Tập đoàn Trump thu về 2,4 tỷ USD trong 4 năm nhiệm kỳ Tổng thống

(CLO) Theo số liệu do Forbes thu thập, tập đoàn Trump Organization đã kiếm được 2,4 tỷ USD trong 4 năm nhiệm kỳ của cựu Tổng thống Mỹ Donald Trump, kể từ tháng 1/2017 đến tháng 12/2020.
Buổi lễ khai trương khách sạn Trump International. Ảnh: Bloomberg News.

Buổi lễ khai trương khách sạn Trump International. Ảnh: Bloomberg News.

Theo ước tính của Forbes, trong 3 năm nhiệm kỳ tổng thống đầu tiên của ông Trump tại Nhà Trắng, tập đoàn Trump Organization đã kiếm được khoảng 650 triệu USD/năm. Tuy nhiên, doanh thu trong năm 2020 của tập đoàn này giảm còn khoảng 450 triệu USD do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19.

Hầu hết doanh thu của tập đoàn Trump đến từ các câu lạc bộ và sân golf, khi những tài sản này giúp thu về khoảng 940 triệu USD trong 4 năm.

Một điểm sáng trong đế chế kinh doanh của ông Trump là câu lạc bộ Mar-a-Lago ở Florida – nơi ông ở trong ngày cuối cùng của nhiệm kỳ. Doanh thu của cơ sở này tăng từ 21,4 triệu USD trong năm 2019 lên 24,2 triệu USD trong năm 2020. Đây là một trong số ít những cơ sở kinh doanh của ông Trump không bị chịu ảnh hưởng từ đại dịch.

Đế chế kinh doanh của ông Trump được cho là bị ảnh hưởng nặng nề do đại dịch Covid-19 khiến hoạt động của các sòng bạc và văn phòng cho thuê của ông Trump bị sụt giảm doanh thu nghiêm trọng.

“Dịch bệnh làm tổn thương doanh nghiệp của tôi, chuỗi khách sạn Hilton và mọi hệ thống khách sạn lớn trên thế giới”, ông Trump cho biết trong một cuộc họp báo hồi tháng 3/2020 tại Nhà Trắng.

Câu lạc bộ Mar-a-Lago tại Florida chứng kiến doanh thu tăng bất chấp đại dịch. Ảnh: Getty Images.

Câu lạc bộ Mar-a-Lago tại Florida chứng kiến doanh thu tăng bất chấp đại dịch. Ảnh: Getty Images.

Theo Bloomberg, trong bản công bố tài chính cuối cùng trên cương vị Tổng thống Mỹ, ông Donald Trump đã liệt kê chi tiết những thiệt hại mà đại dịch đã gây ra đối với các các cơ sở kinh doanh của mình trong bối cảnh hầu hết các doanh nghiệp du lịch chịu trận vì thiếu khách. Theo đó, doanh thu từ khách sạn của ông tại bang Washington – cơ sở ông đang cố rao bán - đã giảm từ 40,5 triệu USD xuống còn 15,1 triệu USD chỉ sau một năm.

Mảng kinh doanh khách sạn, quản lý và hợp đồng nhượng quyền sở hữu trí tuệ không đem lại nhiều lợi nhuận. Theo kỳ vọng, mảng này sẽ có mức doanh thu ước tính cao hơn 100 triệu USD mỗi năm trong giai đoạn từ năm 2017 đến năm 2020, tuy nhiên, trên thực tế doanh thu lại giảm xuống gần 50 triệu USD trong năm 2020.

Tại Las Vegas, doanh thu liên quan đến khách sạn và các dịch vụ giải trí của Tập đoàn Trump đã lao dốc từ 23,3 triệu USD xuống còn 9,2 triệu USD.

Một mảng kinh doanh quan trọng khác của ông Trump là khu nghỉ dưỡng và sân golf Doral Golf Resort tại Miami cũng chỉ thu được về 44 triệu USD, giảm 33 triệu USD so với một năm trước đó. Tại Anh và Ireland, doanh thu từ các sân golf của ông Trump cũng ghi nhận sụt giảm gần hai phần ba trong năm ngoái.

Các khu nghỉ dưỡng, sân golf bị đóng cửa trong thời gian dài do đại dịch Covid-19 có diễn biến phức tạp. Điều này khiến cho tổng doanh thu từ kinh doanh golf và câu lạc bộ của Trump Organization giảm 27% xuống còn 190 triệu USD trong năm 2020.

Những thành phố lớn nơi ông Trump nắm giữ nhiều bất động sản “đắt giá”, như thành phố New York hay San Francisco cũng là những nơi bị ảnh hưởng nặng nề nhất. Các bất động sản thương mại của ông Trump đã giảm tới 26% giá trị trong giai đoạn từ năm 2016-2021, hiện còn 1,7 tỷ USD, so với thời điểm ông bắt đầu nhiệm kỳ tổng thống tại Nhà Trắng.

Tổng định giá các tài sản và bất động sản từ các doanh nghiệp của ông vào khoảng 1,3 – 1,7 tỷ USD. Hiện có 22 tài sản được thống kê, bao gồm quần thể nghỉ dưỡng Mar-a-Lago và khách sạn Trump International Hotel tại Washington.

Tính đến tháng 2/2021, tại thời điểm rời Nhà Trắng, ông Trump nắm giữ khối tài sản khoảng 2,5 tỷ USD. Con số này giảm đáng kể so với 3,1 tỷ USD vào cùng kỳ hai năm trước và thấp hơn nhiều so với 3,7 tỷ USD ông nắm giữ trước khi đắc cử Tổng thống. Theo ước tính của tạp chí Forbes, ông Trump thiệt hại khoảng 1 tỷ USD do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19.

Xem thêm

Tròn một năm Nghị quyết 68: Khu vực tư nhân đã chuyển từ phòng thủ sang khát vọng lớn lên

Tròn một năm Nghị quyết 68: Khu vực tư nhân đã chuyển từ phòng thủ sang khát vọng lớn lên

(CLO) Trao đổi với Nhà báo và Công luận về một năm thực hiện Nghị quyết 68-NQ/TW về phát triển kinh tế tư nhân, Luật sư Bùi Văn Thành, Trưởng Văn phòng Luật sư Mặt Trời Mới, Trọng tài viên Trung tâm Trọng tài Quốc tế Việt Nam (VIAC), Phó Chủ tịch Liên chi hội Tài chính Khu công nghiệp Việt Nam (VIPFA), cho rằng khu vực tư nhân đang xuất hiện những chuyển động mới cả về niềm tin, quy mô đầu tư và tư duy phát triển.

VN-Index dự báo rung lắc và lùi về vùng hỗ trợ 1.800 điểm

VN-Index dự báo rung lắc và lùi về vùng hỗ trợ 1.800 điểm

(CLO) Thị trường chứng khoán Việt Nam đang chịu chi phối lớn từ nhóm cổ phiếu vốn hóa lớn và có thể xuất hiện nhịp điều chỉnh nhẹ sau giai đoạn tăng mạnh. Mức điều chỉnh được dự báo không quá sâu, VN-Index có thể lùi về vùng hỗ trợ 1.800 điểm.

Ninh Bình: Kinh tế - xã hội 4 tháng đầu năm ghi nhận nhiều tín hiệu tích cực

Ninh Bình: Kinh tế - xã hội 4 tháng đầu năm ghi nhận nhiều tín hiệu tích cực

(CLO) Theo báo cáo của Thống kê tỉnh Ninh Bình, tình hình kinh tế - xã hội tháng 4 và 4 tháng đầu năm 2026 của tỉnh tiếp tục ghi nhận nhiều tín hiệu tích cực, với sản xuất nông nghiệp, công nghiệp, dịch vụ, du lịch tăng trưởng mạnh; đầu tư công được đẩy nhanh, trong khi đời sống dân cư cơ bản ổn định.
Doanh nghiệp nhà nước cần một cuộc cải cách thể chế thực chất

Doanh nghiệp nhà nước cần một cuộc cải cách thể chế thực chất

(NB&CL) Nghị quyết số 79-NQ/TW của Bộ Chính trị về tiếp tục đổi mới, nâng cao hiệu quả hoạt động của kinh tế nhà nước trong giai đoạn phát triển mới không chỉ dừng lại ở việc khẳng định vai trò chủ đạo, mà quan trọng hơn là định nghĩa lại cách thức thực hiện vai trò này theo hướng “kiến tạo – dẫn dắt – lan tỏa”. Tuy nhiên, để chuyển hóa tư duy thành năng lực thực chất, khu vực doanh nghiệp nhà nước (DNNN) phải vượt qua những mâu thuẫn nội tại kéo dài nhiều năm.
E100 Dung Quất trở lại: Mảnh ghép then chốt cho lộ trình xăng E10

E100 Dung Quất trở lại: Mảnh ghép then chốt cho lộ trình xăng E10

(CLO) Trong bối cảnh nhu cầu xăng dầu gia tăng và yêu cầu bảo đảm an ninh năng lượng, Nhà máy Nhiên liệu sinh học Dung Quất đã hoạt động trở lại với một vai trò mới; nguồn cung E100 ổn định, tạo lợi thế đặc biệt trong pha chế xăng sinh học. Sự phục hồi của nhà máy không chỉ mang ý nghĩa kỹ thuật mà còn mở ra triển vọng phát triển bền vững cho chuỗi nhiên liệu sinh học trong nước.
Cỡ chữ bài viết: