Quán bia, quán nhậu bán online mùa dịch: Chủ quán kiêm 'shipper'

(CLO) Do không được kinh doanh tại chỗ, nhiều quán bia, quán nhậu trong mùa dịch đã chuyển hẳn sang mô hình kinh doanh online.

Hồi giữa tháng 5, UBND Hà Nội đã có văn bản hỏa  yêu cầu tạm dừng hoạt động các nhà hàng bia, quán bia để phục vụ công tác chống dịch. Tuy nhiên, thay vì đóng cửa, tạm ngừng hoạt động, nhiều quán bia, quán nhậu tại Thủ đô đã chuyển sang mô hình kinh doanh online.

Theo khảo sát, một số tụ điểm bia hơi, quán nhậu của Hà Nội, như Tạ Quang Bửu, Láng,... thậm chí là "phố bia" Tạ Hiện cũng chuyển đổi mô hình, từ kinh doanh tại chỗ sang “ship” bia tận nhà “thượng đế”.

Do không được kinh doanh tại chỗ, nhiều quán bia, quán nhậu trong mùa dịch đã chuyển hẳn sang mô hình kinh doanh online. (Ảnh: Việt Vũ)

Do không được kinh doanh tại chỗ, nhiều quán bia, quán nhậu trong mùa dịch đã chuyển hẳn sang mô hình kinh doanh online. (Ảnh: Việt Vũ)

Trao đổi với PV Báo Nhà báo và Công luận, bà Thu Nga, chủ quán bia T.T khá lớn trên đường Tạ Quang Bửu (quận Hai Bà Trưng, Hà Nội) cho biết: Thời điểm trước khi có lệnh cấm kinh doanh tại chỗ, mỗi ngày cửa hàng này có thể bán từ 150 - 200 lít bia. Đặc biệt, vào những ngày nắng nóng, hoặc có đá bóng, sức tiêu thụ có thể tăng gấp đôi, hoặc 2,5 lần.

Sau khi chuyển sang bán hàng online, sức tiêu thụ bia giảm sút hẳn, chỉ bằng một phần ba trước đây. Vào những ngày có đá bóng, nhất là những trận có đội tuyển Việt Nam, sức tiêu thụ có thể nhỉnh hơn đôi chút.

Trong khi đó, chị Quế Hương, chủ một cửa hàng bia khác trên đường Hoàng Mai huy động mọi thành viên trong gia đình, vừa là chủ quán, vừa là bếp lại kiêm luôn chân “shipper” (người giao hàng).

Chị Hương chia sẻ: Do tình hình bia hơi tương đối khó khăn, kể từ khi có lệnh cấm bán hàng tại chỗ. Vì vậy, thay vì thuê thêm người phụ giúp, các thành viên trong gia đình bỗng nhiên trở thành các shipper chuyên nghiệp.

Được biết, trên thị trường bia hơi online hiện nay có nhiều loại. Mặt hàng bán chạy nhất chính là các loại bia hơi được đóng theo chai. Loại 1,5 lít hiện có giá khoảng 25.000 đồng/chai lẻ, các lốc bia hơi 6 cốc có giá khoảng 130.000 - 140.000 đồng. Bia chiết từ bom lớn có giá rẻ hơn, dao động trong khoảng từ 25.000 đồng - 35.000 đồng/lít.

Một số bia hơi 1 lít được đóng chai nhựa, tương đương với 1 cốc bia bình thường có giá khoảng 15.000 đồng/chai. Bia keng, bia bong (loại 2 lít) cũng được nhiều người ưa chuộng, có giá khoảng 50.000 đồng - 60.000 đồng, tùy loại.

Bán bia hơi, thường đi kèm đồ ăn.

Bán bia hơi, thường đi kèm đồ ăn.

Do thời tiết đã chuyển hè, trung bình mỗi ngày, quán của chị Hương bán được khoảng 30 - 40 lít bia. Cuối giờ chiều, gần bữa tối là thời điểm nhiều khách mua nhất. Ngoài bia hơi, cửa hàng còn bán thêm đồ nhậu, như lạng rang, mực nướng, cá khô nướng, hoặc các món ăn nhẹ như mỳ xào, đậu lướt; nem chua;....

“Mặc dù bán bia chậm hơn, thế nhưng số lượng khách hàng đặt thêm đồ ăn kèm, đồ nhậu lại tăng lên. Như vậy, về cơ bản là hòa. Đặc biệt, nếu khách đặt số lượng nhiều, chúng tôi còn free-ship (miễn phí tiền giao hàng) để níu chân khách”, chị Hương chia sẻ thêm.

Để kiếm thêm khách hàng mới, hằng ngày, chị Hương phải chăm vào các hội, nhóm trên mạng xã hội, đăng tin quảng cáo “bán bia hơi online”. Dù vậy,  Tuy nhiên, việc bán bia hơi online trong mùa dịch cũng đối mặt với một số rủi ro, dễ gặp nhất là gặp khách hàng “bom” hàng, đặt hàng xong không nhận, cho địa chỉ ảo, hoặc gọi điện không nghe máy.

“Đa phần, khách đặt đều là người quen của quán. Chỉ có một số ít khách lạ, đọc được quảng cáo trên Facebook thì liên hệ đặt hàng. Cũng có một số trường hợp, khách đặt xong không nhận, thậm chí có người đặt ở vị trí rất xa, nhưng vẫn bùng hàng. Đây là vấn nạn chung của kinh doanh online”, chị Hương thẳng thắn chia sẻ.

Sau 3 lần bị “bom” hàng, chị Hương quyết định không nhận khách đặt xa, hạn chế “chốt đơn” các số máy lạ, nhưng đặt hàng số tiền lớn.

“Kinh doanh bia hơi online dù không đem lại doanh thu tốt như bán hàng tại chỗ, nhưng cũng giúp cửa hàng trang trải phần nào chi phí để có thể tiếp tục duy trì hoạt động”, chị Hương nói.

Empty

Xem thêm

Bài 2: Khánh Hòa mở rộng các hành lang phát triển, tăng kết nối biển với Tây Nguyên

Bài 2: Khánh Hòa mở rộng các hành lang phát triển, tăng kết nối biển với Tây Nguyên

Quy hoạch chung đô thị Khánh Hòa đến năm 2050, tầm nhìn đến năm 2075 xác định 4 hành lang phát triển, gồm một hành lang Bắc – Nam và ba hành lang Đông – Tây. Đây không chỉ là định hướng kết nối giao thông mà còn là cơ sở tổ chức các mối liên kết giữa đô thị ven biển, cảng biển, khu vực sản xuất và Tây Nguyên, qua đó đặt ra yêu cầu phát triển đồng bộ hạ tầng với dịch vụ logistics và các hoạt động kinh tế dọc tuyến.

Giá điện giảm, thuế xăng về 0%: Doanh nghiệp nào 'đón lộc'

Giá điện giảm, thuế xăng về 0%: Doanh nghiệp nào 'đón lộc'

(CLO) Hai chính sách giảm chi phí năng lượng được kỳ vọng tiếp sức cho doanh nghiệp và người tiêu dùng, nhưng mức hưởng lợi sẽ phân hóa rõ nét. Trong khi nhóm sản xuất tiêu thụ nhiều điện và dịch vụ dùng xăng có thêm dư địa giảm chi phí, tác động đến doanh nghiệp năng lượng lại phụ thuộc vào cơ chế giá, hợp đồng và lượng hàng tồn kho.

Bài 1: Khánh Hòa định hình không gian phát triển đa cực

Bài 1: Khánh Hòa định hình không gian phát triển đa cực

Quy hoạch chung đô thị Khánh Hòa đến năm 2050, tầm nhìn đến năm 2075 xác lập mô hình phát triển đa cực, đa trung tâm trên phạm vi toàn tỉnh. Với 2 phân vùng phát triển, 3 cực động lực và 4 hành lang kết nối, quy hoạch hướng tới khai thác lợi thế từng khu vực, đồng thời đặt ra yêu cầu phân bổ nguồn lực hợp lý, bảo đảm kết nối hạ tầng và kiểm soát quá trình đô thị hóa.

Vinamilk đồng hành cùng ngày hội tri ân người tiêu dùng 2026

Vinamilk đồng hành cùng ngày hội tri ân người tiêu dùng 2026

Đồng hành cùng Ngày hội tri ân người tiêu dùng (Consumer Fest) 2026, Vinamilk mang đến hàng nghìn sản phẩm dinh dưỡng dành tặng khách tham dự, tạo cơ hội để các gia đình, trẻ em và người tiêu dùng trẻ trực tiếp trải nghiệm sản phẩm. Hoạt động tiếp tục khẳng định cam kết của doanh nghiệp trong việc lấy chất lượng sản phẩm và sự tin tưởng của người tiêu dùng làm nền tảng phát triển.

VietQRGlobal đồng hành cùng du khách trên hành trình khám phá Việt Nam

VietQRGlobal đồng hành cùng du khách trên hành trình khám phá Việt Nam

Từ ngày 24/10 đến 12/11/2026, Công ty Cổ phần Thanh toán quốc gia Việt Nam (NAPAS) triển khai chiến dịch quảng bá VietQRGlobal trên xe buýt du lịch 2 tầng Hop-on Hop-off tại Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh. Hoạt động góp phần đưa nhận diện thanh toán xuyên biên giới bằng mã QR đến gần hơn với người dùng Việt Nam và du khách quốc tế trên hành trình khám phá Việt Nam.

Giá vé máy bay châu Âu có thể tăng tới 20% trong năm 2027

Giá vé máy bay châu Âu có thể tăng tới 20% trong năm 2027

(CLO) Giá vé máy bay tại châu Âu có thể tăng từ 10% đến 20% trong năm 2027 khi các hợp đồng bảo hiểm giá nhiên liệu của các hãng hàng không dần hết hiệu lực, trong bối cảnh giá dầu vẫn ở mức cao do căng thẳng tại Trung Đông.

SACOMBANK tiếp tục tung gói lãi suất cho vay 7,9%/năm, góp sức cùng mục tiêu tăng trưởng GDP 2 con số

SACOMBANK tiếp tục tung gói lãi suất cho vay 7,9%/năm, góp sức cùng mục tiêu tăng trưởng GDP 2 con số

Hưởng ứng chỉ đạo của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước (NHNN) về giảm lãi suất cho vay, hỗ trợ sản xuất, kinh doanh và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế 2 con số, ngay từ tháng 8/2026, SACOMBANK đã triển khai gói tín dụng với quy mô gần 100.000 tỷ đồng dành cho khách hàng doanh nghiệp hiện hữu, đang hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu, doanh nghiệp có vốn nước ngoài… Mức giảm lãi suất hấp dẫn từ 1,5% đến 2% tương ứng lãi suất 8.5% - 9.5%. Trên cơ sở đó, SACOMBANK đã chủ động giảm biên lợi nhuận xuống còn 0.79%/năm nhằm chia sẻ, đồng hành cùng khách hàng.

Vinamilk và hành trình đưa bao bì sau tiêu dùng trở lại vòng tuần hoàn

Vinamilk và hành trình đưa bao bì sau tiêu dùng trở lại vòng tuần hoàn

Không ít phụ huynh gần đây chia sẻ câu chuyện con trẻ hào hứng thu gom, làm sạch vỏ hộp sữa để mang đi tái chế. Đằng sau những hành động nhỏ ấy là nỗ lực rộng hơn của Vinamilk trong việc thúc đẩy thu gom, tái chế bao bì sau tiêu dùng và tạo thêm động lực cho hệ sinh thái kinh tế tuần hoàn phát triển.

SeABank hoàn tất tăng vốn điều lệ lên 34.688 tỷ đồng

SeABank hoàn tất tăng vốn điều lệ lên 34.688 tỷ đồng

Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank, HOSE: SSB) chính thức được chấp thuận tăng vốn điều lệ lên 34.688 tỷ đồng. Nguồn vốn này giúp Ngân hàng củng cố năng lực tài chính, nâng cao các chỉ số an toàn vốn, đồng thời thể hiện định hướng phát triển đồng bộ giữa nguồn lực tài chính và nguồn nhân lực chất lượng cao, tạo nền tảng cho tăng trưởng bền vững.

Nga chật vật tìm đường xuất khẩu ngũ cốc

Nga chật vật tìm đường xuất khẩu ngũ cốc

(CLO) Nga đang thử nghiệm vận chuyển ngũ cốc qua Bắc Cực để ứng phó với tình trạng gián đoạn tại Biển Đen, song tuyến đường mới khiến chi phí xuất khẩu tăng cao và gây sức ép lên nông dân.

Cỡ chữ bài viết: