PTSC: 6 tháng hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh

Kết thúc 6 tháng đầu năm 2025, PTSC đã hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh và sẽ phấn đấu vượt mức kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2025.
1.jpg
Quang cảnh Hội nghị Ban Chấp hành Đảng bộ PTSC lần thứ 2 (mở rộng) và Hội nghị sơ kết công tác 6 tháng đầu năm 2025.

Đó là thông tin đưa ra tại hội nghị Ban chấp hành Đảng bộ lần thứ 2 (mở rộng) của Tổng công ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) và sơ kết công tác 6 tháng đầu năm 2025; đề ra phương hướng, nhiệm vụ 6 tháng cuối năm. Đồng thời, tổng kết công tác xây dựng Đảng và triển khai các nhiệm vụ trọng tâm của Đảng ủy Tổng công ty trong thời gian tới.

Tại Hội nghị cho thấy, kết thúc 6 tháng đầu năm 2025, PTSC đã hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh (SXKD). Doanh thu đạt 100% kế hoạch quản trị phân bổ cho nửa đầu năm, tương đương khoảng 40% kế hoạch cả năm do Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) giao. Lợi nhuận sau thuế đạt 52% kế hoạch quản trị năm, cho thấy hiệu quả tích cực trong công tác điều hành và hoạt động SXKD.

Về công tác đầu tư cũng ghi nhận những chuyển biến tích cực, với tổng giá trị thực hiện đầu tư của Công ty mẹ đạt 142% kế hoạch 6 tháng. Đây là kết quả của việc PTSC tập trung tối đa vào các hoạt động thi công dự án, đặc biệt trong lĩnh vực cơ khí dầu khí và năng lượng tái tạo - những mảng đang đóng vai trò mũi nhọn trong chiến lược phát triển của đơn vị.

Với định hướng rõ ràng, PTSC ưu tiên triển khai các dự án có hiệu quả cao trong chuỗi giá trị của Petrovietnam, đặc biệt là các dịch vụ kỹ thuật chất lượng cao - lĩnh vực vốn là thế mạnh truyền thống của Tổng công ty. Đồng thời, tiếp tục xây dựng chiến lược tổng thể, thúc đẩy chuyển đổi số, nâng cao năng lực quản trị và chuẩn hóa hoạt động theo các tiêu chuẩn quốc tế.

Cùng với đó, các giải pháp tiết giảm chi phí, nâng cao hiệu suất sử dụng nguồn lực, giám sát hiệu quả đầu tư và hoàn thiện quản trị rủi ro cũng được triển khai quyết liệt. Tất cả nhằm mục tiêu nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, bảo đảm hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu năm 2025.

2.jpg
Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT PTSC Phan Thanh Tùng nhấn mạnh yêu cầu nâng cao năng lực công nghệ, chuyển đổi số và tập trung vào các lĩnh vực mũi nhọn.

Phát biểu tại hội nghị, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT PTSC Phan Thanh Tùng nhấn mạnh: Giai đoạn tới, Tổng công ty cũng sẽ phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức, đặc biệt trong việc triển khai các dự án điện gió ngoài khơi và đầu tư cơ sở hạ tầng. Một số đơn vị còn khó khăn về vốn, quỹ đất, cơ chế, đòi hỏi chúng ta phải sáng tạo, tiết kiệm và đảm bảo hiệu quả trong từng dự án.

Để vượt qua thách thức đó, PTSC và các đơn vị thành viên cần đồng lòng, nâng cao năng lực khoa học công nghệ, chuyển đổi số và quyết tâm hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu, hướng đến mục tiêu phát triển bền vững, tạo ra doanh thu lớn từ các lĩnh vực mũi nhọn như cơ khí hàng hải, cáp ngầm, xuất khẩu điện…

Trong 6 tháng đầu năm 2025, Đảng ủy PTSC đã kịp thời quán triệt và triển khai 8 nghị quyết, chương trình hành động trọng điểm, gồm: Nghị quyết số 133, 134, 151 và 5 văn bản chỉ đạo khác. Đồng thời, đơn vị cũng đã hoàn thành việc xây dựng Chiến lược phát triển Tổng công ty đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050.

Công tác chính trị tư tưởng tiếp tục được đẩy mạnh thông qua 5 kế hoạch chuyên đề, thu hút hơn 1.090 cán bộ, đảng viên tham gia các hội nghị toàn quốc. Về công tác xây dựng Đảng, PTSC đã cử 242 cán bộ tham dự các lớp bồi dưỡng, kết nạp 41 đảng viên mới và công nhận chính thức cho 38 đảng viên dự bị. Hệ thống tổ chức Đảng tiếp tục được củng cố và duy trì ổn định với 75 chi bộ và 19 đảng bộ cơ sở, quy tụ tổng cộng 1.596 đảng viên.

Công tác kiểm tra, giám sát, phòng chống tham nhũng và dân vận được triển khai nghiêm túc, bảo đảm tiến độ chuẩn bị cho Đại hội Đảng các cấp. Bên cạnh đó, Đảng ủy PTSC thực hiện nghiêm túc các chỉ đạo của Đảng ủy Tập đoàn, với trọng tâm là huy động tối đa nguồn lực để hoàn thành các chỉ tiêu SXKD, bảo đảm an toàn tuyệt đối trong toàn hệ thống.

Các nhiệm vụ trọng yếu như đẩy mạnh chuyển đổi số, thúc đẩy đổi mới sáng tạo và phấn đấu đạt tốc độ tăng trưởng hai con số tiếp tục là định hướng xuyên suốt của PTSC. Song song đó, Tổng công ty ưu tiên cơ cấu lại danh mục đầu tư, tối ưu hóa chi phí, hoàn thiện hệ thống quản trị rủi ro và tập trung thu hồi công nợ quá hạn.

Công tác tái cơ cấu doanh nghiệp cũng được triển khai song hành với việc củng cố đội ngũ nhân sự chất lượng cao, gắn với kế hoạch đào tạo và luân chuyển cán bộ. Các hoạt động chuẩn bị cho Đại hội Đảng bộ PTSC lần thứ VIII đang được thực hiện đồng bộ, kết hợp với việc hoàn thiện hệ thống văn bản nội bộ và đẩy mạnh công tác dân vận, phòng chống tham nhũng, lãng phí - nhằm xây dựng nền tảng chính trị - pháp lý vững chắc cho năm 2026 và các năm tiếp theo.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, PTSC đã đạt được nhiều kết quả tích cực trong SXKD và hoàn thiện thể chế, với các dự án trọng điểm như Lạc Đà Vàng, Lô B, CHW2204, Long Sơn… ghi nhận tiến độ khả quan. Tuy nhiên, theo đánh giá của Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng giám đốc PTSC Trần Hồ Bắc: Công tác đầu tư còn nhiều hạn chế, một số đơn vị chưa đạt được doanh thu và lợi nhuận như kỳ vọng. Nhằm bảo đảm hoàn thành mục tiêu cả năm và chuẩn bị cho giai đoạn sau năm 2026, PTSC xác định 4 nhiệm vụ trọng tâm cần tập trung: Hoàn thành kế hoạch SXKD năm 2025; Chủ động tìm kiếm việc làm cho các năm tiếp theo; Tiếp tục hoàn thiện thể chế tài chính, tiền lương…; Triển khai chiến lược phát triển, chuyển đổi số, R&D và quản trị rủi ro.

3.jpg
Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng giám đốc PTSC Trần Hồ Bắc chỉ ra 4 nhóm nhiệm vụ trọng tâm PTSC cần tập trung thực hiện nhằm hoàn thành mục tiêu năm 2025 và chuẩn bị cho giai đoạn sau năm 2026.

Đảng ủy PTSC thể hiện quyết tâm cao trong việc hoàn thành toàn diện các mục tiêu năm 2025, đồng thời tạo động lực để toàn hệ thống đẩy mạnh đổi mới, tăng tốc SXKD, thúc đẩy chuyển đổi số và nâng cao hiệu quả đầu tư. Với tinh thần đoàn kết, chủ động và trách nhiệm, PTSC đặt mục tiêu không chỉ hoàn thành, mà còn hoàn thành vượt mức kế hoạch được giao, tạo nền tảng vững chắc cho giai đoạn phát triển tiếp theo.

Xem thêm

VN-Index dự báo rung lắc và lùi về vùng hỗ trợ 1.800 điểm

VN-Index dự báo rung lắc và lùi về vùng hỗ trợ 1.800 điểm

(CLO) Thị trường chứng khoán Việt Nam đang chịu chi phối lớn từ nhóm cổ phiếu vốn hóa lớn và có thể xuất hiện nhịp điều chỉnh nhẹ sau giai đoạn tăng mạnh. Mức điều chỉnh được dự báo không quá sâu, VN-Index có thể lùi về vùng hỗ trợ 1.800 điểm.

E100 Dung Quất trở lại: Mảnh ghép then chốt cho lộ trình xăng E10

E100 Dung Quất trở lại: Mảnh ghép then chốt cho lộ trình xăng E10

(CLO) Trong bối cảnh nhu cầu xăng dầu gia tăng và yêu cầu bảo đảm an ninh năng lượng, Nhà máy Nhiên liệu sinh học Dung Quất đã hoạt động trở lại với một vai trò mới; nguồn cung E100 ổn định, tạo lợi thế đặc biệt trong pha chế xăng sinh học. Sự phục hồi của nhà máy không chỉ mang ý nghĩa kỹ thuật mà còn mở ra triển vọng phát triển bền vững cho chuỗi nhiên liệu sinh học trong nước.
BSR quý I/2026 tăng trưởng mạnh, tổng doanh thu đạt 46.462 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 8.265 tỷ đồng

BSR quý I/2026 tăng trưởng mạnh, tổng doanh thu đạt 46.462 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 8.265 tỷ đồng

(CLO) Tổng Công ty Lọc hóa dầu Việt Nam (mã chứng khoán: BSR) vừa công bố báo cáo tài chính quý I/2026 với kết quả sản xuất kinh doanh tăng trưởng rất ấn tượng. Theo đó, tổng doanh thu hợp nhất đạt 46.462 tỷ đồng, và lợi nhuận sau thuế đạt 8.265 tỷ đồng - mức cao nhất so với cùng kỳ và vượt xa kỳ vọng của thị trường.
Hệ thống mô phỏng bắn súng triệu USD “Make in Vietnam” chinh phục thị trường Philippines như thế nào?

Hệ thống mô phỏng bắn súng triệu USD “Make in Vietnam” chinh phục thị trường Philippines như thế nào?

“Tại sao chúng tôi phải mua một hệ thống mô phỏng từ Việt Nam, trong khi đang sử dụng sản phẩm của Mỹ?”. Đại diện lực lượng Cảnh sát Quốc gia Philippines (Philippine National Police – PNP) từng thẳng thắn đặt câu hỏi này khi Viettel High Tech giới thiệu hệ thống mô phỏng huấn luyện bắn súng vào đầu năm 2023.
Nhìn từ dự án điện gió tại Lào của Bầu Hiển: 16 tháng về đích, tái định nghĩa lợi thế cạnh tranh

Nhìn từ dự án điện gió tại Lào của Bầu Hiển: 16 tháng về đích, tái định nghĩa lợi thế cạnh tranh

Khi nhiều dự án năng lượng tái tạo vẫn loay hoay với bài toán pháp lý, hạ tầng, truyền tải và đấu nối, tiến độ dần trở thành tiêu chí sàng lọc mới của thị trường. Không chỉ là câu chuyện nội bộ, việc một dự án có thể đi đến vận hành thương mại nhanh hay chậm đang quyết định trực tiếp tới khả năng tham gia thị trường và tạo ra dòng tiền.
Cỡ chữ bài viết: