Sáng tạo và linh hoạt ứng biến: Điều mỗi doanh nghiệp cần làm để đứng vững trước làn sóng dịch bệnh

(NB&CL) Năm 2020 vừa qua, trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị FPT Telecom trong bối cảnh dịch Covid-19 tác động tiêu cực đến hoạt động kinh doanh, nhưng doanh nhân Hoàng Nam Tiến vẫn “chèo lái” thành công “con thuyền” FPT Telecom, không những “vượt khó” ngoạn mục mà còn liên tiếp lập các kỷ lục mới.

Bài liên quan

“Chỉ nhìn tăng trưởng GDP, đâu thấy hết sự khó khăn của doanh nghiệp”

Chuyên gia kinh tế Phạm Chi Lan: “Hỗ trợ vượt Covid-19: Cần khuyến khích doanh nghiệp chuyển đổi”

Chuyển đổi số giúp doanh nghiệp giáo dục vững vàng trong đại dịch Covid-19

Covid-19: Cơ hội để doanh nghiệp Việt xây dựng lại thương hiệu

“Doanh nghiệp cần có “Phương án B” để ứng phó với tình hình mới”

“Vietravel kinh doanh trên cả 2 lĩnh vực bị tác động mạnh nhất của đại dịch Covid-19, nhưng chúng tôi sẽ vượt qua”

Doanh nhân Việt kiều Trần Quốc Quân: “Tôi nung nấu chuyển một phần tài sản đưa về nước đầu tư”

Năm 2020, đại dịch Covid-19 bùng phát bất ngờ và phức tạp. Giữa lúc hàng trăm, hàng ngàn doanh nghiệp lớn nhỏ điêu đứng, hàng nghìn người thất nghiệp thì FPT Telecom không chỉ đứng vững mà còn lập kỷ lục về cả doanh thu và lợi nhuận.

Cụ thể, năm 2020, năm tài chính đầu tiên ông Hoàng Nam Tiến nắm giữ chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị FPT Telecom, một trong những doanh nghiệp hàng đầu lĩnh vực công nghệ đạt mức cao chưa từng có về doanh thu và lợi nhuận. Doanh thu năm 2020 đạt 11.552 tỷ đồng, tăng đáng kể so với con số 10.472 tỷ đồng năm 2019. Nhờ đó, lợi nhuận sau thuế năm 2020 tăng từ 1.463 tỷ đồng lên 1.664 tỷ đồng.

Chưa dừng lại ở đó, sang quý I/2021, FPT Telecom một lần nữa lập kỷ lục. Trong kỳ, lợi nhuận sau thuế lên tới 461 tỷ đồng, tăng 103 tỷ đồng, tương đương 29% so với quý 1/2020. Điều này có được là do doanh thu tăng từ 2.682 tỷ đồng lên 2.944 tỷ đồng.

Thành tựu này càng có ý nghĩa hơn trong bối cảnh ông Hoàng Nam Tiến rời FPT Software trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị FPT Telecom. Vừa đối phó với Covid-19, vừa phải làm quen với môi trường, đó là thách thức không hề nhỏ với bất cứ doanh nhân nào. Nhưng ông Hoàng Nam Tiến đã “vượt khó” một cách ngoạn mục.

Chia sẻ bí quyết để vượt qua đại dịch, người đứng đầu Công ty - Chủ tịch Hoàng Nam Tiến khẳng định: “Đổi mới, sáng tạo là “chìa khóa” nâng tầm bản sắc doanh nghiệp”.

ANh-3

Thách thức chồng chất trên cương vị mới

Tháng 03/2020 có lẽ là khoảng thời gian “khủng hoảng” nhất trong suốt mấy chục năm làm lãnh đạo của ông Hoàng Nam Tiến. Gắn bó với FPT đã gần 30 năm, kinh qua rất nhiều vị trí và ứng phó với không biết bao nhiêu thử thách nhưng cương vị người đứng đầu của Công ty Viễn thông FPT mang lại cho ông không ít những trải nghiệm “lần đầu gặp phải”.

