Trong hoàn cảnh bất thường càng tỏ rõ bản lĩnh tiên phong

(CLO) Dịch Covid-19 đang diễn biến phức tạp, khó lường trên toàn thế giới và chưa biết đến khi nào có thể được ngăn chặn hoàn toàn. Là đơn vị hàng đầu trong ngành, PVFCCo đã có những kịch bản, phản ứng nhanh chóng, chính xác để giảm tối đa các tác hại do trận đại dịch này gây nên.

Người đứng đầu Viện Y tế Robert Koch của Đức - ông Lothar Wieler ngày 17-3-2020 nhận định rằng đại dịch Covid-19 có thể kéo dài trong hai năm và phát triển thành từng đợt (theo hãng tin Sputnik). Điều này gây nên những tác động lớn theo hướng tiêu cực tới nền kinh tế thế giới và Việt Nam, tới tất cả các ngành nghề nói chung, trong đó sản xuất kinh doanh phân bón nói riêng không là ngoại lệ. Là đơn vị hàng đầu trong ngành, Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) đã có những kịch bản, phản ứng nhanh chóng, chính xác để giảm tối đa các tác hại do trận đại dịch này gây nên.

Chủ động ứng phó, đảm bảo sản xuất an toàn, hiệu quả

Ngay từ rất sớm, khi số ca nhiễm SARS-Cov-2 ở Việt Nam còn rất thấp, PVFCCo nói chung, đặc biệt là Nhà máy Đạm Phú Mỹ, đã ý thức sâu sắc về mối hiểm họa này, lập tức triển khai các biện pháp và khuyến cáo từ Bộ Y tế, quyết liệt phòng ngừa, ngăn chặn dịch bệnh lây lan, bảo vệ sức khỏe người lao động, đảm bảo việc sản xuất luôn vận hành trơn tru. 

Bộ phận phụ trách An toàn – Sức khỏe của Công ty tích cực cập nhật đến toàn thể CBCNV kiến thức, thông tin chính thức về dịch Covid-19, điều kiện phát triển, lan truyền, triệu chứng lâm sàng nhiễm bệnh, các phương pháp giữ gìn hệ hô hấp, vệ sinh môi trường sống, tránh nhiễm chéo và lan bệnh vào cộng đồng. Công ty thực hiện đồng bộ các giải pháp phòng chống dịch ở nơi làm việc như đo thân nhiệt cho toàn bộ khách đến làm việc và CBCNV trước khi vào làm việc; người lao động được trang bị đầy đủ khẩu trang, nước rửa tay sát khuẩn và được khuyến cáo sử dụng đúng hướng dẫn; tăng cường vệ sinh, phun thuốc khử trùng toàn bộ tòa nhà… 

Công tác phòng chống dịch Covid-19 được đẩy mạnh ngay từ mỗi CBCNV.

Công tác phòng chống dịch Covid-19 được đẩy mạnh ngay từ mỗi CBCNV.

Khu vực kiểm tra thân nhiệt tại sảnh tòa nhà.

Khu vực kiểm tra thân nhiệt tại sảnh tòa nhà.

Công ty nhanh chóng thay đổi phương thức hội họp, tăng cường họp trực tuyến, hạn chế cử CBCNV đi công tác kể cả đến các vùng chưa có dịch, đồng thời phát huy tối đa các giải pháp làm việc trực tuyến, làm việc từ xa.

Đã có nhiều sáng kiến đảm bảo an toàn cho CBCNV được áp dụng trong thời gian này mà trong điều kiện bình thường chắc không ai nghĩ tới, và ngay trong lúc này ở nhiều nơi khác cũng chưa thực hiện. Tại Nhà máy Đạm Phú Mỹ anh chị em đã thực hiện “Hộp khử trùng UV” để đảm bảo các đồ vật mà CBCNV hay sử dụng được khử trùng sạch sẽ. Tại nhà ăn, các bàn được bố trí cách xa nhau gấp đôi bình thường, mỗi bàn chỉ xếp 2 chỗ ngồi cùng một bên để tránh ngồi đối diện. Bát đũa được để riêng cho từng suất ăn, không để chung như trước kia. CBCNV cũng được chia thành nhiều nhóm lần lượt xuống nhà ăn để giảm thiểu mật độ người trong nhà ăn trong cùng thời điểm.

Hộp khử trùng UV – sáng kiến mùa dịch tại Nhà máy Đạm Phú Mỹ.

Hộp khử trùng UV – sáng kiến mùa dịch tại Nhà máy Đạm Phú Mỹ.

Khối điều hành tại Tổng công ty đã phân chia 03 nhóm làm việc để luân phiên làm việc tại trụ sở và làm việc từ xa; Nhà máy Đạm Phú Mỹ thực hiện việc chia ca kíp làm việc phù hợp để chuẩn bị sẵn sàng các phương án và nguồn lực nhằm đảm bảo các đơn vị luôn duy trì hoạt động liên tục ngay cả khi trường hợp xấu nhất xảy ra là có CBNV dương tính hoặc nghi ngờ nhiễm SARS-Cov-2. 

Đảm bảo an toàn, vệ sinh cho CBCNV khi làm việc tại Nhà máy Đạm Phú Mỹ.

Đảm bảo an toàn, vệ sinh cho CBCNV khi làm việc tại Nhà máy Đạm Phú Mỹ.

Nhà máy Đạm Phú Mỹ sử dụng thiết bị công nghệ hiện đại của châu Âu (Ý, Đan Mạch, Tây Ban Nha). Quý IV/2020, Nhà máy sẽ tổ chức bảo dưỡng tổng thể định kỳ với khối lượng rất lớn, lên tới hàng nghìn hạng mục cần sửa chữa, thay thế và phát sinh. Những đợt bảo dưỡng trước cho thấy đây là công việc hết sức phức tạp thì trong bối cảnh hiện tại càng khó khăn hơn khi sự hỗ trợ, trao đổi từ các nhà bản quyền công nghệ, nhà chế tạo... đã và đang rất hạn chế do cả châu Âu đang chìm trong cơn đại dịch Covid-19. Vì vậy, công việc đòi hỏi cần có sự chuẩn bị kỹ càng, quyết tâm và nỗ lực gấp bội của từng CBCNV nhằm đảm bảo đợt bảo dưỡng tổng thể đạt cả 4 tiêu chí về an toàn, chất lượng, tiến độ và tiết kiệm. Do đó, PVFCCo đã xây dựng nhiều kịch bản để bảo dưỡng; chuẩn bị sẵn, tìm kiếm thêm các nguồn cung cấp thiết bị, vật tư cần thay thế trong kỳ bảo dưỡng. Đặc biệt, Nhà máy cũng đã chuẩn bị phương án cho tình huống xấu nhất có thể xảy ra là Nhà máy bị phong tỏa, cách ly thì vẫn thực hiện bảo dưỡng thành công.

Chuẩn bị các phương án, kịch bản cho kỳ bảo dưỡng tổng thể Nhà máy Đạm Phú Mỹ trong điều kiện dịch Covid-19.

Chuẩn bị các phương án, kịch bản cho kỳ bảo dưỡng tổng thể Nhà máy Đạm Phú Mỹ trong điều kiện dịch Covid-19.

Sáng tạo trong kinh doanh, đồng hành cùng bà con nông dân  

Song song với công tác đảm bảo sản xuất thì công tác kinh doanh cũng được PVFCCo cải tiến, sáng tạo phù hợp với nhu cầu thị trường, kế hoạch tiêu thụ năm và đặc biệt là tình hình thời tiết, dịch Covid-19 như năm nay. Bên cạnh sản phẩm truyền thống là Đạm Phú Mỹ, PVFCCo tích cực đưa các sản phẩm chuyên dùng cho mùa khô hạn như dòng NPK Phú Mỹ 20-5-5+TE, phân đạm bổ sung vi lượng TE, phân bón NPK lỏng ra thị trường. 

Bốn công ty vùng miền của PVFCCo, đặc biệt là Công ty Miền Bắc – đơn vị mà phần lớn thị trường nằm trong vùng dịch đã nhanh chóng trang bị khẩu trang, nước rửa tay khô và các kỹ năng phòng chống dịch cho đội ngũ cán bộ thị trường, bố trí các phương án kinh doanh, điều động hàng phù hợp, kịp thời thăm hỏi, động viên hệ thống phân phối...

Đồng thời, từ thời điểm tình trạng dịch được công bố, PVFCCo cũng nhanh chóng chuyển các hoạt động xúc tiến thương mại có tập trung đông người, tiếp xúc trực tiếp... sang hình thức, hoạt động khác phù hợp hơn như digital marketing...

Với phương châm sống và làm việc theo 3E (Energy - Năng lượng; Enthusiasm - Nhiệt tình và Empathy - Thấu cảm) và 3F (Faith - Đức tin; Family - Gia đình và Friends – Bè bạn), PVFCCo đã có những hành động thiết thực nhằm chung tay với bà con nông dân vượt qua giai đoạn đầy khó khăn này. Ngay trong những ngày tháng 3/2020,  PVFCCo đã tổ chức chương trình “Đạm Phú Mỹ - Cho mùa bội thu”, với tổng số quà tặng tới bà con lên tới 2 triệu chai dầu ăn cao cấp Tường An và tặng phân bón đến các vùng nông dân chịu thiệt hại do hạn mặn, thiên tai nhằm giúp bà con tái sản xuất vụ mới.

Chương trình tặng dầu ăn cho bà con nông dân khi mua sản phẩm phân bón Phú Mỹ.

Chương trình tặng dầu ăn cho bà con nông dân khi mua sản phẩm phân bón Phú Mỹ.

Ngoài ra, PVFCCo vẫn tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động hỗ trợ nông dân truyền thống trong nhiều năm qua như hướng dẫn kỹ thuật nông nghiệp, tư vấn kiến thức sử dụng vật tư nông nghiệp sao cho tiết kiệm, hiệu quả nhất, ít ảnh hưởng tới môi trường nhất. 

Trong thời gian dài hạn hơn, PVFCCo cũng đã có kế hoạch và phương án cho cả quý II-III/2020 khi dự báo dịch COVID -19 và hạn mặn sẽ còn ảnh hưởng lớn tới ngành nông nghiệp; đồng thời, trong “nguy” luôn có “cơ”, Công ty cũng chuẩn bị, sẵn sàng tận dụng các cơ hội thị trường mới như việc tăng trưởng về canh tác và xuất khẩu lúa gạo, một số loại trái cây đặc thù cho thị trường khu vực trong thời gian tới.

PVFCCo đưa ra các dòng sản phẩm phù hợp trong tình hình khô hạn hiện nay.

PVFCCo đưa ra các dòng sản phẩm phù hợp trong tình hình khô hạn hiện nay.

Có thể nói, nếu trong những điều kiện thuận lợi bình thường, PVFCCo luôn giữ vững vị thế là doanh nghiệp dẫn đầu trong ngành, thì trong hoàn cảnh bất thường, đầy khó khăn như hiện nay, PVFCCo càng chứng minh bản lĩnh tiên phong của mình.

PV

Xem thêm

Quỹ cổ phiếu bị rút vốn 31 tháng liên tiếp

Quỹ cổ phiếu bị rút vốn 31 tháng liên tiếp

(CLO) Dù VN-Index duy trì đà tăng và Việt Nam được FTSE Russell nâng hạng, các quỹ cổ phiếu vẫn tiếp tục bị rút vốn tháng thứ 31 liên tiếp với quy mô lũy kế gần 69,4 nghìn tỷ đồng.

EU bị hối thúc tăng tốc "chia tay" dầu Nga

EU bị hối thúc tăng tốc "chia tay" dầu Nga

(CLO) Các quốc gia Baltic đang gây sức ép lên Liên minh châu Âu (EU) để đẩy nhanh lệnh cấm nhập khẩu dầu mỏ của Nga, sau khi những lo ngại về một cuộc khủng hoảng năng lượng do xung đột với Iran không còn nghiêm trọng như dự báo.

Vietnam Airlines tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026: Chủ động thích ứng, củng cố nền tảng phát triển trong giai đoạn mới

Vietnam Airlines tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026: Chủ động thích ứng, củng cố nền tảng phát triển trong giai đoạn mới

Vietnam Airlines vừa tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 thông qua báo cáo tài chính năm 2025 đã được kiểm toán, báo cáo hoạt động của Hội đồng quản trị năm 2025, kế hoạch sản xuất kinh doanh và định hướng phát triển năm 2026.

Vượt kế hoạch 6 tháng, Phân bón Cà Mau tiếp tục bứt phá

Vượt kế hoạch 6 tháng, Phân bón Cà Mau tiếp tục bứt phá

Với nền tảng sản xuất ổn định, thị trường tiếp tục được mở rộng và hệ thống phân phối ngày càng được củng cố, Tổng Công ty Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC; Hose: DCM; đơn vị thành viên của Petrovietnam) đang duy trì đà tăng trưởng tích cực, tạo động lực cho việc hoàn thành các mục tiêu sản xuất kinh doanh năm 2026.

Vinamilk đồng hành cùng Đại hội Đoàn toàn quốc lần thứ XIII

Vinamilk đồng hành cùng Đại hội Đoàn toàn quốc lần thứ XIII

Sáng 25/6, phiên trọng thể Đại hội đại biểu toàn quốc Đoàn TNCS Hồ Chí Minh lần thứ XIII, nhiệm kỳ 2026-2031 chính thức diễn ra tại Trung tâm Hội nghị Quốc gia (Hà Nội), với sự tham dự của 786 đại biểu đại diện cho hơn 21,6 triệu đoàn viên, thanh niên Việt Nam trong và ngoài nước. Đồng hành cùng sự kiện chính trị quan trọng của tuổi trẻ cả nước, Vinamilk hỗ trợ 60.000 sản phẩm dinh dưỡng, góp phần chăm lo sức khỏe cho các đại biểu, lực lượng phục vụ và tình nguyện viên trong suốt thời gian diễn ra Đại hội.

Vietnam Airlines hai năm liên tiếp vào Top 10 Doanh nghiệp ESG Việt Nam Xanh

Vietnam Airlines hai năm liên tiếp vào Top 10 Doanh nghiệp ESG Việt Nam Xanh

Vietnam Airlines được vinh danh trong Top 10 Doanh nghiệp ESG Việt Nam Xanh 2026 ngành Logistics và Top 100 ESG Việt Nam Xanh 2026 tại Diễn đàn Doanh nghiệp Việt Nam 2026 với chủ đề "Sáng tạo để Tăng trưởng - Xanh để Bền vững". Đây là năm thứ hai liên tiếp Hãng Hàng không Quốc gia góp mặt trong bảng xếp hạng này, ghi nhận những kết quả đạt được trong thực hiện các tiêu chí về môi trường, xã hội và quản trị (ESG).

LILAMA: Củng cố nội lực, hướng tới giai đoạn phát triển mới

LILAMA: Củng cố nội lực, hướng tới giai đoạn phát triển mới

(CLO) Ngày 26/6/2026, Tổng công ty Lắp máy Việt Nam - CTCP (LILAMA) tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 nhằm đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2025, thông qua kế hoạch năm 2026 và xem xét các nội dung quan trọng thuộc thẩm quyền Đại hội.

IPA Group (IPA) chào bán riêng lẻ 50 triệu cổ phiếu thu tối thiểu 1.000 tỷ đồng để mua lại trước hạn trái phiếu, định danh mô hình “Ngân hàng Năng lực”

IPA Group (IPA) chào bán riêng lẻ 50 triệu cổ phiếu thu tối thiểu 1.000 tỷ đồng để mua lại trước hạn trái phiếu, định danh mô hình “Ngân hàng Năng lực”

Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư I.P.A (HNX: IPA) vừa thông qua phương án chào bán riêng lẻ 50 triệu cổ phiếu, dự kiến thu tối thiểu 1.000 tỷ đồng để mua lại trước hạn một phần hoặc toàn bộ các lô trái phiếu phát hành trong năm 2024. Cùng với kế hoạch tăng vốn điều lệ lên khoảng 3.066 tỷ đồng, đại hội cổ đông năm 2026 của IPA Group cũng chính thức định danh mô hình vận hành mới là “Ngân hàng Năng lực”.

Techcombank và Techcom Life thắng lớn 3 giải thưởng quốc tế từ The Asian Banker 2026

Techcombank và Techcom Life thắng lớn 3 giải thưởng quốc tế từ The Asian Banker 2026

(CLO) Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam (Techcombank) và hệ sinh thái – đại diện là Công ty Cổ phần Bảo hiểm Nhân thọ Kỹ Thương (Techcom Life) – vừa xuất sắc nhận 3 giải thưởng uy tín từ The Asian Banker - tổ chức đánh giá và xếp hạng uy tín hàng đầu trong lĩnh vực tài chính ngân hàng tại châu Á. Thành tích này khẳng định vị thế dẫn dắt của doanh nghiệp quốc gia Techcombank trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI), nền tảng số vượt trội cùng các giải pháp tài chính tiên phong, lấy khách hàng làm trọng tâm.

Nhà máy bia 400 năm tuổi của Đức nộp đơn xin phá sản

Nhà máy bia 400 năm tuổi của Đức nộp đơn xin phá sản

(CLO) Hofbrauhaus Wolters, một trong những nhà máy bia lâu đời nhất nước Đức, có lịch sử từ năm 1627, đã nộp đơn xin phá sản sau gần 400 năm hoạt động. Doanh nghiệp cho biết nguyên nhân chính là chi phí vận hành tăng cao trong khi nhu cầu tiêu thụ bia tại Đức liên tục suy giảm trong những năm gần đây.

Cỡ chữ bài viết: