Đổi mới giải pháp phát triển BHXH tự nguyện nơi vùng cao biên giới

(CLO) Với đặc thù người dân tộc thiểu số chiếm hơn 66% dân số toàn tỉnh Lào Cai, đa phần đời sống của người dân còn gặp nhiều khó khăn, nhất là ở vùng đồng bào dân tộc thiểu số, vùng sâu, vùng xa càng không có khả năng tham gia BHXH tự nguyện.

Để tăng tính hấp dẫn, thu hút người dân tham gia bảo hiểm xã hội (BHXH) tự nguyện, bên cạnh gia tăng quyền lợi, chính sách hỗ trợ từ Ngân sách nhà nước thì rất cần sự hỗ trợ thêm từ nguồn Ngân sách địa phương trong bối cảnh khó khăn chung như hiện nay. Đó là những chia sẻ của Phó Giám đốc BHXH tỉnh Lào Cai Nguyễn Văn Chương trong cuộc phỏng vấn phóng viên báo chí vừa qua.

doi moi giai phap phat trien bhxh tu nguyen noi vung cao bien gioi hinh 1

Nhân viên Bảo hiểm y tế huyện Bát Xát đến tận hộ gia đình ở thôn Tân Bảo, xã Bản Qua để tuyên truyền, vận động người dân tham gia bảo hiểm y tế tự nguyện.

+ PV: Xin ông cho biết trong thời gian qua, BHXH tỉnh đã có những giải pháp tuyên truyền, vận động như thế nào để phát triển và mở rộng người tham gia BHXH tự nguyện?

- Phó Giám đốc BHXH tỉnh Lào Cai Nguyễn Văn Chương: Chính sách BHXH tự nguyện hướng đến nhóm người tham gia là lao động tự do, lao động mùa vụ, thu nhập thường thấp, không ổn định, đồng thời có sự hỗ trợ từ Ngân sách đối với tất cả các nhóm người tham gia BHXH tự nguyện, trong đó có người nghèo, cận nghèo. Nhìn vào đặc điểm này, đã cho thấy sự khó khăn trong triển khai, đặc biệt với Lào Cai là một tỉnh miền núi, nhiều địa phương có điều kiện kinh tế - xã hội rất khó khăn. Tính đến hết tháng 10/2023 toàn tỉnh Lào Cai hiện nay có khoảng trên 8.700 người tham gia BHXH tự nguyện, để có được kết quả đó, thời gian qua BHXH tỉnh đã triển khai đồng bộ nhiều giải pháp như:

Thường xuyên báo cáo, tham mưu, xin chỉ đạo từ cấp ủy, chính quyền địa phương. Tăng cường phối hợp với các sở, ngành liên quan trong truyền thông chính sách BHXH. Phát huy vai trò của Ban Chỉ đạo thực hiện chính sách BHXH, BHYT cấp tỉnh, huyện, xã trong chỉ đạo, điều phối hoạt động của các cơ quan, ban, ngành, đoàn thể triển khai đồng bộ các giải pháp thực hiện chính sách, đặc biệt, vai trò của Ban chỉ đạo trong phối hợp truyền thông, vận động.

Hàng năm BHXH tỉnh, huyện đều tham mưu UBND cùng cấp giao chỉ tiêu kế hoạch đến từng UBND xã, phường, thị trấn. Trên cơ sở đó các Ban chỉ đạo các cấp triển khai các giải pháp và cuối năm đánh giá kết quả thực hiện của chính quyền cấp xã.        

Đổi mới công tác truyền thông: Với nhóm người tham gia là người dân thì chú trọng hoạt động truyền thông tương tác 2 chiều qua các trang mạng xã hội Zalo, facebook, các buổi livestream giải đáp tư vấn trực tiếp theo nhóm nhỏ tại hộ gia đình, tổ, thôn, bản, hoặc tư vấn 1-1; quy mô lớn hơn là hội nghị khách hàng tại xã, triển khai mô hình gian hàng tư vấn chính sách tại các hội chợ, chợ phiên. Với nhóm là các đoàn thể thì nâng cao số lượng và chất lượng hội nghị truyền thông nội dung chính sách, kỹ năng truyền thông, vận động. Bên cạnh đó khai thác hiệu quả kênh truyền thông đại chúng qua Báo,Đài địa phương, hệ thống loa truyền thanh cơ sở.

Dựa trên CSDL quốc gia về bảo hiểm đã được đồng bộ với CSDL quốc gia về dân cư, BHXH tỉnh xây dựng kịch bản phát triển người tham gia BHXH tự nguyện chi tiết cụ thể, xác định rõ nội dung cần làm từng tháng từ quý. Với mỗi nhóm người tiềm năng đều có chỉ tiêu và giải pháp tương ứng. Các kế hoạch truyền thông cũng bám sát kịch bản để triển khai có trọng tâm, trọng điểm.

Quản lý, khai thác, sử dụng hiệu quả các tổ chức dịch vụ thu được cơ quan BHXH ủy quyền thu. Trong đó chú trọng bồi dưỡng kỹ năng cho đội ngũ nhân viên thu. Tiếp tục mở rộng số lượng nhân viên thu, phấn đấu mỗi xã có ít nhất 2-3 nhân viên thu. Giao chỉ tiêu kế hoạch năm cho các tổ chức dịch vụ thu.

Giao chỉ tiêu vận động người tham gia BHXH tự nguyện cho mỗi cán bộ, viên chức ngành BHXH. Vận động cán bộ, viên chức ngành BHXH tỉnh ủng hộ 1 ngày lương và vận động thêm các nhà hảo tâm, các doanh nghiệp tạo nguồn kinh phí để tặng sổ BHXH, thẻ BHYT cho người có khoàn cảnh khó khăn trên địa bàn.

Cải cách thủ tục hành chính, ứng dụng công nghệ thông tin, khai thác ưu điểm của chuyển đổi số, từng bước nâng cao chất lượng phục vụ người tham gia BHXH tự nguyện.

+ PV: Đối với những đối tượng hộ nghèo, cận nghèo và có hoàn cảnh khó khăn, thì hiện có những giải pháp gì để giúp nhóm đối tượng này tiếp cận với chính sách BHXH tự nguyện thưa ông?

- Phó Giám đốc BHXH tỉnh Lào Cai Nguyễn Văn Chương: Thực hiện chính sách hỗ trợ người tham gia BHXH tự nguyện theo Điều 14 Nghị định số 134/2015/NĐ-CP. Trong số trên 8.700 người tham gia BHXH tự nguyện thì có 67 người thuộc hộ nghèo, 111 người thuộc hộ cận nghèo. Tỷ trọng rất thấp. Nguyên nhân chủ yếu là do: thu nhập hộ nghèo, cận nghèo quá thấp; mức hỗ trợ từ Ngân sách Nhà nước là 30% với hộ nghèo và 25% với hộ cận nghèo là thấp và chưa đủ sức thu hút. Bởi vậy, trong bối cảnh chính sách và đặc điểm của nhóm đối tượng chính sách vừa nêu, BHXH tỉnh đang tiến hành đồng bộ các giải pháp sau:

- Tiếp tục tăng cường truyền thông chính sách với hộ nghèo, cận nghèo.

- Đề xuất chính quyền địa phương nâng mức hỗ trợ BHXH tự nguyện cho hộ nghèo, cận nghèo từ Ngân sách địa phương.

- Vận động từ nguồn xã hội hóa, nhà hảo tâm, các doanh nghiệp ủng hộ kinh phí để tặng sổ BHXH, thẻ BHYT cho người nghèo, cận nghèo trên địa bàn.

+ PV: Xin trân trọng cảm ơn ông!

Xem thêm

Quản lý tiền nong thời nay - Có ứng dụng lo hết

Quản lý tiền nong thời nay - Có ứng dụng lo hết

Người trẻ hôm nay có quá nhiều thứ để nghĩ đến: công việc, gia đình, “deadline”, những kế hoạch dang dở và hàng loạt quyết định lớn nhỏ nối tiếp nhau mỗi ngày. Trong guồng quay đó, chuyện quản lý tiền nong – chuyển khoản, thanh toán hóa đơn, theo dõi chi tiêu hay nhớ ngày đến hạn thẻ,… dù nhỏ nhưng nếu quản lý không hiệu quả lại có thể gây nhiều phiền toái.

TPBank đột phá với giải pháp thanh toán QR xuyên biên giới

TPBank đột phá với giải pháp thanh toán QR xuyên biên giới

Mang đến giải pháp thanh toán QR xuyên biên giới đột phá, TPBank giúp các hộ kinh doanh và doanh nghiệp Việt dễ dàng nhận thanh toán trực tiếp từ du khách thuộc hơn 38 quốc gia. Bước tiến này chính thức tháo gỡ rào cản giao dịch quốc tế, mở kết nối với dòng tiền toàn cầu, tạo đà bứt phá doanh thu mạnh mẽ.

Nam Tân Uyên (NTC) đặt kế hoạch lãi 2026 'đi lùi' sau năm vượt kế hoạch, dự án NTC3 mới lấp đầy chưa đến 50%

Nam Tân Uyên (NTC) đặt kế hoạch lãi 2026 'đi lùi' sau năm vượt kế hoạch, dự án NTC3 mới lấp đầy chưa đến 50%

(CLO) Công ty Cổ phần Khu công nghiệp Nam Tân Uyên dự kiến trình cổ đông kế hoạch năm 2026 với tổng doanh thu 545,81 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 226,42 tỷ đồng, thấp hơn đáng kể so với kết quả năm 2025. Mức kế hoạch thận trọng được đưa ra sau một năm doanh nghiệp báo lãi 321,83 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh dương hơn 1.357 tỷ đồng, nhưng dự án NTC3 mới lấp đầy 42,95% diện tích thương phẩm công nghiệp.

Chứng khoán VIX (VIX) muốn trả cổ tức hơn 122 triệu cổ phiếu, kế hoạch lãi 2026 giảm gần một nửa sau năm lãi kỷ lục

Chứng khoán VIX (VIX) muốn trả cổ tức hơn 122 triệu cổ phiếu, kế hoạch lãi 2026 giảm gần một nửa sau năm lãi kỷ lục

(CLO) Chứng khoán VIX dự kiến trình cổ đông phương án phát hành hơn 122 triệu cổ phiếu để trả cổ tức năm 2025, qua đó nâng vốn điều lệ lên hơn 25.700 tỷ đồng. Dự kiến kế hoạch năm 2026 của công ty chỉ còn 2.800 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, trong khi báo cáo kiểm toán ghi nhận dòng tiền kinh doanh vẫn âm gần 7.000 tỷ đồng.

VNG (VNZ): Không chạy theo tăng nhân sự, chuyển trọng tâm sang AI-native và hạ tầng số cho doanh nghiệp

VNG (VNZ): Không chạy theo tăng nhân sự, chuyển trọng tâm sang AI-native và hạ tầng số cho doanh nghiệp

(CLO) Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, lãnh đạo VNG cho biết tập đoàn sẽ tập trung tối ưu nguồn lực hiện có khoảng 4.000 nhân sự, thay vì tiếp tục mở rộng quy mô lao động. Trong chiến lược mới, AI không chỉ được đặt trong sản phẩm, mà còn đi vào vận hành nội bộ, phát triển game, marketing, chăm sóc khách hàng và mảng hạ tầng số GreenNode dành cho doanh nghiệp.

VNG (VNZ): Từ 'đế chế' Zalo đến tham vọng AI, đặt mục tiêu doanh thu lên đến 13.500 tỷ đồng trong năm 2026

VNG (VNZ): Từ 'đế chế' Zalo đến tham vọng AI, đặt mục tiêu doanh thu lên đến 13.500 tỷ đồng trong năm 2026

(CLO) Sau hơn 20 năm phát triển từ một doanh nghiệp công nghệ Việt Nam, VNG đang đặt Zalo, Zalopay, VNGGames và GreenNode vào cùng một chiến lược hệ sinh thái số trong kỷ nguyên AI. Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, doanh nghiệp đặt mục tiêu doanh thu thuần lên đến 13.500 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế có thể đạt 450 tỷ đồng, đồng thời công bố định vị mới: “Kiến tạo hệ sinh thái số Việt Nam trong kỷ nguyên AI”.

Vietbank được Ngân hàng Nhà nước chấp thuận tăng vốn điều lệ thêm gần 4.779 tỷ đồng

Vietbank được Ngân hàng Nhà nước chấp thuận tăng vốn điều lệ thêm gần 4.779 tỷ đồng

Ngân hàng TMCP Việt Nam Thương Tín (Vietbank, mã chứng khoán: VBB) vừa được Ngân hàng Nhà nước Việt Nam chấp thuận tăng vốn điều lệ tối đa thêm gần 4.779 tỷ đồng theo phương án đã được Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 thông qua. Sau khi hoàn tất các đợt phát hành, vốn điều lệ của Vietbank dự kiến tăng từ 10.769 tỷ đồng lên khoảng 15.548 tỷ đồng, giúp Ngân hàng củng cố năng lực tài chính, đầu tư công nghệ và mở rộng hoạt động kinh doanh.

Nam Long (NLG) sắp chi 242 tỷ đồng trả cổ tức, dòng tiền kinh doanh quý I âm hơn 519 tỷ đồng

Nam Long (NLG) sắp chi 242 tỷ đồng trả cổ tức, dòng tiền kinh doanh quý I âm hơn 519 tỷ đồng

(CLO) Nam Long sẽ chốt danh sách cổ đông vào ngày 15/6/2026 để trả cổ tức năm 2025 bằng tiền, tỷ lệ 5%, tương ứng 500 đồng/cổ phiếu. Doanh nghiệp đứng sau loạt dự án: Waterpoint, Izumi City, Mizuki Park bước sang năm 2026 với mục tiêu doanh thu tăng mạnh, nhưng quý đầu năm mới ghi nhận hơn 68 tỷ đồng lợi nhuận thuộc cổ đông công ty mẹ, trong khi tiền mặt giảm gần 1.800 tỷ đồng và dòng tiền kinh doanh vẫn âm.

CC1 được cấp hạn mức tín dụng 2.000 tỷ đồng và khoản ứng trước gần 1.758 tỷ đồng

CC1 được cấp hạn mức tín dụng 2.000 tỷ đồng và khoản ứng trước gần 1.758 tỷ đồng

(CLO) HĐQT Tổng Công ty Xây dựng Số 1 - CTCP (CC1) vừa thông qua việc sử dụng hạn mức tín dụng 2.000 tỷ đồng tại một ngân hàng. Cùng thời điểm, doanh nghiệp ghi nhận nợ phải trả hơn 14.000 tỷ đồng, vay và nợ thuê tài chính hơn 6.500 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế quý I/2026 chỉ hơn 9 tỷ đồng, còn cổ phiếu CC1 bị đưa vào diện hạn chế giao dịch do chậm nộp BCTC kiểm toán năm 2025.

OCB được chấp thuận tăng vốn điều lệ lên hơn 30.625 tỷ đồng

OCB được chấp thuận tăng vốn điều lệ lên hơn 30.625 tỷ đồng

Ngân hàng TMCP Phương Đông (HOSE: OCB) vừa được Ngân hàng Nhà nước chấp thuận tăng vốn điều lệ tối đa thêm gần 3.995 tỷ đồng thông qua phát hành cổ phiếu từ nguồn vốn chủ sở hữu. Sau khi hoàn tất phương án, vốn điều lệ của ngân hàng sẽ tăng từ 26.631 tỷ đồng lên hơn 30.625 tỷ đồng.

Becamex IJC (IJC) lãi quý I tăng vọt, nhưng dòng tiền kinh doanh vẫn âm, đặt kế hoạch lợi nhuận 2026 đi lùi

Becamex IJC (IJC) lãi quý I tăng vọt, nhưng dòng tiền kinh doanh vẫn âm, đặt kế hoạch lợi nhuận 2026 đi lùi

(CLO) Quý I/2026, Becamex IJC báo lãi sau thuế hơn 104 tỷ đồng, tăng mạnh so với cùng kỳ và hoàn thành khoảng 19,3% kế hoạch năm. Tuy nhiên, dòng tiền kinh doanh vẫn âm gần 122 tỷ đồng, nối tiếp trạng thái âm của hai năm trước, trong khi kế hoạch lợi nhuận sau thuế năm 2026 lại được đặt thấp hơn kết quả thực hiện năm 2025.

SAM Holdings (SAM) sắp nâng vốn vượt 4.000 tỷ đồng, nhưng lãi công ty mẹ quý I chưa đến 8 tỷ đồng và dòng tiền kinh doanh âm hơn 244 tỷ đồng

SAM Holdings (SAM) sắp nâng vốn vượt 4.000 tỷ đồng, nhưng lãi công ty mẹ quý I chưa đến 8 tỷ đồng và dòng tiền kinh doanh âm hơn 244 tỷ đồng

(CLO) SAM Holdings chuẩn bị trả cổ tức năm 2025 bằng cổ phiếu với tỷ lệ 100:6, qua đó vốn điều lệ dự kiến tăng lên hơn 4.027 tỷ đồng. Trên báo cáo tài chính hợp nhất quý I/2026, doanh thu thuần của doanh nghiệp đạt hơn 1.775 tỷ đồng, nhưng lợi nhuận sau thuế thuộc cổ đông công ty mẹ lại chưa đến 8 tỷ đồng, còn dòng tiền kinh doanh âm hơn 244 tỷ đồng.

Cỡ chữ bài viết: