Agribank phát huy sức mạnh toàn hệ thống, khẳng định vai trò ngân hàng chủ lực đối với “trụ đỡ” nền kinh tế

(NB&CL) Đảng ủy Agribank luôn phát huy vai trò lãnh đạo, chỉ đạo toàn diện, xuyên suốt công tác xây dựng đảng và lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ chính trị, phát huy sức mạnh nội lực toàn hệ thống dựng xây Agribank ngày càng phát triển hiện đại và hội nhập...

Đảng ta luôn xác định dân vận và công tác dân vận là nhiệm vụ có ý nghĩa chiến lược đối với sự nghiệp cách mạng; là điều kiện quan trọng bảo đảm cho sự lãnh đạo của Đảng và củng cố mối quan hệ máu thịt giữa Đảng, Nhà nước với nhân dân. Điều này đã được thể hiện sâu sắc trong suốt chiều dài lịch sử của dân tộc Việt Nam, dù ở bất cứ thời kỳ nào, khối đoàn kết toàn dân tộc luôn là sức mạnh quý báu, quyết định đưa đất nước vượt lên mọi khó khăn, thách thức để giành được những thắng lợi to lớn. Vận dụng, làm tốt công tác dân vận, Đảng ủy Agribank luôn phát huy vai trò lãnh đạo, chỉ đạo toàn diện, xuyên suốt công tác xây dựng đảng và lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ chính trị, phát huy sức mạnh nội lực toàn hệ thống dựng xây Agribank ngày càng phát triển hiện đại và hội nhập, khẳng định vai trò ngân hàng chủ lực đối với “Tam nông” - “trụ đỡ” nền kinh tế đất nước.

Sức mạnh nội lực làm nên vị thế lớn

Agribank với hành trình gần 35 năm phát triển được lớp lớp thế hệ cán bộ, người lao động không ngừng nỗ lực, bền bỉ phấn đấu, chung sức đồng lòng dựng xây vì một Agribank với triết lý kinh doanh “Mang phồn thịnh đến khách hàng”. Đến nay, Agribank tự hào với vị thế, vai trò là một trong những Ngân hàng thương mại hàng đầu Việt Nam trên mọi phương diện, lực lượng lao động gần 40.000 người có trình độ chuyên môn nghiệp vụ, kinh nghiệm hoạt động và am hiểu, gắn bó địa bàn nông nghiệp, nông thôn, luôn cần cù, chịu khó, vững vàng vượt qua mọi khó khăn, thách thức, tiếp tục bền bỉ cống hiến cho hành trình phát triển của Agribank.

Ý thức được sức mạnh khối đại đoàn kết toàn hệ thống, trong nhiều năm qua, Đảng ủy, Hội đồng thành viên, Ban điều hành cùng các cấp ủy, tổ chức đảng luôn quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo việc triển khai thực hiện công tác dân vận theo tinh thần Nghị quyết Đại hội Đảng các cấp; tập trung tuyên truyền, vận động cán bộ, người lao động tích cực phát huy trách nhiệm chính trị, quyết tâm hoàn thành tốt nhất mọi nhiệm vụ, đóng góp quan trọng vào kết quả hoạt động hằng năm của Agribank.

Tinh thần đoàn kết của tập thể cán bộ, người lao động Agribank được thể hiện xuyên suốt trong chặng đường gần 35 năm phát triển của Agribank với không ít khó khăn, chông gai, nhưng với sức mạnh đoàn kết, khát vọng và hành động đổi mới luôn thôi thúc trong trái tim nhiệt huyết của gần 4 vạn cán bộ người lao động Agribank, là điểm tựa vững chắc để toàn hệ thống tiếp tục có những bứt phá và ghi những dấu ấn thành công trên hành trình nhiều cống hiến cho phát triển kinh tế - xã hội đất nước.

agribank phat huy suc manh toan he thong khang dinh vai tro ngan hang chu luc doi voi tru do nen kinh te hinh 1

Dư nợ cho vay “Tam nông” của Agribank góp phần quan trọng để lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn không ngừng phát triển, tạo thế và lực mới cho vai trò “trụ đỡ” của nền kinh tế.

Trải qua các giai đoạn phát triển, sức mạnh đoàn kết to lớn luôn là nguồn lực đưa Agribank vươn lên từ ngân hàng nhỏ bé về mọi mặt khi mới thành lập trở thành Ngân hàng thương mại hàng đầu Việt Nam trên mọi phương diện với tổng tài sản hiện nay đạt 1,77 triệu tỷ đồng, nguồn vốn đạt 1,62 triệu tỷ đồng, dư nợ cho vay nền kinh tế đạt 1,39 triệu tỷ đồng; chủ lực trong lĩnh vực đầu tư phát triển nông nghiệp, nông thôn, tiên phong thực hiện chính sách “Tam nông” theo chủ trương của Đảng và Nhà nước với tỷ trọng đầu tư “Tam nông” luôn chiếm trên 65%/tổng dư nợ nền kinh tế và chiếm tỷ trọng lớn nhất trong thị phần tín dụng nông nghiệp, nông thôn tại Việt Nam.

Agribank luôn gương mẫu, chủ động triển khai hiệu quả các chủ trương, chính sách, nghị quyết, chỉ thị, kết luận, chương trình hành động của Đảng, Nhà nước, Quốc hội, Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước và Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương. Agribank luôn nỗ lực, quyết tâm thực hiện tốt nhất nhiệm vụ chính trị được Đảng, Nhà nước giao phó, đóng vai trò quan trọng trong việc dẫn dắt các Ngân hàng thương mại thực thi chính sách tiền tệ nhằm kiểm soát lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, thúc đẩy tăng trưởng và bảo đảm an sinh xã hội, đồng thời cung ứng đầy đủ, kịp thời nguồn vốn tín dụng, dịch vụ ngân hàng phục vụ phát triển nền kinh tế, hỗ trợ thực hiện tái cơ cấu nền kinh tế và chuyển đổi mô hình tăng trưởng ở các ngành, lĩnh vực khác nhau, đặc biệt là “Tam nông”.

Chủ lực phát triển “Tam nông” - “trụ đỡ” nền kinh tế

Cùng với sự đổi mới của nền kinh tế, Agribank cũng không ngừng đổi mới để lớn mạnh không ngừng. Trong thành tựu quan trọng của nền nông nghiệp Việt Nam được Đảng và Nhà nước đánh giá là “to lớn, toàn diện và mang tính lịch sử”, nguồn vốn cho vay của Agribank với vai trò là nguồn lực quan trọng thúc đẩy xây dựng nông thôn mới trên khắp địa bàn cả nước, đóng góp lớn vào quá trình phát triển kinh tế - xã hội và giảm nghèo bền vững tại Việt Nam, đã góp phần khẳng định vị thế “đầu tàu” của Agribank trong sự nghiệp phát triển “Tam nông”.

agribank phat huy suc manh toan he thong khang dinh vai tro ngan hang chu luc doi voi tru do nen kinh te hinh 2

Sau gần 35 năm bền bỉ xây dựng và phát triển, Agribank luôn là Người bạn đồng hành thủy chung của gần 16 triệu khách hàng khắp mọi vùng miền trên cả nước phát triển sản xuất kinh doanh thông qua thực hiện hiệu quả 07 chính sách tín dụng, 02 chương trình mục tiêu quốc gia về xây dựng nông thôn mới và giảm nghèo bền vững, cung ứng trên 220 sản phẩm dịch vụ tiện ích với nhiều kênh phân phối đáp ứng nhu cầu đa dạng của đông đảo khách hàng.

Hằng năm, với lượng vốn lớn cung ứng cho địa bàn “Tam nông”, Agribank đã đáp ứng nhu cầu đầu tư của mọi thành phần kinh tế, thúc đẩy lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn phát triển, tạo ra thị trường hàng hóa trong nông nghiệp với nhiều sản phẩm mũi nhọn, có kim ngạch xuất khẩu cao, có thương hiệu trên thị trường thế giới.

Trong hành trình 15 năm đưa Nghị quyết 26-NQ/TW về nông nghiệp, nông dân, nông thôn đi vào cuộc sống, dư nợ cho vay “Tam nông” của Agribank góp phần quan trọng để lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn không ngừng phát triển, tạo thế và lực mới cho vai trò “trụ đỡ” của nền kinh tế trong giai đoạn khó khăn, đảm bảo an ninh lương thực quốc gia.

Đặc biệt, trong giai đoạn dịch bệnh COVID-19 ảnh hưởng tiêu cực đến mọi mặt đời sống kinh tế - xã hội, Agribank duy trì dòng vốn tín dụng tập trung vào sản xuất kinh doanh và các lĩnh vực ưu tiên; tăng trưởng tín dụng xanh, năng lượng sạch, ứng dụng công nghệ cao; hạn chế đầu tư vào các lĩnh vực tiềm ẩn rủi ro cao.

Agribank đã triển khai đồng bộ nhiều giải pháp có hiệu quả để tăng trưởng huy động vốn phù hợp gắn với cân đối vốn, tiếp tục giảm mặt bằng lãi suất, tiết giảm chi phí hoạt động để có điều kiện giảm lãi suất cho vay, khơi thông dòng vốn tín dụng, hỗ trợ người dân và doanh nghiệp khắc phục khó khăn, phục hồi và phát triển sản xuất kinh doanh.

agribank phat huy suc manh toan he thong khang dinh vai tro ngan hang chu luc doi voi tru do nen kinh te hinh 3

Bên cạnh hoạt động kinh doanh, Agribank còn được biết đến là một doanh nghiệp vì cộng đồng, chủ động, tích cực tham gia hoạt động an sinh xã hội. Mỗi năm, từ nguồn tài chính của mình cũng như đóng góp tự nguyện từ cán bộ, nhân viên toàn hệ thống, Agribank dành từ 400 tỷ - 500 tỷ đồng tài trợ xây dựng trường học, trạm y tế, nhà tình nghĩa cho các đối tượng chính sách, hộ nghèo trên khắp cả nước, đặc biệt là miền núi, vùng sâu, vùng xa, các địa phương còn nhiều khó khăn.

Để củng cố, tăng cường vị trí truyền thống, kiên định sứ mệnh “Tam nông”, tiếp nối truyền thống, thành tựu đạt được qua hơn ba thập kỷ phát triển, tập thể cán bộ lãnh đạo, nhân viên, người lao động toàn hệ thống phát huy tinh thần, sức mạnh đoàn kết, đồng thuận, quyết tâm không ngừng đổi mới sáng tạo, dựng xây Agribank hiện đại và hội nhập, ứng dụng công nghệ hướng tới ngân hàng số, giữ vững vị trí chủ lực trên thị trường tài chính nông nghiệp, nông thôn.

PV

Xem thêm

Đầu tư LDG (LDG) chốt họp ĐHĐCĐ lần 2, kiểm toán nghi ngờ hoạt động liên tục, nợ vay quá hạn hơn 700 tỷ đồng

Đầu tư LDG (LDG) chốt họp ĐHĐCĐ lần 2, kiểm toán nghi ngờ hoạt động liên tục, nợ vay quá hạn hơn 700 tỷ đồng

(CLO) Sau khi ĐHĐCĐ thường niên 2026 lần 1 bất thành vì tỷ lệ cổ đông tham dự chỉ đạt 13,13%, Đầu tư LDG dự kiến tổ chức họp lần 2 vào chiều 21/5 theo hình thức trực tuyến. Cuộc họp diễn ra trong bối cảnh báo cáo kiểm toán 2025 nhấn mạnh nghi ngờ đáng kể về khả năng hoạt động liên tục của doanh nghiệp, với hơn 700 tỷ đồng nợ vay quá hạn, 117 tỷ đồng lãi vay quá hạn và lỗ lũy kế 1.252 tỷ đồng.
Nông nghiệp BAF (BAF) của Chủ tịch Trương Sỹ Bá lợi nhuận 2025 lao dốc, dòng tiền kinh doanh âm gần 1.380 tỷ đồng, nợ vay gần 4.000 tỷ đồng

Nông nghiệp BAF (BAF) của Chủ tịch Trương Sỹ Bá lợi nhuận 2025 lao dốc, dòng tiền kinh doanh âm gần 1.380 tỷ đồng, nợ vay gần 4.000 tỷ đồng

(CLO) Báo cáo tài chính hợp nhất kiểm toán 2025 của Công ty Cổ phần Nông nghiệp BAF Việt Nam (HOSE: BAF) ghi nhận lợi nhuận sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ chỉ còn 126 tỷ đồng, giảm mạnh so với mức 317 tỷ đồng của năm trước. Phía sau kế hoạch mở rộng đàn heo và trang trại, dòng tiền kinh doanh của doanh nghiệp đang âm gần 1.380 tỷ đồng, trong khi vay ngắn hạn và dài hạn tăng lên gần 4.000 tỷ đồng.
HODECO (HDC) tiền mặt giảm hàng trăm tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm gần 300 tỷ đồng, mở bán 340 căn NOXH Eco Home 1

HODECO (HDC) tiền mặt giảm hàng trăm tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm gần 300 tỷ đồng, mở bán 340 căn NOXH Eco Home 1

(CLO) Báo cáo tài chính riêng quý 1/2026 của Công ty Cổ phần Phát triển Nhà Bà Rịa - Vũng Tàu (HODECO, HOSE: HDC) cho thấy tiền và tương đương tiền giảm mạnh hằng trăm tỷ, chỉ còn 15,36 tỷ đồng chỉ sau 3 tháng. Cùng kỳ, dòng tiền kinh doanh âm 288,38 tỷ đồng, trong khi doanh nghiệp vừa công bố đủ điều kiện mở bán 340 căn nhà ở xã hội tại dự án Eco Home 1.
Digiworld (DGW): Lãi quý 1 tăng gần 90% nhưng tiền mặt giảm hơn 752 tỷ đồng, vẫn ôm danh mục cổ phiếu gần 790 tỷ đồng

Digiworld (DGW): Lãi quý 1 tăng gần 90% nhưng tiền mặt giảm hơn 752 tỷ đồng, vẫn ôm danh mục cổ phiếu gần 790 tỷ đồng

(CLO) Quý 1/2026, Digiworld báo lãi sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ hơn 200 tỷ đồng, tăng gần 89% so với cùng kỳ. Nhưng phía sau nhịp tăng này, doanh nghiệp vẫn giữ danh mục chứng khoán kinh doanh tới 789,49 tỷ đồng, đã trích lập dự phòng 86,28 tỷ đồng, trong khi dòng tiền kinh doanh âm 641,62 tỷ đồng và tiền mặt giảm từ 1.742,00 tỷ đồng xuống còn 989,67 tỷ đồng chỉ sau một quý.
Coteccons (CTD) lãi 9 tháng hơn 641 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm hơn 1.700 tỷ đồng, vay ngắn hạn gần 5.500 tỷ đồng

Coteccons (CTD) lãi 9 tháng hơn 641 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm hơn 1.700 tỷ đồng, vay ngắn hạn gần 5.500 tỷ đồng

(CLO) Báo cáo tài chính hợp nhất quý 3 niên độ 2026 của Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons (HOSE: CTD) cho thấy doanh thu và lợi nhuận tiếp tục tăng mạnh, với lãi sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ 9 tháng đạt 641,58 tỷ đồng. Tuy nhiên, dòng tiền kinh doanh vẫn âm 1.755,67 tỷ đồng, hàng tồn kho tăng lên 9.067,24 tỷ đồng, còn vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn đã lên 5.472,35 tỷ đồng.
ĐHĐCĐ thường niên năm 2026: Đạt Phương đặt mục tiêu doanh thu trên 8500 tỷ đồng, kích hoạt chu kỳ tăng trưởng mới

ĐHĐCĐ thường niên năm 2026: Đạt Phương đặt mục tiêu doanh thu trên 8500 tỷ đồng, kích hoạt chu kỳ tăng trưởng mới

Sáng ngày 25/4/2026 tại Hà Nội, Tập đoàn Đạt Phương đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026. Đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất 8.513 tỷ đồng, gần gấp đôi năm trước, Đạt Phương cho thấy tham vọng sẵn sàng bước vào chu kỳ tăng trưởng mới.
Chủ đầu tư The Esme dù được 'bơm' thêm hàng trăm tỷ đồng, nhưng vẫn báo lỗ năm thứ hai liên tiếp, 2.500 tỷ đồng trái phiếu còn treo trên sổ

Chủ đầu tư The Esme dù được 'bơm' thêm hàng trăm tỷ đồng, nhưng vẫn báo lỗ năm thứ hai liên tiếp, 2.500 tỷ đồng trái phiếu còn treo trên sổ

(CLO) Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thiên Hà - Băng Dương được biết đến là chủ đầu tư dự án The Esme (Dĩ An, Bình Dương), tiếp tục báo lỗ gần 750 triệu đồng trong năm 2025. Việc này đã nối dài thêm một năm đi lùi của doanh nghiệp, dù vốn đầu tư của chủ sở hữu vừa được nâng thêm 250 tỷ đồng. Mặt khác, 2.500 tỷ đồng trái phiếu riêng lẻ vẫn giữ nguyên trên sổ sách, còn lớn hơn gấp đôi vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp.
ĐHĐCĐ VPBank thông qua kế hoạch tăng vốn lên mức cao nhất hệ thống hơn 106.200 tỷ đồng

ĐHĐCĐ VPBank thông qua kế hoạch tăng vốn lên mức cao nhất hệ thống hơn 106.200 tỷ đồng

(CLO) Chiều nay 22/4/2026, Đại hội đồng cổ đông (ĐCĐCĐ) thường niên 2026 của VPBank đã thông qua kế hoạch tăng vốn điều lệ lên hơn 106.200 tỷ đồng - mức cao nhất hệ thống ngân hàng theo kế hoạch năm 2026, đồng thời phê duyệt các chỉ tiêu kinh doanh và nhiều tờ trình, báo cáo quan trọng.
Cỡ chữ bài viết: