Sáng tạo và linh hoạt ứng biến: Điều mỗi doanh nghiệp cần làm để đứng vững trước làn sóng dịch bệnh

(NB&CL) Năm 2020 vừa qua, trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị FPT Telecom trong bối cảnh dịch Covid-19 tác động tiêu cực đến hoạt động kinh doanh, nhưng doanh nhân Hoàng Nam Tiến vẫn “chèo lái” thành công “con thuyền” FPT Telecom, không những “vượt khó” ngoạn mục mà còn liên tiếp lập các kỷ lục mới.

Bài liên quan

“Chỉ nhìn tăng trưởng GDP, đâu thấy hết sự khó khăn của doanh nghiệp”

Chuyên gia kinh tế Phạm Chi Lan: “Hỗ trợ vượt Covid-19: Cần khuyến khích doanh nghiệp chuyển đổi”

Chuyển đổi số giúp doanh nghiệp giáo dục vững vàng trong đại dịch Covid-19

Covid-19: Cơ hội để doanh nghiệp Việt xây dựng lại thương hiệu

“Doanh nghiệp cần có “Phương án B” để ứng phó với tình hình mới”

“Vietravel kinh doanh trên cả 2 lĩnh vực bị tác động mạnh nhất của đại dịch Covid-19, nhưng chúng tôi sẽ vượt qua”

Doanh nhân Việt kiều Trần Quốc Quân: “Tôi nung nấu chuyển một phần tài sản đưa về nước đầu tư”

Năm 2020, đại dịch Covid-19 bùng phát bất ngờ và phức tạp. Giữa lúc hàng trăm, hàng ngàn doanh nghiệp lớn nhỏ điêu đứng, hàng nghìn người thất nghiệp thì FPT Telecom không chỉ đứng vững mà còn lập kỷ lục về cả doanh thu và lợi nhuận.

Cụ thể, năm 2020, năm tài chính đầu tiên ông Hoàng Nam Tiến nắm giữ chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị FPT Telecom, một trong những doanh nghiệp hàng đầu lĩnh vực công nghệ đạt mức cao chưa từng có về doanh thu và lợi nhuận. Doanh thu năm 2020 đạt 11.552 tỷ đồng, tăng đáng kể so với con số 10.472 tỷ đồng năm 2019. Nhờ đó, lợi nhuận sau thuế năm 2020 tăng từ 1.463 tỷ đồng lên 1.664 tỷ đồng.

Chưa dừng lại ở đó, sang quý I/2021, FPT Telecom một lần nữa lập kỷ lục. Trong kỳ, lợi nhuận sau thuế lên tới 461 tỷ đồng, tăng 103 tỷ đồng, tương đương 29% so với quý 1/2020. Điều này có được là do doanh thu tăng từ 2.682 tỷ đồng lên 2.944 tỷ đồng.

Thành tựu này càng có ý nghĩa hơn trong bối cảnh ông Hoàng Nam Tiến rời FPT Software trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị FPT Telecom. Vừa đối phó với Covid-19, vừa phải làm quen với môi trường, đó là thách thức không hề nhỏ với bất cứ doanh nhân nào. Nhưng ông Hoàng Nam Tiến đã “vượt khó” một cách ngoạn mục.

Chia sẻ bí quyết để vượt qua đại dịch, người đứng đầu Công ty - Chủ tịch Hoàng Nam Tiến khẳng định: “Đổi mới, sáng tạo là “chìa khóa” nâng tầm bản sắc doanh nghiệp”.

ANh-3

Thách thức chồng chất trên cương vị mới

Tháng 03/2020 có lẽ là khoảng thời gian “khủng hoảng” nhất trong suốt mấy chục năm làm lãnh đạo của ông Hoàng Nam Tiến. Gắn bó với FPT đã gần 30 năm, kinh qua rất nhiều vị trí và ứng phó với không biết bao nhiêu thử thách nhưng cương vị người đứng đầu của Công ty Viễn thông FPT mang lại cho ông không ít những trải nghiệm “lần đầu gặp phải”.

Dịch bệnh đến đột ngột lại thêm sự cố đứt 2 tuyến cáp quan trọng khiến hoạt động của công ty chịu ảnh hưởng nặng nề, làn sóng chỉ trích vô cùng căng thẳng. 27 năm làm việc tại FPT tôi nghe “chửi” không bằng một tháng làm việc tại FPT Telecom”, ông Hoàng Nam Tiến chia sẻ.

Chưa kịp quen với môi trường làm việc mới đã phải liên tiếp đón nhận “khủng hoảng” nhưng ông Hoàng Nam Tiến không hề lo sợ bởi ông hiểu rõ, “khủng hoảng” chính là cơ hội để bứt phá.

Ông Tiến lấy ví dụ, trước khi có Covid, việc phát triển một sản phẩm hay một giải pháp công nghệ mới phải nghiên cứu, lên kế hoạch trong nhiều tháng, thậm chí nhiều quý, nhưng dịch bệnh đã thúc đẩy mọi công đoạn phải tiến hành nhanh hơn để đáp ứng nhu cầu sử dụng cấp thiết. 

Ông Hoàng Nam Tiến chia sẻ về những tháng ngày FPT Telecom trải qua giữa đại dịch Covid-19: “FPT Telecom may mắn khi Viễn thông thuộc nhóm dịch vụ thiết yếu, vẫn được phép hoạt động kể cả khi cách ly xã hội. Nhu cầu sử dụng Internet, Truyền hình để làm việc, học tập và giải trí của người dân tăng cao cũng là cơ hội tốt để thúc đẩy hoạt động bán hàng.

Tuy nhiên, điều đó cũng khiến chúng tôi vô cùng lo lắng, làm sao đảm bảo an toàn cho cán bộ nhân viên khi họ bắt buộc phải ra đường, thậm chí đến những vùng “tâm dịch” để hỗ trợ khách hàng.

Chính những sản phẩm, ứng dụng công nghệ mới chúng tôi tạo ra trong mùa dịch đã giúp đẩy mạnh các dịch vụ hỗ trợ từ xa, giảm tiếp xúc trực tiếp, đảm bảo an toàn cho cả khách hàng và cán bộ nhân viên đồng thời giúp tăng năng suất lao động trong khi cả xã hội đang “đóng băng””.

Ông Hoàng Nam Tiến - Chủ tịch Hội đồng quản trị FPT Telecom.

Ông Hoàng Nam Tiến - Chủ tịch Hội đồng quản trị FPT Telecom.

Theo đánh giá của ông Tiến, FPT Telecom là một tập thể có tính kỷ luật và tuân thủ cao, chính vì vậy, mọi quyết định của ông và Ban Lãnh đạo Công ty đều cần phải sáng suốt và chính xác. Cần đánh giá tình hình và dự đoán xu hướng xã hội để đưa ra chiến lược đúng đắn. 

“Bên cạnh các chính sách mới về chuyển đổi hình thức kinh doanh hay nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm tăng doanh thu, một điều mà tôi nghĩ FPT và FPT Telecom đã làm tốt trong mùa dịch chính là đảm bảo không để người FPT nào mất việc. Sự đảm bảo này giúp cán bộ nhân viên yên tâm và dốc lòng cống hiến vì tập thể.

Điều tôi rất ấn tượng với đội ngũ nhân sự của FPT Telecom chính là tinh thần máu lửa, nhiệt huyết và không chịu khuất phục trước bất cứ khó khăn nào. Các bạn sẵn sàng lăn xả, làm việc thâu đêm, ra quân bán hàng cuối tuần,... góp sức cho mục tiêu chung. Chính sự máu lửa, nhiệt huyết đó đã quyết định sự thành công cho rất nhiều Chiến dịch mà FPT Telecom đã triển khai trong năm 2020”, Chủ tịch Hội đồng quản trị FPT Telecom nhấn mạnh về việc đảm bảo công ăn việc làm cho người lao động.

Đổi mới nâng tầm bản sắc doanh nghiệp

Đầu năm 2021, dịch bệnh bùng phát trở lại và hiện tại đang diễn biến vô cùng phức tạp nhưng chúng ta đã không còn bỡ ngỡ và bị động như một năm trước. Khi dịch bệnh chưa thể được giải quyết dứt điểm, theo ông Hoàng Nam Tiến:  “Sáng tạo và linh hoạt ứng biến là điều mỗi doanh nghiệp cần làm để đứng vững trước làn sóng dịch bệnh tăng cao”.

Sáng tạo, đổi mới dựa trên nền tảng đã xác định chắc chắn, rõ ràng mục tiêu phát triển của doanh nghiệp. Như vậy, đổi mới và sáng tạo mới có giá trị, đóng góp cho sự bền vững của tập thể đồng thời nâng tầm bản sắc, văn hóa doanh nghiệp.

Theo ông Hoàng Nam Tiến, FPT Telecom xác định sứ mệnh là “Kết nối Con người - Kết nối Yêu thương” với chiến lược trọng tâm trong 3 năm tới là tập trung tạo ra trải nghiệm tuyệt vời cho khách hàng. Để làm được điều đó, sự sáng tạo, đổi mới cần được khuyến khích ở tất cả các phòng ban, đơn vị trong công ty. 

IMG-4742-8229-1546596158

Tháng 4 vừa qua, FPT Telecom đã cho ra mắt FPT Play Box S - thiết bị kết hợp giữa TV Box và loa thông minh đầu tiên trên thế giới với tính năng Hands-free Voice Control (Điều khiển không chạm), giúp người dùng điều khiển mọi thiết bị thông minh trong nhà bằng giọng nói.

Bên cạnh đó, công ty cũng đẩy mạnh phát triển Ví Foxpay - giải pháp thanh toán điện tử giúp người dùng yên tâm khi thực hiện các giao dịch điện tử, từ chuyển tiền, nạp/rút tiền, tới thanh toán dịch vụ nhờ hệ thống bảo mật đáp ứng tiêu chuẩn Chứng nhận Bảo mật quốc tế PCI DSS cấp độ cao nhất (level 1). 

2 sản phẩm trên chính là thành quả của sự đổi mới, sáng tạo không ngừng từ nhiều phòng ban, bộ phận để cùng nhau tạo ra những trải nghiệm tuyệt vời cho khách hàng.

Theo Chủ tịch Hội đồng quản trị FPT Telecom, dịch bệnh là biến cố lớn nhưng cũng là “đòn bẩy” cần thiết để thúc đẩy quá trình chuyển đổi số và thay đổi văn hóa làm việc thời công nghệ 4.0. Các doanh nghiệp, tổ chức kinh doanh luôn đứng trước tình thế - đổi mới hoặc bị thay thế. FPT Telecom đã lựa chọn thay đổi và thành công!

Bảo Linh

Xem thêm

Giá năng lượng tăng cao đang thay đổi tương lai ngành thép

Giá năng lượng tăng cao đang thay đổi tương lai ngành thép

(CLO) Biến động trên thị trường năng lượng đang buộc các doanh nghiệp thép phải tìm kiếm những giải pháp sản xuất ít phụ thuộc vào nhiên liệu hóa thạch. Điều này có thể tạo thêm động lực cho ngành thép xanh vốn đang phát triển chậm hơn kỳ vọng.

Sun PhuQuoc Airways đón tàu bay thứ 11, khởi động giai đoạn tăng trưởng nhanh đội tàu bay

Sun PhuQuoc Airways đón tàu bay thứ 11, khởi động giai đoạn tăng trưởng nhanh đội tàu bay

Ngày 23/6/2026, Sun PhuQuoc Airways (SPA) - hãng hàng không thành viên của Tập đoàn Sun Group - chính thức tiếp nhận tàu bay thứ 11, tiếp tục bổ sung thêm một tàu bay Airbus A320neo vào đội hình khai thác. Sự kiện đánh dấu bước phát triển mới trong chiến lược tăng cường năng lực đội tàu, tạo nền tảng để hãng mở rộng mạnh mẽ mạng bay nội địa và quốc tế ngay trong giai đoạn cao điểm hè 2026.

Vietnam Airlines đồng hành vận chuyển sếu đầu đỏ từ Thái Lan về Việt Nam, góp phần bảo tồn đa dạng sinh học

Vietnam Airlines đồng hành vận chuyển sếu đầu đỏ từ Thái Lan về Việt Nam, góp phần bảo tồn đa dạng sinh học

Vietnam Airlines phối hợp cùng UBND tỉnh Đồng Tháp, Vườn Quốc gia Tràm Chim triển khai vận chuyển các cá thể sếu đầu đỏ từ Thái Lan về Việt Nam trên chuyến bay VN 604 từ Băng Cốc đến TP. Hồ Chí Minh chiều ngày 23/6. Hoạt động có ý nghĩa quan trọng trong việc triển khai Đề án Bảo tồn và Phát triển sếu đầu đỏ tại Vườn Quốc gia Tràm Chim giai đoạn 2022 - 2032, góp phần phục hồi loài chim biểu tượng của vùng Đồng Tháp Mười, thúc đẩy hợp tác bảo tồn đa dạng sinh học giữa các quốc gia trong khu vực và tiếp tục khẳng định vai trò, trách nhiệm của Vietnam Airlines đối với các chương trình vì cộng đồng và phát triển bền vững.  

Sôi nổi phong trào thi đua “Người thợ mỏ - Người chiến sĩ” tại một doanh nghiệp Kinh doanh Than

Sôi nổi phong trào thi đua “Người thợ mỏ - Người chiến sĩ” tại một doanh nghiệp Kinh doanh Than

Đó là Công ty Cổ phần Kinh doanh than Cẩm Phả - Vinacomin, gần đây, phong trào xây dựng hình ảnh “Người Thợ mỏ - Người Chiến sĩ” đã được phát động mạnh mẽ, trở thành động lực nội sinh lớn, khơi dậy tinh thần vượt khó và ý thức trách nhiệm vượt trội của đội ngũ cán bộ, công nhân lao động ngay từ những tháng đầu năm 2026.

Than Uông Bí lan tỏa khí thế “Người thợ mỏ - Người chiến sĩ”

Than Uông Bí lan tỏa khí thế “Người thợ mỏ - Người chiến sĩ”

Những tháng đầu năm 2026, Công ty Than Uông Bí - TKV đã ghi nhận bước đột phá mạnh mẽ qua phong trào “Người thợ mỏ - Người chiến sĩ”, tạo dấu ấn mới về năng suất lao động khi 28 cá nhân tiêu biểu được tuyên dương đạt mức thu nhập cao gấp hơn hai lần so với kế hoạch.

Đấu giá tài sản kéo dài gần 20 tiếng: Người tham gia và đơn vị tổ chức đều kiệt sức

Đấu giá tài sản kéo dài gần 20 tiếng: Người tham gia và đơn vị tổ chức đều kiệt sức

(CLO) Cùng với quá trình chuyển đổi số, hoạt động đấu giá tài sản tại Việt Nam đang đứng trước yêu cầu đổi mới mạnh mẽ nhằm nâng cao tính minh bạch, hiệu quả và khả năng tiếp cận của người dân. Trong khi các phiên đấu giá truyền thống vẫn bộc lộ nhiều hạn chế về thời gian, nhân lực và chi phí tổ chức, mô hình đấu giá trực tuyến đang được kỳ vọng sẽ mở ra hướng đi mới cho thị trường.

Hành trình "từ 0 đến 1": Từ những người mở đường đến VinaPhone hôm nay

Hành trình "từ 0 đến 1": Từ những người mở đường đến VinaPhone hôm nay

Ba mươi năm trước, để dựng nên mạng di động VinaPhone, những kỹ sư Việt Nam gần như bắt đầu từ con số 0. Không công nghệ, không kinh nghiệm triển khai mạng GSM, không đội ngũ được đào tạo bài bản. Từ những chuyến đi học ở nước ngoài, những ngày tự mày mò tài liệu đến 13 trạm BTS đầu tiên được dựng lên bằng chính sức người, họ đã tạo nên cuộc gọi đầu tiên và mở ra hành trình “từ 0 đến 1” của người Việt trong lĩnh vực viễn thông.

MB đồng hành cùng doanh nghiệp quân đội thúc đẩy chuyển đổi số và phát triển bền vững

MB đồng hành cùng doanh nghiệp quân đội thúc đẩy chuyển đổi số và phát triển bền vững

Tại Hội nghị Doanh nghiệp Quân đội năm 2026 do Bộ Quốc phòng tổ chức, Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) tiếp tục khẳng định vai trò là đối tác tài chính tin cậy của khối doanh nghiệp quốc phòng, đồng hành cùng các đơn vị trong chuyển đổi số, nâng cao năng lực quản trị và phát triển sản xuất kinh doanh phục vụ nhu cầu quốc phòng.

Giới siêu giàu thế giới đang sống ở đâu?

Giới siêu giàu thế giới đang sống ở đâu?

(CLO) Bản đồ phân bố giới siêu giàu toàn cầu đang cho thấy một thực tế quen thuộc: phần lớn của cải vẫn tập trung ở một số ít nền kinh tế lớn. Tuy nhiên, phía sau sự thống trị của Mỹ và Trung Quốc là sự nổi lên của các thị trường mới nổi, nơi tốc độ tạo ra tài sản đang tăng nhanh hơn đáng kể so với các trung tâm tài chính truyền thống.

Ngân hàng Xuất – Nhập khẩu Hoa Kỳ cam kết bảo lãnh hơn 2,9 tỷ USD cho dự án tàu bay của Vietnam Airlines

Ngân hàng Xuất – Nhập khẩu Hoa Kỳ cam kết bảo lãnh hơn 2,9 tỷ USD cho dự án tàu bay của Vietnam Airlines

Vietnam Airlines đã nhận Cam kết bảo lãnh sơ bộ (Preliminary Commitment) từ Ngân hàng Xuất – Nhập khẩu Hoa Kỳ (EXIM) với hạn mức bảo lãnh tối đa hơn 2,9 tỷ USD cho khoản vay của dự án đầu tư 50 tàu bay thân hẹp Boeing 737 MAX 8. Đây là bước tiến quan trọng trong quá trình thu xếp nguồn vốn cho dự án, tạo nền tảng thuận lợi để Hãng tiếp tục làm việc với các tổ chức tín dụng quốc tế và triển khai chiến lược phát triển đội bay trong dài hạn.

Agribank đẩy mạnh triển khai hoạt động cho vay thông qua Tổ vay vốn: Khơi thông nguồn vốn, trợ lực vững chắc cho “tam nông”

Agribank đẩy mạnh triển khai hoạt động cho vay thông qua Tổ vay vốn: Khơi thông nguồn vốn, trợ lực vững chắc cho “tam nông”

Sau hơn 25 năm triển khai rộng rãi, mô hình cho vay thông qua Tổ vay vốn của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank) đã khẳng định hiệu quả kép trong dòng chảy kinh tế nông thôn. Agribank hiện đang triển khai hình thức cấp tín dụng này tại 105 Chi nhánh thuộc 34 tỉnh, thành phố trên cả nước với mạng lưới gần 60.000 Tổ vay vốn, gần 1 triệu thành viên tham gia và dư nợ lên tới hơn 215.000 tỷ đồng.

Công ty Điện lực Quảng Ninh đồng hành cùng khách hàng phát triển điện mặt trời

Công ty Điện lực Quảng Ninh đồng hành cùng khách hàng phát triển điện mặt trời

Trước dự báo sản lượng điện thương phẩm năm 2026 sẽ chạm mốc kỷ lục 7,35 tỷ kWh, Công ty Điện lực Quảng Ninh đã chủ động đẩy mạnh và đồng hành cùng khách hàng phát triển các nguồn điện tại chỗ nhằm đảm bảo cung ứng năng lượng an toàn, phục vụ tốt nhu cầu sản xuất và đời sống nhân dân.

Công ty Kho vận và Cảng Cẩm Phả vững vàng bước vào kỷ nguyên vươn mình cùng dân tộc

Công ty Kho vận và Cảng Cẩm Phả vững vàng bước vào kỷ nguyên vươn mình cùng dân tộc

Hành trình hơn 36 năm xây dựng và phát triển của Công ty Kho vận và Cảng Cẩm Phả - TKV (13/4/1990 - 13/4/2026) chính là kho tàng kinh nghiệm và những bài học quý báu để đơn vị đón nhận những thời cơ mới trong kỷ nguyên vươn mình, tiếp tục khẳng định vai trò mạch máu logistics chiến lược của ngành Than Việt Nam.

3 cú sốc có thể làm nóng giá lương thực ở Đông Nam Á

3 cú sốc có thể làm nóng giá lương thực ở Đông Nam Á

(CLO) Đông Nam Á đang đối mặt với nguy cơ lạm phát lương thực gia tăng trong những năm tới khi 3 yếu tố bất lợi cùng xuất hiện: giá dầu tăng do căng thẳng địa chính trị ở Trung Đông, giá phân bón leo thang và khả năng xuất hiện một đợt El Niño mạnh vào cuối năm 2026.

Cỡ chữ bài viết: