Có nên đưa hoạt động thu hồi nợ quay trở lại?

(CLO) Mới đây, tại buổi tọa đàm "Thực trạng và giải pháp phát triển lành mạnh thị trường tài chính tiêu dùng tại Việt Nam", vấn đề pháp lý liên quan đến việc thu hồi nợ và hoạt động của công ty cầm đồ lại được đưa ra tranh luận với nhiều ý kiến khác nhau.

Cần có quy định thu hồi nợ phù hợp

Tại cuộc hội thảo, các chuyên gia nhận định, với dân số 100 triệu người, độ tuổi trung bình trẻ (33,7 tuổi), Việt Nam được xem là một trong những quốc gia có ngành tài chính tiêu dùng giàu tiềm năng.

Ghi nhận thực tế cho thấy nhu cầu vay tiêu dùng cần thiết cấp bách của người dân, đặc biệt là những người yếu thế khó có thể tiếp cận vốn từ các ngân hàng thương mại là rất lớn.

Đến nay có 16 công ty tài chính được Ngân hàng Nhà nước cấp phép hoạt động cho vay tiêu dùng, với đối tượng chủ yếu là những người yếu thế, thu nhập không ổn định, khó tiếp cận được vốn vay từ các ngân hàng thương mại nhằm đáp ứng nhu cầu chi tiêu cần thiết cho nhu cầu sinh hoạt.

Tuy nhiên hoạt động của các công ty tài chính này cũng gặp nhiều khó khăn, trong đó có hoạt động thu hồi nợ. Đặc biệt là trong thời gian vừa qua, khi nhiều công ty cho vay tiêu dùng, công ty cho vay cầm đồ bị cơ quan chức năng tiến hành kiểm tra, làm ảnh hưởng nghiêm trọng đến hình ảnh uy tín và dẫn đến hoạt động thu hồi nợ cũng bị đình trệ.

co nen dua hoat dong thu hoi no quay tro lai hinh 1

Tọa đàm "Thực trạng và giải pháp phát triển lành mạnh thị trường tài chính tiêu dùng tại Việt Nam" (Ảnh: ĐBND)

Cùng với trào lưu “bùng nợ” của nhiều khách hàng trong thời gian gần đây, nợ xấu của các công ty tài chính ngày một tăng cao. Từ đó làm ảnh hưởng đến hoạt động và sự phát triển của các công ty tài chính.

Trong khi đó, chế tài xử lý thu hồi nợ vẫn chưa rõ ràng và việc khởi kiện lại các khách hàng cố tình chây ì trả nợ lại rất khó thực hiện với các khoản nợ giá trị thấp.

Nhìn nhận được khó khăn chung của các công ty tài chính trong giai đoạn hiện tại, đặc biệt là từ vấn đề thu hồi nợ, nhiều chuyên gia cũng cho rằng nên có một chế tài rõ ràng cho hoạt động này.

Cụ thể, đề xuất các giải pháp nhằm tháo gỡ các khó khăn, thực hiện mục tiêu tài chính toàn diện, ông Lê Xuân Đồng, Giám đốc điều hành Khối dịch vụ nghiên cứu và Tư vấn FiinGroup cho rằng nên cân nhắc đưa dịch vụ đòi nợ thuê trở lại thành hoạt động kinh doanh có điều kiện, hợp pháp. Từ đó có thể hỗ trợ cho hoạt động tài chính tiêu dùng, hoạt động mua bán nợ vay tiêu dùng và có cơ sở để xây dựng khuôn khổ pháp lý kiểm soát chặt chẽ

Chuyên gia này cũng cho rằng, cần xây dựng khung pháp lý đầy đủ, chi tiết cho hoạt động thu hồi nợ đối với các hoạt động tài chính tiêu dùng chính thức và phi chính thức, cũng như của các công ty mua bán nợ, các công ty dịch vụ đòi nợ thuê (nếu được cho hoạt động trở lại). Đặc biệt là công khai các hình thức đòi nợ hợp pháp, các hành vi đòi nợ bị cấm và chế tài xử phạt nặng nếu vi phạm.

Đồng quan điểm trên, luật sư Luật sư Trương Thanh Đức - Giám đốc Công ty Luật An Vi cho biết, qua ghi nhận phản ánh của các doanh nghiệp cho vay tài chính tiêu dùng cho thấy họ gặp khó khăn trong việc thu hồi nợ trong khi dịch vụ đòi nợ thuê đã bị cấm từ khi Luật Đầu tư 2020 có hiệu lực. Trong khi đó, các cơ chế khác thì không mấy hiệu quả.

Còn theo GS-TSKH. Nguyễn Mại, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp đầu tư nước ngoài thì cho rằng, đòi nợ thuê nên nhìn nhận là một loại hình dịch vụ. Nếu cấm, thì là cấm những gì bất hợp pháp. Từ "đòi nợ thuê", câu chuyện ở đây là cần khôi phục lại tư duy làm luật theo kinh tế thị trường hiện đại…

Cần có hành lang pháp lý rõ ràng với hoạt động cầm đồ

Sau đòi nợ thuê, vấn đề cơ chế hoạt động của dịch vụ cho vay cầm đồ cũng là vấn đề được đưa ra bàn luận. Có ý kiến cho rằng, công ty cầm đồ không phải đối thủ của công ty tài chính, nhưng hoạt động của họ ảnh hưởng không tốt tới công ty tài chính được cấp phép.

Trong khi công ty tài chính bị kiểm soát bởi nhiều quy định thì hoạt động kinh doanh của công ty cầm đồ lại không bị quản lý nhiều, do vậy cần một cơ chế công bằng hơn. Bên cạnh đó, về vấn đề lãi suất, các công ty cho vay cầm đồ phải chịu mức lãi suất tại quy định 20%, không quy định mức phí. Nhiều chuyên gia cho rằng đây chính là kẽ hở, nếu tính mức phí lên tới vài trăm % thì có thể gây khó cho người vay.

Tuy nhiên, trái ngược với quan điểm nói trên, Luật sư Trương Thanh Đức lại cho rằng, vẫn còn nhiều vấn đề chưa rạch ròi, chưa sòng phẳng rõ ràng trong vấn đề này.

co nen dua hoat dong thu hoi no quay tro lai hinh 2

Luật sư Trương Thanh Đức - Giám đốc Công ty Luật An Vi

“Có ý kiến đặt ra vấn đề tài chính tiêu dùng chính thống, trong đó có 16 công ty tài chính chính thống, do Ngân hàng Nhà nước cấp phép nhưng quan điểm của tôi thì tín dụng cầm đồ cũng là chính thống bởi họ hoạt động theo sự cho phép của cơ quan Nhà nước

Vấn đề chúng ta cần đặt ra ở đây là các doanh nghiệp tiêu dùng cũng như dịch vụ cho vay cầm đồ gặp khó khăn trong việc cho vay, là quy định về lãi suất phí, cũng như thu hồi nợ thì cần nhìn nhận việc quản lý như thế nào, hành lang pháp lý cho các mô hình đã tạo điều kiện hay chưa”, luật sư Đức nhận định.

Trao đổi rõ hơn về vấn đề này với Nhà báo và Công luận, luật sư Trương Thanh Đức cho rằng, hoạt động của các công ty cho vay cầm đồ đến nay vẫn là hợp pháp, hợp lệ và cần thiết với thị trường. Có điều tất cả mọi vấn đề đều có mặt trái, hạn chế và dịch vụ cầm đồ cũng không hề ngoại lệ.

Trước đây pháp luật cũng đã có quy định cụ thể về dịch vụ cho vay cầm đồ, nhưng các quy định đó có nhiều vấn đề không hợp lý nên đã bị bỏ đi. Còn ở thời điểm hiện tại, cơ chế pháp lý cho dịch vụ này cũng đã có, quan trọng là ở cách hiểu và áp dụng cho chuẩn mực và hợp lý.

Về vấn đề lãi suất của dịch vụ cho vay cầm đồ, ông Đức cho rằng muốn áp mức lãi suất trần thì chỉ nên áp vào ngân hàng và tổ chức tài chính. Còn trong mối quan hệ dân sự hay bất kì mối quan hệ nào khác thì không nên có mức trần. Thay vào đó nên dựa vào nguyên lý, nguyên tắc và tinh thần và thị trường.

“Chỉ nên có mức trần duy nhất để định tội vay lãi nặng. Nếu để thì nên hoạch định một mức nào đó thật cụ thể. Với mức lãi suất thì chỉ nên dựa vào thị trường, không nên tự nghĩ ra một con số để áp vào mức trần nào đó mà không dựa vào đâu. Còn nếu không thì nên giữ theo cách hiện tại, giữ mức trần nhưng cho các công ty cầm đồ thu phí”, luật sư Đức phân tích.

Xem thêm

Đông Dương (DDG) còn 300 tỷ đồng trái phiếu gắn với dự án ở Vũng Tàu, nhưng lỗ lũy kế gần 450 tỷ và kiểm toán nêu ngoại trừ

Đông Dương (DDG) còn 300 tỷ đồng trái phiếu gắn với dự án ở Vũng Tàu, nhưng lỗ lũy kế gần 450 tỷ và kiểm toán nêu ngoại trừ

(CLO) Công ty Cổ phần Đầu tư Công nghiệp Xuất nhập khẩu Đông Dương kết thúc năm 2025 với khoản lỗ sau thuế 335,61 tỷ đồng, kéo lỗ lũy kế lên 449,83 tỷ đồng. Trên sổ sách, doanh nghiệp vẫn còn 300 tỷ đồng nợ vay từ phát hành trái phiếu, vốn chủ sở hữu giảm còn 430,14 tỷ đồng và báo cáo tài chính bị kiểm toán nêu ý kiến ngoại trừ liên quan khoản phải thu quá hạn chưa trích lập dự phòng.

Gen Z và nghịch lý mua vàng: Chiến lược tích sản thông minh hay cạm bẫy FOMO?

Gen Z và nghịch lý mua vàng: Chiến lược tích sản thông minh hay cạm bẫy FOMO?

(CLO) Chưa bao giờ thị trường vàng Việt Nam lại chứng kiến làn sóng người trẻ, đặc biệt là Gen Z đổ xô đi mua vàng nhiều như hiện nay, bất chấp giá vàng liên tục biến động hơn cả “đồ thị hình sin”. Liệu việc người trẻ ồ ạt mua vàng là một chiến lược tích sản hợp lý trong thời kỳ bất ổn, hay chỉ là biểu hiện rõ nét của tâm lý FOMO đang lan rộng trên mạng xã hội?

Ngân hàng thương mại không chỉ cho vay, phải dẫn dắt dòng tiền

Ngân hàng thương mại không chỉ cho vay, phải dẫn dắt dòng tiền

(NB&CL) Trong bối cảnh Việt Nam hướng tới mục tiêu tăng trưởng GDP hai con số giai đoạn 2026 - 2030, nhu cầu vốn cho nền kinh tế ngày càng gia tăng, tạo áp lực lớn lên hệ thống ngân hàng. Điều này đặt ra yêu cầu không chỉ mở rộng tín dụng, mà còn phải tái định hình vai trò của ngân hàng trong việc dẫn dắt và phân bổ dòng vốn hiệu quả hơn.

Rạng Đông Holding (RDP) bị phạt vì chậm công bố thông tin, phía sau là cổ phiếu bị đình chỉ và nợ phải trả gấp hơn 6 lần vốn chủ

Rạng Đông Holding (RDP) bị phạt vì chậm công bố thông tin, phía sau là cổ phiếu bị đình chỉ và nợ phải trả gấp hơn 6 lần vốn chủ

(CLO) Rạng Đông Holding vừa bị phạt 92,5 triệu đồng vì chậm công bố hàng loạt báo cáo tài chính, báo cáo quản trị và tài liệu đại hội cổ đông. Trước khi cổ phiếu RDP bị đình chỉ giao dịch, BCTC hợp nhất gần nhất của doanh nghiệp ghi nhận nợ phải trả hơn 1.716 tỷ đồng, gấp hơn 6 lần vốn chủ sở hữu, trong khi lỗ lũy kế đã lên 266,46 tỷ đồng.

Hà Đô (HDG) rót gần 610 tỷ đồng vào Điện gió Bình Gia, lợi nhuận quý I giảm 50% sau khoản dự phòng Infra 1

Hà Đô (HDG) rót gần 610 tỷ đồng vào Điện gió Bình Gia, lợi nhuận quý I giảm 50% sau khoản dự phòng Infra 1

(CLO) Hà Đô vừa thông qua việc góp gần 609,9 tỷ đồng để thành lập Công ty Cổ phần Điện gió Bình Gia, doanh nghiệp có vốn điều lệ dự kiến 610,5 tỷ đồng. Trên BCTC hợp nhất quý I/2026, doanh thu thuần của Hà Đô tăng lên 683,90 tỷ đồng, nhưng lợi nhuận sau thuế giảm còn 103,97 tỷ đồng sau khoản trích lập dự phòng liên quan dự án điện mặt trời Infra 1.

Đức Long Gia Lai (DLG): Tiền mặt chỉ còn 15 tỷ đồng và nợ phải trả hơn 3.200 tỷ đồng trước ngày đề cử cựu Giám đốc Sở Công Thương vào HĐQT

Đức Long Gia Lai (DLG): Tiền mặt chỉ còn 15 tỷ đồng và nợ phải trả hơn 3.200 tỷ đồng trước ngày đề cử cựu Giám đốc Sở Công Thương vào HĐQT

(CLO) Quý I/2026, Đức Long Gia Lai báo lãi sau thuế hợp nhất 68,36 tỷ đồng dù doanh thu thuần giảm còn 120,16 tỷ đồng và lợi nhuận gộp giảm mạnh so với cùng kỳ. Tính đến cuối tháng 3, tiền mặt của doanh nghiệp chỉ còn 15,38 tỷ đồng, trong khi nợ phải trả lên tới 3.245,72 tỷ đồng. Trước thềm Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, doanh nghiệp bổ sung tờ trình bầu thêm nhân sự mới là ông Phạm Văn Binh, cựu Giám đốc Sở Công Thương tỉnh Gia Lai.

Nhân viên ngân hàng Gen Z mất ngủ sau tin nhắn trúng độc đắc hơn 23 tỷ đồng

Nhân viên ngân hàng Gen Z mất ngủ sau tin nhắn trúng độc đắc hơn 23 tỷ đồng

(CLO) Công ty Xổ số Điện toán Việt Nam vừa tổ chức lễ trao giải Độc đắc kỳ quay số mở thưởng 00606 của sản phẩm Lotto 5/35 cho anh T.Q.B, thuê bao Mobifone đang sinh sống và làm việc tại TP. Hồ Chí Minh. Giá trị giải thưởng đạt 23.135.180.500 đồng trước thuế. Đây cũng là mức giải Độc đắc lớn nhất của dòng xổ số quay nhanh Lotto 5/35 kể từ khi sản phẩm ra mắt.

Vì sao các hệ thống tài chính ngày càng được bảo mật chặt chẽ nhưng người dân vẫn liên tục mất tiền?

Vì sao các hệ thống tài chính ngày càng được bảo mật chặt chẽ nhưng người dân vẫn liên tục mất tiền?

(CLO) Không chỉ xoay quanh câu chuyện chuyển đổi số hay tăng trưởng thanh khoản, ngày 12/05 tại Hà Nội, Diễn đàn Digital Trust in Finance 2026 với chủ đề “Xây dựng niềm tin số tài chính trong kỷ nguyên AI”, đã cho thấy một góc nhìn sâu hơn về tương lai thị trường chứng khoán Việt Nam: cuộc cạnh tranh giữa công nghệ tài chính hiện đại và những hình thái tội phạm mạng ngày càng tinh vi.

TNG doanh thu 4 tháng tăng 25%, nhưng cổ phiếu rơi gần 27% và dòng tiền kinh doanh âm gần 595 tỷ đồng

TNG doanh thu 4 tháng tăng 25%, nhưng cổ phiếu rơi gần 27% và dòng tiền kinh doanh âm gần 595 tỷ đồng

(CLO) CTCP Đầu tư và Thương mại TNG báo doanh thu tiêu thụ 4 tháng đầu năm 2026 đạt 2.812 tỷ đồng, tăng 25% so với cùng kỳ, riêng tháng 4 đã đạt 860 tỷ đồng. Nhưng cùng lúc, cổ phiếu TNG rơi từ vùng đỉnh 26.800 đồng/cp ngày 4/3 về 19.600 đồng/cp ngày 11/5, còn BCTC quý I/2026 ghi nhận dòng tiền kinh doanh đang âm 595,15 tỷ đồng.

KienlongBank bổ nhiệm Phó Tổng Giám đốc mới: Kiện toàn bộ máy tinh nhuệ, hiện thực hóa chiến lược hệ sinh thái

KienlongBank bổ nhiệm Phó Tổng Giám đốc mới: Kiện toàn bộ máy tinh nhuệ, hiện thực hóa chiến lược hệ sinh thái

Trong lộ trình tăng tốc giai đoạn 2026 - 2030, KienlongBank tiếp tục khẳng định tầm nhìn chuyển đổi khi chính thức bổ nhiệm ông Phan Đức Kha vào vị trí Phó Tổng Giám đốc, nhằm củng cố năng lực quản trị đầu tư và tối ưu hóa nguồn lực tài chính cho những mục tiêu trọng điểm.

Tổng Giám đốc OCB Phạm Hồng Hải xin từ nhiệm

Tổng Giám đốc OCB Phạm Hồng Hải xin từ nhiệm

Ngân hàng TMCP Phương Đông (HOSE: OCB) vừa công bố thông tin về việc ông Phạm Hồng Hải gửi đơn từ nhiệm vị trí Tổng Giám đốc. Quyết định này được đưa ra trong bối cảnh OCB đang bước vào giai đoạn chiến lược mới, với những định hướng phát triển và mục tiêu tăng trưởng dài hạn.

Prudential Việt Nam ghi nhận gần 7.800 tỷ đồng quyền lợi phải trả khách hàng, hàng trăm tỷ đồng phí và dịch vụ 'chảy' qua mạng lưới cùng tập đoàn ở nước ngoài

Prudential Việt Nam ghi nhận gần 7.800 tỷ đồng quyền lợi phải trả khách hàng, hàng trăm tỷ đồng phí và dịch vụ 'chảy' qua mạng lưới cùng tập đoàn ở nước ngoài

(CLO) Cuối năm 2025, Prudential Việt Nam ghi nhận gần 7.800 tỷ đồng quyền lợi đáo hạn và tiền mặt định kỳ phải trả khách hàng, nằm trong tổng phải trả về hoạt động bảo hiểm hơn 9.000 tỷ đồng. Cùng năm, doanh nghiệp trả 287,22 tỷ đồng phí quản lý ủy thác đầu tư cho công ty con Eastspring Investments, đồng thời phát sinh nhiều khoản phí, dịch vụ và chi phí trả hộ với các đơn vị trong hệ thống Prudential tại Singapore, Thái Lan, Campuchia và công ty mẹ Prudential Corporation Holdings Limited.

Cỡ chữ bài viết: