Hơn 500 tỷ đồng nợ được chuyển đổi sang cổ phiếu, Chủ tịch nâng tỷ lệ sở hữu lên 11,76%
Theo nghị quyết vừa được công bố, HQC sẽ phát hành riêng lẻ 50 triệu cổ phiếu cho 4 chủ nợ hiện hữu, tương đương mỗi 10.000 đồng nợ sẽ được hoán đổi thành 1 cổ phiếu, mức giá cao hơn thị giá HQC trên sàn tại thời điểm công bố. Sau phát hành, vốn điều lệ của doanh nghiệp sẽ tăng lên 6.266 tỷ đồng.
Danh sách các chủ nợ được hoán đổi nợ gồm: CTCP Đầu tư Hải Phát (HOSE: HPX): nhận 21,2 triệu cổ phiếu tương ứng 212 tỷ đồng nợ; CT TNHH Tư vấn Thiết kế Xây dựng VDC: nhận 1,9 triệu cổ phiếu tương ứng 19 tỷ đồng; Ông Trương Anh Tuấn – Chủ tịch HQC: nhận 23,6 triệu cổ phiếu, hoán đổi 236 tỷ đồng, nâng sở hữu lên 11,76%; Bà Nguyễn Thị Diệu Phương – vợ ông Tuấn: nhận 3,3 triệu cổ phiếu, hoán đổi 33 tỷ đồng, tương đương 0,53% vốn.
Tổng cộng, nhóm 4 chủ nợ trên sẽ nắm gần 15,96% cổ phần sau đợt phát hành. Các cổ phiếu phát hành sẽ bị hạn chế chuyển nhượng trong vòng 12 tháng kể từ ngày kết thúc.
Trước đó, vào cuối tháng 11/2025, HQC từng tạm dừng nộp hồ sơ phát hành do cần điều chỉnh, bổ sung thông tin. Việc khởi động lại kế hoạch được cho là động thái khẩn cấp để giảm áp lực tài chính trong giai đoạn thiếu hụt dòng tiền.
Tài chính vẫn căng: Lợi nhuận giảm 32%, tồn kho cao, nợ vay tài chính gần 1.700 tỷ đồng
Bức tranh tài chính của HQC đến cuối quý III/2025 tiếp tục cho thấy nhiều vấn đề cần giải quyết. Dù doanh thu thuần 9 tháng đạt gần 51 tỷ đồng, tăng 12,8% so với cùng kỳ, nhưng lợi nhuận sau thuế lại giảm 32%, chỉ đạt hơn 18,1 tỷ đồng, qua đó phản ánh hiệu quả kinh doanh tiếp tục sụt giảm.
Tổng tài sản tại thời điểm 30/9/2025 ở mức 9.872 tỷ đồng, giảm nhẹ 2,3% so với đầu năm. Tuy nhiên, cấu trúc tài sản vẫn tập trung nhiều vào các khoản có tính thanh khoản thấp: Phải thu ngắn hạn: 4.843,9 tỷ đồng; Hàng tồn kho: 1.410,6 tỷ đồng; Đầu tư tài chính dài hạn: hơn 2.350 tỷ đồng
Bên nguồn vốn, nợ phải trả ghi nhận 4.460,1 tỷ đồng giảm 5,3% nhưng riêng nợ vay và thuê tài chính vẫn duy trì ở mức 1.697 tỷ đồng, chiếm gần 38% tổng nợ. Với dòng tiền hoạt động yếu, việc hoán đổi nợ sang vốn chủ sở hữu là lựa chọn cần thiết để kéo giãn áp lực thanh toán trong ngắn hạn, song không làm thay đổi bản chất rủi ro dài hạn nếu không có cải thiện ở dòng tiền thu từ bán hàng và dự án.