“Dịch bệnh đến đột ngột lại thêm sự cố đứt 2 tuyến cáp quan trọng khiến hoạt động của công ty chịu ảnh hưởng nặng nề, làn sóng chỉ trích vô cùng căng thẳng. 27 năm làm việc tại FPT tôi nghe “chửi” không bằng một tháng làm việc tại FPT Telecom”, ông Hoàng Nam Tiến chia sẻ.

Chưa kịp quen với môi trường làm việc mới đã phải liên tiếp đón nhận “khủng hoảng” nhưng ông Hoàng Nam Tiến không hề lo sợ bởi ông hiểu rõ, “khủng hoảng” chính là cơ hội để bứt phá.

Ông Tiến lấy ví dụ, trước khi có Covid, việc phát triển một sản phẩm hay một giải pháp công nghệ mới phải nghiên cứu, lên kế hoạch trong nhiều tháng, thậm chí nhiều quý, nhưng dịch bệnh đã thúc đẩy mọi công đoạn phải tiến hành nhanh hơn để đáp ứng nhu cầu sử dụng cấp thiết. 

Ông Hoàng Nam Tiến chia sẻ về những tháng ngày FPT Telecom trải qua giữa đại dịch Covid-19: “FPT Telecom may mắn khi Viễn thông thuộc nhóm dịch vụ thiết yếu, vẫn được phép hoạt động kể cả khi cách ly xã hội. Nhu cầu sử dụng Internet, Truyền hình để làm việc, học tập và giải trí của người dân tăng cao cũng là cơ hội tốt để thúc đẩy hoạt động bán hàng.

Tuy nhiên, điều đó cũng khiến chúng tôi vô cùng lo lắng, làm sao đảm bảo an toàn cho cán bộ nhân viên khi họ bắt buộc phải ra đường, thậm chí đến những vùng “tâm dịch” để hỗ trợ khách hàng.

Chính những sản phẩm, ứng dụng công nghệ mới chúng tôi tạo ra trong mùa dịch đã giúp đẩy mạnh các dịch vụ hỗ trợ từ xa, giảm tiếp xúc trực tiếp, đảm bảo an toàn cho cả khách hàng và cán bộ nhân viên đồng thời giúp tăng năng suất lao động trong khi cả xã hội đang “đóng băng””.

Ông Hoàng Nam Tiến - Chủ tịch Hội đồng quản trị FPT Telecom.

Ông Hoàng Nam Tiến - Chủ tịch Hội đồng quản trị FPT Telecom.

Theo đánh giá của ông Tiến, FPT Telecom là một tập thể có tính kỷ luật và tuân thủ cao, chính vì vậy, mọi quyết định của ông và Ban Lãnh đạo Công ty đều cần phải sáng suốt và chính xác. Cần đánh giá tình hình và dự đoán xu hướng xã hội để đưa ra chiến lược đúng đắn. 

“Bên cạnh các chính sách mới về chuyển đổi hình thức kinh doanh hay nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm tăng doanh thu, một điều mà tôi nghĩ FPT và FPT Telecom đã làm tốt trong mùa dịch chính là đảm bảo không để người FPT nào mất việc. Sự đảm bảo này giúp cán bộ nhân viên yên tâm và dốc lòng cống hiến vì tập thể.

Điều tôi rất ấn tượng với đội ngũ nhân sự của FPT Telecom chính là tinh thần máu lửa, nhiệt huyết và không chịu khuất phục trước bất cứ khó khăn nào. Các bạn sẵn sàng lăn xả, làm việc thâu đêm, ra quân bán hàng cuối tuần,... góp sức cho mục tiêu chung. Chính sự máu lửa, nhiệt huyết đó đã quyết định sự thành công cho rất nhiều Chiến dịch mà FPT Telecom đã triển khai trong năm 2020”, Chủ tịch Hội đồng quản trị FPT Telecom nhấn mạnh về việc đảm bảo công ăn việc làm cho người lao động.

Đổi mới nâng tầm bản sắc doanh nghiệp

Đầu năm 2021, dịch bệnh bùng phát trở lại và hiện tại đang diễn biến vô cùng phức tạp nhưng chúng ta đã không còn bỡ ngỡ và bị động như một năm trước. Khi dịch bệnh chưa thể được giải quyết dứt điểm, theo ông Hoàng Nam Tiến:  “Sáng tạo và linh hoạt ứng biến là điều mỗi doanh nghiệp cần làm để đứng vững trước làn sóng dịch bệnh tăng cao”.

Sáng tạo, đổi mới dựa trên nền tảng đã xác định chắc chắn, rõ ràng mục tiêu phát triển của doanh nghiệp. Như vậy, đổi mới và sáng tạo mới có giá trị, đóng góp cho sự bền vững của tập thể đồng thời nâng tầm bản sắc, văn hóa doanh nghiệp.

Theo ông Hoàng Nam Tiến, FPT Telecom xác định sứ mệnh là “Kết nối Con người - Kết nối Yêu thương” với chiến lược trọng tâm trong 3 năm tới là tập trung tạo ra trải nghiệm tuyệt vời cho khách hàng. Để làm được điều đó, sự sáng tạo, đổi mới cần được khuyến khích ở tất cả các phòng ban, đơn vị trong công ty. 

IMG-4742-8229-1546596158

Tháng 4 vừa qua, FPT Telecom đã cho ra mắt FPT Play Box S - thiết bị kết hợp giữa TV Box và loa thông minh đầu tiên trên thế giới với tính năng Hands-free Voice Control (Điều khiển không chạm), giúp người dùng điều khiển mọi thiết bị thông minh trong nhà bằng giọng nói.

Bên cạnh đó, công ty cũng đẩy mạnh phát triển Ví Foxpay - giải pháp thanh toán điện tử giúp người dùng yên tâm khi thực hiện các giao dịch điện tử, từ chuyển tiền, nạp/rút tiền, tới thanh toán dịch vụ nhờ hệ thống bảo mật đáp ứng tiêu chuẩn Chứng nhận Bảo mật quốc tế PCI DSS cấp độ cao nhất (level 1). 

2 sản phẩm trên chính là thành quả của sự đổi mới, sáng tạo không ngừng từ nhiều phòng ban, bộ phận để cùng nhau tạo ra những trải nghiệm tuyệt vời cho khách hàng.

Theo Chủ tịch Hội đồng quản trị FPT Telecom, dịch bệnh là biến cố lớn nhưng cũng là “đòn bẩy” cần thiết để thúc đẩy quá trình chuyển đổi số và thay đổi văn hóa làm việc thời công nghệ 4.0. Các doanh nghiệp, tổ chức kinh doanh luôn đứng trước tình thế - đổi mới hoặc bị thay thế. FPT Telecom đã lựa chọn thay đổi và thành công!

Bảo Linh

Xem thêm

Từ ngày 1/11/2026, giá bán lẻ điện bình quân giảm 2%

Từ ngày 1/11/2026, giá bán lẻ điện bình quân giảm 2%

(CLO) Tối 31/10, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) công bố giá bán lẻ điện bình quân giảm 2%, xuống còn 2.159,90 đồng mỗi kWh, chưa gồm thuế VAT, tương đương giảm hơn 44 đồng. Mức giá mới được áp dụng từ ngày 1/11.

Trung Quốc có thể sở hữu nguồn lithium ngay dưới các nhà máy pin

Trung Quốc có thể sở hữu nguồn lithium ngay dưới các nhà máy pin

(CLO) Trung Quốc có thể sở hữu những nguồn tài nguyên lithium chưa được khai thác ngay bên dưới các cụm công nghiệp sản xuất pin lớn nhất nước này. Nếu có thể khai thác thương mại, nguồn cung tại chỗ sẽ giúp giảm chi phí vận chuyển, hạn chế rủi ro chuỗi cung ứng và củng cố vị thế của Trung Quốc trong ngành công nghiệp pin toàn cầu.

Thị trường 100 triệu dân thành bệ đỡ tăng trưởng, hàng Việt đặt mục tiêu 14.000 nghìn tỷ đồng

Thị trường 100 triệu dân thành bệ đỡ tăng trưởng, hàng Việt đặt mục tiêu 14.000 nghìn tỷ đồng

(CLO) Với quy mô gần 100 triệu dân, thị trường nội địa được kỳ vọng trở thành động lực quan trọng thúc đẩy tăng trưởng kinh tế. Chương trình “Hàng Việt vì người Việt” giai đoạn 2026-2030 đặt mục tiêu tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng đạt 13.500-14.000 nghìn tỷ đồng vào năm 2030, tăng trưởng bình quân 14-15% mỗi năm.

KNIC Đông Long Thành của KN Holdings được vinh danh “Khu công nghiệp kiến tạo hệ sinh thái tích hợp tiêu biểu”

KNIC Đông Long Thành của KN Holdings được vinh danh “Khu công nghiệp kiến tạo hệ sinh thái tích hợp tiêu biểu”

Ngày 30/10/2026, tại Vietnam Property Value Chain Awards 2026, KNIC Đông Long Thành – dự án thuộc thương hiệu KN Industrial City (KNIC) của KN Holdings – được vinh danh ở hạng mục “Khu công nghiệp kiến tạo hệ sinh thái tích hợp tiêu biểu”. Giải thưởng ghi nhận định hướng phát triển khu công nghiệp thế hệ mới, nơi hạ tầng sản xuất được kết nối với năng lượng, logistics, quản lý tài nguyên và các tiện ích hỗ trợ doanh nghiệp, người lao động.

Văn Phú: Lợi nhuận gộp 9 tháng đầu năm 2026 tăng 68,9%

Văn Phú: Lợi nhuận gộp 9 tháng đầu năm 2026 tăng 68,9%

Nguồn thu từ dự án Vlasta - Thuỷ Nguyên (Hải Phòng), TT39-40 Khu đô thị Văn Phú (Hà Nội) và hoạt động kinh doanh dịch vụ lưu trú giúp Công ty Cổ phần Phát triển bất động sản Văn Phú (mã chứng khoán: VPI) đạt lợi nhuận gộp 9 tháng đầu năm 2026 ở mức 481,8 tỷ đồng, tăng 68,9% so với cùng giai đoạn năm trước.

Ấn Độ giảm nhập khẩu vàng, triển vọng giá thế giới ra sao?

Ấn Độ giảm nhập khẩu vàng, triển vọng giá thế giới ra sao?

(CLO) Nhập khẩu vàng của Ấn Độ giảm 81% trong tháng 9 do giá vàng trong nước neo cao và chính phủ kêu gọi người dân hạn chế mua kim loại quý. Diễn biến này làm dấy lên lo ngại về triển vọng nhu cầu tại thị trường tiêu thụ vàng lớn thứ hai thế giới, dù Trung Quốc vẫn tăng cường tích trữ.

Vinamilk chung tay xây dựng "sức đề kháng số" cho thế hệ tương lai

Vinamilk chung tay xây dựng "sức đề kháng số" cho thế hệ tương lai

Là Thương hiệu Quốc gia gắn bó với nhiều thế hệ trẻ em Việt Nam, Vinamilk vừa chính thức trở thành thành viên của Liên minh Niềm tin số do Cục An ninh mạng (A05) - Bộ Công an khởi xướng. Đồng hành cùng chiến dịch “Không một mình”, doanh nghiệp mở rộng hành trình vì sự phát triển toàn diện của trẻ em sang không gian số, góp phần trang bị cho các em kỹ năng nhận diện rủi ro và tự bảo vệ bản thân trên môi trường trực tuyến.

Nam A Bank và DOIDEP kết nối công nghệ và văn hóa tại Diễn đàn Kinh tế mùa Thu 2026

Nam A Bank và DOIDEP kết nối công nghệ và văn hóa tại Diễn đàn Kinh tế mùa Thu 2026

Tại Diễn đàn Kinh tế mùa Thu 2026, Nam A Bank chia sẻ định hướng phát triển kinh tế lượng tử, từ nghiên cứu ứng dụng trong ngân hàng đến chuẩn bị nhân lực và hạ tầng. Bên cạnh các phiên chuyên môn, không gian trà Thương hiệu DOIDEP mang đến nơi gặp gỡ, tiếp nối những trao đổi trong cách đón tiếp đậm nét văn hóa Việt.

Giá vàng sáng nay 30/10/2026: Giảm mạnh

Giá vàng sáng nay 30/10/2026: Giảm mạnh

(CLO) Giá vàng sáng nay 30/10/2026 giảm mạnh 1,3 triệu đồng/lượng, đưa giá vàng miếng xuống mức 138,4 triệu đồng/lượng (mua vào) - 141,4 triệu đồng/lượng (bán ra).

Cỡ chữ bài viết: