Giải bài toán đổi mới nội dung, ứng dụng công nghệ ở các đài phát thanh truyền hình

Kịp thời thông tin về các vấn đề xã hội, đáp ứng nhu cầu của khán, thính giả

Hiện nay cả nước có 72 cơ quan PTTH đang hoạt động, bao gồm 2 Đài Quốc gia (Đài tiếng nói Việt Nam, Đài Truyền hình Việt Nam); 64 Đài PTTH địa phương, 5 đơn vị hoạt động truyền hình không có hạ tầng phát sóng truyền hình riêng và Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC thuộc Đài tiếng nói Việt Nam.

Bài liên quan

Đài Phát thanh truyền hình Hà Giang: Nỗ lực chuyển đổi số

Chương trình “Xuân ấm” Truyền hình Nhân Dân: gắn kết cộng đồng xã hội cùng chung tay vì sự phát triển

Đề án Số hóa truyền hình đã hoàn thành được 4 mục tiêu lớn

Hơn 400 tác phẩm tham dự Liên hoan truyền hình toàn quân lần thứ XIII

giai bai toan doi moi noi dung ung dung cong nghe o cac dai phat thanh truyen hinh hinh 1

Ê kíp thực hiện chương trình Truyền hình trực tiếp trên sóng Truyền hình Hà Nội. Ảnh: hanoitv.vn

Trong năm 2021, mặc dù gặp khó khăn do đại dịch COVID-19, các Đài PTTH đã thực hiện nghiêm sự lãnh đạo, chỉ đạo, định hướng thông tin của Đảng, Nhà nước, bám sát mục tiêu giữ vững ổn định chính trị, sự đồng thuận của xã hội và lòng tin của nhân dân.

Nhiều đơn vị đã kịp thời triển khai ứng dụng hạ tầng số để chuyển tải các sản phẩm, chương trình, tiếp cận được nhiều khán giả, duy trì lượt truy cập cao, chất lượng ổn định, thông tin nhanh. Tận dụng lợi thế của truyền thông xã hội để phục vụ hiệu quả cho hoạt động sản xuất chương trình, kịp thời thông tin về các vấn đề xã hội và đáp ứng nhu cầu của khán, thính giả.

Trong bối cảnh dịch bệnh Covid-19 diễn biến phức tạp, các cơ quan báo chí đã xung trận cùng với lực lượng y tế, công an, quân đội, tổ chức truyền thông đồng loạt, đầy đủ và minh bạch, kịp thời. Các tác phẩm truyền hình có những phân tích sâu sắc để nâng cao nhận thức người dân trong phòng chống dịch bệnh, nhanh chóng khắc phục hậu quả và ổn định phát triển kinh tế xã hội.

Ông Lưu Đình Phúc, Cục trưởng Cục Phát thanh truyền hình và Thông tin điện tử cho biết: Doanh thu năm 2021 của các đơn vị phát thanh truyền hình khoảng 9.200 tỷ đồng. Các Đài PTTH các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương đạt doanh thu khoảng 3.900 tỷ đồng, trong đó doanh thu quảng cáo của các đài đạt 2.833 tỷ đồng; Nguồn kinh phí được cơ quan nhà nước cấp là 1.275 tỷ đồng.

Do ảnh hưởng của dịch bệnh Covid-19, nguồn thu quảng cáo của các Đài ước tính sụt giảm 40 - 50%. Trong khi đó, ngân sách nhà nước cũng giảm. Các Đài PTTH đã bám sát chỉ đạo, định hướng  của Đảng, Nhà nước để thông tin kịp thời, toàn diện, trong đó tập trung và tuyên truyền kịp thời về dịch bệnh Covid-19 cũng như các nỗ lực trong việc thực hiện "mục tiêu kép" vừa phòng chống dịch, vừa tập trung phục hồi và phát triển kinh tế - xã hội.

Chủ động đổi mới, ứng dụng công nghệ

Tuy nhiên, chính trong khó khăn này nhiều Đài PTTH đã chủ động đổi mới, ứng dụng công nghệ mới vào sản xuất, mang sản phẩn phẩm truyền hình chất lượng tới gần công chúng hơn. Tại Đài PT-TH Nghệ An, đơn vị này đã xác định chuyển đổi số là giải pháp duy nhất cho sự phát triển bền vững của Đài PTTH cấp tỉnh. Đài đã tập trung ứng dụng công nghệ số vào hoạt động của mình, làm thay đổi các quy trình, hoạt động của Đài.

giai bai toan doi moi noi dung ung dung cong nghe o cac dai phat thanh truyen hinh hinh 2

Đài PTTH Nghệ An đã tập trung ứng dụng công nghệ số vào hoạt động của mình. Ảnh: truyenhinhnghean.vn

Như mô hình quản trị khép kín quá trình từ tổ chức sản xuất đến phát sóng các chương trình PTTH trên nền tảng số, tập trung đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị kỹ thuật sản xuất chương trình, truyền dẫn phát sóng theo tiêu chuẩn số hoá; Việc ứng dụng công nghệ số để quản lý nội dung các đề tài tránh trùng lặp, đánh giá đúng và sát nhu cầu của người xem…

Nhờ ứng dụng các công nghệ mới, hiện nay hệ thống các nền tảng số của Đài PTTH Nghệ An đã có: Trang TTĐT truyenhinhnghean.vn, 2 Youtube truyenhinhnghean, NgheanTV, mỗi tháng  thu hút hơn 5 triệu lượt xem và 10.000 lượt đăng ký; 2 Fanpage truyenhinhnghean, NgheanTV; 01 Tiktok; 01 APP NTVgo; 01 ứng dụng NTVgo...

Theo nhà báo Trần Minh Ngọc, Giám đốc đài Nghệ An, chuyển đổi số là giải pháp duy nhất cho sự phát triển bền vững của Đài PTTH cấp tỉnh: “Chúng tôi tập trung thay đổi nhận thức trong sản xuất phân phối nội dung chuyển sang các nền tảng số; có lực lượng để sản xuất các nội dung riêng trên các nền tảng số”.

Tương tự tại Đài PT-TH Lào Cai, việc chuyển đổi sang cơ chế đặt hàng được khi Tỉnh uỷ, HĐND, UBND tỉnh quyết tâm thực hiện, điều này giúp Đài vượt qua những khó khăn trong quá trình chuyển đổi. Từ 01/01/2021 Đài đã thành lập, duy trì được hoạt động hàng ngày của Hội đồng biên tập, điều phối mọi thông tin trên các kênh phát thanh, truyền hình và hạ tầng thông tin điện tử, mô hình toà soạn hội tụ, tận dụng tối đa tài nguyên thông tin để tạo hiệu ứng truyền thông đồng bộ hơn.

Trong 2 năm 2020, 2021, Đài đã tổ chức được 12 khóa bồi dưỡng kỹ năng, kỹ năng nâng cao cho hơn 200 lượt phóng viên, biên tập viên, quay phim và anh chị em làm công tác kỹ thuật.  Điều này góp phần nâng cao chất lượng hình ảnh mỗi tác phẩm truyền hình.

Nhà báo Nguyễn Thị Hải Anh, Giám đốc Đài PTTH Lào Cai chia sẻ: "Đời sống của người lao động sau khi chuyển sang đặt hàng tuyên truyền cũng được nâng lên, thu nhập ngoài lương như nhuận bút, thù lao, thu nhập tăng lên so với năm 2017. Sau khi đặt hàng, được quyền chủ động áp dụng các biện pháp tiết kiệm chi phí, nhất là hoạt động của Hội đồng biên tập hướng tới mô hình toà soạn hội tụ, chênh lệch thu chi có thể đạt tới 20% tổng giá trị đặt hàng và dịch vụ thông tin tuyên truyền. Cùng với nguồn thu từ kinh doanh dịch vụ khác, đây là cơ sở để cải thiện thu nhập cho người lao động”.

giai bai toan doi moi noi dung ung dung cong nghe o cac dai phat thanh truyen hinh hinh 3

Thứ trưởng Bộ TT&TT tặng bằng khen cho 22 tập thể và 124 cá nhân có thành tích xuất sắc trong lĩnh vực PTTH. Ảnh: Duy Vũ

Nói kết quả hoạt động của các Đài PTTH trong thời gian qua, Thứ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Phạm Anh Tuấn cho rằng cần phải có nhiều thay đổi  hơn, tập trung vào 3 vấn đề lớn nhất gồm phát triển nội dung, quản lý kinh tế và tập trung nguồn lực để ứng dụng công nghệ, chuyển đổi số.

“Kinh tế và nội dung luôn song hành với nhau. Việc chuyển đổi từ giao nhiệm vụ chuyển sang đặt hàng sẽ tạo nhiều thuận lợi cho các Đài hoạt động khi được tự chủ kinh phí để thu hút nhân tài cũng như chủ động trong các hoạt động khác. Ngược lại, khi các Đài PTTH đã có cơ chế tài chính theo hướng đặt hàng thì sẽ giải quyết được vấn đề nội dung. Do đó, các Đài PTTH xác định định hướng lớn là quản lý tốt nội dung, tiếp tục thực hiện tuyên truyền các hoạt động của Đảng, Chính phủ, Nhà nước đã định hướng đặc biệt là phòng chống dịch trong điều kiện thích ứng an toàn; khôi phục và phát triển kinh tế”, Thứ trưởng Phạm Anh Tuấn nhấn mạnh.

Xem thêm

Vì sao dữ liệu đang trở thành “nguồn lực chiến lược” của báo chí?

Vì sao dữ liệu đang trở thành “nguồn lực chiến lược” của báo chí?

(NB&CL) Trong kỷ nguyên số và AI, một cơ quan báo chí không chỉ cần sản xuất nội dung nhanh, hay mà còn phải biết tổ chức, chuẩn hóa, kết nối và khai thác tài sản dữ liệu của mình. Từ kho nội dung đã xuất bản, dữ liệu độc giả, hình ảnh, video, âm thanh đến dữ liệu phục vụ sản xuất nội dung, tất cả cần được nhìn nhận như một hạ tầng chiến lược. Tòa soạn nào làm chủ được dữ liệu sẽ có nền tảng để làm chủ công nghệ, đổi mới sản phẩm và nâng cao năng lực cạnh tranh. Đó cũng chính là vấn đề được đặt ra tại chuyên đề này.

Bảo vệ bản quyền trên môi trường số: Tạo điều kiện để các sản phẩm sáng tạo trở thành nguồn lực phát triển

Bảo vệ bản quyền trên môi trường số: Tạo điều kiện để các sản phẩm sáng tạo trở thành nguồn lực phát triển

(CLO) Sự phát triển của trí tuệ nhân tạo, nền tảng số và dữ liệu lớn đang khiến tài sản trí tuệ văn hóa được tạo ra, lan truyền và khai thác với tốc độ chưa từng có, đồng thời làm gia tăng nguy cơ sao chép, phát tán và xâm phạm bản quyền. Định danh, truy vết, bảo vệ quyền và biến tài sản trí tuệ thành nguồn lực kinh tế đang trở thành yêu cầu cấp thiết của quá trình phát triển văn hóa số.

Tòa soạn cần làm gì khi nhà sáng tạo nội dung ngày càng mạnh?

Tòa soạn cần làm gì khi nhà sáng tạo nội dung ngày càng mạnh?

(CLO) Sự phát triển của các nhà sáng tạo nội dung đang buộc các tòa soạn và thương hiệu truyền thông truyền thống phải nhìn lại vai trò của mình. Khi một cá nhân có thể tự sản xuất, phân phối và xây dựng cộng đồng riêng trên YouTube, Instagram hay TikTok, lợi thế của tòa soạn không còn đơn giản nằm ở khả năng đưa nội dung đến công chúng.

Khi thông tin trở nên dư thừa, báo chí còn lại gì?

Khi thông tin trở nên dư thừa, báo chí còn lại gì?

(CLO) Khi mạng xã hội phá vỡ độc quyền thông tin, còn AI khiến nội dung có thể được tạo ra với tốc độ và quy mô chưa từng có, vấn đề vì thế không còn nằm ở việc báo chí có thể đưa ra bao nhiêu thông tin, mà ở câu hỏi khó hơn: giữa một thế giới đã dư thừa thông tin, báo chí còn tạo ra giá trị gì?

SCMP dùng AI để giành lại độc giả giữa cuộc dịch chuyển khỏi website báo chí

SCMP dùng AI để giành lại độc giả giữa cuộc dịch chuyển khỏi website báo chí

(CLO) Trí tuệ nhân tạo (AI) đang đặt các tòa soạn trước hai lựa chọn quan trọng, hoặc chỉ dùng công nghệ để tăng tốc những quy trình hiện có, hoặc tận dụng AI để thay đổi căn bản cách báo chí tiếp cận độc giả. Theo ông Jun Zhang, Giám đốc Công nghệ của báo South China Morning Post (SCMP), các tòa soạn nên chọn hướng thứ hai.

Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình Hà Nội ký kết hợp tác truyền thông với Công ty Xổ số điện toán Việt Nam

Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình Hà Nội ký kết hợp tác truyền thông với Công ty Xổ số điện toán Việt Nam

Chiều 20-8, Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình Hà Nội và Công ty TNHH MTV Xổ số điện toán Việt Nam (Vietlott) ký thỏa thuận hợp tác truyền thông giai đoạn 2026-2030, hướng tới phát huy thế mạnh đa nền tảng, lan tỏa thông tin chính thống và các hoạt động trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp.

Đưa văn hóa giữ nước và hình tượng Bộ đội Cụ Hồ tỏa sáng trong kỷ nguyên số

Đưa văn hóa giữ nước và hình tượng Bộ đội Cụ Hồ tỏa sáng trong kỷ nguyên số

(NB&CL) Thực hiện Nghị quyết số 80-NQ/TW của Bộ Chính trị về phát triển văn hóa Việt Nam, Trung tâm Phát thanh - Truyền hình Quân đội đang thể hiện một cách tiếp cận mới: dùng sức mạnh của truyền thông đa phương tiện để gìn giữ bản sắc và tạo dựng “sức mạnh mềm” từ hình tượng Bộ đội Cụ Hồ. Từ những câu chuyện về người lính trong đời sống hôm nay đến các sản phẩm số về lịch sử, di sản và văn hóa giữ nước, những giá trị ấy đang được kể lại bằng ngôn ngữ của kỷ nguyên số.

AI cần nội dung báo chí, nhưng đang kéo độc giả khỏi các tòa soạn

AI cần nội dung báo chí, nhưng đang kéo độc giả khỏi các tòa soạn

(CLO) AI đang ngày càng phụ thuộc vào những nội dung báo chí mới, đáng tin cậy và được kiểm chứng để tạo ra câu trả lời cho người dùng. Nhưng nghịch lý là, khi AI trở thành một giao diện mới để tiếp cận thông tin, độc giả có thể không còn trực tiếp tìm đến tòa soạn như trước.

Cỡ chữ bài viết: