Phấn đấu hoàn thành Gói XL1 cao tốc Khánh Hòa – Buôn Ma Thuột sớm hơn tiến độ hợp đồng

(CLO) Trước yêu cầu đẩy nhanh tiến độ dự án cao tốc Khánh Hòa - Buôn Ma Thuột, các nhà thầu đang tập trung nhân lực, thiết bị, tổ chức thi công tăng ca, tăng kíp nhằm rút ngắn tối đa thời gian thực hiện. Tuy nhiên, trong điều kiện địa hình đồi núi, địa chất phức tạp, nguồn vật liệu khan hiếm và chi phí thi công tăng cao, việc tăng tốc cần được đặt trong nguyên tắc bảo đảm an toàn, chất lượng và hiệu quả.

z8023156083009-4a6260eef3d13bd22ce9ca22e4c83bed.jpg
z8023156096619-81118b9473ee984b0466f102a87b3782.jpg
Gói thầu XL1 có chiều dài 11 km, đi qua địa hình đồi núi hiểm trở thuộc hệ thống dãy Trường Sơn, nằm giữa ranh giới hai tỉnh Khánh Hòa và Đắk Lắk. Trên tuyến có hầm Phượng Hoàng dài 1,7 km và 10 cầu, chủ yếu là cầu cạn vượt thung lũng.

Cao tốc Khánh Hòa - Buôn Ma Thuột (Dự án thành phần 2) có chiều dài gần 37 km, đi qua thị xã Ninh Hòa, tỉnh Khánh Hòa và các huyện M’Đrắk, Krông Bông, Ea Kar, tỉnh Đắk Lắk. Dự án có tổng mức đầu tư hơn 10.400 tỷ đồng, chia làm 3 gói thầu. Theo hợp đồng, gói XL1 hoàn thành vào tháng 6/2027, gói XL2 hoàn thành vào tháng 4/2027 và gói XL3 hoàn thành vào tháng 11/2026.

Ghi nhận tại công trường gói thầu XL1 do liên danh Tập đoàn Đèo Cả đứng đầu thi công, các nhà thầu đã huy động gần 600 nhân sự trực tiếp, 158 thiết bị, máy móc, tổ chức 22 mũi thi công đồng loạt trên các hạng mục cầu, đường, hầm.

Gói thầu XL1 có chiều dài 11 km, đi qua địa hình đồi núi hiểm trở thuộc hệ thống dãy Trường Sơn, nằm giữa ranh giới hai tỉnh Khánh Hòa và Đắk Lắk. Trên tuyến có hầm Phượng Hoàng dài 1,7 km và 10 cầu, chủ yếu là cầu cạn vượt thung lũng. Đại diện liên danh nhà thầu cho biết, với đặc điểm địa hình phức tạp, công tác thi công phải được tổ chức linh hoạt, bám sát điều kiện mặt bằng, thời tiết, địa chất thực tế và yêu cầu kỹ thuật của từng hạng mục.

Đặc biệt, tại hạng mục hầm Phượng Hoàng - đường găng tiến độ lớn nhất của toàn dự án, nhà thầu đang bố trí gần 300 nhân sự, tổ chức 8 mũi thi công cùng lúc.

z8023156098417-8115cebfa662ce32e0fe60974871cb41.jpg
Ghi nhận tại công trường gói thầu XL1 do liên danh Tập đoàn Đèo Cả đứng đầu thi công, các nhà thầu đã huy động gần 600 nhân sự trực tiếp, 158 thiết bị, máy móc, tổ chức 22 mũi thi công đồng loạt trên các hạng mục cầu, đường, hầm.
z8023156104730-18bf1f8bd6785d65a033b5cae1234930.jpg

Theo hợp đồng thi công, gói thầu XL1 có mốc hoàn thành vào tháng 6/2027. Tuy nhiên, theo yêu cầu của chủ đầu tư là Ban Quản lý dự án Đường sắt thuộc Bộ Xây dựng, toàn dự án Khánh Hòa - Buôn Ma Thuột cần hoàn thành, đưa vào khai thác đồng bộ trước ngày 31/12/2026. Như vậy, riêng gói XL1 phải nỗ lực rút ngắn thời gian thực hiện 6 tháng so với tiến độ hợp đồng đã ký.

Ông Phạm Văn Hùng - Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Đèo Cả, đại diện liên danh nhà thầu gói XL1 cho biết, trước yêu cầu đẩy nhanh tiến độ, các nhà thầu đã chủ động xây dựng lại kế hoạch thi công, tăng cường mũi thi công, duy trì 3 ca, 4 kíp. Đến nay, sản lượng toàn tuyến đạt khoảng 68% tổng khối lượng. Hầm Phượng Hoàng đã hoàn thành công tác đào, gia cố vòm hầm, các bước đào hạ nền và thi công bê tông vỏ hầm đang được triển khai cuốn chiếu.

Đối với phần đường, khối lượng đào đắp nền đạt hơn 89% tổng khối lượng. Tuy nhiên, để hướng tới mục tiêu hoàn thành cơ bản các hạng mục chính trong năm 2026, áp lực tại các hạng mục đường găng vẫn rất lớn, đòi hỏi nhà thầu tiếp tục tăng cường nguồn lực, tổ chức thi công chặt chẽ và kiểm soát tiến độ theo từng tuần, từng tháng.

Bên cạnh áp lực tiến độ, dự án vẫn đối mặt với nhiều khó khăn. Nguồn điện phục vụ thi công chưa ổn định, nguồn vật liệu khan hiếm, giá cả tăng cao, đặc biệt là cát phục vụ thi công. Các mỏ cát được quy hoạch cho dự án chưa đáp ứng đầy đủ cả về trữ lượng và chất lượng. Để duy trì nhịp độ thi công, các nhà thầu phải chủ động tìm kiếm, huy động thêm nguồn cát ngoài quy hoạch, kể cả từ các địa phương khác.

“Dù phát sinh thêm chi phí vận chuyển và chênh lệch đơn giá chưa được cập nhật vào dự toán, các nhà thầu vẫn chủ động tìm kiếm nguồn cung để duy trì nhịp độ thi công. Gói XL1 không chậm so với tiến độ hợp đồng đã ký, chúng tôi đang nỗ lực thi công, đẩy tiến độ để đáp ứng yêu cầu chung của dự án.”, ông Hùng cho biết.

Do đó, cùng với yêu cầu tăng tốc, các vướng mắc về vật liệu, đơn giá, chi phí phát sinh, nguồn điện thi công và điều kiện mặt bằng cần được các cấp có thẩm quyền xem xét, tháo gỡ kịp thời. Đây là điều kiện quan trọng để nhà thầu vừa đẩy nhanh tiến độ, vừa bảo đảm chất lượng, an toàn và hiệu quả đầu tư.

Tại phiên họp Ban Chỉ đạo Nhà nước các công trình, dự án quan trọng quốc gia, trọng điểm ngành giao thông vận tải ngày 27/6/2026, Chính phủ nhấn mạnh yêu cầu tiến độ rất cấp thiết nhưng không được để tiến độ ảnh hưởng đến tiêu chuẩn, quy chuẩn, chất lượng và kỹ thuật.

Tinh thần này cũng là nguyên tắc xuyên suốt trong quá trình tổ chức thi công tại dự án. Nhà thầu cho biết, dù yêu cầu tiến độ rất cao, nhưng không đánh đổi chất lượng lấy tiến độ, nhất là khi các hạng mục bước vào giai đoạn thi công có yêu cầu kỹ thuật nghiêm ngặt như bê tông vỏ hầm, bê tông nhựa, lao lắp dầm, hoàn thiện hệ thống an toàn giao thông.

“Nhà thầu chia sẻ áp lực tiến độ chung của dự án và đang nỗ lực cao nhất để hoàn thành sớm hơn tiến độ hợp đồng. Tuy nhiên, tiến độ phải đi cùng an toàn, chất lượng và hiệu quả. Đây là yêu cầu bắt buộc đối với một công trình giao thông trọng điểm, nhất là trong điều kiện thi công đồi núi, địa chất phức tạp như gói XL1”, ông Hùng nói.

Trong thời gian tới, liên danh nhà thầu tiếp tục tập trung nguồn lực cho các hạng mục đường găng, kiểm soát sản lượng theo từng tuần, từng tháng, phấn đấu cơ bản hoàn thành các hạng mục chính trong năm 2026, đồng thời bảo đảm các yêu cầu về kỹ thuật, chất lượng, an toàn và hiệu quả đầu tư của dự án.

Xem thêm

FPT cùng Forrester chỉ ra lộ trình đưa AI từ thử nghiệm ra quy mô lớn

FPT cùng Forrester chỉ ra lộ trình đưa AI từ thử nghiệm ra quy mô lớn

FPT và Forrester Consulting - một trong những công ty nghiên cứu và tư vấn công nghệ hàng đầu thế giới, vừa công bố nghiên cứu toàn cầu "From Pilots to Reusable Platforms: A Blueprint for Scaling Enterprise AI" (Từ dự án thử nghiệm đến nền tảng có thể mở rộng: Lộ trình phát triển AI ở quy mô doanh nghiệp), thực hiện với 397 lãnh đạo doanh nghiệp và công nghệ tại Bắc Mỹ, châu Âu, châu Á - Thái Bình Dương và Nhật Bản. Báo cáo phản ánh quá trình doanh nghiệp chuyển từ thử nghiệm AI sang triển khai ở quy mô toàn tổ chức, và chỉ ra yếu tố quyết định để AI tạo ra giá trị kinh doanh bền vững.

GELEX tiếp tục chuẩn hóa quy trình quản trị và minh bạch

GELEX tiếp tục chuẩn hóa quy trình quản trị và minh bạch

Thực hiện văn bản của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước liên quan đến công bố thông tin về tình hình sử dụng vốn của một số lô trái phiếu đã phát hành trong giai đoạn trước đây, ngày 8/7/2026, GELEX đã thực hiện cải chính thông tin theo đúng quy định.

Trước thềm chào bán cổ phiếu, Chủ tịch F88 kể chuyện từng vượt định kiến để xây chuỗi tài chính bình dân

Trước thềm chào bán cổ phiếu, Chủ tịch F88 kể chuyện từng vượt định kiến để xây chuỗi tài chính bình dân

Tại roadshow giới thiệu đợt chào bán cổ phiếu ra công chúng chiều 8/7, Chủ tịch HĐQT F88 Phùng Anh Tuấn không mở đầu bằng các con số tài chính, mà kể lại lựa chọn từng khiến ông phải đối diện với nhiều câu hỏi từ gia đình, bạn bè và cả chính bản thân mình. Từ trải nghiệm của một khách hàng thường xuyên cần xoay vốn nhanh, ông Tuấn cho biết F88 được xây dựng với mong muốn thay đổi cách người dân tiếp cận các dịch vụ tài chính cơ bản: nhanh chóng, dễ dàng và minh bạch hơn.

Lạng Sơn: Thu ngân sách vượt dự toán Trung ương, xuất nhập khẩu đạt gần 58 tỷ USD trong 6 tháng đầu năm

Lạng Sơn: Thu ngân sách vượt dự toán Trung ương, xuất nhập khẩu đạt gần 58 tỷ USD trong 6 tháng đầu năm

(CLO) Ngày 8/7, HĐND tỉnh Lạng Sơn khóa XVIII, nhiệm kỳ 2026 - 2031 khai mạc kỳ họp thứ 4 (kỳ họp thường lệ giữa năm 2026). Kỳ họp tập trung đánh giá tình hình phát triển kinh tế - xã hội 6 tháng đầu năm, đề ra nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm 6 tháng cuối năm và xem xét thông qua nhiều nghị quyết quan trọng.

Siba Group (SBG) muốn huy động 200 tỷ đồng qua phát hành riêng lẻ, dành phần lớn để trả nợ nhà cung cấp

Siba Group (SBG) muốn huy động 200 tỷ đồng qua phát hành riêng lẻ, dành phần lớn để trả nợ nhà cung cấp

(CLO) CTCP Tập đoàn Cơ khí Công nghệ cao Siba (Siba Group, mã chứng khoán: SBG) đang lấy ý kiến cổ đông bằng văn bản về phương án chào bán riêng lẻ tối đa 20 triệu cổ phiếu nhằm huy động khoảng 200 tỷ đồng. Kế hoạch được đưa ra trong bối cảnh tổng dư nợ vay tài chính của doanh nghiệp vượt 655 tỷ đồng, tính đến cuối tháng 3/2026.

Du lịch, dịch vụ là một ngành kinh tế mũi nhọn của tỉnh.

Quảng Ninh tái cấu trúc không gian kinh tế thành 5 cực tăng trưởng mới

(CLO) Với việc phê duyệt Quyết định điều chỉnh quy hoạch tỉnh thời kỳ 2021 – 2030, tầm nhìn đến năm 2050 mới đây, Quảng Ninh chính thức ấn định việc gỡ bỏ tư duy phát triển theo địa giới hành chính, chuyển dịch hoàn toàn sang tổ chức không gian chức năng liên kết nhằm tối ưu hóa mọi nguồn lực kinh tế với 5 cực tăng trưởng mới.

Không gian sống kiểu mẫu tại tâm điểm tăng trưởng TP.HCM

Không gian sống kiểu mẫu tại tâm điểm tăng trưởng TP.HCM

Sự phát triển mạnh mẽ của hạ tầng, quy hoạch và các cực tăng trưởng mới đang đưa TP.HCM bước vào chu kỳ phát triển mới. Cùng với sự chuyển mình của đô thị, nhu cầu về không gian sống cũng được nâng tầm, mở ra những chuẩn mực mới cho thị trường bất động sản.

Khi AI gõ cửa thị trường việc làm của người trẻ

Khi AI gõ cửa thị trường việc làm của người trẻ

(CLO) Hàn Quốc đang hưởng lợi từ làn sóng AI với sự bùng nổ của ngành bán dẫn và lợi nhuận kỷ lục của các tập đoàn công nghệ. Tuy nhiên, phía sau những con số ấn tượng là một thực tế khác: AI dường như đang khuếch đại sự phân hóa trên thị trường lao động, khiến người trẻ trở thành nhóm chịu nhiều sức ép nhất.

Trung Quốc mua vàng tháng thứ 20 liên tiếp, thúc đẩy phi đô la hóa

Trung Quốc mua vàng tháng thứ 20 liên tiếp, thúc đẩy phi đô la hóa

(CLO) Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc (PBOC) tiếp tục mua vàng trong tháng 6, đánh dấu tháng thứ 20 liên tiếp tăng dự trữ vàng – chuỗi mua dài nhất kể từ năm 2015. Động thái này được xem là một phần trong chiến lược đa dạng hóa dự trữ ngoại hối và giảm phụ thuộc vào đồng USD.

Cỡ chữ bài viết: