ROX Group: Khi sức sống thương hiệu đến từ nền tảng văn hóa

(NB&CL) Lịch sử gần ba thập kỷ phát triển đã giúp ROX Group (tiền thân là TNG Holdings Vietnam) trang bị cho thương hiệu bản sắc văn hóa và sức bật nội tại. Ban lãnh đạo Tập đoàn vững tin rằng nền tảng văn hóa mang lại sức sống và sinh khí mới cho thương hiệu ROX.

Năm 1996, những nhà sáng lập ROX Group đã thành lập Công ty Cổ phần Nam Thắng với khát khao cống hiến và dấn thân. Là tân binh trong lĩnh vực da giày nhưng năng lực tổ chức quản trị, quản lý sản xuất, chữ tín trong kinh doanh của Nam Thắng nhanh chóng được thị trường công nhận. Nam Thắng đã được yêu mến và tin tưởng tặng cho thương hiệu “lính cứu hỏa” vì đã luôn giúp đỡ hỗ trợ các doanh nghiệp xuất khẩu khác hoàn thành đúng hạn các đơn hàng mà họ đã nhận.

rox group khi suc song thuong hieu den tu nen tang van hoa hinh 1

Ngày hội truyền thống tại Tập đoàn ROX

Chuyển sang lĩnh vực mới - bất động sản khu công nghiệp - những con người Nam Thắng ấy cũng nhanh chóng tạo dựng uy tín. VID Group ra đời và nhanh chóng được cộng đồng đã tín nhiệm tặng cho danh hiệu “Bà đỡ của các KCN”.

Trong gần hai thập kỷ, khi hai chữ “thương hiệu” còn xa xỉ và xa vời với nhiều doanh nghiệp Việt thì sự nỗ lực không ngừng nghỉ, tinh thần dám nghĩ, dám làm của thế hệ tiên phong đặt nền móng cho ROX Group đã được công nhận rộng rãi. Những hạt giống văn hóa được gieo bởi người đứng đầu đã nảy mầm và nhân ra rộng khắp.

Tiếp tục mở rộng lĩnh vực hoạt động, VID Group đã chuyển đổi thành mô hình tập đoàn TNG Holdings Vietnam với hệ sinh thái TN. Những cái tên trong hệ sinh thái như TNR Holdings Vietnam, TNS Holdings, SOJO Hotels, TNCons Vietnam, TNPower… đều được cộng đồng đón nhận và nhận biết một cách tích cực. Và TNG Holdings Vietnam dày công thể chế văn hóa dưới góc nhìn của khoa học quản trị để củng cố sức sống cho thương hiệu.

rox group khi suc song thuong hieu den tu nen tang van hoa hinh 2

ROX Group xây điểm chạm văn hóa bằng không gian vật lý.

Khi tìm cách để định vị mình là một công ty khác biệt với những công ty trùng tên gọi, TNG Holdings Vietnam đã nhờ cậy đến các chuyên gia thương hiệu và cả những chuyên gia tái thiết văn hóa.

Theo các chuyên gia, nếu như việc tái thiết thương hiệu là để ROX có thể đăng ký bảo hộ thương hiệu và phục vụ các chiến lược phát triển thì việc tái thiết văn hóa giúp thương hiệu này củng cố sức mạnh nội tại, những giá trị then chốt của tổ chức. Kết hợp cả hai sẽ giúp ROX Group phát triển một thương hiệu mạnh và bền vững.

Tiếp tục đối mặt thử thách để cái tên mới trở nên quen thuộc với khách hàng nhưng ban lãnh đạo ROX Group vững tin rằng nền tảng văn hóa sẽ bệ phóng thương hiệu để cái tên ROX được cộng đồng nhớ đến, tin yêu và lựa chọn.

Đại diện ROX Group cho biết: “ROX Group sẽ bắt đầu bước vào một chặng đường phát triển mới trong một bối cảnh mới với rất nhiều biến động. Mục tiêu chúng tôi đặt ra trong giai đoạn mới này là không chỉ chinh phục thị trường trong nước mà sẽ mở rộng hoạt động của mình ra nước ngoài thông qua các chương trình hợp tác, phát triển, đầu tư với các đối tác nước ngoài”.

PV

Xem thêm

E100 Dung Quất trở lại: Mảnh ghép then chốt cho lộ trình xăng E10

E100 Dung Quất trở lại: Mảnh ghép then chốt cho lộ trình xăng E10

(CLO) Trong bối cảnh nhu cầu xăng dầu gia tăng và yêu cầu bảo đảm an ninh năng lượng, Nhà máy Nhiên liệu sinh học Dung Quất đã hoạt động trở lại với một vai trò mới; nguồn cung E100 ổn định, tạo lợi thế đặc biệt trong pha chế xăng sinh học. Sự phục hồi của nhà máy không chỉ mang ý nghĩa kỹ thuật mà còn mở ra triển vọng phát triển bền vững cho chuỗi nhiên liệu sinh học trong nước.
BSR quý I/2026 tăng trưởng mạnh, tổng doanh thu đạt 46.462 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 8.265 tỷ đồng

BSR quý I/2026 tăng trưởng mạnh, tổng doanh thu đạt 46.462 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 8.265 tỷ đồng

(CLO) Tổng Công ty Lọc hóa dầu Việt Nam (mã chứng khoán: BSR) vừa công bố báo cáo tài chính quý I/2026 với kết quả sản xuất kinh doanh tăng trưởng rất ấn tượng. Theo đó, tổng doanh thu hợp nhất đạt 46.462 tỷ đồng, và lợi nhuận sau thuế đạt 8.265 tỷ đồng - mức cao nhất so với cùng kỳ và vượt xa kỳ vọng của thị trường.
Hệ thống mô phỏng bắn súng triệu USD “Make in Vietnam” chinh phục thị trường Philippines như thế nào?

Hệ thống mô phỏng bắn súng triệu USD “Make in Vietnam” chinh phục thị trường Philippines như thế nào?

“Tại sao chúng tôi phải mua một hệ thống mô phỏng từ Việt Nam, trong khi đang sử dụng sản phẩm của Mỹ?”. Đại diện lực lượng Cảnh sát Quốc gia Philippines (Philippine National Police – PNP) từng thẳng thắn đặt câu hỏi này khi Viettel High Tech giới thiệu hệ thống mô phỏng huấn luyện bắn súng vào đầu năm 2023.
Nhìn từ dự án điện gió tại Lào của Bầu Hiển: 16 tháng về đích, tái định nghĩa lợi thế cạnh tranh

Nhìn từ dự án điện gió tại Lào của Bầu Hiển: 16 tháng về đích, tái định nghĩa lợi thế cạnh tranh

Khi nhiều dự án năng lượng tái tạo vẫn loay hoay với bài toán pháp lý, hạ tầng, truyền tải và đấu nối, tiến độ dần trở thành tiêu chí sàng lọc mới của thị trường. Không chỉ là câu chuyện nội bộ, việc một dự án có thể đi đến vận hành thương mại nhanh hay chậm đang quyết định trực tiếp tới khả năng tham gia thị trường và tạo ra dòng tiền.
Cỡ chữ bài viết: