Ông Glen Calder đã dự kiến một lô hàng hộp số giảm tốc cần thiết để chế tạo một mẫu máy lát đường cụ thể của công ty ông vào tuần trước. Nhưng khi ông gọi điện vào hôm qua (22/12) để kiểm tra tình trạng của đơn đặt hàng, ông được biết lô hàng - đến từ Ý - hiện đã bị trì hoãn tới 3 tháng.
Calder, Phó Chủ tịch điều hành của Calder Brothers Corp., một nhà sản xuất có 80 nhân viên ở Taylors, Nam Carolina, nổi giận nói: “Không hề có một lời giải thích, không hề bào chữa, không có gì cả”. Calder cho biết nhà máy của ông đã cắt thép cho những máy móc cần thiết các bộ phận đến từ Ý và giờ sẽ phải tranh giành nguyên vật liệu để sản xuất thứ khác. Các đơn đặt hàng cho những chiếc máy đó, vốn đã bị trì hoãn, sẽ không được thực hiện ngay bây giờ.
William Vasquez đang lắp ráp máy lát đường tại nhà máy Calder Brothers ở Taylors, Nam Carolina, Hoa Kỳ. (Nguồn: Brandon Granger/Calder Brothers Corporation/Reuters)
Các vấn đề về chuỗi cung ứng đã đeo bám các nhà sản xuất như Calder trong suốt đại dịch. Vào đỉnh điểm của cuộc khủng hoảng một năm trước, các nhà sản xuất phải đối mặt với tình trạng thiếu mọi thứ từ thép và nhôm đến chip máy tính và nhựa dẻo.
Các điều kiện đã được cải thiện trong những tháng gần đây. Chẳng hạn, việc đông đảo các tàu chờ dỡ hàng tại các cảng của Hoa Kỳ đã giảm dần. Cuộc khảo sát hàng tháng mới nhất của Viện Quản lý cung ứng Hoa Kỳ cho thấy tỷ lệ phần trăm số người được hỏi nói rằng thời gian giao hàng của nhà cung cấp nhanh hơn so với tháng trước là cao nhất kể từ năm 2009 và những người nói rằng thời gian giao hàng chậm hơn đã giảm xuống dưới mức xu hướng lịch sử so với mức cao kỷ lục của năm ngoái. Và nhiều mặt hàng đã trở nên sẵn có hơn.
Nhưng chuỗi cung ứng vẫn còn lâu mới trở về bình thường.
Calder nói: “Nói một cách trìu mến, tôi đang chơi trò đập chuột chũi hàng tuần với các nhà cung cấp không giao hàng”.
Nhưng ông không đơn độc trong trò chơi mới này. Một cuộc khảo sát gần đây với 179 công ty của Hiệp hội các nhà sản xuất thiết bị Hoa Kỳ cho thấy 98% cho biết họ phải đối mặt với các vấn đề về chuỗi cung ứng liên tục. Đáng ngại hơn - và đáng ngạc nhiên, dựa trên các báo cáo gần đây như dữ liệu ISM về nguồn cung cấp tự do hơn - gần 60% cho biết họ thấy các vấn đề tiếp tục trở nên tồi tệ hơn.
Một thước đo khác là Chỉ số áp lực chuỗi cung ứng toàn cầu của Cục Dự trữ Liên bang New York, đã tăng cao hơn trong tháng 10 và tháng 11 - đảo ngược tình trạng nới lỏng một số nút thắt cổ chai nguồn cung toàn cầu trong hầu hết năm qua.
Và bây giờ có mối quan tâm mới về Trung Quốc. Trải qua phần lớn thời gian đại dịch hoành hành, các nhà máy của Trung Quốc đã phải vật lộn để theo kịp sự gia tăng bất ngờ của nhu cầu toàn cầu đối với hàng hóa sản xuất. Việc Trung Quốc đột ngột dỡ bỏ các hạn chế về đại dịch hiện đã một lần nữa gây ra làn sóng có thể cản trở các nhà máy.
Chắc chắn, một số nhà sản xuất tự tin rằng điều tồi tệ nhất đã qua.
Keith Johnson, Chủ tịch Kondex Corp, công ty sản xuất các bộ phận kim loại cho các nhà sản xuất thiết bị nông nghiệp như Deere & Co và AGCO Corp, cho biết: "Có cảm giác rằng mọi người cuối cùng cũng đang thoát ra” khỏi tình trạng thiếu hụt trong 2 năm qua.
Điều đó bao gồm việc bổ sung thêm công nhân cần thiết để đạt được mục tiêu sản xuất tại nhà máy Lomira, Wisconsin. Kondex đã tăng lực lượng lao động của mình lên 280 người, nhiều hơn số lượng công ty tuyển dụng trước đại dịch. Nhưng không dễ để lấp đầy những công việc này.
Công nhân mới của Johnson bao gồm 18 người được thuê từ bên ngoài tiểu bang thông qua một công ty cung ứng lao động. Họ sống trong các nhà trọ địa phương và tiêu tốn chi phí của Kondex cao hơn khoảng ba lần so với các lao động được thuê tại địa phương tương đương. Công ty đang đầu tư vào tự động hóa và các thiết bị khác sẽ giúp giải quyết khủng hoảng lao động.
"Nhưng rất nhiều thiết bị trong số đó đã bị trì hoãn”, ông nói và cho biết đó là do sự chậm trễ của chuỗi cung ứng.
Hồng Vân (Theo Reuters)
