Từ 1.000 USD đến đế chế 98 tỷ USD: Câu chuyện của tỷ phú tự thân

Một khoản đầu tư nhỏ được thực hiện đúng thời điểm đôi khi có thể thay đổi hoàn toàn cuộc đời của một con người. Với Jeffrey Sprecher, nhà sáng lập kiêm Tổng giám đốc Intercontinental Exchange (ICE), khoản tiền 1.000 USD cùng một ý tưởng táo bạo đã mở ra con đường đưa doanh nghiệp của ông trở thành tập đoàn trị giá 98 tỷ USD.

770-202601180716311.png
Tỷ phú Jeffrey Sprecher. Ảnh: FT

Ông Sprecher kể lại tại một sự kiện của Câu lạc bộ Rotary Atlanta rằng ông nảy ra ý định xây dựng một sàn giao dịch cho phép mua bán điện năng. Khi đó, ông hoàn toàn không có nền tảng về tài chính, chưa từng làm việc ở Phố Wall hay tham gia giao dịch chuyên nghiệp.

Đúng lúc ấy, ông biết rằng Công ty Continental Power Exchange, trực thuộc doanh nghiệp điện lực MidAmerican Energy của nhà đầu tư Warren Buffett, đang đứng bên bờ phá sản dù đã được rót tới 35 triệu USD. Nhận thấy đây là cơ hội hiếm có để theo đuổi ý tưởng của mình, ông quyết định mua lại công ty.

Ông cho biết mình đã mua toàn bộ 1.000 cổ phiếu với giá 1 USD mỗi cổ phần, tổng cộng 1.000 USD. Thương vụ này trở thành nền tảng giúp ông xây dựng Intercontinental Exchange.

Nhờ quyết định táo bạo cùng khả năng nhìn xa trông rộng, ông Sprecher hiện sở hữu khối tài sản khoảng 1,3 tỷ USD. Tuy nhiên, con đường lập nghiệp của ông không hề hào nhoáng như nhiều người vẫn tưởng.

Sống trong căn hộ nhỏ và lái xe cũ để nuôi công ty

Khoản đầu tư khiêm tốn ấy vào năm 1997 đã giúp ông đặt những viên gạch đầu tiên cho Intercontinental Exchange, chính thức thành lập năm 2000. Khi đó, đội ngũ chỉ gồm chín nhân viên và tất cả đều làm việc tại Atlanta, bang Georgia.

Ông Sprecher kể rằng trong những năm đầu gây dựng công ty, ông đã phải thắt chặt chi tiêu tối đa. Ông sống trong một căn hộ studio nhỏ khoảng 46 m² ở Midtown, lái một chiếc xe đã qua sử dụng và đảm nhận mọi công việc tỉ mỉ nhất để tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp.

Ông chia sẻ rằng mình thường xuyên tự tay dọn rác, tắt đèn, trả lời điện thoại và mua từng chiếc kẹp giấy hay hộp giấy in cho văn phòng. Ông cho biết đó chính là cách mà công ty hình thành và vượt qua giai đoạn khó khăn nhất.

Sau 26 năm, Intercontinental Exchange đã trở thành tập đoàn hàng đầu với hơn 12.000 nhân viên và giá trị vốn hóa đạt 98 tỷ USD. Tập đoàn này cũng đã sở hữu Sở Giao dịch Chứng khoán New York trong hơn một thập kỷ.

Khi cơ hội xuất hiện đúng lúc

Nhiều doanh nhân giàu có trên thế giới đã gây dựng tài sản bằng khả năng nhận ra thời điểm vàng cho một khoản đầu tư nhỏ nhưng chiến lược.

Một trong những ví dụ tiêu biểu là Kenn Ricci, doanh nhân trong lĩnh vực hàng không và hiện là Chủ tịch hãng máy bay tư nhân Flexjet.

Ông từng thất nghiệp sau khi bị cho nghỉ việc tại Northwest Orient và phải trở về sống cùng bố mẹ. Tuy nhiên, thay vì chấp nhận khó khăn, ông tận dụng cơ hội khi làm phi công hợp đồng và tiếp cận Công ty Corporate Wings.

Năm 1981, khi doanh nghiệp này được rao bán với giá 27.500 USD, ông Ricci đã quyết định mua lại. Đến đầu thập niên 1990, công ty mang về doanh thu khoảng 3 triệu USD mỗi năm, mở đường cho khối tài sản tỷ USD sau này.

Không phải ai cũng cần mua một doanh nghiệp để làm giàu. Nhà đầu tư trẻ Martin Mignot là minh chứng rõ ràng. Ông trở thành triệu phú tự thân nhờ khả năng phát hiện sớm các công ty công nghệ tiềm năng.

Một trong những khoản đầu tư thành công nhất là khi ông rót vốn vào Deliveroo ngay từ thời điểm công ty chỉ có tám nhân viên và hoạt động trong vài quận nhỏ tại London.

Dù website thời điểm đó rất sơ sài và chưa có ứng dụng, ông Mignot nhận thấy trải nghiệm giao hàng vượt trội và tin vào tương lai của doanh nghiệp. Khi Deliveroo phát triển thành công ty trị giá 3,5 tỷ USD, khoản đầu tư này mang lại lợi nhuận khổng lồ cho ông cùng đội ngũ Index Ventures.

Ngoài vai trò tại quỹ đầu tư, ông còn rót vốn vào nhiều start-up châu Âu như Revolut, Trainline hay Personio.

Trước tuổi 30, ông đã khẳng định vị thế của mình trong giới đầu tư và cho rằng chìa khóa để tạo dựng tài sản bền vững chính là nắm giữ cổ phần trong các doanh nghiệp có tiềm năng tăng trưởng dài hạn.

Xem thêm

Phú Nghĩa đưa sản phẩm làng nghề lên nền tảng số

Phú Nghĩa đưa sản phẩm làng nghề lên nền tảng số

(CLO) Từ những phiên livestream đưa sản phẩm làng nghề đến gần hơn với khách hàng, việc ứng dụng công nghệ, thương mại điện tử trong sản xuất, kinh doanh đang từng bước hiện diện trong đời sống kinh tế ở xã Phú Nghĩa.

Pin iphone Duo dùng được bao lâu? Giá bán tại CellphoneS

Pin iphone Duo dùng được bao lâu? Giá bán tại CellphoneS

Apple iPhone Duo nhận được nhiều sự quan tâm về thời lượng pin thực tế trên từng màn hình cùng mức giá bán tại CellphoneS. Thiết bị gập mang lại sự cân bằng giữa hiệu năng xử lý và thời lượng pin suốt ngày dài. Những thông số cùng bảng giá chi tiết sẽ giải đáp hai băn khoăn này.

Viettel Digital Talent giành giải đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026

Viettel Digital Talent giành giải đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026

Chương trình Viettel Digital Talent của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) vừa giành Giải Đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026, hạng mục Best Selecting and Onboarding Interns. Đây là lần đầu tiên một chương trình thực tập sinh “Made in Vietnam” được vinh danh tại giải thưởng quốc tế này.

Công ty Thủy điện Quảng Trị nâng cao năng lực lãnh đạo, quản trị và xây dựng chiến lược ứng dụng AI

Công ty Thủy điện Quảng Trị nâng cao năng lực lãnh đạo, quản trị và xây dựng chiến lược ứng dụng AI

Ngày 16/9/2026, Công ty Thủy điện Quảng Trị (TĐQT) tổ chức khóa đào tạo “Chiến lược, Lãnh đạo và Quản trị AI” cho toàn thể cán bộ, công nhân viên. Chương trình góp phần nâng cao nhận thức, năng lực quản trị và khả năng ứng dụng trí tuệ nhân tạo an toàn, có trách nhiệm, phù hợp với yêu cầu chuyển đổi số trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Tân Á Đại Thành: Từ nền tảng 33 năm đến sự tiếp nối của thế hệ lãnh đạo thứ ba

Tân Á Đại Thành: Từ nền tảng 33 năm đến sự tiếp nối của thế hệ lãnh đạo thứ ba

Đứng thứ 39 PRIVATE 100 với 1.474 tỷ đồng nộp ngân sách Nhà nước năm 2025, Tân Á Đại Thành ghi nhận thêm một dấu mốc sau 33 năm phát triển. Phía sau kết quả này là hành trình của một Tập đoàn doanh nghiệp gia đình đa ngành với sự đồng hành của nhiều thế hệ, trong đó thế hệ lãnh đạo thứ ba đang ngày càng tham gia sâu vào hoạt động quản trị, điều hành.

EVNNPC duy trì đà tăng trưởng, bảo đảm cung ứng điện và triển khai nhiệm vụ những tháng cuối năm 2026

EVNNPC duy trì đà tăng trưởng, bảo đảm cung ứng điện và triển khai nhiệm vụ những tháng cuối năm 2026

Tháng 8 và những ngày đầu tháng 9/2026, Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) bảo đảm cung cấp điện an toàn, ổn định phục vụ sản xuất, kinh doanh và đời sống nhân dân trên địa bàn 17 tỉnh/thành phố miền Bắc. Đặc biệt, trong dịp Quốc khánh 2/9, EVNNPC bố trí gần 1.000 ca trực tại Tổng công ty và các đơn vị, chủ động chuẩn bị lực lượng, vật tư, thiết bị, phương tiện, sẵn sàng xử lý các tình huống phát sinh. Trước ảnh hưởng của bão số 4 (Narra) và mưa lớn sau bão, cán bộ, công nhân viên EVNNPC đã khẩn trương triển khai khắc phục sự cố, khôi phục cấp điện cho khách hàng tại Lạng Sơn, Quảng Ninh, Hải Phòng và Bắc Ninh, góp phần bảo đảm đời sống và hoạt động sản xuất, kinh doanh của người dân, doanh nghiệp.

Fed giữ nguyên lãi suất, giá vàng có thể bật tăng mạnh

Fed giữ nguyên lãi suất, giá vàng có thể bật tăng mạnh

(CLO) Giá vàng có thể chỉ phục hồi nhẹ nếu Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) tăng lãi suất thêm 25 điểm cơ bản như dự kiến. Tuy nhiên, nếu Fed bất ngờ giữ nguyên lãi suất, kim loại quý có thể tăng mạnh và hướng tới mốc 5.000 USD/ounce trong những tháng tới.

Dòng tiền lớn quay lại dầu khí giữa khủng hoảng năng lượng

Dòng tiền lớn quay lại dầu khí giữa khủng hoảng năng lượng

(CLO) Các văn phòng quản lý tài sản gia đình (family office), quỹ đầu tư và những nhà kinh doanh hàng hóa lớn không chỉ đặt cược vào giá dầu mà đang trực tiếp thâu tóm các tài sản năng lượng, từ mỏ dầu khí đến đường ống và cơ sở xuất khẩu.

35.000 tỷ đồng tranh chấp xây dựng: Vì sao hợp đồng ngày càng trở thành 'điểm nóng'?

35.000 tỷ đồng tranh chấp xây dựng: Vì sao hợp đồng ngày càng trở thành 'điểm nóng'?

(CLO) Các tranh chấp xây dựng đang ngày càng mang tính kỹ thuật, liên quan đến nhiều chủ thể và có giá trị lớn. Với các dự án xuyên biên giới, khác biệt về pháp luật, hợp đồng, ngôn ngữ và cách thức quản trị càng làm rủi ro gia tăng, đòi hỏi doanh nghiệp phải tính đến phương án phòng ngừa ngay từ khi ký kết.

Cỡ chữ bài viết: