Chủ tịch Cen Land: “Nhà để an cư, không phải chỉ đầu tư”

(NB&CL) Ông Nguyễn Trung Vũ, Chủ tịch HĐQT Cen Land cho rằng, để thị trường phát triển lành mạnh và bền vững, Việt Nam cần coi nhà ở là vấn đề an sinh, chứ không chỉ là lĩnh vực đầu tư.

+ Ông có nhận xét gì về thị trường bất động sản Việt Nam ở thời điểm hiện tại?

- Tôi cho rằng, thị trường bất động sản Việt Nam có nhiều điều bất hợp lý. Cụ thể, Việt Nam có hàng nghìn căn nhà đang để trống, trong khi đó hiện có hàng triệu gia đình, hàng triệu người đang ở trong những căn “ổ chuột”.

Để hiểu nguyên nhân, chúng ta phải nhìn ở tầm quốc gia – từ quy hoạch, thuế, chính sách đất đai cho đến cấu trúc dòng vốn và hướng phát triển đô thị. Nếu chỉ xử lý cục bộ ở từng dự án hay từng phân khúc, vấn đề sẽ không bao giờ được giải quyết.

vha_2083-1752.jpg
Ông Nguyễn Trung Vũ, Chủ tịch HĐQT Cen Land.

+ Vậy theo ông, để giải quyết tình trạng đó, Việt Nam cần phải làm gì?

- Không còn cách nào khác, đó là phải phát triển các dòng nhà ở, bất động sản vừa túi tiền. Nhưng muốn làm được thì Nhà nước phải tiên phong giảm thuế và tiền sử dụng đất.

Tôi hiểu, việc này rất khó nếu áp dụng ở khu trung tâm, nhưng ở những khu đô thị xa, đặc biệt là các khu TOD (đô thị phát triển gắn với giao thông công cộng) – thì cần làm ngay.

Thực tế, có những nơi rất xa nhưng giá đất vẫn bị đẩy lên cao không hiểu vì sao, khiến nhà đầu tư khó bán, người dân không mua nổi. Nếu coi tiền sử dụng đất là nguồn thu ngắn hạn thì giá bất động sản sẽ luôn bị đẩy lên. Cần coi đây là nguồn thu dài hạn, bền vững để giúp doanh nghiệp phát triển lâu dài.

+ Với thực tế nhiều dự án bỏ trống, giá đất bị đẩy lên cao, theo ông cần thay đổi chính sách thế nào để thị trường “về đúng giá trị thực”?

- Chính sách phải hỗ trợ người mua thật và hạn chế những người đầu cơ. Bởi nếu không hạn chế thì họ mua 5 - 10 căn nhà, nhưng họ không ở, chờ giá lên để bán kiếm lời.

Ví dụ, Nhà nước có thể giảm đến 70- 75% thuế đất cho dự án nhà giá thấp, nghĩa là thay vì thu 20 triệu, chỉ thu 5 triệu đồng. Khi đó, người dân sẽ được hưởng lợi trực tiếp, không phải nhờ tên tuổi của chủ đầu tư nào cả.

Song song đó, cần thay đổi cơ chế quản lý và cấp phép xây dựng. Ở một số quốc gia, doanh nghiệp được quyền huy động vốn từ việc bán nhà hình thành trong tương lai tương tự như Việt Nam.

Tuy nhiên, vẫn có sự khác biệt. Cụ thể, chính quyền ở một số nơi sẽ không cấp phép ồ ạt dự án ngay từ đầu, thay vào đó, muốn huy động vốn, doanh nghiệp phải chứng minh năng lực, quy hoạch rõ ràng, có kế hoạch cụ thể, rồi sau 1- 2 năm mới được cấp phép mở rộng thêm.

Chưa hết, dù đã có giấy phép, chủ đầu tư chỉ được phép khởi công khi đã có đủ người mua thực, nghĩa là đã có nhu cầu thật. Nếu không bán được tối thiểu 50 - 70%, thì không được xây dựng, tránh việc làm dở dang rồi bỏ hoang.

Cuối cùng, kể cả khi bán được, chủ đầu tư không được cầm tiền của người đi mua. Thay vào đó, người mua nhà sẽ phải đặt cọc 10% ở một ngân hàng trung gian, người mua nhà vẫn được hưởng tiền lãi từ việc đặt cọc này.

Nếu khách không mua nữa thì sẽ mất cọc, nhưng nếu chủ đầu tư bán được dưới 50% hoặc là dưới 70%, chủ đầu tư không được xây dự án đó, cơ chế này vừa bảo vệ người mua nhà, vừa bảo vệ ngân hàng lẫn chủ đầu tư. Nếu Việt Nam áp dụng được việc này thì sẽ rất tuyệt vời. Khi đó, chúng ta không bao giờ sợ chủ đầu tư không giao nhà.

Đó là đối với chủ đầu tư. Còn đối với người mua, cũng phải có chế tài rõ ràng. Nếu để nhà trống quá 6 tháng, không sử dụng điện, nước… thì phải nộp phạt.

Vì để nhà trống chính là lãng phí nguồn lực xã hội. Ngân hàng cũng nên chỉ cho vay khi nhà đã đưa vào sử dụng hoặc có dòng tiền thực, thay vì dựa vào tài sản thế chấp.

Ở Nhật, hai tòa nhà giống hệt nhau, nhưng tòa chưa cho thuê được thì giá trị chỉ bằng 1/10. Họ cho vay theo dòng tiền, không phải theo giá đất trên giấy, đó là cách quản lý minh bạch và bền vững.

+ Vậy đâu là hướng đi cụ thể để Việt Nam phát triển nhà ở bền vững và vừa túi tiền hơn?

- Nhà ở vừa túi tiền, theo tôi, nên ở mức khoảng 2 tỷ đồng là phù hợp với người trẻ, có thể trả góp dài hạn. Ở Hải Phòng, một số doanh nghiệp đã làm được điều này, dự án ngay trung tâm, giá chỉ hơn 30 triệu đồng/m2.

Ở TP.HCM, nhiều doanh nghiệp cũng phát triển nhiều dự án xã hội, căn hộ phù hợp khả năng chi trả. Để làm được điều đó, vốn phải nhiều, dài và rẻ, điều mà rất ít doanh nghiệp Việt hiện nay có thể đáp ứng.

Bên cạnh đó, phải sớm phát triển hạ tầng và các tuyến TOD. Khi đường sắt cao tốc Bắc – Nam được triển khai, 16 ga sẽ là 16 trung tâm đô thị mới. Nhưng nếu chưa có hạ tầng mà đã vẽ dự án, đẩy giá đất, thì nguy cơ “thành phố ma” là rất lớn.

Cuối cùng, đừng để nhà bỏ trống. Một căn nhà có người ở là dòng tiền, là cuộc sống thật. Nếu nhà để trống, không chỉ doanh nghiệp thiệt, mà xã hội cũng mất đi nguồn lực phát triển.

Ngay cả với shophouse, khi thương mại điện tử lên ngôi, mô hình cũ không còn phù hợp. Có thể chia nhỏ căn này cho 7- 8 hộ cùng sở hữu, miễn là bảo đảm an toàn và phòng cháy chữa cháy. Làm vậy vừa giúp hàng vạn người có chỗ ở, vừa “giải cứu” tài sản đang bị đóng băng.

Thị trường Việt Nam chỉ thực sự phát triển khi nhà là để ở, không phải là chỉ đầu tư, cứ chờ tăng giá để bán kiếm lời.

+ Xin cảm ơn ông!

Xem thêm

Chiến lược giúp T&T Group của bầu Hiển chinh phục thị trường bất động sản

Chiến lược giúp T&T Group của bầu Hiển chinh phục thị trường bất động sản

Khi thị trường bất động sản bước vào giai đoạn tái cấu trúc, những doanh nghiệp kiểm soát tốt pháp lý, tiến độ và chất lượng sản phẩm đang dần chiếm ưu thế. Với chiến lược tập trung hoàn thiện dự án trước khi đưa ra thị trường, T&T Group cho thấy cách tiếp cận khác biệt trong việc tạo dựng niềm tin và khả năng hấp thụ trên thị trường.
Căn hộ Prime Garden - Studio và 1PN+: Lời giải cho người trẻ muốn sở hữu nhà sớm

Căn hộ Prime Garden - Studio và 1PN+: Lời giải cho người trẻ muốn sở hữu nhà sớm

Trong bối cảnh thị trường BĐS phía Đông Hà Nội đang phát triển sôi động, nhu cầu mua nhà của người trẻ ngày càng rõ ràng nhưng lại vấp phải một rào cản quen thuộc: áp lực tài chính ban đầu. Khi việc tích lũy 30-50% giá trị căn hộ không còn dễ dàng, những dự án có mức vốn hợp lý đang trở thành lựa chọn ưu tiên và phân khu Prime Garden thuộc dự án The Parkland là một ví dụ điển hình cho xu hướng này.
Chuyên gia quốc tế quy hoạch: Hạ Long “từ một kỳ quan trở thành một chuẩn sống mới”

Chuyên gia quốc tế quy hoạch: Hạ Long “từ một kỳ quan trở thành một chuẩn sống mới”

Chuyên gia quốc tế về quy hoạch và thiết kế đô thị Nguyễn Đỗ Dũng cho rằng, khi Hà Nội và Quảng Ninh được kết nối trong 23 phút bằng đường sắt tốc độ cao, cộng hưởng với đô thị được quy hoạch bài bản, Hạ Long có thể bước vào “khoảnh khắc” mang tính bước ngoặt - từ một kỳ quan để đến thăm trở thành một chuẩn sống mới được rất nhiều người lựa chọn.
Vinhomes Green Paradise Cần Giờ và IHG Hotels & Resorts hợp tác đưa 4 thương hiệu khách sạn quốc tế tới siêu đô thị biển

Vinhomes Green Paradise Cần Giờ và IHG Hotels & Resorts hợp tác đưa 4 thương hiệu khách sạn quốc tế tới siêu đô thị biển

(CLO) Ngày 23/04/2026, Công ty Cổ phần Đô thị Du lịch Cần Giờ - chủ đầu tư dự án Vinhomes Green Paradise và IHG Hotels & Resorts (IHG) – tập đoàn quản lý khách sạn hàng đầu thế giới đã ký kết thỏa thuận hợp tác nhằm đưa các thương hiệu khách sạn của IHG tới Vinhomes Green Paradise Cần Giờ (TP.HCM).
Nhà phố gần nội đô vừa cho thuê 50 triệu/tháng vừa sống như resort: Loại tài sản hiếm mà thị trường hàng chục năm mới có một lần

Nhà phố gần nội đô vừa cho thuê 50 triệu/tháng vừa sống như resort: Loại tài sản hiếm mà thị trường hàng chục năm mới có một lần

(CLO) Trong nhiều năm, nhà phố thương mại luôn đứng trước một bài toán không có lời giải thỏa đáng: nếu tối ưu cho kinh doanh, trải nghiệm sống bị đánh đổi gần như hoàn toàn; nếu ưu tiên chất lượng ở, hiệu suất dòng tiền lại giảm mạnh vì chi phí đầu tư vào tiện ích an cư. Hầu hết nhà đầu tư chọn một trong hai - và chấp nhận mất nửa còn lại.
Sống trọn “bốn mùa trong một ngày” tại Hải Vân Bay: Đòn bẩy lãi suất mở lối an cư sớm

Sống trọn “bốn mùa trong một ngày” tại Hải Vân Bay: Đòn bẩy lãi suất mở lối an cư sớm

(CLO) Siêu chính sách “khóa trần” lãi suất 0 - 6%/năm trong 5 năm của Vinhomes đang giúp người mua nhà rút ngắn khoảng cách tới những không gian sống vốn được xem là khó chạm tới trước kia. Tại Vinhomes Hải Vân Bay (Đà Nẵng), nơi thiên nhiên định hình nhịp sống mỗi ngày, cơ hội sở hữu sớm biệt thự song lập trở nên dễ tiếp cận hơn khi mặt bằng giá vẫn ở giai đoạn thuận lợi.
Noble Crystal Tay Ho WorldHotels Residences: siêu hạ tầng hội tụ, định hình lại giá trị bất động sản nội đô

Noble Crystal Tay Ho WorldHotels Residences: siêu hạ tầng hội tụ, định hình lại giá trị bất động sản nội đô

Nằm trên trục tâm điểm hạ tầng của thủ đô, cư dân Noble Crystal Tay Ho WorldHotels Residences không chỉ được sống trong môi trường trong lành hiếm có khi kề bên công viên 65ha - “lá phổi xanh” lớn nhất khu vực mà còn còn hưởng trọn đặc quyền từ mạng lưới hạ tầng đa lớp, dễ dàng kết nối tới muôn nơi, không phải đối diện với những vấn nạn như tắc đường hay những áp lực từ đô thị nén truyền thống.
HoREA đề nghị 'cởi trói' thuế cho cổ phần chưa niêm yết

HoREA đề nghị 'cởi trói' thuế cho cổ phần chưa niêm yết

(CLO) Dự thảo Nghị định hướng dẫn Luật Thuế thu nhập cá nhân tiếp tục duy trì nhiều chính sách miễn, giảm thuế được đánh giá là phù hợp với thực tiễn. Tuy nhiên, HoREA cho rằng quy định về thuế đối với chuyển nhượng cổ phần chưa niêm yết vẫn còn bất cập.
Cỡ chữ bài viết: