Đổi mới giải pháp phát triển BHXH tự nguyện nơi vùng cao biên giới

(CLO) Với đặc thù người dân tộc thiểu số chiếm hơn 66% dân số toàn tỉnh Lào Cai, đa phần đời sống của người dân còn gặp nhiều khó khăn, nhất là ở vùng đồng bào dân tộc thiểu số, vùng sâu, vùng xa càng không có khả năng tham gia BHXH tự nguyện.

Để tăng tính hấp dẫn, thu hút người dân tham gia bảo hiểm xã hội (BHXH) tự nguyện, bên cạnh gia tăng quyền lợi, chính sách hỗ trợ từ Ngân sách nhà nước thì rất cần sự hỗ trợ thêm từ nguồn Ngân sách địa phương trong bối cảnh khó khăn chung như hiện nay. Đó là những chia sẻ của Phó Giám đốc BHXH tỉnh Lào Cai Nguyễn Văn Chương trong cuộc phỏng vấn phóng viên báo chí vừa qua.

doi moi giai phap phat trien bhxh tu nguyen noi vung cao bien gioi hinh 1

Nhân viên Bảo hiểm y tế huyện Bát Xát đến tận hộ gia đình ở thôn Tân Bảo, xã Bản Qua để tuyên truyền, vận động người dân tham gia bảo hiểm y tế tự nguyện.

+ PV: Xin ông cho biết trong thời gian qua, BHXH tỉnh đã có những giải pháp tuyên truyền, vận động như thế nào để phát triển và mở rộng người tham gia BHXH tự nguyện?

- Phó Giám đốc BHXH tỉnh Lào Cai Nguyễn Văn Chương: Chính sách BHXH tự nguyện hướng đến nhóm người tham gia là lao động tự do, lao động mùa vụ, thu nhập thường thấp, không ổn định, đồng thời có sự hỗ trợ từ Ngân sách đối với tất cả các nhóm người tham gia BHXH tự nguyện, trong đó có người nghèo, cận nghèo. Nhìn vào đặc điểm này, đã cho thấy sự khó khăn trong triển khai, đặc biệt với Lào Cai là một tỉnh miền núi, nhiều địa phương có điều kiện kinh tế - xã hội rất khó khăn. Tính đến hết tháng 10/2023 toàn tỉnh Lào Cai hiện nay có khoảng trên 8.700 người tham gia BHXH tự nguyện, để có được kết quả đó, thời gian qua BHXH tỉnh đã triển khai đồng bộ nhiều giải pháp như:

Thường xuyên báo cáo, tham mưu, xin chỉ đạo từ cấp ủy, chính quyền địa phương. Tăng cường phối hợp với các sở, ngành liên quan trong truyền thông chính sách BHXH. Phát huy vai trò của Ban Chỉ đạo thực hiện chính sách BHXH, BHYT cấp tỉnh, huyện, xã trong chỉ đạo, điều phối hoạt động của các cơ quan, ban, ngành, đoàn thể triển khai đồng bộ các giải pháp thực hiện chính sách, đặc biệt, vai trò của Ban chỉ đạo trong phối hợp truyền thông, vận động.

Hàng năm BHXH tỉnh, huyện đều tham mưu UBND cùng cấp giao chỉ tiêu kế hoạch đến từng UBND xã, phường, thị trấn. Trên cơ sở đó các Ban chỉ đạo các cấp triển khai các giải pháp và cuối năm đánh giá kết quả thực hiện của chính quyền cấp xã.        

Đổi mới công tác truyền thông: Với nhóm người tham gia là người dân thì chú trọng hoạt động truyền thông tương tác 2 chiều qua các trang mạng xã hội Zalo, facebook, các buổi livestream giải đáp tư vấn trực tiếp theo nhóm nhỏ tại hộ gia đình, tổ, thôn, bản, hoặc tư vấn 1-1; quy mô lớn hơn là hội nghị khách hàng tại xã, triển khai mô hình gian hàng tư vấn chính sách tại các hội chợ, chợ phiên. Với nhóm là các đoàn thể thì nâng cao số lượng và chất lượng hội nghị truyền thông nội dung chính sách, kỹ năng truyền thông, vận động. Bên cạnh đó khai thác hiệu quả kênh truyền thông đại chúng qua Báo,Đài địa phương, hệ thống loa truyền thanh cơ sở.

Dựa trên CSDL quốc gia về bảo hiểm đã được đồng bộ với CSDL quốc gia về dân cư, BHXH tỉnh xây dựng kịch bản phát triển người tham gia BHXH tự nguyện chi tiết cụ thể, xác định rõ nội dung cần làm từng tháng từ quý. Với mỗi nhóm người tiềm năng đều có chỉ tiêu và giải pháp tương ứng. Các kế hoạch truyền thông cũng bám sát kịch bản để triển khai có trọng tâm, trọng điểm.

Quản lý, khai thác, sử dụng hiệu quả các tổ chức dịch vụ thu được cơ quan BHXH ủy quyền thu. Trong đó chú trọng bồi dưỡng kỹ năng cho đội ngũ nhân viên thu. Tiếp tục mở rộng số lượng nhân viên thu, phấn đấu mỗi xã có ít nhất 2-3 nhân viên thu. Giao chỉ tiêu kế hoạch năm cho các tổ chức dịch vụ thu.

Giao chỉ tiêu vận động người tham gia BHXH tự nguyện cho mỗi cán bộ, viên chức ngành BHXH. Vận động cán bộ, viên chức ngành BHXH tỉnh ủng hộ 1 ngày lương và vận động thêm các nhà hảo tâm, các doanh nghiệp tạo nguồn kinh phí để tặng sổ BHXH, thẻ BHYT cho người có khoàn cảnh khó khăn trên địa bàn.

Cải cách thủ tục hành chính, ứng dụng công nghệ thông tin, khai thác ưu điểm của chuyển đổi số, từng bước nâng cao chất lượng phục vụ người tham gia BHXH tự nguyện.

+ PV: Đối với những đối tượng hộ nghèo, cận nghèo và có hoàn cảnh khó khăn, thì hiện có những giải pháp gì để giúp nhóm đối tượng này tiếp cận với chính sách BHXH tự nguyện thưa ông?

- Phó Giám đốc BHXH tỉnh Lào Cai Nguyễn Văn Chương: Thực hiện chính sách hỗ trợ người tham gia BHXH tự nguyện theo Điều 14 Nghị định số 134/2015/NĐ-CP. Trong số trên 8.700 người tham gia BHXH tự nguyện thì có 67 người thuộc hộ nghèo, 111 người thuộc hộ cận nghèo. Tỷ trọng rất thấp. Nguyên nhân chủ yếu là do: thu nhập hộ nghèo, cận nghèo quá thấp; mức hỗ trợ từ Ngân sách Nhà nước là 30% với hộ nghèo và 25% với hộ cận nghèo là thấp và chưa đủ sức thu hút. Bởi vậy, trong bối cảnh chính sách và đặc điểm của nhóm đối tượng chính sách vừa nêu, BHXH tỉnh đang tiến hành đồng bộ các giải pháp sau:

- Tiếp tục tăng cường truyền thông chính sách với hộ nghèo, cận nghèo.

- Đề xuất chính quyền địa phương nâng mức hỗ trợ BHXH tự nguyện cho hộ nghèo, cận nghèo từ Ngân sách địa phương.

- Vận động từ nguồn xã hội hóa, nhà hảo tâm, các doanh nghiệp ủng hộ kinh phí để tặng sổ BHXH, thẻ BHYT cho người nghèo, cận nghèo trên địa bàn.

+ PV: Xin trân trọng cảm ơn ông!

Xem thêm

HODECO (HDC) tiền mặt giảm hàng trăm tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm gần 300 tỷ đồng, mở bán 340 căn NOXH Eco Home 1

HODECO (HDC) tiền mặt giảm hàng trăm tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm gần 300 tỷ đồng, mở bán 340 căn NOXH Eco Home 1

(CLO) Báo cáo tài chính riêng quý 1/2026 của Công ty Cổ phần Phát triển Nhà Bà Rịa - Vũng Tàu (HODECO, HOSE: HDC) cho thấy tiền và tương đương tiền giảm mạnh hằng trăm tỷ, chỉ còn 15,36 tỷ đồng chỉ sau 3 tháng. Cùng kỳ, dòng tiền kinh doanh âm 288,38 tỷ đồng, trong khi doanh nghiệp vừa công bố đủ điều kiện mở bán 340 căn nhà ở xã hội tại dự án Eco Home 1.
Digiworld (DGW): Lãi quý 1 tăng gần 90% nhưng tiền mặt giảm hơn 752 tỷ đồng, vẫn ôm danh mục cổ phiếu gần 790 tỷ đồng

Digiworld (DGW): Lãi quý 1 tăng gần 90% nhưng tiền mặt giảm hơn 752 tỷ đồng, vẫn ôm danh mục cổ phiếu gần 790 tỷ đồng

(CLO) Quý 1/2026, Digiworld báo lãi sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ hơn 200 tỷ đồng, tăng gần 89% so với cùng kỳ. Nhưng phía sau nhịp tăng này, doanh nghiệp vẫn giữ danh mục chứng khoán kinh doanh tới 789,49 tỷ đồng, đã trích lập dự phòng 86,28 tỷ đồng, trong khi dòng tiền kinh doanh âm 641,62 tỷ đồng và tiền mặt giảm từ 1.742,00 tỷ đồng xuống còn 989,67 tỷ đồng chỉ sau một quý.
Coteccons (CTD) lãi 9 tháng hơn 641 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm hơn 1.700 tỷ đồng, vay ngắn hạn gần 5.500 tỷ đồng

Coteccons (CTD) lãi 9 tháng hơn 641 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm hơn 1.700 tỷ đồng, vay ngắn hạn gần 5.500 tỷ đồng

(CLO) Báo cáo tài chính hợp nhất quý 3 niên độ 2026 của Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons (HOSE: CTD) cho thấy doanh thu và lợi nhuận tiếp tục tăng mạnh, với lãi sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ 9 tháng đạt 641,58 tỷ đồng. Tuy nhiên, dòng tiền kinh doanh vẫn âm 1.755,67 tỷ đồng, hàng tồn kho tăng lên 9.067,24 tỷ đồng, còn vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn đã lên 5.472,35 tỷ đồng.
ĐHĐCĐ thường niên năm 2026: Đạt Phương đặt mục tiêu doanh thu trên 8500 tỷ đồng, kích hoạt chu kỳ tăng trưởng mới

ĐHĐCĐ thường niên năm 2026: Đạt Phương đặt mục tiêu doanh thu trên 8500 tỷ đồng, kích hoạt chu kỳ tăng trưởng mới

Sáng ngày 25/4/2026 tại Hà Nội, Tập đoàn Đạt Phương đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026. Đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất 8.513 tỷ đồng, gần gấp đôi năm trước, Đạt Phương cho thấy tham vọng sẵn sàng bước vào chu kỳ tăng trưởng mới.
Chủ đầu tư The Esme dù được 'bơm' thêm hàng trăm tỷ đồng, nhưng vẫn báo lỗ năm thứ hai liên tiếp, 2.500 tỷ đồng trái phiếu còn treo trên sổ

Chủ đầu tư The Esme dù được 'bơm' thêm hàng trăm tỷ đồng, nhưng vẫn báo lỗ năm thứ hai liên tiếp, 2.500 tỷ đồng trái phiếu còn treo trên sổ

(CLO) Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thiên Hà - Băng Dương được biết đến là chủ đầu tư dự án The Esme (Dĩ An, Bình Dương), tiếp tục báo lỗ gần 750 triệu đồng trong năm 2025. Việc này đã nối dài thêm một năm đi lùi của doanh nghiệp, dù vốn đầu tư của chủ sở hữu vừa được nâng thêm 250 tỷ đồng. Mặt khác, 2.500 tỷ đồng trái phiếu riêng lẻ vẫn giữ nguyên trên sổ sách, còn lớn hơn gấp đôi vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp.
ĐHĐCĐ VPBank thông qua kế hoạch tăng vốn lên mức cao nhất hệ thống hơn 106.200 tỷ đồng

ĐHĐCĐ VPBank thông qua kế hoạch tăng vốn lên mức cao nhất hệ thống hơn 106.200 tỷ đồng

(CLO) Chiều nay 22/4/2026, Đại hội đồng cổ đông (ĐCĐCĐ) thường niên 2026 của VPBank đã thông qua kế hoạch tăng vốn điều lệ lên hơn 106.200 tỷ đồng - mức cao nhất hệ thống ngân hàng theo kế hoạch năm 2026, đồng thời phê duyệt các chỉ tiêu kinh doanh và nhiều tờ trình, báo cáo quan trọng.
Bất động sản Wonderland thanh toán hơn 100 tỷ đồng trái phiếu, khối nợ phải trả vẫn phình lên gần 16.800 tỷ đồng

Bất động sản Wonderland thanh toán hơn 100 tỷ đồng trái phiếu, khối nợ phải trả vẫn phình lên gần 16.800 tỷ đồng

(CLO) Công ty CP Bất động sản Wonderland vừa thanh toán hơn 94,1 tỷ đồng gốc và gần 8,7 tỷ đồng lãi của lô trái phiếu WDLCH2126001. Nhưng phía sau khoản thanh toán hơn 100 tỷ đồng này, báo cáo tài chính năm 2025 lại cho thấy, doanh nghiệp vẫn gánh gần 16.800 tỷ đồng nợ phải trả, lỗ sau thuế 229,56 tỷ đồng và hệ số nợ phải trả trên vốn chủ sở hữu đã vượt 10 lần.
Chủ BOT An Sương - An Lạc: Lợi nhuận 'bốc hơi' gần một nửa trong quý 1/2026, dòng tiền kinh doanh hụt 46%

Chủ BOT An Sương - An Lạc: Lợi nhuận 'bốc hơi' gần một nửa trong quý 1/2026, dòng tiền kinh doanh hụt 46%

(CLO) Trong lúc lãi ròng "bốc hơi" gần một nửa và dòng tiền kinh doanh hụt 46%, chủ BOT An Sương - An Lạc vẫn giữ 542 tỷ đồng tiền gửi ngân hàng, lớn hơn cả 472 tỷ đồng dư nợ vay đang nằm trên sổ. Một khoản thu bất thường hơn 47 tỷ đồng của quý 1/2025 đã không còn, kéo lợi nhuận HTI về còn 29 tỷ đồng, trong khi công ty vừa nộp gần 49 tỷ đồng thuế, nhiều hơn cả lãi trước thuế cả quý.
Cỡ chữ bài viết: