Khát vọng mới của Petrovietnam trong năm khởi đầu kỷ nguyên bứt phá

Những thành quả toàn diện của năm 2025 đã tạo nền tảng vững chắc, tiếp thêm khí thế và niềm tin để Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) bước vào 2026 - năm mở đầu cho chiến lược phát triển mới của Tập đoàn, tiếp tục khẳng định sứ mệnh của “doanh nghiệp dân tộc”.

Năm 2025 khép lại với Petrovietnam không chỉ bằng những con số tăng trưởng ấn tượng, lập kỷ lục mới mà còn bằng một dấu mốc lịch sử đặc biệt, sau 50 năm hình thành và phát triển, Petrovietnam chính thức mang định danh mới - Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam.

Nhìn lại năm 2025, Chủ tịch HĐTV, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn khẳng định, đây là một năm đặc biệt khi Tập đoàn vừa hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ năm, vừa về đích sớm nhiều chỉ tiêu của kế hoạch 5 năm 2021-2025.

Chủ tịch HĐTV, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn: Petrovietnam sẽ giữ vững tinh thần chiến binh, quyết tâm hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ năm 2026, tạo đà vững chắc cho giai đoạn phát triển mới
Chủ tịch HĐTV, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn: Petrovietnam sẽ giữ vững tinh thần chiến binh, quyết tâm hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ năm 2026, tạo đà vững chắc cho giai đoạn phát triển mới.

“Về năm 2025, có lẽ hai chữ ‘áp lực’ và ‘bản lĩnh’ vẫn chưa đủ để diễn tả hết những gì Petrovietnam đã trải qua. Với áp lực phải vượt qua chính “cái bóng” kỷ lục của chính mình năm 2024, trong bối cảnh địa chính trị toàn cầu bất ổn, thị trường năng lượng biến động mạnh, giá dầu thô giảm sâu tới 14%. Nhưng chính trong lúc ấy, bản lĩnh của người đi tìm lửa lại trỗi dậy mạnh mẽ hơn bao giờ hết. Petrovietnam đã biến áp lực nặng nề ấy thành động lực hành động, kiên định mục tiêu tăng trưởng được Chính phủ giao”, Chủ tịch HĐTV, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn chia sẻ.

Dưới sự dẫn dắt bản lĩnh, quyết đoán và sâu sát đến từng chi tiết của nguyên Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng cùng tập thể lãnh đạo Tập đoàn; sự đoàn kết một lòng của toàn hệ thống, Petrovietnam đã kiên trì, chắt chiu từng cơ hội nhỏ nhất, thực hiện quản trị biến động không chỉ theo tháng, theo quý mà theo từng ngày, tạo nên những dấu ấn nổi bật thành công toàn diện cả về chính trị, sản xuất kinh doanh, đầu tư, hội nhập và trách nhiệm xã hội. Những thành tựu đạt được đã thắp sáng ngọn lửa khát vọng và niềm tự hào gắn liền với hành trình xây dựng, phát triển đất nước của các thế hệ người lao động Petrovietnam.

Trước hết là thành công của Đại hội Đảng bộ Tập đoàn lần thứ IV - Đại hội của Khát vọng Toàn cầu. Đảng bộ Petrovietnam không chỉ hoàn thành xuất sắc Nghị quyết nhiệm kỳ 2020-2025 với 12/12 chỉ tiêu vượt mức, mà còn tổ chức Đại hội bài bản, mẫu mực, được Thủ tướng Chính phủ đánh giá cao. Đại hội đã xác lập tầm nhìn chiến lược đưa Petrovietnam trở thành một trong 500 doanh nghiệp lớn nhất thế giới.

Song hành với dấu mốc chính trị là 50 năm kiến tạo và cống hiến, khẳng định sứ mệnh “5 AN” và thành tựu “5 NHẤT” của Petrovietnam trong bảo đảm an ninh năng lượng, an ninh kinh tế, an ninh quốc phòng và phát triển bền vững đất nước. Từ tìm kiếm - thăm dò - khai thác, khí - điện, chế biến, dịch vụ kỹ thuật đến năng lượng tái tạo, Petrovietnam đã hình thành hệ thống hạ tầng năng lượng xương sống của quốc gia.

