoàn kiểm tra đã phát hiện một số sai phạm liên quan đến lĩnh vực tài nguyên và môi trường tại Công ty Cổ phần Lơ Pang như: Sử dụng đất vào mục đích khác, hoạt động chăn nuôi mà không có bản kế hoạch bảo vệ môi trường được UBND huyện phê duyệt. Công ty chưa phối hợp sắp xếp, tổ chức bố trí điều kiện để đoàn kiểm tra thực tế trong trại chăn nuôi heo của công ty.

cong ty co phan gia suc lo pang bat chap quy dinh co y xay dung trai heo trai phep hinh 2

Hàng chục dãy nhà đã được xây dựng hoàn thiện, có tường rào bao quanh.

Ngoài ra UBND huyện Đăk Đoa còn phát hiện một số sai phạm khác như: Công ty Cổ phần gia súc Lơ Pang đã thực hiện xây dựng trại heo trước khi được cấp giấy chứng nhận đăng ký đầu tư hoặc chấp thuận chủ trương đầu tư. Trang trại hoạt động quy mô lớn đã đi vào hoạt động chăn nuôi heo nhưng không có giấy chứng nhận đủ điều kiện chăn nuôi. Công ty xây dựng trang trại không thông báo cho chính quyền địa phương…

Sau khi kiểm tra, UBND huyện Đăk Đoa đề xuất xử lý nghiêm đối với Công ty Cổ phần gia súc Lơ Pang về hành vi cố ý làm trái các quy định trong đầu tư chăn nuôi gia súc mặc dù địa phương và các sở ngành của tỉnh đã có văn bản không đồng thuận, không chấp thuận. UBND huyện cũng đề xuất UBND tỉnh thành lập Đoàn kiểm tra liên ngành kiểm tra toàn diện đối với tình hình hoạt động chăn nuôi của Công ty Cổ phần gia súc Lơ Pang để kịp thời ngăn ngừa các hậu quả do hoạt động chăn nuôi của dự án gây ra trên địa bàn.

Cũng liên quan đến Công ty Cổ phần gia súc Lơ Pang, vì xây dựng trang trại trên đất nông nghiệp, không có kế hoạch bảo vệ môi trường và chưa có giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh, ngày 16/3 UBND huyện Đak Đoa đã ra quyết định xử phạt hành chính công ty này 70 triệu đồng. Đồng thời, đình chỉ hoạt động của cơ sở này trong thời gian 9 tháng kể từ ngày quyết định có hiệu lực.

Biện pháp khắc phục hậu quả là buộc công ty phải di dời dự án, cơ sở đến địa điểm phù hợp với quy hoạch được cấp có thẩm quyền phê duyệt. Thời gian khắc phục hậu quả 30 ngày từ ngày ra quyết định, nếu quá thời hạn mà Công ty Cổ phần gia súc Lơ Pang không chấp hành thì sẽ bị cưỡng chế theo quy định.

Bài và ảnh: Thiên An

Xem thêm

Giá đồng bất ngờ bám sát giá niken

Giá đồng bất ngờ bám sát giá niken

(CLO) Giá đồng đang bám sát giá niken, trong bối cảnh nhu cầu từ trí tuệ nhân tạo (AI), xe điện và quá trình chuyển dịch năng lượng ngày càng tăng, trong khi nguồn cung đồng khó mở rộng nhanh. Khoảng cách giá giữa hai kim loại đang thu hẹp về mức chưa từng thấy.

Dòng tiền nhàn rỗi "làm việc" thông minh: Khi sinh lời và linh hoạt được kết hợp cùng lúc

Dòng tiền nhàn rỗi "làm việc" thông minh: Khi sinh lời và linh hoạt được kết hợp cùng lúc

Trong quản lý tài chính cá nhân, sự cân bằng giữa khả năng sinh lời và tính linh hoạt của dòng tiền luôn là một bài toán khó. Tuy nhiên, việc ngân hàng Phương Đông (OCB) tung sản phẩm Chứng chỉ tiền gửi Flexi Savings đã nhanh chóng giải quyết được những đắn đo trên, mang đến giải pháp giúp nguồn tiền tích lũy sinh lời theo thời gian nắm giữ thực tế, nhưng vẫn sẵn sàng cho những kế hoạch phát sinh.

Nhựa Tiền Phong và những sản phẩm nổi bật trong ngành nước tại Vietnam Water Week 2026

Nhựa Tiền Phong và những sản phẩm nổi bật trong ngành nước tại Vietnam Water Week 2026

Ngành nước đang đứng trước những yêu cầu mới về hiện đại hóa hạ tầng, nâng cao hiệu quả vận hành và tăng khả năng thích ứng trước biến đổi khí hậu. Trong bối cảnh đó, Vietnam Water Week 2026 trở thành nơi các cơ quan quản lý, chuyên gia, doanh nghiệp và đối tác trong nước, quốc tế cùng trao đổi về những vấn đề đang đặt ra, đồng thời tìm kiếm các giải pháp phù hợp với chặng đường phát triển mới của ngành.

MB Life hợp tác với Moncover, ACCESSTRADE VÀ VNPT-Media, mở rộng phân phối qua ba hệ sinh thái

MB Life hợp tác với Moncover, ACCESSTRADE VÀ VNPT-Media, mở rộng phân phối qua ba hệ sinh thái

Công ty TNHH Bảo hiểm Nhân thọ MB Ageas (MB Life) vừa ký kết hợp tác với Công ty Cổ phần Moncover Việt Nam, ACCESSTRADE và Tổng công ty Truyền thông - Chi nhánh Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (Tổng công ty VNPT-Media). Ba thỏa thuận hợp tác giúp MB Life có thêm những kênh tiếp cận khách hàng mới, từ mạng lưới phân phối bảo hiểm chuyên biệt, tiếp thị số theo hiệu quả đến hệ sinh thái viễn thông – công nghệ. Sản phẩm được ưu tiên triển khai đầu tiên là Sản phẩm Bảo hiểm y tế mở rộng Điểm Tựa Viện phí.

Phú Nghĩa đưa sản phẩm làng nghề lên nền tảng số

Phú Nghĩa đưa sản phẩm làng nghề lên nền tảng số

(CLO) Từ những phiên livestream đưa sản phẩm làng nghề đến gần hơn với khách hàng, việc ứng dụng công nghệ, thương mại điện tử trong sản xuất, kinh doanh đang từng bước hiện diện trong đời sống kinh tế ở xã Phú Nghĩa.

Pin iphone Duo dùng được bao lâu? Giá bán tại CellphoneS

Pin iphone Duo dùng được bao lâu? Giá bán tại CellphoneS

Apple iPhone Duo nhận được nhiều sự quan tâm về thời lượng pin thực tế trên từng màn hình cùng mức giá bán tại CellphoneS. Thiết bị gập mang lại sự cân bằng giữa hiệu năng xử lý và thời lượng pin suốt ngày dài. Những thông số cùng bảng giá chi tiết sẽ giải đáp hai băn khoăn này.

Viettel Digital Talent giành giải đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026

Viettel Digital Talent giành giải đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026

Chương trình Viettel Digital Talent của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) vừa giành Giải Đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026, hạng mục Best Selecting and Onboarding Interns. Đây là lần đầu tiên một chương trình thực tập sinh “Made in Vietnam” được vinh danh tại giải thưởng quốc tế này.

Công ty Thủy điện Quảng Trị nâng cao năng lực lãnh đạo, quản trị và xây dựng chiến lược ứng dụng AI

Công ty Thủy điện Quảng Trị nâng cao năng lực lãnh đạo, quản trị và xây dựng chiến lược ứng dụng AI

Ngày 16/9/2026, Công ty Thủy điện Quảng Trị (TĐQT) tổ chức khóa đào tạo “Chiến lược, Lãnh đạo và Quản trị AI” cho toàn thể cán bộ, công nhân viên. Chương trình góp phần nâng cao nhận thức, năng lực quản trị và khả năng ứng dụng trí tuệ nhân tạo an toàn, có trách nhiệm, phù hợp với yêu cầu chuyển đổi số trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Tân Á Đại Thành: Từ nền tảng 33 năm đến sự tiếp nối của thế hệ lãnh đạo thứ ba

Tân Á Đại Thành: Từ nền tảng 33 năm đến sự tiếp nối của thế hệ lãnh đạo thứ ba

Đứng thứ 39 PRIVATE 100 với 1.474 tỷ đồng nộp ngân sách Nhà nước năm 2025, Tân Á Đại Thành ghi nhận thêm một dấu mốc sau 33 năm phát triển. Phía sau kết quả này là hành trình của một Tập đoàn doanh nghiệp gia đình đa ngành với sự đồng hành của nhiều thế hệ, trong đó thế hệ lãnh đạo thứ ba đang ngày càng tham gia sâu vào hoạt động quản trị, điều hành.

Cỡ chữ bài viết: