Phấn đấu hoàn thành Gói XL1 cao tốc Khánh Hòa – Buôn Ma Thuột sớm hơn tiến độ hợp đồng

(CLO) Trước yêu cầu đẩy nhanh tiến độ dự án cao tốc Khánh Hòa - Buôn Ma Thuột, các nhà thầu đang tập trung nhân lực, thiết bị, tổ chức thi công tăng ca, tăng kíp nhằm rút ngắn tối đa thời gian thực hiện. Tuy nhiên, trong điều kiện địa hình đồi núi, địa chất phức tạp, nguồn vật liệu khan hiếm và chi phí thi công tăng cao, việc tăng tốc cần được đặt trong nguyên tắc bảo đảm an toàn, chất lượng và hiệu quả.

z8023156083009-4a6260eef3d13bd22ce9ca22e4c83bed.jpg
z8023156096619-81118b9473ee984b0466f102a87b3782.jpg
Gói thầu XL1 có chiều dài 11 km, đi qua địa hình đồi núi hiểm trở thuộc hệ thống dãy Trường Sơn, nằm giữa ranh giới hai tỉnh Khánh Hòa và Đắk Lắk. Trên tuyến có hầm Phượng Hoàng dài 1,7 km và 10 cầu, chủ yếu là cầu cạn vượt thung lũng.

Cao tốc Khánh Hòa - Buôn Ma Thuột (Dự án thành phần 2) có chiều dài gần 37 km, đi qua thị xã Ninh Hòa, tỉnh Khánh Hòa và các huyện M’Đrắk, Krông Bông, Ea Kar, tỉnh Đắk Lắk. Dự án có tổng mức đầu tư hơn 10.400 tỷ đồng, chia làm 3 gói thầu. Theo hợp đồng, gói XL1 hoàn thành vào tháng 6/2027, gói XL2 hoàn thành vào tháng 4/2027 và gói XL3 hoàn thành vào tháng 11/2026.

Ghi nhận tại công trường gói thầu XL1 do liên danh Tập đoàn Đèo Cả đứng đầu thi công, các nhà thầu đã huy động gần 600 nhân sự trực tiếp, 158 thiết bị, máy móc, tổ chức 22 mũi thi công đồng loạt trên các hạng mục cầu, đường, hầm.

Gói thầu XL1 có chiều dài 11 km, đi qua địa hình đồi núi hiểm trở thuộc hệ thống dãy Trường Sơn, nằm giữa ranh giới hai tỉnh Khánh Hòa và Đắk Lắk. Trên tuyến có hầm Phượng Hoàng dài 1,7 km và 10 cầu, chủ yếu là cầu cạn vượt thung lũng. Đại diện liên danh nhà thầu cho biết, với đặc điểm địa hình phức tạp, công tác thi công phải được tổ chức linh hoạt, bám sát điều kiện mặt bằng, thời tiết, địa chất thực tế và yêu cầu kỹ thuật của từng hạng mục.

Đặc biệt, tại hạng mục hầm Phượng Hoàng - đường găng tiến độ lớn nhất của toàn dự án, nhà thầu đang bố trí gần 300 nhân sự, tổ chức 8 mũi thi công cùng lúc.

z8023156098417-8115cebfa662ce32e0fe60974871cb41.jpg
Ghi nhận tại công trường gói thầu XL1 do liên danh Tập đoàn Đèo Cả đứng đầu thi công, các nhà thầu đã huy động gần 600 nhân sự trực tiếp, 158 thiết bị, máy móc, tổ chức 22 mũi thi công đồng loạt trên các hạng mục cầu, đường, hầm.
z8023156104730-18bf1f8bd6785d65a033b5cae1234930.jpg

Theo hợp đồng thi công, gói thầu XL1 có mốc hoàn thành vào tháng 6/2027. Tuy nhiên, theo yêu cầu của chủ đầu tư là Ban Quản lý dự án Đường sắt thuộc Bộ Xây dựng, toàn dự án Khánh Hòa - Buôn Ma Thuột cần hoàn thành, đưa vào khai thác đồng bộ trước ngày 31/12/2026. Như vậy, riêng gói XL1 phải nỗ lực rút ngắn thời gian thực hiện 6 tháng so với tiến độ hợp đồng đã ký.

Ông Phạm Văn Hùng - Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Đèo Cả, đại diện liên danh nhà thầu gói XL1 cho biết, trước yêu cầu đẩy nhanh tiến độ, các nhà thầu đã chủ động xây dựng lại kế hoạch thi công, tăng cường mũi thi công, duy trì 3 ca, 4 kíp. Đến nay, sản lượng toàn tuyến đạt khoảng 68% tổng khối lượng. Hầm Phượng Hoàng đã hoàn thành công tác đào, gia cố vòm hầm, các bước đào hạ nền và thi công bê tông vỏ hầm đang được triển khai cuốn chiếu.

Đối với phần đường, khối lượng đào đắp nền đạt hơn 89% tổng khối lượng. Tuy nhiên, để hướng tới mục tiêu hoàn thành cơ bản các hạng mục chính trong năm 2026, áp lực tại các hạng mục đường găng vẫn rất lớn, đòi hỏi nhà thầu tiếp tục tăng cường nguồn lực, tổ chức thi công chặt chẽ và kiểm soát tiến độ theo từng tuần, từng tháng.

Bên cạnh áp lực tiến độ, dự án vẫn đối mặt với nhiều khó khăn. Nguồn điện phục vụ thi công chưa ổn định, nguồn vật liệu khan hiếm, giá cả tăng cao, đặc biệt là cát phục vụ thi công. Các mỏ cát được quy hoạch cho dự án chưa đáp ứng đầy đủ cả về trữ lượng và chất lượng. Để duy trì nhịp độ thi công, các nhà thầu phải chủ động tìm kiếm, huy động thêm nguồn cát ngoài quy hoạch, kể cả từ các địa phương khác.

“Dù phát sinh thêm chi phí vận chuyển và chênh lệch đơn giá chưa được cập nhật vào dự toán, các nhà thầu vẫn chủ động tìm kiếm nguồn cung để duy trì nhịp độ thi công. Gói XL1 không chậm so với tiến độ hợp đồng đã ký, chúng tôi đang nỗ lực thi công, đẩy tiến độ để đáp ứng yêu cầu chung của dự án.”, ông Hùng cho biết.

Do đó, cùng với yêu cầu tăng tốc, các vướng mắc về vật liệu, đơn giá, chi phí phát sinh, nguồn điện thi công và điều kiện mặt bằng cần được các cấp có thẩm quyền xem xét, tháo gỡ kịp thời. Đây là điều kiện quan trọng để nhà thầu vừa đẩy nhanh tiến độ, vừa bảo đảm chất lượng, an toàn và hiệu quả đầu tư.

Tại phiên họp Ban Chỉ đạo Nhà nước các công trình, dự án quan trọng quốc gia, trọng điểm ngành giao thông vận tải ngày 27/6/2026, Chính phủ nhấn mạnh yêu cầu tiến độ rất cấp thiết nhưng không được để tiến độ ảnh hưởng đến tiêu chuẩn, quy chuẩn, chất lượng và kỹ thuật.

Tinh thần này cũng là nguyên tắc xuyên suốt trong quá trình tổ chức thi công tại dự án. Nhà thầu cho biết, dù yêu cầu tiến độ rất cao, nhưng không đánh đổi chất lượng lấy tiến độ, nhất là khi các hạng mục bước vào giai đoạn thi công có yêu cầu kỹ thuật nghiêm ngặt như bê tông vỏ hầm, bê tông nhựa, lao lắp dầm, hoàn thiện hệ thống an toàn giao thông.

“Nhà thầu chia sẻ áp lực tiến độ chung của dự án và đang nỗ lực cao nhất để hoàn thành sớm hơn tiến độ hợp đồng. Tuy nhiên, tiến độ phải đi cùng an toàn, chất lượng và hiệu quả. Đây là yêu cầu bắt buộc đối với một công trình giao thông trọng điểm, nhất là trong điều kiện thi công đồi núi, địa chất phức tạp như gói XL1”, ông Hùng nói.

Trong thời gian tới, liên danh nhà thầu tiếp tục tập trung nguồn lực cho các hạng mục đường găng, kiểm soát sản lượng theo từng tuần, từng tháng, phấn đấu cơ bản hoàn thành các hạng mục chính trong năm 2026, đồng thời bảo đảm các yêu cầu về kỹ thuật, chất lượng, an toàn và hiệu quả đầu tư của dự án.