Đặc biệt, năm 2025 đánh dấu định danh mới - tầm vóc mới. Việc chính thức mang tên Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam không chỉ là thay đổi về tên gọi, mà là sự khẳng định vai trò trụ cột của Petrovietnam trong phát triển công nghiệp - năng lượng, kinh tế - an ninh - đối ngoại. Tám chữ vàng “Tiên phong - Vượt trội - Bền vững - Toàn cầu” được Tổng Bí thư Tô Lâm gửi gắm đã trở thành kim chỉ nam cho chặng đường phía trước.

Trong sản xuất kinh doanh, Petrovietnam kích hoạt mạnh mẽ các động lực tăng trưởng trên toàn chuỗi giá trị. Thăm dò - khai thác tiếp tục giữ vai trò nền tảng trữ lượng; khí - điện - dịch vụ kỹ thuật và chế biến tạo ra các cực tăng trưởng mới. Đặc biệt, Nhơn Trạch 3 và 4 - nhà máy điện khí LNG đầu tiên - chính thức vận hành, mở ra kỷ nguyên năng lượng thế hệ mới.

Chuỗi sản xuất của Petrovietnam năm 2025 được tổ chức an toàn, liên tục, hiệu quả cao, thiết lập mặt bằng mới về sản lượng và hiệu suất. Khai thác dầu thô lần đầu tiên sau 11 năm đảo chiều suy giảm, tăng 0,8%; hệ số uptime các công trình dầu khí trên 99,6%; các nhà máy chế biến vận hành ở mức kỷ lục 106-120%. Hệ số bù trữ lượng trong nước đạt 1,09 lần, bảo đảm dư địa phát triển lâu dài.

A2 (9)
Nhà máy Điện Nhơn Trạch 3 và 4 là một trong những động lực tăng trưởng của Petrovietnam trong năm 2025

Đặc biệt, Petrovietnam tiếp tục khẳng định bản lĩnh vượt sóng, duy trì tăng trưởng hai con số. Tổng tài sản đạt gần 1,2 triệu tỷ đồng; tổng doanh thu lần thứ tư liên tiếp phá kỷ lục, đạt trên 1,1 triệu tỷ đồng, tương đương 9-10% GDP; nộp ngân sách Nhà nước gần 166 nghìn tỷ đồng, chiếm 7-8%. Đầu tư tăng trưởng mạnh, vượt kế hoạch, tăng 44% so với năm 2024. Nhiều chỉ tiêu tài chính về đích sớm 1-2 năm so với kế hoạch 5 năm.

Song song đó, Petrovietnam mở rộng không gian phát triển và hội nhập quốc tế, thiết lập các khuôn khổ hợp tác chiến lược về tài chính, chuyển đổi số, chuyển dịch năng lượng, R&D; đẩy mạnh liên kết vùng, liên kết quốc tế, tạo dư địa dài hạn về thị trường, vốn và công nghệ.

Tập đoàn cũng ghi dấu ấn an sinh xã hội với tổng giá trị 1.317 tỷ đồng, từ các chương trình STEM Innovation Petrovietnam đến hỗ trợ đồng bào vùng thiên tai, lan tỏa sâu rộng hình ảnh doanh nghiệp dân tộc vì lợi ích quốc gia và cộng đồng.

Từ nền tảng vững chắc của năm 2025, Petrovietnam bước vào năm 2026 với tâm thế chủ động. Đây là năm đầu tiên triển khai Nghị quyết Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIV, Kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội 5 năm 2026-2030, trong bối cảnh đất nước đặt mục tiêu tăng trưởng GDP từ 10% trở lên. Petrovietnam xác định phương châm hành động cho năm 2026 là: “Tiên phong công nghệ - Đổi mới sáng tạo; Dẫn dắt chuyển dịch xanh; Kiến tạo giá trị vượt trội; Nâng cao vị thế năng lượng quốc gia; Bứt phá mở rộng toàn cầu”.

Chủ tịch HĐTV, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn định hướng: Tập đoàn tập trung xây dựng Đảng bộ vững mạnh toàn diện; hoàn thiện và triển khai Bộ Chiến lược phát triển đến 2030, tầm nhìn 2050; duy trì tăng trưởng hai con số; tiếp tục hoàn thiện thể chế, mô hình quản trị, chuyển đổi số, phát triển nhân lực chiến lược; gia tăng trữ lượng, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh; gắn bảo đảm an ninh năng lượng với chuyển dịch xanh và tăng trưởng bền vững. Đặc biệt, khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và văn hóa Petrovietnam được xác định là nền tảng lâu dài, song hành với trách nhiệm xã hội và văn hóa “Biết ơn - Tri ân”.

Từ 9 cụm từ Tập đoàn được Thủ tướng Phạm Minh Chính trao tặng: “Ý chí hội tụ, trí thức nâng cao, giá trị gia tăng, hợp tác rộng rãi, niềm tin lan tỏa, tinh thần chiến binh, nhân văn đong đầy, khát vọng vươn xa, tiềm năng tươi sáng”, Chủ tịch HĐTV, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn khẳng định: “Đây là mệnh lệnh từ trái tim, thôi thúc Petrovietnam không ngừng phấn đấu. Petrovietnam sẽ giữ vững tinh thần chiến binh, quyết tâm hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ năm 2026, tạo đà vững chắc cho giai đoạn phát triển mới”.

Bước sang năm 2026, từ nền tảng vững chắc của năm 2025, Petrovietnam sẵn sàng bứt phá, tiếp tục khẳng định vai trò doanh nghiệp dân tộc, là đầu tàu của ngành năng lượng, đồng hành cùng đất nước trên hành trình bước vào kỷ nguyên phát triển mới.

Xem thêm

Hơn 60 triệu thùng dầu chuẩn bị đổ bộ vào châu Á

Hơn 60 triệu thùng dầu chuẩn bị đổ bộ vào châu Á

(CLO) Thị trường dầu mỏ châu Á có thể sớm chứng kiến một làn sóng nguồn cung mới từ Trung Đông khi hơn 60 triệu thùng dầu thô đang mắc kẹt tại Vịnh Ba Tư được chuẩn bị vận chuyển qua eo biển Hormuz ngay sau khi tuyến hàng hải chiến lược này mở cửa trở lại.

Phú Quốc và cuộc dịch chuyển của “tâm điểm thịnh vượng” mới

Phú Quốc và cuộc dịch chuyển của “tâm điểm thịnh vượng” mới

Trên bản đồ phát triển của các đô thị thịnh vượng, khi những chiếc áo cũ trở nên chật chội, dòng vốn đầu tư và tư duy quy hoạch sẽ dịch chuyển để khai mở những cực tăng trưởng mới, nơi không chỉ sở hữu hạ tầng hiện đại mà còn là tọa độ tái định hình tương lai. Tại Phú Quốc, một cuộc dịch chuyển mang tính bước ngoặt như thế đang âm thầm diễn ra.

Vinamilk thắng lớn tại giải thưởng đổi mới sáng tạo ngành sữa toàn cầu 2026

Vinamilk thắng lớn tại giải thưởng đổi mới sáng tạo ngành sữa toàn cầu 2026

Tại World Dairy Innovation Awards 2026 (Giải thưởng Đổi mới sáng tạo ngành Sữa toàn cầu 2026) diễn ra trong khuôn khổ Hội nghị Sữa toàn cầu tại Barcelona (Tây Ban Nha), vượt qua nhiều tên tuổi lớn của ngành sữa thế giới, Vinamilk đã giành 5 giải thưởng từ 17 đề cử lọt vào vòng chung kết. Theo ông Richard Hall, Chủ tịch Global Dairy Congress và World Dairy Innovation Awards, đây là một kỳ tích chưa có tiền lệ trong suốt 20 năm tổ chức trao giải.

Chuyển đổi số ngân hàng: Hơn 156 triệu hồ sơ khách hàng được đối chiếu sinh trắc học

Chuyển đổi số ngân hàng: Hơn 156 triệu hồ sơ khách hàng được đối chiếu sinh trắc học

(NB&CL) Không còn dừng lại ở việc gia tăng tiện ích, mở thêm ứng dụng hay cắt giảm thủ tục tại quầy, chuyển đổi số ngành Ngân hàng đang dịch chuyển sâu hơn vào nền tảng vận hành của toàn hệ thống tài chính. Với hơn 156 triệu hồ sơ khách hàng được đối chiếu sinh trắc học và hàng nghìn tỷ đồng rủi ro được chặn đứng, dữ liệu và an toàn bảo mật chính là “cuộc chơi” cốt lõi hiện nay.

Hải quan tăng tốc mở rộng Cổng thông tin một cửa quốc gia, kết nối cơ chế một cửa ASEAN

Hải quan tăng tốc mở rộng Cổng thông tin một cửa quốc gia, kết nối cơ chế một cửa ASEAN

(NB&CL) Dự án “Mở rộng Cổng thông tin một cửa quốc gia và kết nối Cơ chế một cửa ASEAN” giai đoạn 3 đã được phê duyệt và đang triển khai các gói thầu trọng tâm. Trên nền tảng 250 thủ tục hành chính của 13 bộ, ngành đã được kết nối, việc mở rộng hệ thống được kỳ vọng giúp doanh nghiệp giảm vòng hồ sơ, rút ngắn thời gian xử lý và thuận lợi hơn khi tận dụng ưu đãi thương mại trong khu vực.

Khu nghỉ dưỡng ven biển với hệ tiện ích hồ bơi, cảnh quan và bãi biển riêng, một trong những mô hình thường được khai thác trong các chương trình sở hữu kỳ nghỉ.

Marriott, Hilton, Disney vận hành Timeshare thế nào trong lúc mô hình sở hữu kỳ nghỉ tại Việt Nam vướng tranh cãi?

Trong lúc mô hình sở hữu kỳ nghỉ tại Việt Nam liên tục vướng tranh cãi, Timeshare trên thế giới vẫn được các tập đoàn khách sạn, nghỉ dưỡng lớn như: Marriott, Hilton, Disney, Wyndham hay Hyatt vận hành như một sản phẩm du lịch dài hạn. Khác biệt không chỉ nằm ở thương hiệu, mà còn ở cách định danh sản phẩm, cấu trúc hợp đồng, cơ chế đặt phòng, phí duy trì và mức độ minh bạch với khách hàng.

Giá xăng, dầu giảm mạnh

Giá xăng, dầu giảm mạnh

(CLO) Từ 15h chiều nay (18/6), giá xăng dầu trong nước giảm sâu, mức giảm từ 1.200 - 2.300 đồng mỗi lít.

Những đóng góp đến xã hội của Vietlott sau 10 năm kinh doanh

Những đóng góp đến xã hội của Vietlott sau 10 năm kinh doanh

(NB&CL) Trải qua 10 năm triển khai kinh doanh (2016 – 2026), Công ty TNHH MTV Xổ số Điện toán Việt Nam (Vietlott) đã luôn nỗ lực hoạt động và phát triển để lan tỏa thông điệp “Cơ hội để tốt hơn” tới hàng triệu người dân Việt: phát triển thị trường trò chơi giải trí có thưởng Việt Nam theo hướng minh bạch, hiện đại và có trách nhiệm; góp phần nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người dân thông qua đóng góp ngân sách nhà nước và các chương trình an sinh xã hội.

Cỡ chữ bài viết: