Nếu ví lớp bánh trên cùng của một chiếc hamburger là đại diện cho các lãnh đạo công ty - đa phần thuộc thế hệ X, còn lớp bánh dưới tượng trưng cho các nhân viên thế hệ Z, thì Grace He mô tả đội ngũ của mình như phần nhân kẹp ở giữa, vừa không mấy thoải mái nhưng lại là thành phần không thể thiếu trong chiếc bánh hoàn chỉnh.
Hình minh họa môi trường làm việc tại Trung Quốc. Ảnh: SCMP
Là một người thuộc thế hệ Millennials ở tuổi 37, Grace He hiện đảm nhiệm vai trò Giám đốc hành chính tại một công ty quảng cáo có trụ sở ở Quảng Đông. Cô cho rằng vai trò của mình không chỉ là cầu nối, mà còn giúp dung hòa sự khác biệt về tư duy và phương pháp làm việc giữa các thế hệ trong môi trường hiện đại.
“Với đồng nghiệp thuộc thế hệ Millennials, chúng tôi chỉ cần giải thích ngắn gọn về cách thực hiện một nhiệm vụ. Nhưng khi làm việc với các bạn trẻ Gen Z - thường sinh từ năm 1997 đến 2012 thì cần thêm thời gian để giải thích cặn kẽ ý nghĩa của công việc, không chỉ vì lợi ích của công ty mà còn phải phù hợp với giá trị cá nhân của họ”, Grace He chia sẻ.
Theo báo cáo khảo sát lương năm 2025 tại Trung Quốc, do công ty tư vấn tuyển dụng Robert Walters công bố vào tháng 12, có tới 85% nhà tuyển dụng Trung Quốc cho rằng việc hợp tác giữa các thế hệ trong môi trường làm việc đang đặt ra những thách thức không nhỏ.
Khoảng cách thế hệ và sự khác biệt trong phong cách làm việc
“Khi làm việc giữa các thế hệ, chúng tôi thường đối mặt với những khác biệt về phong cách và giá trị công việc”, Grace He nói thêm.
So với các thế hệ trước, thế hệ Z tại Trung Quốc được hưởng sự hỗ trợ tài chính mạnh mẽ hơn từ gia đình, có trình độ học vấn cao hơn và thể hiện tính cách cá nhân rõ rệt hơn. Không chỉ vậy, họ còn có tiếng nói đáng kể trong việc phân bổ tài sản gia đình, vượt trội so với các bạn đồng trang lứa ở nhiều quốc gia khác.
Trong bối cảnh Gen Z ngày càng chiếm lĩnh thị trường lao động, sự hợp tác hiệu quả giữa các thế hệ được xem là yếu tố quan trọng để đảm bảo thành công bền vững cho các tổ chức và doanh nghiệp. Việc hiểu và dung hòa các giá trị, phong cách làm việc của từng thế hệ sẽ là chìa khóa để vượt qua những thách thức này.
An Nhiên (Theo SCMP)