Xem thêm

Nhật Bản siết kiểm soát xuất khẩu vàng để ngăn trốn thuế

Nhật Bản siết kiểm soát xuất khẩu vàng để ngăn trốn thuế

(CLO) Bộ Tài chính Nhật Bản dự kiến tăng cường quyền hạn cho cơ quan hải quan nhằm ngăn chặn buôn lậu và xuất khẩu vàng không rõ nguồn gốc, trong bối cảnh kim ngạch xuất khẩu kim loại quý này tăng mạnh, làm dấy lên lo ngại về tình trạng trốn thuế và gian lận hoàn thuế.

Bảo hiểm Bảo Việt: Ba kỳ liên tiếp là Thương hiệu Quốc gia, hơn sáu thập kỷ làm điểm tựa cho nền kinh tế

Bảo hiểm Bảo Việt: Ba kỳ liên tiếp là Thương hiệu Quốc gia, hơn sáu thập kỷ làm điểm tựa cho nền kinh tế

Nhiều năm liên tiếp được công nhận là Thương hiệu Quốc gia Việt Nam, Bảo hiểm Bảo Việt ghi dấu hành trình hơn 60 năm xây dựng uy tín trên thị trường. Đằng sau sự ghi nhận này là năng lực tài chính, kinh nghiệm bảo hiểm những rủi ro lớn và khả năng thực hiện cam kết với khách hàng - những giá trị khẳng định vị thế dẫn dắt của doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ lâu đời nhất Việt Nam, đồng hành cùng “dòng chảy thương hiệu Việt” trong kỷ nguyên mới.

Làm sao để khoản để dành cho con không phải gánh viện phí của bố?

Làm sao để khoản để dành cho con không phải gánh viện phí của bố?

Ba năm trích tiền đều đặn cho quỹ đại học của con, rồi một đợt nằm viện hai tuần khiến kế hoạch ấy lùi lại đến tận hôm nay. Với các gia đình tuổi 35-45, câu hỏi không chỉ là tích lũy đủ hay chưa, mà là giữ cho kế hoạch không bị chính một biến cố y tế làm gián đoạn.

Lai Châu chạy nước rút, quyết tâm tăng trưởng 10% trong năm 2026

Lai Châu chạy nước rút, quyết tâm tăng trưởng 10% trong năm 2026

(CLO) GRDP tăng 9,62% sau 9 tháng, nhưng để đạt mục tiêu tăng trưởng 10% cả năm 2026, Lai Châu phải duy trì mức tăng trưởng 11,52% trong quý IV. Áp lực về tiến độ dự án, giải ngân vốn đầu tư công và khai thác các động lực tăng trưởng đang đặt ra yêu cầu quyết liệt hơn trong chỉ đạo, điều hành.

PV GAS và PV Power phát huy nguồn lực, mở rộng chuỗi giá trị khí - điện

PV GAS và PV Power phát huy nguồn lực, mở rộng chuỗi giá trị khí - điện

Nhằm góp phần phát huy thế mạnh của hai đơn vị, cụ thể hóa định hướng liên kết chuỗi giá trị khí – điện của Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (PETROVIETNAM), vừa qua, Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS) và Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam (PV Power) đã ký kết các thỏa thuận hợp tác về cung cấp khí cho các nhà máy điện khu vực Tây Nam Bộ và nghiên cứu phát triển chuỗi dự án LNG tại Hải Phòng.

Làm cả năm không chi tiêu, người Hà Nội chỉ mua được hơn 2m2 căn hộ

Làm cả năm không chi tiêu, người Hà Nội chỉ mua được hơn 2m2 căn hộ

(CLO) Giá căn hộ bình quân tại Hà Nội đã lên 79,3 triệu đồng/m2, gần gấp đôi so với năm 2019, trong khi nguồn cung ngày càng nghiêng về phân khúc cao cấp và siêu cao cấp. Với thu nhập bình quân gần 180 triệu đồng/năm, người dân phải dành toàn bộ thu nhập cả năm, không chi tiêu một đồng, mới mua được hơn 2m2 căn hộ.

PVFCCo – Phú Mỹ lần thứ 7 liên tiếp đạt Thương hiệu quốc gia Việt Nam

PVFCCo – Phú Mỹ lần thứ 7 liên tiếp đạt Thương hiệu quốc gia Việt Nam

Tại Lễ Công bố sản phẩm đạt Thương hiệu quốc gia Việt Nam lần thứ 10 năm 2026 tổ chức ngày 16/10/2026, 02 sản phẩm Đạm Phú Mỹ và NPK Phú Mỹ của PVFCCo -Phú Mỹ, đơn vị thành viên của Petrovietnam, đã được trang trọng vinh danh trong Top sản phẩm tiêu biểu đạt Thương hiệu quốc gia Việt Nam năm 2026. Đây là lần thứ 7 liên tiếp PVFCCo – Phú Mỹ giữ được danh hiệu này, kể từ kỳ đầu tiên tham gia Chương trình năm 2014.

Venezuela kỳ vọng hút gần 76 tỷ USD vào ngành dầu khí trong 5 năm

Venezuela kỳ vọng hút gần 76 tỷ USD vào ngành dầu khí trong 5 năm

(CLO) Venezuela kỳ vọng thu hút gần 76 tỷ USD vốn đầu tư vào lĩnh vực dầu khí trong 5 năm tới, quyền Tổng thống Delcy Rodríguez cho biết. Quốc gia Nam Mỹ đang đẩy mạnh kêu gọi vốn tư nhân nhằm khôi phục sản xuất và khai thác tiềm năng từ trữ lượng dầu thô lớn nhất thế giới.

Giá bánh kẹo tăng cao, người Mỹ thêm áp lực chi tiêu dịp Halloween

Giá bánh kẹo tăng cao, người Mỹ thêm áp lực chi tiêu dịp Halloween

(CLO) Giá bánh kẹo tại Mỹ tăng mạnh trong những năm gần đây, khiến người tiêu dùng phải cân nhắc ngân sách mua sắm trước thềm Halloween. Tuy nhiên, nhiều gia đình vẫn sẵn sàng chi tiền để duy trì các hoạt động truyền thống dành cho trẻ em trong dịp lễ này.

Bài 2: Đảng viên tiên phong trong môi trường số

Bài 2: Đảng viên tiên phong trong môi trường số

Công nghệ thay đổi nhanh, nhưng kỹ năng và thói quen làm việc cần thời gian để hình thành. Một phần mềm chỉ được khai thác tốt khi người dùng hiểu nhiệm vụ và trách nhiệm của mình, nắm rõ quy trình và có khả năng kiểm chứng thông tin. Vì vậy, chuyển đổi số đặt ra yêu cầu học tập thường xuyên đối với cán bộ, đảng viên và người lao động.

Bài 1: Chuyển đổi số - đổi mới phương thức hoạt động của tổ chức Đảng trong giai đoạn mới

Bài 1: Chuyển đổi số - đổi mới phương thức hoạt động của tổ chức Đảng trong giai đoạn mới

Từ những tập hồ sơ được chuyển thành dữ liệu điện tử đến quy trình xử lý công việc trên môi trường số, công nghệ đang mở ra những cách làm mới trong hoạt động của tổ chức đảng. Thực tiễn tại Đảng bộ Công ty Thủy điện Quảng Trị cho thấy, chuyển đổi số chỉ thực sự tạo ra thay đổi khi dữ liệu được quản lý chặt chẽ, quy trình được tổ chức phù hợp và cán bộ, đảng viên có đủ kỹ năng, trách nhiệm để sử dụng công nghệ phục vụ công tác lãnh đạo, chỉ đạo và thực hiện nhiệm vụ chính trị.

Trồng bí ngô, thu 2 triệu USD mỗi năm chỉ trong 7 tuần

Trồng bí ngô, thu 2 triệu USD mỗi năm chỉ trong 7 tuần

(CLO) Từ một người không có kinh nghiệm làm nông, Kelly Schultz đã biến trang trại bí ngô tại bang New York, Mỹ, thành điểm tham quan theo mùa có doanh thu 2 triệu USD mỗi năm, nhờ kết hợp bán nông sản với các hoạt động giải trí dịp Halloween.

Lạm phát bào mòn sức mua, loạt hãng bay lo nhiều năm khó khăn

Lạm phát bào mòn sức mua, loạt hãng bay lo nhiều năm khó khăn

(CLO) Các hãng hàng không toàn cầu chuẩn bị cho giai đoạn khó khăn kéo dài khi giá nhiên liệu tăng cao, buộc doanh nghiệp tăng giá vé, thu hẹp kế hoạch mở rộng và kiểm soát chặt chi phí, trong bối cảnh sức mua của người tiêu dùng có nguy cơ suy yếu.

Cỡ chữ bài viết: